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1、大连理工大学21秋管理学基础平时作业二参考答案1. 有效性评价的常用方式( )。A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法参考答案：C2. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 熊彼德在他的创新与创业精神一书中提出了五条创新原则。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答
2、案：BCD6. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 价格和税收不属于经济手段的范畴。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案：A10. 内部审计实际上是对企业内部虚假、欺骗行为的一个重要而系统的检查，在一定程度上起着鼓励诚实的作用。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代
3、表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A、错误B、正确参考答案：A14. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案：C15. 作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。 A.收益 B
4、.债权 C.消费权 D.作为现代消费者俏用法来说，把消费者获得( )作为消费者的权利。A.收益B.债权C.消费权D.信用参考答案D16. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.错误B.正确参考答案：A19. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：A20. 管理审计的对象
5、和范围要比外部审计、内部审计都小得多。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，每位管理学家对管理所下定义也各不一样，美国著名管理学家孔茨认为，( )A.管理就是设计和保持一种良好的环境，使人能在群体里高效率地完成既定目标B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策参考答案：A22. 1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A、错误B、正确参考答案：B23. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 管理层次与
6、管理幅度成反向关系。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 尊重的需要是人类最原始的基本需要，它是推动人们行动的最强大的动力。( )A、错误B、正确参考答案：A26. 美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制参考答案：B27. 有效的决策评判方法包括( )。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案：BCD28. 赫西和布查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 小批量
7、生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 决策的主体可以是个人，也可以是组织。( )A.正确B.错误参考答案：A35.
8、“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案：B37. 组织文化理论认为，管理不仅是一门科学和技术，还是一种文化和艺术。( )A.错误B.正确参考答案：B38. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。A.职务轮换B.临时职务C.
9、岗位学习参考答案：B40. 连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 在以人为本的管理理念指导下，我们应加强的员工评价方式是( )A.员工自评B.他人评价C.领导评价参考答案：A42. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A、错误B、正确参考答案：A43. 哪一项不属于群体构成的要素( )。A.目标B.认同C.价值观D.角色参考答案：C44. 定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的( )做支持。A.数据资料B.科学技术C.信息参考答案：A4
10、5. 非语言信息沟通方式包括_A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作参考答案：ABCD46. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 传统企业组织形式是高度集中的。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )A.正确B.错误参考答案：A51. Z理论对人性的看法是(
11、)。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定参考答案：C52. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 固执行为具有强制性的特点。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 领导四分图理论的提出者是( )。A.斯多基尔B.布莱克C.弗雷德菲德勒参考答案：A56. 1908年，法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.正确B.错误参考答案：B57. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A58. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案：A59. 激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是( )。A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度参考答案：D
大连理工大学21秋《管理学》基础平时作业二参考答案40
