2022-2023年管理会计师试题库含答案（300题）第244期

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1、2022-2023年管理会计师试题库含答案（300题）1. 简述题 Gleason公司生产儿童玩具和家具，该公司正在编制下一年度的预算。JackTigei是公司新近聘用的一名会计人员，他正在咨询公司的销售经理LeslieRobbins和生产经理JamesCrowe了解公司的预算编制流程。Crowe说，自己在估计期末存货水平时，会使用Robbins的销售预测数据，然而Robbins最后可能会对销售预测做一些“调整”，因此所估计的期末存货数据并不完全可靠。Robbins承认，她的确会将最初的销售预测调低5%-10%以给销售部门一些喘息的空间。Crowe承认，生产部门的调整方式与销售部门不同，生产部

2、门是将最初的估计值上调1o%。“我认为这儿的每个人差不多都会这么做，”Crowe说道，Robbins点头表示同意。1.Robbins和Crowe的预算编制方式预期能给他们带来什么好处？2.引人预算松弛对Robbins和Crowe可能会造成什么负面影响？3.a.请定义预算松弛。b.请指出并解释说明预算松弛对预算流程产生的两个负面影响。解析 1.Robbins和Crowe之所以引人预算松弛，原因如下：预防不确定性，这些不确定性可能会导致实际成果与预计值显著不同。 使部门员工的绩效能超出预期，或使绩效与过去保持一致，或兼具以上两点。如果通过比较实际成果与预算成果时方式来实施绩效评估，这一点就尤为重要

3、。 使组织的目标与部门的目标相吻合，因为预算松弛可以改善组织对部门绩效的评估结果，由此可以带来更高的薪水、更多的奖金或职位的提升。2.预算松弛对Robbins和Crowe的负面影响如下所示： 预算松弛限制了预算的作用，无法激励员工实现最佳绩效。 预算松弛削弱了他们发现问题并及时纠正问题的能力。 预算松弛降低了他们在高级管理层眼中的可信度。预算松弛也可能会对管理决策造成负面影响，因为预算中将给出较低的边际贡献（销售额降低，费用增大）。与产品线获利能力、员工配置水平、激励设计以及其他事项相关的决策可能会对Robbins和Crowe所在的部门不利。3.a.预算松弛是一种伸估预算收入或高估预算成本的一

4、种做法，进而让预算目标更容易实现。b.预算松弛会导致高层管理者对公司潜在真实利润产生误解，进而导致资源计划、资源配置低效，以及公司各个部门之间的经营活动协调性差。2. 单选题 Basic Computer公司（简称“BCC”）采用竞标定价销售微型计算机，并以全部成本为基础进行报价。全部成本包括预估的材料费、人工费、可变制造成本、固定制造费用、合理的增量计算机装配管理费用，再加上全部成本10%的回报。BCC公司认为每计算机超过$1 050的报价是不太可能被考虑的。BCC公司在正常产出水平下，目前的成本结构为：材料费每台计算机$500，每人工小时$20。装配、测试每台计算机需17人工小时。BCC公

5、司的可变制造费用为每人工小时$2，固定制造费用为每人工小时$3，增量管理费用为每装配一台计算机$8.公司接到教育委员会200电脑订单的竞标邀请。使用全部成本标准，并获得期望回报，则为了中标应向BCC公司管理层推荐下列哪个竞标价格（）。A $874.00B $882.00C $961.40D $1 026.30答案 D解析 BCC公司应当出价$1 026.30，计算如下3. 单选题 DavidBurke是负责运营大陆卫生保健系统核保业务的经理。他的绩效是基于总经理DianeLewis提前审批的多种评价策略进行评定。Lewis要求Burke提出几项评价其部门运营的指标。下列指标中，对Burke的激

6、励和绩效具有最小积极影响的是（ ）。A 每次申请的处理成本B 每次申请的平均处理时间C 第一次申请便准确处理的发生比例D 每月申请处理的金额数答案 D解析 按照总金额衡量绩效将导致只重视那些最大金额的申请，而忽视金额较小的申请，不是能带来客户满意的良好处理方法。4. 单选题 如果获得的额外未来现金流超过项目中当前预计现金流的可能性很高，公司最有可能选择哪种类型的实物期权（）。A 延迟期权B 放弃期权C 扩张期权D 适应期权答案 C解析 当不确定性很高而公司产品或服务的市场正在迅速增长时，扩张期权是特别有价值的，因为今天的投资可能创造明天的机会。5. 单选题 Plunkett公司上一会计期间披露

7、如下信息。变动成本直接材料$56,000直接人工179100制造费用154000销售费用108400固定成本制造费用267000销售费用121000管理费用235900另外，去年公司发生火灾损失27 700美元，该损失未经保险。去年Plunkett公司产品成本和期间费用分别是（ ）。A 产品成本$235 100期间费用$914 000B 产品成本$497 500期间费用$651 600C 产品成本$656 100期间费用$493 000D 产品成本$683 800期间费用$465 300答案 C解析 Plunkett公司的产品成本为656 100美元，期间费用为493 000美元，计算如下。产

8、品成本期间费用直接材料56000变动销售费用$108,400直接人工179100固定销售费用121000变动制造费用154000管理费用235900固定制造费用267000火灾损失27700总产品成本656100总期间费用$493,0006. 单选题 凯特琳是一家生产成型房屋霍比角公司的财务主管。年终将至，公司预测的盈利显著低于预期，向凯特琳报告的高级管理会计师安得烈负责年终盈利预测报告。为了降低成本，安德烈和凯特琳被要求参加一个委员会来审查作业，委员会选择了几个问题来强调立即改进盈余。安德烈已经被要求与采购部门一起工作来选择可以给予较低成本的供应商，同时保证采购质量。黑兹尔公司可以以低价提供

9、许多关键的材料，但是公司的所有人与凯特琳有关。在进行成本节约分析后，安德烈建议选择黑兹尔公司作为新的供应商。凯特琳被要求审查目前在产房屋的百分比例的计算。凯特琳可以改变计算内容，这会直接影响公司的盈利性，凯特琳修改了计算和并将修改后补充报告递交给审计人员。IMA职业道德实践声明描述了责任的道德原则。确定一个与这个案例相关的责任例子（）A 向外部审计师披露所有必要和相关的信息B 客观的提供信息和进行反馈C 确保报告和报表的信息是准确的D 没有偏见、歧视或偏爱地选择供应商答案 C解析 责任需要诚实和忠诚的行动。责任的例子包括在适当的时间传递信息、确保报告和报表的信息是准确的、收集足够的信息来做出合

10、理的决定。凯特琳有责任保证在百分比计算报告中的信息是准确的。7. 单选题 Fortune公司最近资产负债表的部分数据如下所示：有价证券$10,000应收账款60000存货25000低值易耗品5000应付账款40000短期借款10000应计费用5000则Fortune公司的净营运资本为（ ）。A $35 000B $45 000C $50 000D $80 000答案 B解析 Fortune公司的净营运资本为$45 000，计算如下：净营运资本=流动资产-流动负债=($10 000 + $60 000 + $25 000 +5 000) - ($40 000 + $10 000 + $5 000

11、)=$45 0008. 单选题 公司确定目标并进行交流后，预算计划流程接下来的步骤是进行（ ）。A 销售预测B 生产预算C 销售和管理费用预算D 直接材料预算答案 A解析 公司确定目标并进行交流后，预算编制流程正式开始。预算流程的第一步是完成销售预测。9. 单选题 战略规划与战略制定的区别是（ ）。A 战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略B 战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标C 战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略D 战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的

12、强项、弱点以及竞争优势等内部因素答案 A解析 在实践中，战略制定和战略规划重叠，但两者在概念上有重大差异。在基本层面上，战略制定产生新战略，而战略规划强调如何实现战略。10. 单选题 Patterson公司预期明年将发生$70 000制造费用，$60 000管理费用。直接人工$5每工时，预计发生总人工成本$50 000。假如按照直接人工工时数分摊制造费用，那么一项需要20人工工时的作业将分摊（ ）制造费用。A $28B $120C $140D $260答案 C解析 需要20人工工时的作业将分摊制造费用$140，计算如下。总预算直接人工工时数：$50 000$5=10 000工时，每直接人工工时

13、分摊的制造费用：$70 00010 000=每工时$720工时制造费用：20$7=$140。11. 单选题 COSO ERM框架有八个相互关联的要素。风险反应这个要素包括（ ）。A 将风险归类为固有或剩余B 建立政策和流程C 分析风险来确定应该如何管理它们D 必要时修改内部控制答案 C解析 COSO ERM框架的风险反应要素包括：风险被分析，考虑它们的可能性和影响，作为确定如何管理它们的依据。12. 单选题 Highlight公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。假如，公司最近报告存在有利的直接人工效率差异，那么公司（ ）。A 存在有利的变动制造费用开支差异B 存在有利的变

14、动制造费用效率差异C 存在不利的固定制造费用产量差异D 存在不利的直接人工工资率差异答案 B解析 如果变动制造费用按照直接人工工时数分摊，且直接人工工时使用效率差异是有利的，那么变动制造费用效率差异也是有利的。13. 单选题 Wallstead公司1-4月预计销售额为：1月$300 000 ，2月$340 000 ，3月$370 000 ，4月$390 000 。公司的月销售收入在每月最后一天记账，应收账款全额入账，信用条件为：2/10，n/30，50%账单在折扣期限内收回，30%账单在月末收回，15%账单在下个月末收回，5%账单无法收回。Wallstead公司在四月预期收回现金（ ）。A $

15、343 300B $347 000C $349 300D $353 000答案 A解析 Wallstead公司4月预期回收现金为$343 000 ，计算如下。3月销售折扣期收回=($370 0000.5)0.98=$181 300，3月销售非折扣期收回=$370 0000.3=111 000，2月销售收回=$340 0000.15=51 000，合计收回$343 000。14. 单选题 根据约束理论，下列活动都有助于减轻经营活动的约束，除了（ ）。A 消除经营活动约束的闲置时间B 减少经营活动约束的准备时间C 将不一定要在具有约束限制机器上加工的产品转到非约束限制机器上加工D 增加非约束限制机

16、器的经营效率答案 D解析 依据约束理论，增加非约束限制机器的经营效率将进一步降低约束部分效率，增加约束部分流量。15. 单选题 在确定客户盈利能力时，以下（ ）成本与此无关。A 售后客户支持B 送货卡车折旧C 包装费用D 销售订单处理答案 B解析 送货卡车折旧与客户盈利能力无关，例如，即使放弃某一客户，送货卡车的折旧也依然会发生。16. 单选题 组织面临着许多不同类型的风险。关于自然灾害的风险如暴雨、洪水、飓风、暴风雪、地震、火山等通常被称为（）。A 经营风险B 财务风险C 灾害风险D 战略风险答案 C解析 灾害风险与自然灾害有关，如暴雨、洪水、飓风、暴风雪、地震、火山等。财务风险是与融资业务

17、相关的债务/股本决定。它们包括流动性（支付短期账款）和偿付能力（支付长期账款）。经营风险与组织成本结构中固定和可变成本的关系有关，也和内部流程损失、系统故障、人事问题、合法及合规风险等内容有关。17. 单选题 下列（ ）最好的描述了SWOT分析的功能。A 它明确了企业应该如何竞争，提出了组织实现目标要遵循的总的方向B 根据组织对社会的贡献情况，它可以作为一个清晰的对未来成功和成就具有指导意义的设想C 它提供了一个框架来识别企业运行环境中各种有助于或阻碍组织发展过程的因素D 它分辨影响组织的所有技术答案 C解析 SWOT(或S.W.O.T)是强项、弱点、机会和威胁的缩写，它提供了一个框架来识别企

18、业运行环境中各种有助于或阻碍组织发展过程的因素。18. 单选题 JohnSheng是Starlet公司的成本会计，希望确定公司工具和制造部门的部门制造费用分摊率。各部门预算制造费用以及某批次产品生产情况如下。工具部门制造部门日常用品$850$200主管薪酬15002000间接人工12004880折旧10005500维修40753540预算总制造费用$8,625$16,120直接人工总工时460620第231批次生产直接人工工时123使用部门制造费用分摊率，计算第231批次生产在工具部门和制造部门的总制造费用是（ ）。A $225B $303C $537D $671答案 B解析 第231批次生产

19、分摊的制造费用为303美元，计算如下：工具部门 - 每工时制造费用 8 625460=1875制造部门 - 每工时制造费用 16 120620=2600第231批次产品制造费用 （$187512）+（$20003）=$30300 19. 单选题 在决定宣告股利支付金额时，需考虑的最重要因素为（）。A 股东预期B 留存收益的未来使用规划C 通货膨胀对重置成本的影响D 现金的未来使用规划答案 D解析 由于股利表现为现金流出，因而在股利决策中公司的流动性是首要的考虑因素。一个成长性企业可能是盈利的，但是流动性较差，或者公司需要一定的流动性缓冲来提高弹性。20. 单选题 以下正确表述了准备年度主经营预

20、算时的编制顺序是（ ）。A 生产预算，直接材料预算，收入预算B 生产预算，收入预算，直接材料预算C 收入预算，生产预算，直接材料预算D 收入预算，直接材料预算，生产预算答案 C解析 收入预算或销售预算为全面预算提供基础，因此需要首先编制。生产预算依赖于预计销量，直接材料预算依赖于预计生产数量。21. 单选题 哪三个工具可用来衡量和提高道德？I. 人员绩效反馈循环II.审核手段III.举报热线IV. 员工培训（）。A 只有II和IVB 只有I, II 和 IVC 只有I和IIID 只有I, II和III答案 D解析 员工培训是保持组织道德文化的关键部分，无论是在职还是招聘中。其他三个答案是用来衡

21、量组织中道德的主要工具，可能导致培训计划的修改。22. 单选题 Ames公司销售经理最近了解到公司新引进的一款产品信息。第一年计划该产品实现销售额$100 000。销售佣金费用预算为销售额的8%加上额外0.5%作为销售经理的激励预算。制作销售手册需要市场部带薪员工工作20小时，每小时$100；同时需要外部设计师工作10小时，每小时$150、新产品变动销售费用为（ ）。A $8 000B $8 500C $10 000D $10 500答案 B解析 变动销售费用包括8%的销售佣金和0.5%的经理激励，因此变动销售费用为8.5%$100 000=$8 500。23. 单选题 Propeller公司

22、计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。Propeller公司预计只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验，Propeller公司假定适用70%的学习曲线，预计了如下成本。（1单位：平均单位成本$20 000，总成本$20 000。2单位：平均单位成本14 000，总成本28 000。）假如Propeller公司生产8个推进器，总生产成本将是（ ）。A $50 660B $54 880C $62 643D $112 000答案 B解析 4个单位$9 800成本($14 0000.70)，8个单位$6 860成本($9 8000.70)，总成本=8单位$6 860每单位成本=$

23、54 880。24. 单选题 某些债券契约中的赎回条款允许（）。A 发行人运用选择权来赎回债券B 债券持有人无额外成本将债券转换为普通股C 债券持有人支付赎回溢价后提前赎回债券D 发行人支付溢价以防债券持有人赎回债券答案 A解析 赎回条款是契约中的一个特色，允许发行人在债券到期前以固定的价格赎回证券。25. 单选题 下列关于作业管理法的描述错误的是（ ）。A 不能用于对外财务报告B 设计容易、花费不高C 可与及时生产制相配合D 与作业成本法是相关概念答案 B解析 作业管理法的一个缺点就是耗资巨大且极费时间。26. 单选题 某公司正在进行风险分析，以量化公司数据中心在不同类型威胁下的风险敞口。下

24、列哪项情景显示了公司经保险收入调整后的最高年度损失敞口?发生频率（年） 损失额 保险覆盖率（)( ）。A 1 $15 000 85%B 8 75 000 80%C 20 200 000 80%D 100 400 000 50%答案 A解析 选项A每年发生一次，风险敞口为$2 250（$15 000*15%），是最高的损失敞口。其他情形的风险敞口分别为$1 875（$75 000*20%/8）,$2 000（$200 000*20%/20）和$2 000（$400 000*50%/100）。27. 单选题 如果审计师出于某种原因无法独立于被审计机构，那么出具的审计报告类型应为（ ）。A 无保留意

25、见B 附有说明段的无保留意见C 保留意见D 拒绝发表意见答案 D解析 当审计师的审计范围严重受限，不能获取必要的审计证据，或是无法独立进行审计活动，以至无法对会计报表整体反映发表审计意见时，应当出具拒绝表示意见的审计报告。28. 单选题 持续(滚动)预算（ ）。A 只制定适用于一种生产活动水平的计划，并不能根据生产水平的变化而作相应的调整B 是按月或季度修改的计划，不断延伸补充地逐期向前滚动C 是长远战略计划的一部分，除非公司战略转型，否则它保持不变D 制定了一系列的活动计划，该计划可以根据活动的变化进行相应的调整答案 B解析 持续或滚动预算随着计划的执行不断修订补充，逐期向前滚动。预算期间可

26、以是一周、一个月、一个季度或一年。29. 单选题 Cordell采用标准成本核算体系。当年1月1日，Cordell公司预算固定制造费用$600 000，预算产量200 000单位。当年，公司实际生产190 000单位产品，发生固定制造费用$595 000。那么当年公司固定制造费产量差异为（ ）。A $5 000不利差异B $10 000不利差异C $25 000不利差异D $30 000不利差异答案 D解析 Cordell公司产量差异为$30 000不利差异，计算如下。每单位标准固定成本=$600 000200 000=每单位$3，产量差异=(190 000-200 000)$3=$30 00

27、0U。30. 单选题 Fortune公司市场部门最近接受了来自重要客户的一笔紧急订单，并且公司目前无相应库存。市场部门将相关文件转交生产部门，生产部门抱怨缺乏时间去完成该订单。但生产部门接受了生产委任，并将相关文件继续转交给采购部门以采购必要的原材料。采购部门一职员错放了相关文件。当该文件被发现时，公司已经无法向长期供应商订购。这时一家新供应商提供了非常吸引人的价格，很快材料送达Fortune公司并转入生产，跳过了常规检查程序（应由生产部门主管指导完成）以弥补损失的时间。不幸的是，生产的商品质量较低，给公司装配线员工造成巨大困难。这种情况下，材料使用差异应由（ ）负责。A 采购部门B 采购部门

28、和市场部门C 市场部门和生产部门D 采购部门、市场部门和生产部门答案 D解析 所有部门都应对效率差异承担部分责任：市场部门因为接受了紧急订单，采购部门因为延误了订购材料，生产部门因为跳过了常规检查程序。31. 单选题 公司要求的回收期不得高于4年。根据NPV选择项目，以下哪个项目与NPV得到的结果是相反的（）。A 回收期：5年 净现值：80 000B 回收期：3年 净现值：(30 000)C 回收期：3年 净现值： 60 000D 回收期：5年 净现值：(6 000)答案 A解析 根据回收期，可选择回收期不高于4年的项目，根据净现值，可选择净现值大于0项目。因此，根据净现值可选择A C 但是A

29、的回收期为5年，超过4年，因此符合题目中与净现值得到的结果相反。32. 单选题 当内部审计人员在评估各利润中心使用资源的效率时，（ ）会计方法和管理技术带来的好处最小。A 成本差异分析B 弹性预算C 作业管理法D 联合成本分摊答案 D解析 内部审计人员通常查找账户余额中的重大差异或者非预期差异，并且做进一步调查。成本差异分析法、弹性预算和作业管理法都能帮助内部审计人员进行差异分析，除了联合成本分摊。联合成本分摊时分摊成本至具体产品的方法，不能进行差异分析。33. 单选题 企业外包物流、仓储和运输的优点是（ ）。A 更多保护专有信息B 增加质量控制C 提高员工的士气D 减少投资答案 D解析 外包

30、在许多情况下可以节省资金，因为公司不必支付工资和福利，也不需要办公场所、电脑和电话等设施。当外包一次性的项目时，外包合作伙伴必须按合同规定执行商定的标准，如果合同的条款不能得到满足，通常可以更容易地更换合作伙伴。34. 单选题 Fowler公司提供了三个不同生产水平上的总预算生产成本，具体如下。产量100015002000成本项目A$1,420$2,130$2,840成本项目B$1,550$2,200$2,900成本项目C$1,000$1,000$1,000成本项目D$1,630$2,445$3,260成本项目A-D的成本特性，分别是（ ）。A 半变动成本，变动成本，固定成本和变动成本B 变动

31、成本，半变动成本，固定成本和半变动成本C 变动成本，固定成本，固定成本和变动成本D 变动成本，半变动成本，固定成本和变动成本答案 D解析 成本项目A是变动成本，每一单位产量成本项目A一直是$1.42。成本项目B是半变动成本，因为产量变动后，B的变动率不一致，所以存在固定的部分。成本项目C在所有产量水平都是固定的。成本项目D和项目A一样是变动的，每单位$1.63。35. 单选题 下列四种情况下，（ ）能够产生最高的预期货币价值。情况1情况2情况3情况4概率现金流入概率现金流入概率现金流入概率现金流入10%$50,00010%$50,00010%$50,00010%$150,00020%75000

32、20%7500020%7500020%10000040%10000045%10000040%10000040%7500030%15000025%15000030%12500030%50000A 情况1B 情况2C 情况3D 情况4答案 A解析 情况1能够产生最高的预期货币价值，情况1=0.1($50 000)+0.2($75 000)+0.4($100 000)+0.3($150 000)=$105 000，情况2=0.1($50 000)+0.2($75 000)+0.45($100 000)+0.25($150 000)=$102 500，情况3=0.1($50 000)+0.2($75

33、000)+0.4($100 000)+0.3($125 000)=$97 500，情况4=0.1($150 000)+0.2($100 000)+0.4($75 000)+0.3($50 000)=$80 00036. 单选题 Douglas公司年初以现金回购了本公司10 000股普通股，该项交易不会影响（ ）。A 债务权益比率B 每股收益C 净利润率D 流动比率答案 C解析 Douglas公司以现金回购公司普通股股票的交易不会影响其净利润率。债务权益比率和每股收益均受到发行在外的普通股股数的影响，而流动比率受其所持有的现金量的影响。37. 单选题 下面哪一个实体最有可能帮助投资者评估特定公司

34、债券违约风险（）。A 债券经销商B 投资银行C 信用评级机构D 经纪公司答案 C解析 信用评级机构根据公司的债券违约风险对各种债券进行评价，以帮助投资者的投资决策。38. 简述题 Ace Contractors公司是当地一家大型的承包商。随着公司增长，公司聘任了EddieLi担任公司主计长，并要求完成对月度利润表的分析，并且与公司唯一的会计助理Susan Zhao之前所做的账务处理进行核对。EddieLi发现2月份存在大笔的拆迁费用，即使在过去的几个月内并没有发生新的项目。由于EddieLi并没有预期会发生这么大笔的拆迁费用，也没有预算到这种类型的费用，因此EddieLi陷人了深深的沉思。他还

35、发现所有的这些费用都是由一个账户转人另外一个账户。进行其他的调查之后，很明显Susan Zhao之前将公司银行账户中的资金转人了她自己的银行账户中，并且通过做假账来掩盖其银行账户对账行为。尽管公司董事长已经将预先编号的支票锁在了保险箱中，只有在需要开出支票时才会签订全部的流出账户，但是，他并没有意识到可以通过互联网进行银行转账。Susan Zhao还负责审核银行对账单，而这项业务之前是由办公室经理来完成的，因此，这项舞弊行为一直没被发现，因为期末余额对得上。1.a.指出并解释说明哪四种职权应该进行分离？b.指出并解释说明、Susan Zhao之所以能够盗取公司资金的原因在于她拥有哪两项不相容职

36、权。2.指出并解释说明公司保证资产安全的两种方式，.在这种情况下，对强化控制提供两种建议的方法。3.根据COSO的内部控制框架回答以下问题：a.指出并阐述内部控制的三个目标。b.指出并阐述内部控制的五要素。4.指出并解释说明内部控制对哪三方面提供合理保证。解析 1.a.以下四种类型的职能应该由不同的人员担任：?进行交易事项的授权职能。?交易事项的记录。?资产的保管。?定期对账。b. Susan Zhao同时担任了两项不相容职权：Susan Zhao同时担任交易事项的执行和登记交易的发生这两项工作是错误的。2.公司试图进行内部控制程序包括：? 公司对支票进行了实体控制。? 董事长授权和签发所有的

37、支票。? 公司对支票本进行了预先编号。? 公司编制了预算数，与实际数进行对比，以识别差异。可以采取的强化控制的方法有：? 限制资金的在线转账。? 定期地对费用业务进行随机抽样进行审查。? 不相容岗位分离。3.a.内部控制的三个目标是：1. 经营的效率和效果经营活动应该尽可能的有效。2. 符合现有法律和法规的要求，即合规性公司应该尽力遵守外部强加的法律和法规并且于符合全部的相关法律和法规的要求。3. 财务报吿的可靠性财务数据应该及时、可靠，这样有利于公司管理层和外部使用者做出决策。b. 内部控制五要素包括：1. 控制环境是指组织的管理理念，影响公司人员的控制意识。2. 风险评估识别和分析相关风险

38、的管理基础。3. 控制活动确保管理层指令有效执行的政策和程序。4. 信息与沟通。? 信息。相关信息必须以某种形式并在某个时间框架内进行确认、捕捉和交流，以确保员工能够履行职责的系统。? 沟通。帮助员工理解他们的作用和职责。5. 监督在一定期间内评估内部控制绩效的质量。4.内部控制设计可以通过以下三种方式提供合理保证。1. 职责分离不同的员工担任不同的职能工作。2. 账簿记录数据与资产实际数进行核对。3. 保证资产安排的控制只有经过授权的个人才能取得资产。39. 单选题 Dremmon公司采用标准成本核算体系。上一财政年度数据如下。数量期初完工产品100当年生产数量700销售数量750期末完工产

39、品50每单位产品售价$200标准变动制造费用90标准固定制造费用20预算销售费用和管理费用(全是固定成本)$45 000。其中，每单位标准固定制造费用基于年产量750单位为分母计算。去年公司不存在价格差异、效率差异和开支差异，实际销售费用和管理费用等于预算数量。所有产量(数量)差异都在当年冲抵销售成本。公司没有在产品。若采用完全成本法核算，则Merlene公司上一财政年度营业利润为（ ）。A $21 500B $27 000C $28 000D $30 000答案 A解析 Dremmon公司的营业利润为21 500美元，计算如下。销售额（750$200）$150,000销售成本750($90+

40、$20)82500少分摊的固定成本（5020）1000销售费用和管理费用45000营业利润$21,50040. 单选题 SuperT-shirt公司的生产经理负责生产部门的活动及部门相关成本。公司遵循责任集中的预算过程，经理绩效由其执行预算情况评定。最近，黑马队赢得了当地大学生篮球锦标赛。结果，作为利润中心运营的公司销售部门接受了一笔10 000件T恤衫的订单，但必须在三天内送货。生产经理说能满足这一订单需求，但必须支付加班费，这样就超过人工工资预算。这种情况下，销售部门和生产经理的最佳行动方案是（ ）。A 接受订单，超出生产经理预算B 拒绝支付加班费，只在生产部门预算范围内进行生产C 接受订

41、单，执行绩效考评时忽略该订单对生产部门预算的影响D 将加班费计入销售部门预算答案 D解析 如果销售部门作为利润中心运营，接受紧急订单会产生额外成本。产生的加班费不应当计入生产部门，否则生产部门经理将倾向于拒绝接受订单，这样对实现部门目标不利。41. 单选题 Denton公司生产工业机械，装配过程每年需要100 000个交换机。从供应商处收到交换机后，他们将被安装在特定机械上并测试。如果测试失败，交换机将被废弃，相应的$25人工成本也将损失。Denton公司购买现成的交换机而不是定制交换机，因此不同供应商的产品会有不同的质量问题。基于如下信息Denton公司必须确定明年从哪家供应商购买产品。供应

42、商每个交换机单价通过测试的预期百分率P$3590%Q3794%R3997%S4099%Denton公司的财务主管应向管理层推荐（ ）。A 供应商PB 供应商QC 供应商RD 供应商S答案 D解析 推荐成本（初始购买成本与测试失败损失成本之和）最低的供应商S，供应商P=(100 000$35)+(100 0000.10)($35+$25)=$4 100 000，供应商Q=(100 000$37)+(100 0000.06)($37+$25)=$4 072 000，供应商R=(100 000$39)+(100 0000.03)($39+$25)=$4 092 000，供应商S=(100 000$4

43、0)+(100 0000.01)($40+$25)=$4 065 000。42. 单选题 在合同中规定的公司收购或出售主要资产必须经过主要债权人同意的条款被称为（）。A 保护性条款B 提前赎回条款C 认股权证D 看跌期权答案 A解析 在债券契约或贷款协议中，保护性条款或保护性限制作为约定事项，可以制定营运资本要求或者资本支出限制等。43. 单选题 公司在设计企业风险管理相关程序，以下哪项程序顺序准确（）。A 控制活动、沟通与交流、监控B 沟通与监控、识别风险、处理风险C 评估风险、控制风险、处理风险D 设计风险管理战略和目标、评估风险、识别风险答案 A解析 COSO风险管理框架把风险管理的要素

44、分为八个：内部环境、目标制定、事件识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通、监督。44. 单选题 Netco公司对明年的销售预算如下。项目销售数量销售价格销售收入1200,000$50$10,000,0002150,000101,500,0003300,000309,000,000总销售收入20,500,000项目1和项目3是同一产品的不同模型。项目2是项目1的补充项目。过去经验表明项目2的销售数量和项目1的销售数量的比例保持不变。Netco公司考虑明年将项目1的销售价格提升10%，这将导致项目1的销售数量下降20%，同时导致项目3的销售数量增加5%。在Netco公司这一增加项目1销售价

45、格的变动下，总销售收入将减少（ ）。A $1 050 000B $850 000C $750 000D $550 000答案 A解析 Netco的销售将减少$1 050 000，计算如下。项目1=(200 0000.8)($501.1)=160 000$55=$8 800 000，项目2=(160 0000.75)$10=1 200 000，项目3=(300 0001.05)$30=9 450 000，销售收入合计$19 450 000，原预算-20 500 000，收入减少$-1 050 000。45. 单选题 Lowell公司已决定在年末呈报给股东的年度报告中包含某些财务比率信息。该公司最

46、近财年的部分数据如下所示：现金$10,000应收账款（年末）20000应收账款（年初）24000存货（年末）30000存货（年初）26000应付票据（90天到期）25000应付债券（10年内到期）35000年度净赊销额220000销售成本 140000以每年365天计算，则Lowell公司的应收账款周转天数为（ ）。A 26.1天B 33.2天C 36.5天D 39.8天答案 C解析 Lowell公司的应收账款周转天数为36.5天，计算如下：应收账款周转天数=365/ (年净赊销额/年平均应收账款余额)；年平均应收账款余额=($20 000+$24 000) /2=$22 000;应收账款周转

47、天数=365/ ($220 000/$22 000) =36.5 天46. 单选题 固定资产以低于账面价值的价格出售会导致（ ）指标下降。A 总流动资产B 流动比率C 净利润D 净营运资金答案 C解析 处置固定资产时低于账面价值的部分按处置损失计入利润表。47. 单选题 奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明（ ）能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务。A 三家购买奥斯陆产品的公司

48、中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管B 买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要C 奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上D 其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品答案 C解析 如果像本例一样转换成本很高，买方的讨价还价能力就会降低。48. 单选题 供应商给Dudley Products公司的付款条件为2/10、n/45，如果Dudley公司放弃现金折扣，在应付账款到期5天后支付供应商款项，则年利率成本为（）。A 0.18B 0.184C 0.21D 0.245答案 B解析 略49. 单选题 Atwater公司记录了当期如下现金支付：购买Trillium公司股票$300

49、 000，支付股东股利$200 000，回购公司股票$400 000。应计入Atwater公司现金流量表投资活动现金流量的数额为（ ）。A $300 000B $500 000C $700 000D $900 000答案 A解析 Atwater公司投资活动现金流量为购买Trillium公司股票支付的$300 000。股利支付和股票回购为筹资活动。50. 单选题 MinnOil提供更换机油和其他小型汽车维修服务（比如，轮胎压力测试）。公司广告宣称所有服务在15分钟内完成。上周六，公司为160辆轿车提供服务，导致如下直接人工差异，其中包括，$19不利的直接人工工资率差异，$14有利的直接人工效率差

50、异。假如，MinnOil公司标准直接人工工时工资率为$7/人工工时，确定实际人工工时工资率及实际工时数为（ ）。A $6.55，42.00B $6.67，42.71C $7.45，42.00D $7.50，38.00答案 D解析 实际每工时工资率为$7.50，实际工时为38，计算如下。实际工时：(X-40)$7=-14，X-40=-2，X=38工时，工资率：(X-$7)38=19，X-$7=0.50，X=$7.50。51. 简述题 Q公司是美国一家制造性企业，该企业月平均销售额为$2 400 000，30%为现金销售，55%大客户是赊销，而15%的所有其他客户也进行赊销。Q公司的赊销政策为，1

51、0天内付款2%折扣，赊销期15天。几乎所有赊销客户都选择在10天内付款，以获取2%的折扣。Q公司在发生坏账时，采用的是坏账直接注销法。由于最近经济总体形势不好，Q公司的客户付款经常出现延迟，很多客户拖延到下个月才付款，这种情况占了总销售额的7%，而且，Q公司预计总销售额的3%将最终无法收回。公司决定下一年度起改用销售额百分比法计提坏账，并考虑将应收账款进行保理。1.处理坏账的方法采用直接冲销法和计提坏账准备法计提坏账，哪个更好？请解释说明。2.采用计提坏账准备法计提坏账，下一年度1月将对以下项目产生什么影响（资产、营业利润、经营活动产生的现金净流量）？请解释说明。3.请计算下一年度1月预计收回

52、的现金为多少？4.a.请定义应收账款保理。b.请解释说明带追索权的和不带追索权的应收账款的保理。5.企业应收账款的信息和政策从财务报告的哪个部分可以获得？解析 1.因为采取的是权责发生制，计提坏账准备法在财务处理上是更好的。因为计提的坏账作为当期费用，准确地和企业所产生的销售收入，形成了时间发生上的配比原则，没有高估企业当期的会计利润。而坏账准备金额使得在当期财务报告资产负债表中的应收账款资产净值没有被高估，客观地反映了在这一经营周期结束时企业能够收回的应收账款资产的浄值。2.资产：计提坏账产生坏账准备将对应收账款可收回净值产生影响，坏账准备降低应收账款可收回净值，故此会降低1月的资产值。营业

53、利润：计提坏账产生坏账费用，会增加1月的总费用，故此会降低1月的营业利润。经营活动现金流：坏账费用是非付现费用，对企业经营现金流不产生影响。3.现金收入为：$2 400 000x0.3=$720 000。利用折扣优惠付款：$2 400 000x0.98x0.63=$1 481 760。12月的7%销售额而且3%无法收回：$2 400 000x0.04=$96 000。总收回现金数为：$2 297 760。4.应收账款保理是委托人（企业）将应收账款以双方商定的条件出售给受托人（银行或者金融机构），从受托人迅速换取营运资金的一种方式。而受托人负责进行应收账款的催收和回款。有追索权的应收账款保理：委

54、托人始终和应收账款相关，因此采取财务构成法记录该类交易事项受托人保理商只确认销售能够控制的资产和负债，不确定已售的全部资产和负债。无追索权的应收账款保理：无追索权的应收账款销售意味着受托人承担了应收账款的坏账风险，应收账款的销售使应收账款从名义上发生了转移，为一个彻底的销售行为，公司将应收账款销售，获得现金（借记），应收账款消失(贷记），保理公司佣金成为企业的费用（借记）。5.企业应收账款的信息和政策从财务报表附注中的会计政策部分可以获得。也就是说，企业财务报告中应收账款坏账费用和坏账准备等记录的依据来自财务报告附注中的会计政策部分。52. 单选题 Mintz公司正在考虑购买采用新技术的高效包

55、装设备，价格为$300 000。设备需要立即投资$40 000的营运资本。Mintz公司计划使用该设备五年，公司的所得税税率为40%，在资本投资中使用12%的要求报酬率。公司使用净现值法进行项目分析。营运资本投资对Mintz公司净现值分析的整体影响为（）。A $(10 392)B $(13 040)C $(17 320)D $(40 000)答案 C解析 营运资本投资对Mintz公司净现值分析的整体影响为净流出$17 320，计算如下:期初营运资本流出：$40 000第五年末营运资本收回：22 680 ($40 000*0.567)净现金流：$17 32053. 单选题 企业在做一个项目的投资

56、决策，使用IRR分析以下项目哪个可行。项目A 8%;项目B 5%;项目C 6%;项目D 4%。企业的资本成本是6%。企业应该选择什么项目（）。A 仅选项目AB 仅选项目BC 仅选项目A和BD 仅选项目C和D答案 A解析 平均资金成本是资本预算中可接受的最低投资收益率，换言之，它是公司在其他风险相似的资本投资中预期收到的回报。企业资本投资中，项目的投资收益率要超过加权平均资金成本，否则此项目不可投资。54. 单选题 下列关于息税前利润（EBIT）、每股收益（EPS）杠杆效应陈述，正确的是（ ）。A 对于使用债务融资的公司而言，息税前利润的下降将会导致每股收益更大比例的下降B 公司财务杠杆的下降将

57、会增加公司的贝塔值C 如果公司A的经营杠杆高于公司B 但公司A使用较低的财务杠杆，那么两个公司的息税前利润将会有相同的波动性D 财务杠杆影响每股收益和息税前利润，而经营杠杆仅影响息税前利润答案 A解析 由于财务杠杆的放大效应，息税前收益的下降将会导致每股收益更大比例的下降。55. 单选题 Old Fenske公司的管理层一直在审查公司的筹资安排。当前，公司的筹资组合为：普通股筹资$750 000，优先股筹资$200 000 (每股面值$50)，债务筹资$300 000。OldFenske公司当前普通股现金股利为每股$2,普通股市价为每股$38,股利增长率为每年10%。公司债务的到期收益率为12

58、%。优先股的股利率为9%，收益率为11%。新证券的发行费用约为3%。OldFenske公司拥有满足权益要求的留存收益。公司的有效所得税税率为40%。基于以上信息，则留存收益的资本成本为（）。A 0.095B 0.142C 0.158D 0.16答案 C解析 Old Fenske公司留存收益的资本成本等于公司普通股所要求的必要报酬率，为15.8%，计算如下：必要报酬率=(下期股利/每股市价)+增长率=($2*1.10)/$38 +10%=15.8%56. 简述题 2.请为Bockman公司的主计长准备一份备忘录，列出并解释以下三个问题：A.毛利变动较营业收入变动的关系。B.销售费用变动较营业收入

59、变动的关系。C.管理费用变动较营业收入变动的关系。解析 A.销售收入逐渐增长但毛利率下降，这可能由以下因素引起：1.产品组合的变化2. 售价降低一般会导致销售量上升，但如果单位成本不变或上升，毛利率会上升3.产品成本上升未能传导至消费者，销售收入可能因竞争者提高产品价格而上升。B.销售费用与销售收入保持一定的比例。这可能由以下因素引起：1. 几乎所有的销售费用都是变动成本2.增加广告费用来刺激销售C.管理费用与销售收入保持一定的比例。因这些费用多数是固定的，销售收入增长时，这些费用占销售收入的比例将会下降。而形成这一固定比例可能由下列因素引起：1.超过了第一年的相关范围，导致固定成本出现了“上

60、台阶”的跃升2. 较差的预算过程或成本控制能力使得管理费用占销售收入的比例上升57. 单选题 Davis Retail公司在赊购$750 000的转售商品前，拥有$7 500 000的流动资产，且流动比率为2.3。则采购或，流动比率将（ ）。A 仍为2.3B 高于2.3C 低于2.3D 精确为2.53答案 C解析 采购后，Davis公司的流动比率将低于2.3。计算如下：采购前：流动比率=流动资产/流动负债=$7 500 000/X=2.3，X =$3 260 870。采购后：流动比率=流动资产/流动负债=($7 500 000 + $750 000)/($3 260 870 +$750 000)=2.05，2.0558. 单选题 经济利润的概念最好被定义为下列哪项的总额（）。A 收入减去所有的会计成本B 收益减去所有的固定成本和变动成本C 收入减去所有的固定成本和变动成本D 收入减去所有的显性成本和隐性成本答案 D解析 经济利润被定义为收入减去所有的显性成本和隐性成本，其中，隐性成本一般指机会成本。59. 单选题 确定哪些以下项目可以传递给员工企业