国外著名科技园资料汇总

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1、典型园区园区定位园区功能园区配套园区优势建设经营管理主体融资方式斯坦福研究园（美国）/开发初期，大学半数 改善交通条件、水电 费用便宜、娱乐场所 和美丽的景观充足的土地、关键人物愿意把土地用 于轻工业、斯坦福的企业家精神、 劳 动力资源丰富、法律、会计、机修和 金融等方面的服务、交通便利斯坦福研究园现由大学的一个行政单位土地管理局管理由承租者建造自已的 建筑，在技术上完成时 （将建筑）还回给学校曼彻斯特科技园（英国）定位产业也是以知识、创意、 高科技为发展动力的各类产 业，包括生物医药、商业服务、 计算机软件、数码科技、工业 技术、技术咨询、环境科学、 以及公共服务通过鼓励、支持成 长中的知识

2、型高科 技公司，来增强整 个曼彻斯特地区的 经济效益、创造力 和技术竞争力业务拓展、免费推广 服务、租客交流、国 际交流、融资以及 IT支持等全方位的 商业支持服务交通便捷、毗邻大学校园、政府支持、 公共关系资源丰富、学术科研资源丰富、运营与管理工作 由曼彻斯特科技 园负责公司与曼彻斯特科技园共同投资修建大楼班加罗尔科技园（印度）亚洲的硅谷/毗邻大学校园（技术和人才的依托和 支撑）、政府的全力支持、完善的知 识产权保护制度、政府的大力扶持政 策、与周边产业园产生协同效应/新加坡科学园必须是从事高科技研究开发的 方可入园，包括电子、通信、 计算机、计算机软件等产业高科技项目一旦孵 化成功，即移到

3、裕 廊工业区设厂生产/交通非常便利、现代化的配套设施， 严谨的管理作风，周到、细致的服务业开公司统一规 划筹建、岀售或租 赁，驻园企业与业 开公司只是租客 与业主的关系，无 任何行政、产权关 系雄厚资本的业开置地私人有限公司斯坦福研究园斯坦福研究园是 1951 年由斯坦福大学建立的。它是在没有任何 现成的研究园区模式的情况下发展起来的， 现在被广泛地认为是众研 究园之祖。本世纪前半期放牛牧马的地方，在 50 年代初、中期成了与斯坦 福大学有紧密联系的一些新建的、 有创新精神的企业所在地， 随后成 为各种企业机构群，成为进行 轻型制造、从事 R&D 及企业服务和企 业总部的所在地。其主要领域涉及

4、电子学、航空和宇航、制药及化学 部门。今天，斯坦福研究园内已有 50-60 个公司，就业人员近 2.8 万人。 每年上缴给帕洛阿尔托市的财产税、销售税和公用事业费近 1500 万 美元，大学每年也有近 500 万美元的收入。园区建设驱动因素斯坦福研究园的产生涉及到两方面的问题。 一是第二次世界大战 后，斯坦福大学 面临经济困境 ;二是从 40 年代末开始， 企业在斯坦福 附近用地的需求不断增加 。很多与斯坦福大学有联系的新建立的公司 在大学附近选址， 以有机会接近工程系毕业生和教学人员， 并能派人 到大学去进修。因此，可以说， 50 年代初在斯坦福大学建立以研究 为方向的工业园具有供需两方面的

5、因素。有利因素斯坦福 有充足的土地 ，并有限制地选择土地的使用 ;大学的 关键 人物愿意把土地用于轻工业 ;斯坦福的企业家精神 不仅使大学与企业紧密联系，而且有助于出现希望靠近大学选址的新企业;帕洛阿尔托地区的全面发展增加了对可开发土地的需求 ;以及 大学在工程、电子、 物理和生命科学这些可能有所发明的领域有强大的基础 。其他有利因素1劳动力资源库 帕洛阿尔托距旧金山和圣何塞距离大致相同，这些大都市区1950 年共有人口 250 多万。由于这种地区规模，使帕洛阿尔托的企 业有机会得到各种大型人力资源。这些大都市所在的两县 （圣克拉拉 县和圣马特奥县 ）地区平均教育年限约 11.5 年。约11%

6、受过4年或 4 年以上的高等教育。即使在 1950 年，斯坦福附近的劳动力教育程度 也高于国内其它地区。当地居民的教育水平不仅受斯坦福大学的影响， 还有圣克拉拉大 学、圣何塞州立大学，以及该地区两个有相当规模的两年制学院。此 外，在旧金山和东部海湾地区还有许多其它中等以上的教育机构。这使该地区在以后几十年中都有受过良好教育的人力资源。 2.企业服务和金融帕洛阿尔托的企业可得到广泛的关键性服务 :法律、会计、机修 和金融 ，其中金融特别重要。大海湾区已经是西海岸的金融中心。70年代和 80 年代，公司还可由风险资本家得到另外的投资资金。 风险资本公司帮助资助园区内和该地区其它地方分离出的公司。3

7、.聚集化的经济 园区的建立为类似的企业在彼此靠近的地方布局提供了机会 。随 着后几十年园区的发展， 以及相关企业选址在东部 （即现称的硅谷 ）， 这种聚集的强度增加了。 1951 年，上述两县的劳动力约有 5% 从事高 技术或 R&D 密集型产业。到 1986 年，该百分比增长到 20% 以上。4交通便利这里距圣克拉门托的州首府 150 英里，距洛杉矶 425 英里。帕 洛阿尔托有南太平洋铁路和 CALTRANS（ 沿旧金山半岛运行 ），旧金 山和圣何塞还有两大机场， 每天起落飞机 650 架以上。此外，风景美 丽、气候温和、环境广阔，令企业家、熟练工人及其他人喜爱和神往。管理措施斯坦福研究园

8、现由大学的一个行政单位 土地管理局管理 。土 地管理办公室主任要向管理部门副董事长报告。 园区的一般政策由大 学的托管委员会制定。1土地的分区和使用要求 斯坦福大学的开发方法是先提高园区土地的价值，即修筑道路、 修建下水道和水路管线以及地下电话线和电气连接等。 然后呈请帕洛 阿尔托市，要求扩展这块土地。根据扩展土地的协议，由该市承担基 础设施的维护，提供当地的各项服务，并有权征收财产税和 1% 销售 税。从 1983 年起，园内承租者要遵循大学和帕市规定的建筑审查标 准。土地管理局必须审定现有的或未来的租赁者提出的新建筑计划， 这些计划必须提交到帕市建筑评审局。 住宅开发地附近的土地还有专 门

9、的缩进要求2租赁方案承租者从斯坦福大学按不同期限租赁土地。 大多数情况下， 由承 租者建造自已的建筑，在 技术上完成时 （将建筑 ） 还回给学校 。如果租 赁期满之前承租人需终止租赁， 大学有权优先租赁或购买其设施。 40 年代末到 50 年代初， 斯坦福行政管理部门曾认真讨论过既有利于大 学、又有利于租赁者的租借期限。长期租赁对保证需求来说是必要的。 长期租赁还是使承租人能安 心投资于建设所必需的。加州法律规定任何长于 99 年的期限就等于 是卖地。所以， 99 年是最长租借期，这与斯坦福大学禁止出售土地 的禁令是一致的。斯坦福园区 1978 年以前出租的土地大部分是长期固定出租的。 但在

10、1960 至 1978 年间，大多数租赁期限缩短至 51 年，是预付款。 以 51 年为限，是因大多数建筑都能在 50 年内被分期偿还，加一年 的建设时间。预付款是因斯坦福大学愿采取预付租赁方式，这样，大 学就不必支付预先付款的税金。1978 年，斯坦福大学重新引进年度租赁方法。通常，土地每 5 年重新评价一次，到重新评价时为止， 租金因通货膨胀而经常要调整。 如果 5 年之内土地价格下降，租金也下降。 1988 年，园区内土地每 平方英尺平均价格为 45 美元。出租 900 万平方英尺，大学每年可得 毛税收近 500 美元。斯坦福大学可以随年度税收和通货膨胀的调整来定其租金， 以获 得有竞争

11、力的土地资源利润率。 过去几年中，该项利润率为 10%-11%3.服务设施基础设施、公用设备和对园区承租者的公共服务由大学、城市、 县、州及私人部门共同提供 。园区开发初期，排水管线和改善通往园区主干线 PageMill 路的 费用由斯坦福大学、 帕洛阿尔托和圣克拉拉县共同分担。 大学帮助游 说州政府改善州公路。由州出资建设 I-280 公路，从东边服务于园区。 园区内其它道路由斯坦福大学建设，没有公共资金。园区和邻近社区间的公交运输由地区运输系统 （即圣克拉拉县和 圣马特奥县交通局 ）提供。服务费一部分由乘车人负担，联邦政府和 州政府提供补助金。从帕洛阿尔托到旧金山有长期月票车提供服务， 服

12、务费来源与上述类似。对租赁者的水电服务由市政掌管的公用事业设备提供。 租赁人按 其消耗直接付给该市费用。 他们还要支付水、 煤气和排水管线的费用， 不过这是各承租者逐个与大学协商解决的。据城市管理人员说， 帕洛阿尔托市从园区承租人得到的税收和使 用费收人比该市为其提供各项服务 （不仅是水、电，还有警察和消防 等）的费用要多，即收入大于支出。水电设备有效地运行，而每个机 构实际支付的费用较少。 电力特别便宜， 因为帕市根据优惠条款可得 到大批电力，并可自行分配。水比较便宜，是因为容易得到 :有 72 英 尺长的管线从 Hetch-Hetchy 穿过斯坦福地区。此外，其它舒适的环境，包括娱乐场所和

13、美丽的景观，也吸引着Trr -+z.租赁者大学与与园区的联系斯坦福大学与研究园之间联系密切， 如园区管理人员与大学教师 有时共商发展问题，并支持教师协助招聘有希望的承租者。大学与园区内公司企业也有密切联系。如，每年有15% 的大学教师（或 200 名学生 ）与园区企业商议共同关心的问题。 园区企业和有 关教师联合主办研讨会等。 园区企业捐赠给大学许多设备， 还提供给 大学相当数量的资金可自由使用。大学在一些研究领域 （如半导体研 究 ）可使用园区企业的设备。据大学估计，每年约有 500 名毕业生可 从园区机构得到收入、进行合作研究和半时工作等。英国科技园典范曼彻斯特科技园曼彻斯特科技园（ ms

14、p ）坐落于曼彻斯特的南部，总建筑面积达 193700 平方米。 1978 年，英国兴起知识经济， 曼彻斯特市政厅产业 发展部研究以创意产业为主的科技园区的可能性。 1981 年组建了政 府和曼彻斯特大学研究部门为主的开发委员会，并于 1984 年正式对开园之初， 曼彻斯特科技园仅拥有一栋由市政厅投资建造的大楼， 历经 20 余年的发展，曼彻斯特科技园已经成为英国最领先、最具声 望的科技园。目前，曼彻斯特科技园在大曼彻斯特地区拥有 4 个园区， 为 132 个高科技公司提供优质的服务。曼彻斯特科技园是伴随着曼彻斯特经济转型高速发展起来的。 曼 彻斯特从 80 年代开始一直以金融服务业与商务服务

15、业为先导， 以创 意产业为出发点， 逐步从工业重镇开始向商务重镇转型 。目前创意产 业占曼彻斯特 GDP 比重已超 70% 。针对这一发展趋势， 曼彻斯特科 技园的定位产业也是以 知识、创意、高科技为发展动力的各类产业 ， 包括生物医药、商业服务、计算机软件、数码科技、工业技术、技术 咨询、环境科学、以及公共服务等。曼彻斯特科技园的目标是通 过鼓励、 支持成长中的知识型高科技 公司，来增强整个曼彻斯特地区的经济效益、创造力和技术竞争力。 为此，除了提供高质量的物业服务外， 曼彻斯特科技园还为租客提供 诸如 业务拓展、免费推广服务、租客交流、国际交流、融资以及 IT 支持等全方位的商业支持服务。

16、曼彻斯特科技园位于曼彻斯特南部， 紧邻市中心， 周边多条 A 字 公路及 M 字公路融入全国高速公路系统。此外，周边有多条重要铁 路线路，例如 Manchester Oxford Road Railway ， Manchester Central Railway 等，通往伦敦、谢菲尔德、利物浦等重要城市，园 区距离伦敦仅 2小时 40分路程。园区毗邻曼彻斯特大学，同时通过 高速公路与剑桥、牛津两所大学相连，人才资源丰富 。曼彻斯特科技园的投资者与合作伙伴主要分为三类：（1）公共政府机构，包括曼彻斯特以及索尔福德市议会，主要 负责提供政策支持、 前期资金 （第一楼大楼为曼彻斯特市议会投资修 建）

17、和公共资源。（ 2） 高等院校，包括 曼彻斯特大学和曼彻斯特城市大学 ，主要 负责提供人才资源、学术后备和科研支持，共享学术和科研设施，提 供商业孵化服务。（ 3）合作企业，包括 BASF Performance Products PLC （世界 领先的化工企业，提供可持续环保材料） ，Netwest（ 英国最大的商业 银行，苏格兰皇家银行子公司 ），Pochins PLC（ 英国领先的房地产开 发公司 ）， ITV Services Ltd （数字电视广播公司） 。一般的合作方式 为这些公司与曼彻斯特科技园共同投资修建大楼， 而运营与管理工作 由曼彻斯特科技园负责。 去年，曼彻斯特科技园刚刚

18、与 Bruntwood 达成合作协议，Bruntwood将在未来5年到10年投资建造7栋大楼， 至此，曼彻斯特科技园的总面积将扩展一倍。项目总结 充分依托城市发展 ：曼彻斯特科技园的发展依托着曼彻斯特市整 体从工业重镇向金融、创意、商务重镇转变的历史机遇，在“知识经 济”的大范围内着重引进生物医药、 IT 技术和多媒体企业，致力于扶 持中小型创业企业， 获得政策多方支持， 充分获取经济和社会双重效、人益。公共关系资源 ：曼彻斯特科技园在发展过程中充分利用了与政府 机构的良好关系，在曼彻斯特市政厅的帮助下， 4 天内就拿到土地并 进行开发； 此后邀请政要名人等参与开发和管理， 与英国政治经济界

19、积累长期合作关系，有效营销物业。学术科研资源 ：曼彻斯特科技园与这个城市的各个大学都保持着 良好的关系， 利用其邻近性， 不仅可以利用学校的各类公共与体育设 施，更可以获取大量人才资源和学术科研支持。 科技园和各个大学进行了多项联合科研项目开发， 为入驻企业提供了获取最前沿科研成果 的平台。完善的商业支持服务 ：曼彻斯特科技园不仅具有一流的社区配套 以及物业管理服务，更重要的是利用其广泛的商业和国际资源网络， 为入驻企业提供全方位的商业支持服务， 包括经验交流、 业务拓展帮 助、免费公共关系服务、对外交流、免费宣传、 IT 支持 等，大大提升 了客户入驻的附加值。印度班加罗尔科技园班加罗尔科技

20、园腾飞的历史并不长。 1990 年印度电子工业部批准 成立 3 个软件科技园区 (Soft Technology Park ，简称 STP): 班加罗尔 (Bangalore)、布巴内斯凡尔(Bubaneshuar)和浦那(Pona),被称为IT 金三角”。1991 年，印度政府在这里正式设立了该国历史上第一个软 件科技园。 1991-1992 年，班加罗尔的计算机软件出口仅为 150 万 美元; 2000-2001 年度，班加罗尔的计算机软件出口猛增至 16.3 亿美 元， 10 年内飙升了 108 倍，占印度全国软件出口总额 62 亿美元的 26.3% 。经过 10 余年的摸索和发展， 如

21、今的班加罗尔科技园已经远远领先 于其他两个边角的 STP 园区。在班加罗尔周围，有 印度理工大学、 班加罗尔大学、农业科学大学、航空学院等 10 所综合大学和 70 家 技术学院的输血滋养 ，每年产出 1.8 万名电脑工程师，使班加罗尔的 软件业发展有了 技术和人才的依托和支撑 。另外 ，政府的全力支持， 更使该市如虎添翼，企业趋之若鹜。在班加罗尔放眼望去，高科技公 司的店牌鳞次栉比。目前在班加罗尔经营高科技行业的企业共 4500 多家，其中有外资参与经营的企业就有 1000 多家。如今的班加罗尔 被称为全球第五大信息科技中心， 甚至被认为已经具备了向美国硅谷 挑战的实力，因此班加罗尔科技园拥

22、有“亚洲的硅谷”的美誉。发展特点分析(1)合理的园区选址首先，这里是印度高等学校和科研机构的集中地。有 7 所以理工 科特别是计算机专业为主的班加罗尔大学、 印度管理学院、 农业科技 大学、拉吉夫甘地医科大学等，有292所咼等专科学校和咼等职业 学校，有 28 所印度国家和邦一级的科研机构，还有 100 多家企业内 部和其他政府认可的科研机构。 较咼的教育水平和大量的人才聚集使 班加罗尔具备发展以信息产业为核心、 以出口为导向的咼科技城市的 条件。其次，就大的地理位置来看，可以与周边的其它科技园，尤其 是布巴内斯凡尔和浦那构成全印的“ IT 金三角”，很好的形成了立体的 社会关系网络， 如资金

23、流、 信息流、 技术流、 人力流等， 即所谓的“产 业价值链”。(2) 完善的内部规范体系在班加罗尔科技园内部， 除了各项硬性的和强制性的规范制度外， 诚信守约是各个软件企业间互相合作、 共同开发软件项目所共同遵守 的最起码的游戏规则， “追求卓越”的职业精神也成为一个基本的工作 原则，这些非强制性的规范被班加罗尔的软件工程师奉若神明， 在无 形之中激励或者约束着人们的行为方式和人际关系， 使之趋向合作和 信任，提高其区域竞争力。(3) 完善的知识产权保护制度为了保护软件业的发展，印度十分重视该行业的知识产权保护， 为此制定和修改了一些列的法律法规，这些法律法规涉及版权法 和信息技术法 。19

24、94 年，印度修改了版权法 ，对版权所有者 的权利、 软件的出租备份， 以及侵权的处罚都做了明确的规定。 2000 年 10 月，印度信息技术法正式生效，该法对印度证据法 、印 度储蓄银行法、银行背书证据法和印度刑法中的有关条文进 行了修订， 对非法入侵计算机网络和数据库， 传播计算机病毒等违法 行为规定了惩罚措施， 为电子合同、 电子文书和数字签名提供了法律 依据。印度是世界上第 12 个制定此类法律的国家。(4) 政府的大力扶持政策 印度政府开始重视对科技园的投入和扶持， 始于上世纪 80 年代中 后期。 1986 年印度政府颁布计算机软件出口、发展和培训政策 ， 广泛鼓励各种形式的合作与

25、软件职业培训， 直接促进了印度软件产业 的合资、合作与各种联盟，尤其是在知识密集的班加罗尔，更是不惜 大力投入高新技术人才和资金 ;1999 年印度政府 IT 行动计划的出 台，提出成为世界 IT 超级大国的目标，更是带动和保证了班加罗尔 科技园的巨大发展。此外，政府为了鼓励社会与科研机构合作，还以 优惠价格提供厂房、办公楼、水、电、气和通讯等基础设施 。(5) 产学研合作紧密印度的高校都设有董事会，董事会里有很多大公司的成员反映企 业要求， 教师队伍中也有不少来自第一线的专家， 教学内容与企业的 需求和实践联系十分密切。 与此同时， 班加罗尔地区的大学也积极鼓 励和支持高校师生到该科技园中从

26、事创新、 创业活动。 这种双向互动 的模式， 不仅实现了人才合理流动， 也逐步形成了班加罗尔科技园良 好的自我发展能力和良性循环机制， 从而使产学研的合作也更加密切。(5)注重交流与合作首先，这体现在与“IT金三角”中其它两个科技园的合作，这对印 度软件业的发展起到了滚雪球的效应， 不仅带动了周边经济园区和其 它科技园区的发展，也对整个印度经济的发展起到拉动作用。其次， 是与全球知名企业或软件强国合作。班加罗尔分别与美、中、日、以 色列等国签署大量合作开发计划， 如班加罗尔科技园中最著名的软件 企业 Infosys 与微软、 IBM、Intel 等企业建立多个合作项目，共图发 展，由此造就了今

27、日班加罗尔“亚洲的硅谷”的世界地位。新加坡科学园简介新加坡科学园创建于 1985 年，总体规划面积为 65 公顷，计划 分三期开发。它位于新加坡的西南面，与 新加坡国立大学、国立大学 医院相邻 。从新加坡市中心商业区或裕廊工业区乘车经快速公路只需 几分钟即可到达园区， 交通非常便利。 科学园园区内外分布着新加坡 政府科技管理部门和科研开发机构， 如新加坡国家科技理事会、 国家 计算机理事会、国家生产标准理事会、信息技术研究所、微电子研究 所和超级计算机研究中心 。众多的科研组织与大学、 科学园 构成了享 有美誉的“新加坡科技走廊”。新加坡科学园的管理体制与我国高科技开发区不同。 新加坡科学 园

28、隶属裕廊区镇管理局， 园区开发则由新加坡拥有雄厚资本的 业开置 地私人有限公司负责 。园区建筑由业开公司统一规划筹建、 出售或租 赁，驻园企业与业开公司只是租客与业主的关系，无任何行政、产权 关系 。园区主要从事高科技研究开发，入园条件上明文规定： 必须是 从事高科技研究开发的方可入园， 高科技项目一旦孵化成功， 即移到 裕廊工业区设厂生产 。首期开发区的物业完全由业开公司完成，二、 三期开发则由新加坡科技理事会与业开公司共同参与。新加坡科学园主要发展 电子、通信、计算机、计算机软件等产业 ， 目前已有 170 多个新加坡本地公司、 国家研究机构和世界著名的跨国 公司在园区落户。由于这些大公司的入园，构成了良好的投资环境， 吸引了更多愿意与这些大公司合作的企业入园。新加坡科学园在初创阶段， 政府并没有向园区投入资金， 而是将 园区的 开发权交给一个私营企业， 同时给予了极大的支持 。新加坡经 济发展局介绍了很多企业到园区落户， 其中相当一部分企业就是政府 投资的。新加坡科学园以其优美的环境， 现代化的配套设施， 严谨的管理 作风，周到、细致的服务，赢得了众多科研机构和企业的青睐，成为 亚洲知名度较高的高科技开发区， 为新加坡的高科技开发做出了贡献。