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1、电大人力资源管理考试小抄完整版电大小抄-中央电大专科考试小抄 人力资源管理考试复习资料一、判断正误。 X 1、人力资源不是再生性资源。 X 2、人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。 4、人力资源是第一可珍贵的，因而人力资源成为现代管理的核心。 5、人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。 7、一个单位的会计与工程师，其具体工作的内容与数量不尽相同，但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。 X X 9、从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。 从宏观意义上来说，人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和训量的。 18、主管人员对被分析的工作
2、有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行。 X 甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到适宜人选，实际中间夹着招聘。 甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位，应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。 X 有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。 X 美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。 X 员工培训只包括根本知识技能和专业知识技能的培训 24、“工作经验这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指标 25、关键事件技术是通过设计一定的表格，专门记录工作者工作过程中那些特别有效 成功 与特别无效 失败 的工作行为，作为将来确定任职资格的一种依据。 26
3、、定额是合理编制定员的前提。 X 27、专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。 28、在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。 X 29、在分析检查任务时，可以这样描述：检查信件、报告、包裹。 X 霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。 X 工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。 X 经验排序法的优点是判断范围小，准确度较高。、人性：是指人的本性，它是哲学、人类学、社会学、心理学及文学等许
4、多学科研究的对象。、人本管理：是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性发来分析问题，以人性来中心，按人性珠根本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。、人力资源本钱：是一个组织为了实现自己怕组织目标，创造最正确经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力离职所支出的各项的费用的总和。、人力资源战略规划是指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。、经济人：是指理性的经济人，又称“实利人或“惟利人。它是假设人的动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。、社会人：又称“社交人。它是假设人们在工作中得到物质利益固然可
5、以受到鼓舞，但不能无视人是高级的社会动物，与周围其他人的人际关系对人的工作积极性也有很大的影响的一种人性理论。、自我实现人：它假设人性是善的，只要能充分发挥人性的优点，就可以把工作搞好的一种人性理论。、复杂人：即权变人，是一种假设随着人的开展与生活条件的变化，人们会因人、因事、因时、因地而不断变化出多种多样的需要；各种需要相互结合，形成了动机和行为的多样性，掺杂着善与恶的混合的一种人性理论。、养老保险：是国家和社会根据一定的法律和法规，为解决员工在到达国家规定的解除劳动义务的年龄界限，或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的根本生活而建立的一种社会保险制度。0、员工保障管理：是指与员工有关的一系列
6、制度如：社会保障管理、劳动平安卫生管理及作业条件管理等。1、社会保障制度：是指社会成员因年老、疾病、失业、生育、死亡、灾害等原因而遇到的生活困难时，从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。、职业：指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。25、职位：岗位是指某一工作制时间内某一个人所理解的一项或数项联系的职责集合。26、职务：是指主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。27、职条：是指职责繁简难易，轻重大小及所需资格条件并不相同，但工作性质充分相似的所有职位集合。28、职务说明书：主要是对某一职务或某一职位
7、工作职责权限及其任职资格等其它内容的全面的说明。、获得本钱：是组织在招募和录取员工的过程中发生的本钱，主要包括在招募和录取员工的过程中招聘、选择、录用和安置所发生的费用。、开发本钱：为提高员工的技能而发生的费用。、使用本钱：是组织在使用员工的过程中发生的本钱。、保障本钱：是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用，包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等。、离职本钱：是组织辞退员工或员工自动辞职时，所应补偿给员工的费用，包括至离职时止应付给员工的工资、一次性离职金、必要的离职人员安置费等。35、考评指标：员工考评标准的具体形式，是对员工考评对象特征状态的一种表
8、征形式。36、考评标志：揭示考评要素的关键可辨特征。37、考评方法：可以概括为印象评判，相比照拟评判，因素分解综合评判，常模参照评判，效标参照评判等。8、招聘：指为企事业组织中空缺的职位寻找适宜人选。、甄选：指采取科学的人员测评方法，选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。、面试：是经过精心设计，在特定场景下，以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。7、定额：是指在一定的生产、技术、组织条件下，采用科学的方法，和具体的计量形式，对生产或工作过程中有劳动者的劳动消耗量所规定的限额。、组织外部环境：是指组织所处的社会环境，它是组织本身难以控制的因素，通常以间接的形式影响
9、组织系统。、行为科学：是运用研究自然科学那样的实验和观察的方法，来研究在一定物质和社会环境中的人的行为的科学。、组织内部环境：是指组织的具体工作环境，它制约着组织成员的士气、创造力、乃至组织效率和目标的达成。、工作评价：依据工作分析的结果，按一定标准，对职务的性质，强度责任，复杂性及所需资格条件等因素的程度差异，综合评估。、因素评分法：首先从所有待评价的工作中确定几个主要因素，每个因素按标准评出一个相应的分数，然后根据待评工作总分确定相应等级。、薪酬制度：也叫工资制度，是指与工资决定和工资分配相关的一系列原那么、标准和方法。、技能工资制：是指根据不现岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握
10、的劳动技能水平而支付报酬的一种工资形式。、绩效工资制：是对企业经济效益和员工个人的实际奉献为主要依据来决定报酬的工资制度。 、结构工资制：是由假设干个工资局部或工资单元组合而成的一种工资形式。、按劳取酬原那么：要求以劳动为尺度按照劳动的数量和质量进行报酬分配。、外部平衡原那么：要求一个组织的工资水平应与其他同类组织的工资水平大体保持平衡。、劳动合同：就是员工与组织确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。、职业生涯：是一个动态过程，它指一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动相关的连续经历，并不包含在职业上成功与失败或进步快与慢的含义。、劳动平安卫生：指
11、员工在生产劳动过程中的平安卫生条件或状况以及保障平安和健康为目的的工作领域，或在法律、技术、设备、企业制度和教育等方面所采取的措施。二单项选择题甄选程序中不包括的是寻找候选人某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元赞用，请问这笔费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支? 开发本钱 下面哪一项不是人本管理的根本要素? 产品 管理人员定员的方法是 职责定员法 在培训中，先由教师综合介绍一些根本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是 研讨法 根本工资的计量形式有 计时工资和计伺：工资 以下奖金哪些属于长期奖金 员工持股方案 劳动合同一般都有试用期限。按我国?劳
12、动法?的规定，试用期最长不超过 6个月 。1服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件工日。这是哪种常见的定额形式? 产量定额 18在性质上，人力资本反映的是 流量与存量问题 “人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。“这一概念属于 过程揭示论 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤? 预测未来的人力资源需求 主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种人性假设的思想? “社会人假设 依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是 排序法 员工考评指标设计分为 6 个阶段可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是 工龄或技术熟练程度 根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度? 技术等级工资制 根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法? 自行设计法 各种字词的联想测验技术属于哪种心理测评的方法? 投射测验 组织内部环境 35预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一
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