升压站电气二次施工方案培训资料

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1、1.概述1.1 工程表面潮州饶平海山风电场拟建场址位于广东省潮州市饶平县海山镇南岛，地理位置为N2330 N2334、E11701 E11658。海山镇是位于闽粤接壤广东省潮州市饶平县南端的一个海岛镇，由南北两岛组成，陆地面积为46.9平方公里，四面环海。北距饶平县城黄冈17公里，距汕头市60公里，水路距香港192公里，距厦门港97公里。潮州饶平海山风电场为一期工程，拟安装24台2000kw和1台1500kw的风力发电机组，总装机为49.5MW。该项目新建一座110kV品级升压变电站，风电场集电线路经过5组线路以35KV品级接入到站内的35kV开关柜。凭据接入系统陈诉，风电场经110kV升压变

2、电站升压后接入110kV井州变电站。本工程升压站站址位于广东省潮州市饶平县海山镇南岛。风电场通信与控制设备及安装工程范畴有：风机组至升压站光缆、电缆、升压站掩护与自动化设备、升压站与潮州供电局调理中心通信设施采购、安装、调试和质保等事情。1.2 体例依据1) 依据饶平海山风电场通信和控制设备及安装工程(电气二次)施工劳务分包招标文件；2) 发包人提供的有关答疑资料和补遗书等；3) 南方电网、电力产业部和国度颁布的现行新能源、电力设计筹划制作相关范例、尺度；4) 我单位拥有的工法结果、机器设备状况、制造技能和治理水平以及多年来工程实践中积聚的经验。1.3 体例原则结合本工程的特点，运用系统化治理

3、，对工程项目的进度、质量、宁静、文明四大目标进行控制。针对本工程协调工程量大、时间紧等特点，订出相应步伐，解决相关问题，包管工程顺利施工。积极推行ISO9001质量治理体系。鼎力大举提高事情质量，到达优良工程。高度重视宁静、文明施工治理，接纳有针对性且行之有效的步伐，包管施工宁静，实现文明施工。在包管施工进度和施工质量的前提下，运用目标治理，进行目标控制，努力低落本钱。1.4 体例内容本施工组织设计体例时对工程的施工准备、施工要领、工程质量、宁静生产、文明施工、情况掩护、雨季施工、工程进度、技能组织等主要步伐诸多因素，尽可能地作了充实的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。1. 施工摆设

4、及施工总平面摆设2.1 施工摆设凭据本工程结构特点、工期要求以及我司的技能装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体步伐为：竖向上以结构工程施工为先导，先地下、后地上，实施平面分段、立体分层、同步流水、循环推进的施工要领，以系统工程的原理，充实利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交织作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、宁静、本钱实行全面控制。2.2 施工准备施工准备事情内容包罗技能、生产两个方面，要求做到施工园地五通（水通、电通、门路通、电话通、排水通），一平（园地平整），五落实（技能、劳动组织、质料、机具、现场设施落实）。为此摆设做好以下几方面事情。1) 技能准备（1） 为工程施

5、工开展作好充实的资源准备，以充实满足工程需要，按施工治理架构配备技能人员，创建有施工经验、事情效率高的工地领导机构，确保工程治理质量。（2） 施工前做好施工技能、工程质量和宁静交底。组织现场施工治理人员充实熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的事情，特别要做好专业图纸会审。（3） 凭据所收集的资料，对掩护与自动化系统、通信系统进行阐发，制定宁静施工方案及施工期其他设备运行防护步伐。（4） 提前进行原质料、设备查验事情，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的质料必须切合设计图纸和有关范例的要求，必须有出厂及格证和试验及格资料及质料许可证。（5） 组织人员进行宁静教诲和技能交底，确保各分部分项工

6、程的验收准则，创建现场质量包管体系。制定施工筹划和作业细则，包管开工前所有准备事情，一切准备就绪。（6） 组织现场施工人员学习施工工艺和宁静操纵规程，进行相应的技能培训。（7） 体例工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技能方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项步伐及技能方案交底。2) 生产准备（1） 凭据施工总平面的摆设，对施工区域进行宁静防护围闭，整理好质料堆放园地。（2） 凭据施工方案进度摆设逐期投入施工机器设备、安装、检测仪器仪表，经公司动力部、质安部查抄验收后才投入使用。（3） 按施工平面摆设图，接通水、电源，储备施工及消防用水。 （4） 种种施工机器设备安装就位，

7、调试完毕。3) 施工现场的准备为使现场使用公道，施工平面摆设应有条理，尽量淘汰占用施工用地，使平面摆设紧拼集理，同时做加入容整齐清洁，门路流通，切合防火宁静及文明施工的要求。施工历程中制止多个工种在同一园地、同一区域进行施工而相互牵制、相互滋扰。施工平面设专人卖力治理，使各项质料、机具等按已审定的现场施工平面摆设图的位置堆放。现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡摆设，严格治理好施工总平面摆设，确保施工方案贯彻实施。2.3 施工平面摆设1) 摆设原则（1） 在招标文件规定和经业主同意、指定的范畴内摆设本条约工程所需的临建立施。（2） 在满足生产、生活要求的前提下，做到结构公道，并能经济运行

8、。（3） 所有的生活、生产临建立施、施工帮助企业等范围和容量按施工总进度及施工强度的需要进行筹划设计，力求摆设紧凑、公道、方便使用，范围精简，以低落工程造价。（4） 按国度有关规定和招标文件要求，所有的生活、生产等设施摆设均满足宁静生产、文明施工的要求。（5） 施工营地设置有效的防护和排水系统，满足园地的防洪和排水要求。2) 摆设条件（1） 利用招标文件所指示的位置、范畴及条件，进行施工总平面摆设；（2） 摆设时，充实考虑利用本地的加工、物质供给、修配及劳务、运力等有利条件；（3） 严格遵守国度有关规程、范例；3) 施工现场平面摆设（1） 平面治理由项目经理卖力，日常事情由主管生产卖力人组织有

9、关人员实施，按分片区包干治理，未经同意，不得任意占用；（2） 凭据分片分段施工区域摆设，设置现场专用入口通道，挂收支制度、场容治理条例、工程简介、宁静治理制度、质量目标、治理机构系统等图牌。（3） 凡进进场的设备、质料需出示有关部分所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有设备、质料按平面摆设图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或窜改。（4） 施工现场的埋地电缆、排挤电线有醒目标记，所有质料堆场也必须作好标记，并加以掩护。（5） 施工垃圾处理惩罚。现场施工垃圾接纳会合堆放，专人治理、统一搬运的要领。并由专门班组搬运至堆放所在，并实时运进场外。2. 施工组织机构及资源配置3.1 施工组织机构为了包管

10、工程施工和经营治理事情的正常开展，创建广州南珠电控技能有限公司饶平海山风电项目部。项目部以项目经理为第一责任人，以经理部为治理核心，下设专业职能部分和专业施工班组。本工程项目经理部设项目经理1名、项目副经理1名、项目总工程师1名，卖力施工现场全面指挥、协调、物资供给、工期、质量、本钱控制等事情。项目经理部配备经验富厚的技能员、质检员、质料员、施工员、宁静员等治理及施工人员，做到“六个统一”，即统一筹划协调、统一现场治理、统一组织指挥、统一物资供给、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新技能，开展公道化发起运动，充实发挥本公司的技能优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工

11、目标。项目部组织机构详见下图。项目副经理项目经理电气班组项目总工通信班组资料治理班组后勤治理班组项目部设4个班组，即电气班组、通信班组、资料治理班组、后勤治理班组。3.2 资源配置3.2.1 拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量产地造份额定功率（kW）用于施工部位1交换电焊机BX1-250广州重机2013年机电安装2便携式油耐压试验设备YSQ-0.5/60 0.5KVA 60KV1套上海2014年3机电安装、调试3500V兆欧表ZC11D-3 02000M1块上海2015年机电安装、调试42500 V兆欧表ZC11D-5 010000M1块上海2013年机电安装、调试4继电掩护

12、校验仪ONLLY6108G可校调任何掩护1台昂立电气2011年0.2继保装置调试5打仗电阻测试仪KDC-2 100A1台2013年机电安装、调试6电脑信号产生器MPFC1 1.5-99.999HZ1台广州2011年机电安装、调试7手提电脑联想1台中国 2015年机电安装、调试8光纤熔接机1台中国2012年机电安装、调试9打号机1台中国2013年机电安装10数字式万用表DT84002块深圳2014年机电安装、调试11网络测试仪1深圳2012年通讯调试12分流器500A/75Mv-2000A/75Mv各一个上海2013年机电安装、调试3. 施工进度、质量、宁静及文明施工总目标 4.1 施工进度目标

13、抓住工程施工的重点、难点，增强与其它标段的配合协作，统筹分身组织好项目施工；以条约工期为目标，优化施工方案，制定切实有效的工期保障步伐，公道摆设好施工顺序；接纳海内外先进的施工设备，强化配套的机器化作业，提高施工进度包管率，确保实现要害项目施工控制性工期目标。4.2 工程质量目标认真贯彻执行质量体系文件和质量筹划，严格凭据设计要求和国度有关范例施工，无施工缺陷，确保工程质量到达国度优质工程尺度。4.3 施工宁静目标认真贯彻“宁静第一，预防为主，综合治理”的目标，严格执行宁静施工生产的规程、范例和宁静规章制度，落实各级宁静生产责任制及第一责任人制度，对峙“宁静为了生产，生产必须宁静”的原则，注重

14、施工人员的劳动掩护，确保人员、设备及工程宁静，杜绝重大、特大宁静事故，杜绝人身死亡事故和重大机器设备事故，淘汰一般性事故产生，各项宁静监控指标到达国度尺度。4.4 环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学治理”为指导思想，在条约实施的同时，同步实施相应的环保步伐。施工历程中增强地下工程施工的通风、除尘，注重水土保持事情，使施工现场各项环保指标到达国标和地方尺度、满足条约要求。施事情业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁、清爽、有序，施工标识齐全、美观，施工工艺科学公道，推进步伐化、尺度化作业，创建宁静文明样板工程。4. 施工方案与技能步伐5.1 总体施工方案针对该工程的特殊性，我方必须充实做好

15、：施工图审阅、现场勘测、人员组织、施工东西调养添置、装置性质料采购、开工前部分钢构件加工、宁静断绝网加工、施工园地摆设等施工前的一切准备事情。1） 技能准备仔细审阅施工图纸及相关的文件，有疑问实时与业主和设计单位相同，收集好与工程有关的施工图纸、资料、文件、说明书、设计变动联系单，分局有关制度、规定等，专人卖力，分类保管。做好施工图会审事情，加入由业主主持的工程施工图交底事情，未经施工图交底不得施工。体例施工组织设计，经分局领导审批、交业主审查通事后执行。体例工程总的施工（停电）进度筹划。进场前向全体施工人员进行技能宁静交底。2） 施工机具准备凭据工程范围、设备情况、准备工器具3） 施工装置性

16、质料准备选定正规专业厂家采购，无证产物不得采购。妥善保管产物的说明书、及格证、及相关资料，并提供给业主审查。4）钢构件加工全站钢结构件加工：进场前按设计图提前加工下料，并防腐热镀锌处理惩罚。5） 进场本工程的主要工程内容包罗：第一、二、三组光缆、电缆敷设，变电站掩护和自动化系统安装及调试，电源系统安装及调试，光通讯设备装置安装及调试，火警报警系统安装及调试，图像监督系统安装及调试等事情。凭据招标文件及业主的要求，我司的整体工艺流程摆设如下：火警报警系统安装及调试设备质料购买视频监控系统安装及调试掩护与自动化系统安装及调试通信设备安装调试敷设第一组光缆、电缆系统调试、消缺敷设第二组光缆、电缆敷设

17、第三组光缆、电缆5.2 机电部分施工方案5.2.1 电缆敷设1）施工现场准备a. 电缆运输和敷设通道流通，宁静防护设施齐全，敷设区域的照明富足。b. 电缆敷设用的存放园地保持平整、结实，电缆分类区域标记清楚；架轴器等帮助工器具准备齐全。2）施工技能准备a. 技能员查对施工图纸、就地设备的摆设，体例好每台风机的电缆敷设清册；电缆清册凭据每台风机敷设几多根进行体例，并且公道考虑敷设顺序。b. 对加入电缆敷设的人员进行培训，掌握电缆敷设中的技能。3）电缆敷设的一般要求a. 电缆敷设前要整轴进行绝缘检测，同时做好记录。b. 电缆敷设用的进口通道摆设多组定滑轮，使电缆有序地行走，制止了电缆间的摩擦而造成

18、外皮损坏。c. 施工人员严格凭据厂家图纸进行电缆敷设，将同一路径上的电缆一次敷设完毕；在施工前将电缆型号准备齐全，制止补放电缆后影响整个通道的美观。d. 电缆敷设时，有良好通讯设施，保持联络流通无阻。同时按敷设路径摆设好人员，统一指挥将电缆敷设至指定位置；电缆敷设应排列整齐、不宜交织、敷设时要单根进行，边敷设边整理边牢固绑扎，牢固后再进行下一根电缆的敷设。电缆两头预留符合长度，满足电缆接线的需要。e. 电缆两头的标牌是厂家已经有热缩管，注明：电缆编号、电缆型号、起始点等，以确保标牌拴挂实时准确。敷设完的电缆在接线前做好两端的防护步伐，防备电缆标牌损坏。f. 电缆敷设历程中遇到正受电或已带电的开

19、关箱、盘或其它设备，则凭据带电试运行的有关规定，由技能人员卖力治理停电作业事情票，做好宁静防护步伐，方可进行施工。g. 并联使用的电力电缆的长度、规格、型号应保持相同，对付截面较大的电力电缆接纳专用敷设机进行敷设，提高劳动效率。h. 电缆在敷设历程中的最小弯曲半径应切合规程范例的要求，穿电线管敷设的电缆应包管电缆的外径与电线管的内径之比，切合规程范例。i. 电缆敷设历程中的种种记录应实时，并且做到数据准确。j. 雨季进行电缆敷设时做好电缆存放园地的防雨步伐。4）电缆的牢固与整理要求a. 垂直敷设或凌驾45倾斜敷设的电缆在每个桥架上每隔1m牢固一次。b. 水平敷设的电缆，在首末两端及转弯电缆讨论

20、的两端牢固，对付直线段可以凭据实际情况每隔12米牢固一次或在托架的每根横撑上都绑扎。c. 交换系统的单芯电缆或分相后的分相铅套电缆的牢固夹具严禁组成闭合磁路。d. 电缆进入盘柜以及穿入管子时，出口应关闭，管口应密封。e. 电缆在敷设历程中需要分阶段进行整理，并经质检部分验收后再进行下一阶段的敷设事情。整理的重点应放在盘柜进口处的一段，制止电缆的交织错层。f. 同一层内的电缆不扭曲、不交织，使整理牢固后的电缆整齐、美观。g. 电缆敷设完成后，经甲方、监理公司、项目部质检部分、质检员及施工卖力人配合查抄验收签字后，将电缆槽内清理洁净后盖好盖板。5）电缆分层敷设原则电缆排列时，动力电缆和控制电缆不能

21、配置在同一层支架上，高、低压电力电缆、强电、弱电电缆应按顺序分层配置。一般情况自上而下，但有高压电缆时，为了满足电缆穿入盘柜时弯曲半径的要求可由下而上配置（具体情况见设计施工图纸）。并列敷设的电力电缆，其相互间的净距应切合设计要求。6）直埋电缆敷设a. 电缆外貌距地面的距离严禁小于0.7m，在引入修建物与地下修建物交织及绕过地下修建物处可浅埋，但应接纳掩护步伐。b. 电缆与厂区门路交织时，应敷设于结实的掩护管内，电缆管的两端宜伸出门路路基两边各2m，伸出排水沟0.5m。c. 直埋电缆的上、下部应铺以不小于100mm厚的软土或沙层，并加盖掩护板，其笼罩宽度应凌驾电缆两侧各50mm，掩护板可接纳砖

22、块。软土或沙子中严禁有石块或其它硬质杂物。d. 直埋电缆在直线段每隔50100m处，电缆讨论处、转弯处、进入修建物等处应设置明显的方位标记桩。e. 直埋电缆回填土前，应经隐蔽验收及格，回填土应分层夯实。7）电缆之间，电缆与其它管道之间平行和交织时的最小净距应切合范例的规定，严禁将电缆平行敷设于管道的上方或下方。8）电缆在易燃易爆区敷设要求a. 电缆经过的电缆托架接纳无机防火材质的隔板和盖板。9）电缆敷设历程中常用的技能表格5.2.2 箱变室外光缆的敷设a 施工准备熟读施工图纸，准备好工器具，对光缆进行自检，对光缆进行外观查抄；提交监理审核，并对施工人员进行设备安装步伐、工艺要求、质量尺度技能交

23、底。 b光缆配盘光缆讨论应摆设在阵势平坦和地质稳固的地方，应避开水塘、河渠、沟坎、门路等施工、维护未便的所在。施工中凭据地形需要灵活调解。光缆接续处要实现挖好讨论坑，讨论坑位于路由前进偏向的右侧，坑底应平整无碎石。光缆接续应使用专用熔接机进行，中继段内一根光纤讨论损耗平均值应小于0.06db/个。光缆讨论接纳密封防水结构、防腐化的接线盒，完成接续的接线盒埋在讨论坑里，讨论盒上盖水泥盖板掩护。每个讨论处，光缆预留长度不小于10m，以备日后维修使用。c光缆敷设敷设光缆时以首站偏向为A端，末站偏向为B端，与管沟同沟敷设，依次布放。光缆与管道平行安排，与管位间距为300m，深度与管子顶部平齐：一般地段

24、其敷设位置位于介质流向（湖州杭州）的右侧。其埋深应切合下表要求： 上面回填300mm细沙或细土，上敷光缆标记带。布放光缆时，光缆有缆盘上方放出并保持松弛弧形，光缆布放历程中严禁扭转、打小圈、浪涌等现象。光缆一次牵引长度一般不大于1000m，超长时应接纳“8”字分段牵引或中间加帮助牵引。布放光缆历程中，光缆弯曲半径应不小于光缆外径的20倍。安装牢固后应不小于光缆外径的10倍。施工中严禁因受力过大而使光缆出现断面变形、屈服破坏等。光缆必须平放于沟底，不得腾空和拱起。光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于30米的斜坡上时，宜接纳“S”形敷设或按设计要求的步伐处理惩罚。布放历程中或布放后，方兴未艾实时查抄

25、光缆外皮，如有破损应立即修复。光缆线路穿越：穿越地下光缆时，最小间距为0.5米。与地下管道交织穿越时，最小间距为0.5米。穿越线路构筑物时接纳预埋DN50钢管方法对光缆进行掩护，严禁光缆受外压力变形。顶管穿越公路、铁路时，光缆吊挂在混凝土套管顶部，光缆掩护套管接纳DN50镀锌焊接钢管。大开挖穿越公路、河道、沟渠时，光缆接纳套管掩护与管道一起穿越，掩护套管接纳镀锌焊接钢管。5.2.3 电气二次设备安装与调试盘算机监控系统安装(1)安装流程盘算机监控系统设备安装流程见下图盘算机监控系统安装流程图a 施工准备凭据设计图纸和要求，体例施工技能方案和施工组织筹划，提交监理审核，并对施工人员进行设备安装步

26、伐、工艺要求、质量尺度技能交底。凭据设备摆设图，从基准点放取所需要的准确样点。准备好施工现场的电源，准备好施工工器具和试验仪器（包罗厂家提供的专用东西和调试设备）、电缆电线。在施工现场配置必须的宁静、消防器材和宁静标记牌。b 底子安装凭据设计图纸和样点，进行盘柜底子槽钢的安装，控制底子槽钢的不直度、水平度和不平行度满足要求，并可靠接地。c 设备二次转运在进行盘算机监控系统设备的转运时，凭据设备编号和安装顺序分批转运之至现场开箱。转运时，要捆绑牢靠，接纳防倾、防震步伐。对付易损电气元件，要按要求单独搬运、保管，接纳妥善防尘、防潮、防震步伐。设备开箱查抄完好，技能资料齐全之后，进行安装就位。d 设

27、备安装盘柜安装时，凭据设计图纸，用水平尺、线锤等查抄尺寸，按GB50171电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收范例要求控制尺寸偏差，按要求将盘柜牢固在槽钢上，盘柜有明显的接所在。按要求进行现地各LCU 设备和各盘算机终端设备安装。按图敷设电缆和接线，要求配线正确、整齐、美观，回路号正确、清晰。e 现场试验设备安装完成后，先进行各通用查抄试验。按要求进行各项盘算机监控系统专项查抄项目：临时验收试验控制中心的现场临时验收试验应包罗如下内容，但不限于此。安装查抄，核实内部接线、电源、设备部件、盘算机设备、控制台及其它外围设备；系统的起动，操纵查抄以及硬件诊断步伐的试运行；操纵试验，系统显示

28、，事件记录和显示，报警记录和显示；定期记录；现地控制单位在投运情况下的控制操纵，用于自动发电控制、电压控制、机组投入和运行记录的自动控制功效；主用和备用盘算机之间的切换试验；由于通信线路妨碍引起的切换试验；带电插拔插件或模板；核实控制中心的各项试验指标；噪声滋扰试验；自诊断试验；控制中心的其它设备如工程师事情站、监督终端、远方盘算机接口单位等在试验中均应接入系统以查抄它们的性能，还应查验培训仿真和运行查抄的功效以及UPS 电源的切换性能。现地控制单位的临时验收试验应包罗如下内容，但不限于此：安装查抄，核实I/O 接线；系统的起动、运行查抄和诊断步伐试运行；验证现地控制单位的全部包管性能指标；噪

29、声滋扰试验；当盘算机监控系统设备连同发电机组连续试运行72 小时以后，再连续稳定运行30 天，临时验收试验即被担当。f 最终验收试验最终验收试验包罗局部最终试验和最终系统验收试验。局部最终验收试验应在每个项目的临时验收试验证书发表起乐成运行了一年后进行。所有局部最终验收试验完成后，进行最终系统验收试验。5.2.4 全厂继电掩护装置安装（1）安装流程全厂继电掩护系统安装流程见下图。a 施工准备凭据设计图纸和要求，体例施工技能方案和施工组织筹划，提交监理审核，并对施工人员进行设备安装步伐、工艺要求、质量尺度技能交底。凭据设备摆设图，从基准点放取所需要的准确样点。准备好施工现场的电源，准备好施工工器

30、具和试验仪器（包罗厂家提供的专用东西和调试设备）、电缆电线。在施工现场配置必须的宁静、消防器材和宁静标记牌。b 底子安装凭据设计图纸和样点，进行盘柜底子槽钢的安装，控制底子槽钢的不直度、水平度和不平行度满足要求，并可靠接地。c 设备二次转运继电掩护自动装置设备运至主厂房开箱，查抄设备外观完好，电器元件无松动和损坏，技能资料齐全。开箱查抄完成后转至机旁开始安装，转运时，接纳防倾、防震步伐，对付易损电气元件，按要求单独搬运、保管，接纳妥善防尘、防潮、防震步伐。d 设备安装盘柜安装时，凭据设计图纸，用水平尺、线锤等查抄尺寸，按GB50171电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收范例要求控制尺

31、寸偏差，按要求将盘柜牢固在槽钢上，盘柜有明显的接所在。按要求进行各现地掩护设备安装。全厂继电掩护系统安装流程图按图敷设电缆和接线，要求配线正确、整齐、美观，回路号正确、清晰。e 现场试验各继电掩护自动装置安装完成后，由试验人员对设备进行规定项目的试验查抄。现场试验在制造商的指导下进行，查抄接线正确，各回路、电气设备、线圈绝缘电阻切合试验范例要求，进行掩护装置查抄、整定、行动试验，并作好试验记录。5.2.5 视频系统设备安装施工方案（1）简述产业电视系统一般由前端设备、传输设备和终端设备三部分组成。主要设备摆设在中控室。（2）安装流程图产业电视安装流程见下图a 施工准备凭据制造厂安装说明书并遵照

32、有关的规程范例的规定，体例详细的安装技能步伐报监理批准。进行作业园地的清扫并查抄校核室内永久高程点、坐标点、土建预留孔、洞位置的偏差。产业电视设备安装流程熟悉图纸和范例，体例施工筹划报监理审批。对施工人员进行技能交底和须要的技能培训。配置必须的施工器具、质料和试验仪器，配备b 设备转运开箱在设备到货后，与监理及厂家代表配合开箱查抄，查抄设备的型号、规格、数量与条约相符，设备完好，附件、备件、技能文件齐全，然后在土建事情结束，装修完成，照明正常后转运至相关部位就位安装。c 设备安装凭据设计图纸位置、高程，选取基准点进行安装，牢固牢靠。安装时垂直度和水平度切合范例要求。电缆、光缆敷设时，排列整齐，

33、在需要的地方穿管掩护。线路按设计要求的方法布线，应整齐美观，绑扎稳固。产业电视线前端设备安装接线端焊接质量良好，插讨论可靠。光缆在厂家指导下进行做头连接。设备与接地网引出线端子连接可靠。d 现场试验设备安装完成后，在制造厂家的指导下完成产业电视的全部试验。在通用查抄试验后对终端设备进行试验，然后与摄像机、拾音器等设备等前端设备一起进行联合试验，并作好种种试验和施工记录。5.2.6 直流电源系统安装（1）简述DC220V 、DC48V直流系统及蓄电池摆设在中控室。直流系统接纳高频开关电源模块，（N+1）冗余配置，蓄电池接纳免维护铅酸蓄电池。DC220V、DC48V直流系统电池容量200Ah。（2

34、）安装流程DC220V 直流系统安装流程见下图a 施工准备凭据设计图纸和要求，体例施工技能方案和施工组织筹划，提交监理审核，并对施工人员进行设备安装步伐、工艺要求、质量尺度技能交底。凭据施工技能步伐准备安装所需的设备、东西和质料和消防器材。在施工现场安装临时电源板，作为施工用电。DC220V 直流系统安装流程b 底子安装凭据设计图纸和样点，进行盘柜底子和蓄电池支架的安装，控制底子的不直度、水平度和不平行度满足要求，并可靠接地。c 设备二次转运直流系统设备在现场开箱，查抄设备的型号、规格、数量是否与条约文件的规定相符，蓄电池在运输历程中不得有强烈打击和振动，不得倒置、重压和日晒雨淋。d 设备安装

35、控制柜安装时，凭据设计图纸，用水平尺、线锤等查抄尺寸，按GB50171电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收范例要求控制尺寸偏差，按要求将盘柜牢固在槽钢上，盘柜有明显的接所在。蓄电池组装在蓄电池室内，连接时讨论涂以电力复合脂，连接片连接正确，螺栓紧固。按图敷设电缆和接线，直流电源电缆敷设时与其他电缆离开，按设计要求分层摆设，要求配线正确、整齐、美观，回路号正确、清晰。e 现场试验在直流系统安装完成后，按电力系统直流电源柜订货技能条件、GB50150电气装置安装工程电气设备交代试验尺度进行各项直流电源设备的通用查抄试验和充放电、参数整定和切换等试验，并作好试验记录。5.2.7 箱变室外光

36、缆的敷设a 施工准备熟读施工图纸，准备好工器具，对光缆进行自检，对光缆进行外观查抄；提交监理审核，并对施工人员进行设备安装步伐、工艺要求、质量尺度技能交底。 b光缆配盘光缆讨论应摆设在阵势平坦和地质稳固的地方，应避开水塘、河渠、沟坎、门路等施工、维护未便的所在。施工中凭据地形需要灵活调解。光缆接续处要实现挖好讨论坑，讨论坑位于路由前进偏向的右侧，坑底应平整无碎石。光缆接续应使用专用熔接机进行，中继段内一根光纤讨论损耗平均值应小于0.06db/个。光缆讨论接纳密封防水结构、防腐化的接线盒，完成接续的接线盒埋在讨论坑里，讨论盒上盖水泥盖板掩护。每个讨论处，光缆预留长度不小于10m，以备日后维修使用

37、。c光缆敷设敷设光缆时以首站偏向为A端，末站偏向为B端，与管沟同沟敷设，依次布放。光缆与管道平行安排，与管位间距为300m，深度与管子顶部平齐：一般地段其敷设位置位于介质流向（湖州杭州）的右侧。其埋深应切合下表要求： 上面回填300mm细沙或细土，上敷光缆标记带。布放光缆时，光缆有缆盘上方放出并保持松弛弧形，光缆布放历程中严禁扭转、打小圈、浪涌等现象。光缆一次牵引长度一般不大于1000m，超长时应接纳“8”字分段牵引或中间加帮助牵引。布放光缆历程中，光缆弯曲半径应不小于光缆外径的20倍。安装牢固后应不小于光缆外径的10倍。施工中严禁因受力过大而使光缆出现断面变形、屈服破坏等。光缆必须平放于沟底

38、，不得腾空和拱起。光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于30米的斜坡上时，宜接纳“S”形敷设或按设计要求的步伐处理惩罚。布放历程中或布放后，方兴未艾实时查抄光缆外皮，如有破损应立即修复。光缆线路穿越：穿越地下光缆时，最小间距为0.5米。与地下管道交织穿越时，最小间距为0.5米。穿越线路构筑物时接纳预埋DN50钢管方法对光缆进行掩护，严禁光缆受外压力变形。顶管穿越公路、铁路时，光缆吊挂在混凝土套管顶部，光缆掩护套管接纳DN50镀锌焊接钢管。大开挖穿越公路、河道、沟渠时，光缆接纳套管掩护与管道一起穿越，掩护套管接纳镀锌焊接钢管。5. 质量治理体系与步伐6.1 质量目标目标质量是企业的信誉和生命，切实有

39、效地包管工程质量是我司的一贯宗旨，在本工程项目施工中，我项目部将严格凭据招标文件的质量包管要求，在工程施工中推行ISO9001质量治理和质量包管系列尺度，严格进行质量治理和控制，确保本项目部负担的工程项目全优施工质量目标的实现。本项目部的质量目标是：一流的质量、主顾的期望、我们的追求。1) 一流的质量提高全员的质量意识，树立质量是企业生命的理念。完善质量治理体系，严格控制，科学治理，在满足法例、范例、尺度的前提下连续革新，不停提高，使工程施工质量领先于海内先进水平。2) 主顾的期望以主顾为存眷核心，满足主顾对工程质量、施工宁静、文明施工的高尺度、严要求，确保工期，创建精品。3) 我们的追求精益

40、求精、不停创新、与时俱进。本项目部的质量目标是：严格凭据ISO9001 质量包管体系组织施工，工程及格率到达100%，优良率到达90%以上，杜绝质量事故，消除质量隐患，实现机组整体启动一次乐成，工程总体质量到达优良尺度。质量治理体系详见下图。质量治理体系图6.2 创建项目部质量领导小组和组织机构图项目经理部领导小组，由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长，质检工程师和相关部分组成，质量治理组织机构详见图3.2。质量治理组织机构图3.26.3 质量治理领导小组职责（1）质量治理领导小组的责任1）严格执行国度质量治理法例、工程建立强制性尺度以及公司有关规定，凭据有关规程、范例、尺度和审核及格后

41、的施工图进行施工，对施工质量卖力。2）严格履行投标答应和条约约定配齐人员。从事技能、质检、试验、质料、设备等主要治理人员，满足数量及资质要求。3）凭据条约范畴工程需要，组建满足工程检测需要的中心实验室、工地实验室，检测设备须经有关部分标定，检测人员数量及资质切合要求。4）配置满足质量控制需要、丈量精度要求的检测东西，确保工程质量得到有效控制。5）严格原质料和施工质量控制，做好原质料检测、隐蔽工程和特殊历程的质量查抄和记录，包管种种原质料和每道工序质量及格。6）提供真实可靠的质量包管资料和竣工文件。（2）项目经理的质量责任项目经理是本经理部生产、经营的主要责任人，本着“谁主管谁卖力”的原则，对经

42、理部施工质量负直接责任。其具体职责是：1）认真贯彻执行国务院建立工程质量治理条例（2010279命令）等有关执法法例和行业尺度，执行国度质量治理的目标、政策和上级有关施工质量的规章制度。卖力创建职业康健质量治理体系，审定和宣布本单位有关施工质量的各项治理规章制度。2）创建健全质量治理责任制和各项治理规章制度，把质量治理纳入领导事情的重要议程，注重深入了解经理部施工质量情况，定期主持经理部相关部离开展质量治理集会，阐发、研究息争决质量治理事情存在的问题，制定步伐，实时整改。3）增强对证量监督部分的领导，设置专职的质量监督治理机构，按规定要求配齐有较强事情能力和有技能业务知识、责任心强的质量监督人

43、员，并做到相对稳定。充实发挥质量监督人员的监督查抄作用，尊重支持质量监督人员的监督查抄权。4）每季度组织一次全经理部的施工质量大查抄，在建工程查抄笼罩率100%。发明问题实时接纳步伐，消除工程质量问题。5）组织开展优质工程建立运动，把创建优质工程纳入项目责任目标考核；尺度嘉奖质量治理先进典范，总结交换经验；支持职工有关质量治理的公道发起和技能革新。6）凭据“横向到边、纵向到底”的原则，组织开展经理部宁静质量责任书的签订事情。7）积极推行项目责任本钱治理，组织制定责任本钱治理实施步伐，完备内业资料，努力提高经济效益。8）组织并加入工程质量事故的视察，提出质量问题视察陈诉。主持讨论、审批质量问题视

44、察陈诉，上报下达，予以结案。（3）项目副经理的质量责任1) 要以开展“优质工程”建立为载体，全面增强现场施工质量治理事情，对峙“百年大计，质量第一”的治理目标。2) 创建、健全岗亭责任制，质量查验、申报、签认制，交代班、技能交底、教诲培训、制品掩护、质量信息治理、原质料进场查验及储存治理、隐蔽工程及要害部位验收等治理制度，并付诸实施。3) 施工前，必须制定切实可行的技能步伐及必须的资金投入。对重点工程、要害部位和危险岗亭以及接纳新技能、新结构、新工艺、新设备及吊装、机电作业、季候性施工、交织、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程，都应制定专项的技能步伐报上级批准实施，组织施工人员学习，并对操

45、纵人员进行详细的技能交底。4) 组织每月一次工程质量大查抄，对存在的问题，定人、定时间、定步伐、定验收人实时解决。5) 按规定配齐质量查抄人员，充实发挥质检人员的作用，尊重和支持他们的监察监督权，不得摆设他们干非本职事情，包管他们行使质量监察的职能。6) 配合项目经理，加入经理部的宁静质量责任书的签订事情。7) 协助并加入项目经理组织的工程质量事故视察，并提出相应的整改步伐和意见。（4）项目总工程师的质量责任1) 在本项目中行使技能治理职权。按条约和有关规定履行技能职责，领导工程项目技能治理业务事情。2) 卖力审批本项目部重点工程项目实施性施工组织设计或施工方案；处理惩罚生产技能问题时，遵守和

46、执行劳动宁静规程和尺度，对职业康健、质量包管技能步伐的有效性卖力。3) 卖力项目开工前技能准备事情。加入建立单位组织的设计交底。查抄、摆设技能业务部分和下属各分经理部做好施工技能视察、园地摆设、征迁、“三通一平”及施工复测，审查设计文件，治理优化设计、施工工艺方案的制定和设计等一系列事情。4) 组织研究落实工程项目的重大技能方案和步伐，按权限审批或签报。5) 组织经理部的定期工程质量大查抄，制定和实施重大隐患整改筹划。6) 加入工程质量事故的阐发和处理惩罚，并提出相应的技能整改步伐。（5）安质部部长的质量责任1) 认真贯彻执行国度、业主等相关包管工程质量的执法、指示和各项规章制度，对峙“质量第

47、一”的目标，凭据上述执法、指示、制度和规程、范例、尺度，对施工技能准备、技能交底、图纸会审、质料试验、施工操纵和隐蔽工程、分项、分部、单位工程等进行全历程监督查抄，有质量反对权。2) 凭据国度、业主等质量治理目标，结合实际情况，增补制订有关质量监察事情的实施细则、制度、步伐等，对施工质量的单薄环节和要害问题，提出革新意见。3) 经常向职工进行做好工程质量的宣传教诲，提高质量意识，使职工牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量治理的看法，指导和协助施工部分和班组开展自检、互检和交代事情。4) 加入施工组织设计、施工方案、技能以及新工艺、新技能、新质料、新产物等有关质量的审查判定事情、并督促查抄有关

48、部分实施。5) 加入工程质量事故的视察阐发处理惩罚和质量回访事情，实时向上级质量治理部分报送有关质量情况的统计陈诉。6) 加入经理部组织的定期的工程质量大查抄，并经常深入现场进行不定期查抄，对工程进行动态控制，对存在的问题，提出整改意见，督促施工单位接纳步伐纠正。7) 督促查抄各工区在创优工程中的质量事情，组织并加入优质工程的评定，并会同有关部分做好选报优质工程的推荐事情，迅速正确反馈质量信息，以利提高施工技能水平。8) 准确掌握本项目工程质量的优劣、典范、实时总结、推广提高工程质量水平的先进经验，提出赏罚意见，报单位领导。9) 加入工程质量事故的阐发和处理惩罚，并提出相应的革新步伐和意见。（

49、6）质检工程师的质量责任1) 认真贯彻执行国度和上级有关包管工程质量的执法、指示和各项规章制度，对峙“质量第一”的目标。经常深入现场进行不定期查抄，对工程施工质量进行动态控制，对存在的质量问题，提出整改意见，督促施工单位接纳步伐纠正。2) 施工历程中，配合监理工程师实时、认真进行工序、隐蔽工程查抄和查验批、分项、分部工程质量评定事情。加入查验批、分项、分部和单位工程质量查抄评定事情，做好质量评定台帐。3) 发明违反施工步伐，不按设计图纸和范例施工，使用质料、半制品和设备不切合质量要求者，有权制止，须要时，可向主管领导提出暂停施工，对不切合质量尺度的工程和产物，有权责令返工，对危害工程质量的行为

50、，有权越级陈诉。4) 加入工程质量事故和不及格品的视察、阐发和处理惩罚事情，对证量问题引起的纠正、预防步伐的实施效果进行评价和验证。5) 卖力收集和整理产物查验、试验、验收的原始资料，作好质量信息反馈事情。6) 协助部分及领导做好查验人员的技能培训及资格考核事情。7) 加入工程质量事故的阐发和处理惩罚，并提出防备重复事故步伐和意见。（7）工程部长的质量责任1) 工程部长对工程质量负施工治理和技能治理责任。2) 实时认真进行设计图纸的审查，透彻了解设计意图，细部结构，各部尺寸及技能要求等，对付原设计图的错误要在施工前审查出来，并与设计单位协商认可进行纠正。3) 重点工程开工前必须按宁静质量尺度工

51、地建立的尺度绘制施工摆设图，并督促查抄落实，到达宁静质量尺度工地。4) 技能庞大的工程或工种，要结合实际情况，制定技能操纵细则和施工步伐，并凭据生产情况，随时加以修订。5) 通常接纳新技能、新工艺、新质料、或深坑作业、吊装、有毒质料施工，以及交织、高空、多层作业和重点、庞大工程等，必须体例专门施工步伐，并进行技能交底和查抄其实施情况。6) 加入工程质量查抄，对发明的施工质量问题，提出革新步伐并督促实时解决。7) 加入质量事故视察的阐发和处理惩罚，并提出防备事故的技能步伐。（8）项目部设备物资部长的质量责任1) 凭据施工技能要求和物资供给筹划，供给的设备和质料，必须切合设计要求的质量尺度。2)

52、对工程所需物资采购、验收、发放、标识、评审、搬运、贮存等有关业务进行指导、监督、查抄，包管全部资料的可追溯性，并创建物资采购代价、数量信息控制台帐。选择及格的物资供方，并对其进行考核、评价、确认，确保进场物资切合规定，提高质量包管能力。3) 会同有关部分，凭据宁静规程、规矩，搞好物资堆栈、易燃、易爆品堆栈位置的选点和修建，卖力组织和有关人员进行宁静用品查验，未经验及查验不及格的物品，不得发往现场使用。4) 卖力经理部物资、机器设备调配及治理，制定经理部系统的治理步伐、规章、制度。5) 体例施工机器设备配备筹划和修理筹划。6) 加入工程质量事故的阐发和处理惩罚。（9）项目部财政部长的质量责任1)

53、 包管经理部用于工程治理所需资金，卖力工程质量包管金的收付事情。2) 落实工程质量治理事情的经济责任，卖力统一发放、扣收对各工区（厂）的各项有关工程质量治理事情的嘉奖、罚款。3) 正确处理惩罚工程质量与工程本钱之间的干系，制止过于追求质量而忽视效益或过于追求效益而忽视质量。4) 加入工程质量查抄运动和工程质量事故、问题的视察、阐发和处理惩罚，对影响经济效益的质量问题提出革新发起。（10）项目部实验室主任的质量责任1) 贯彻执行国度和各部位颁布的尺度、范例，了解其有效期和更替动态，在本系统内实时宣贯和配置，确保试验检测数据的客观公平、准确实时。2) 执行国度计量法及其实施细则，创建和完善计量体系

54、，对中心实验室及各工区实验室的计量设备，进行筹划、配置、年检、自校的实施和督促。3) 卖力体例工程质量检测和试验制度，体例实验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场等验收和生产许可证制度。4) 配合施工技能人员，做好新质料、新技能、新工艺的试验推广事情。5) 查抄、督促和指导各作业队试验检测事情。对各作业队试验检测人员实施培训、考核。6) 加入经理部工程质量事故的阐发和处理惩罚，并提出相应的革新步伐和意见。（11）质检员质量责任1) 质检员应掌握本工程项目施工范例、操纵规程、技能规定、质量尺度、验标及施工技能步伐等，在实施历程中对每道工序，特别是要害工序认真查抄和贯彻。2) 卖力隐蔽工程查抄报验事情

55、，经认定切合验标要求后，报请主管技能员查抄认可。3) 当班时，应认真查抄各班组按图纸和技能要求施工的情况，查抄交代班记录，并在原质料和施工质量上把关，对违反施工范例、操纵规程、技能步伐的班组和小我私家有权制止，责令其返工或停工。4) 指导、组织工班落实岗亭责任制，领导班组全面质量治理事情，指导并加入QC小组运动，提高质量意识。5) 经常进行“质量第一”的思想教诲，掌握工程的全部质量状况，加入定期质量查抄，对发明的质量问题下发整改通知书，并监督落实。（12）队长和主管工程师质量责任1) 队长和主管工程师是施工操纵的组织者，对所施工的工程质量负直接责任。2) 领导班组人员严格按技能交底的图纸、技能

56、要求和操纵规程进行施工，并以验标规定进行查抄，对无技能交底的工程或上级违章指挥有权拒绝施工，对技能人员、领工员的技能交底，未实时向本班组其他人员交待清楚，造成返工浪费，负有直接责任。3) 做好文明施工，保持良好的生产秩序，努力提高操纵技能水平，资助班组成员练好根本功，互教互学，取长补短，实现“一专多能”。4) 把好质料使用质量关，对不及格的质料有权拒绝使用；对不及格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交，在工程施工中，对峙计量尺度。5) 组织本班组人员做好质量评定事情，经常对证量上存在的问题研究纠正步伐，对本班组人员操纵不妥造成的不及格产物，应主动组织返修，直到及格为止，实时消除质量事故

57、隐患。6) 加入项目部组织的质量查抄，凭据班组实际情况，制定质量对策筹划。7) 严格执行对各工序的质量验收制度。（13）操纵工人质量责任1) 努力学习技能，做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量尺度、懂操纵规程、会看图、会维修、会检测、争取到达一专多能。2) 遵守劳动规律，听从指挥、严格执行岗亭责任制，技能庞大和特殊工种操纵前，应经过专门培训，在未熟悉设备性能和操纵规程前，不能上岗操纵。3) 严格把住质量关，对峙按操纵规程和质量尺度施工，不及格质料不使用，不及格工序不交代，不及格工程和产物不交工，要敬服国度产业，敬服质料及半制品、做到精心维护，精心施工。4) 凡属不按操纵规程、不按施工图纸和技

58、能交底以及不按应知应会操纵，造成返工或质量事故者，要负直接责任，并受行政和经济处罚。6.4 质量包管治理步伐（1）严格贯彻执行国度电力公司“国电水200083 号文”的规定进行项目施工质量控制。质量查抄的主要依据包罗：国度及部级发表的规程、范例、尺度和有关实施细则；批准的设计文件、施工详图及设计修改通知；制造厂提供的设备图纸及技能说明书；条约中规定的尺度、范例以及项目部制定的报请监理批准并经业主确认的有关技能步伐。（2）体例“质量治理筹划”，确保整个施工历程处于受控状态。开工前，各施事情业队依据设计图纸、招标文件、施工范例和施工步伐及我司质量体系，体例“质量治理筹划”，制订出各分部分项工程步伐

59、控制图及质量控制点，体例施事情业指导书、操纵规程、治理细则和岗亭责任制等，对施工质量进行全历程的治理控制，确保整个施工历程连续、稳定地处于受控状态。（3）实行工程质量岗亭责任制和质量终身制，严格执行质量赏罚制度。按科学化、尺度化、步伐化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自卖力其相应的责任。施工现场挂牌，标明施工区域，技能卖力人及行政卖力人，担当全方位、全历程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工步伐和设计尺度施工的班组和小我私家追究责任，并予以经济处罚。（4）对峙质量一票反对制。对施工历程中违反技能范例、规程，存在质量问题时，质检人员有权就地制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造

60、、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导赐与严厉处理惩罚，并追究其相应的责任。在质量与工期产生辩论时，对峙质量一票反对制。（5）开展质量教诲，增强职工质量办事意识和办事水平。开工前和施工历程中，对职工进行质量责任教诲和质量治理意识教诲，牢固树立“百年大计、质量第一”的看法，然后针对本工程的实际，增强对各级人员的培训事情，对主要工种进行技能业务培训和再培训，使职东西有包管作业质量的技能业务知识和能力，并要求质量查验人员和特殊工种作业人员持证上岗。（6）工程中标后创建以项目总工程师为首的技能治理系统，执行我司通过ISO9001 尺度的质量体系步伐文件中的施工技能治理步伐的有关技能治理步伐。总结我司

61、已往类似工程的施工经验和教导，结合本工程设计要求及技能要求，依据设计图纸、招标文件、施工范例和施工组织步伐以及我司质量体系，体例项目部质量筹划，制订出各分部工程和分项工程的步伐控制图及质量控制点，体例分部（分项）工程施事情业指导书、操纵规程、治理细则和岗亭责任制等相关文件，对施工质量进行全方位、全历程的治理控制，确保整个施工历程连续稳定处于受控状态。治理制度主要包罗：岗亭责任制度；施工查验制度；技能交底制度；开工陈诉和竣工陈诉制度；质料查验制度；隐蔽工程查抄制度；工程卖力人质量评定赏罚制度；工程自检制度；工程质量事故处理惩罚制度等。（7）重大设备的查抄和试验凭据相应的设备采购条约中的有关规定进

62、行，一般设备的查抄和试验凭据采购条约相关条款中的文件制定筹划，提交监理审核后执行。（8）工程验收查抄内容、时间和所在，提前24 小时书面通知监理工程师。对要害部位和特殊工序制订详细并落实到人的施工历程控制步伐和操纵细则，并对技能人员实行专业分工卖力责任制，专业技能人员既是该工序的技能质量卖力人，同时又是工序施工卖力人，要有效防备因技能人员和施工人员责任不清，分工不明导致的质量缺陷。（9）如果产生质量事故，项目部应立即组织相关人员，提失事故陈诉和处理惩罚步伐，报请监理会同有关单位，配合对证量事故进行剖析，查找事故原因并审查处理惩罚步伐。（10）施工历程要严格把好“四道关”，开展质量“三检制”和“联检制”。凭据条约相关条款的规定，作好详细的质量查抄记录，编写质量查抄报表，定期向监理工程师提交质量自检陈诉。提供质量判定和验收所需要的施工记录和有关试验资料包罗质量自检陈诉。严把四道关便是：1) 严把图纸关。首先组织技能人员对图纸进行认真复核，让所有的技能人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和范例要求组织实施，并层层落实，执行技能交底并