工程施工场地管理

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1、工程施工场地管理 1 场地管理总原则 依据施工总平面制定及各分阶段的布置,以充分保证阶段性的重点施工、确保进度计划的顺利实施为目的,在施工实施前,制定具体的各吊机使用、进退场计划,材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实现施工平面科学、文明的管理。 2 场地管理计划确实定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和严密具体的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳作力的进退场,垂直运输、安装网络计划,以保证工程进度、充分均衡的利用平面为目标,制定出合乎实际状况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑

2、,执行动态调控管理。 3 场地管理计划的实施 依据工程进度计划的实施及调整状况,分阶段发布平面管理实施计划,包涵时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中不定期召开调度会,以充分协调,研究后,发布计划调整书。 4 场地管理办法 施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。 施工现场按照标准设置六牌一图。即工程概况、质量方针、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。 按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:1现场办公临建布置。 2材料堆放场地布置。3临时住宿、食堂、厕所布置工地四周。 施工现场要强化场容管理,做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。 5 材料堆放场地的管理 进场构件必须分类、分规格堆放,并作好标识。 现场构件保管,将依据标准的性质采用必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。 材料堆放场地设置得力的消防设施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水,并作好明沟排水排污措施。 第 3 页 共 3 页文章源于网络整理,侵权及时告知删除。(Word格式,可编辑)

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