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1、福建师范大学22春人力资源管理概论离线作业一及答案参考1. 成人学习的最好方式是( )A.老师传授B.老师传授为主，自学为辅C.被动学习D.自我学习参考答案：D2. 社会保险的种类有：( )A.养老保险B.医疗保险和生育保险C.工伤保险D.失业保险参考答案：ABCD3. 企业制度是企业文化的重要表现形式，企业制度的基本形式和主要内容是( )A.企业民主制度B.企业财务制度C.企业薪酬制度D.企业考核制度参考答案：A4. 人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( )提出的。A.美国波士顿大学教授帕森斯B.美国霍普金斯大学教授约翰霍兰德C.中国人民大学萧鸣政教授D.中国清华大学赵平教授参考答案：A5
2、. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有( )A.考核法B.档案法C.推荐法D.布告法参考答案：B6. 人是( )与社会性的统一。A.生物性B.社会性C.政治性D.经济性参考答案：A7. 不仅基层工作者需要不断接受培训，管理者也需要不断“充电”。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 一个国家和地区可能动员投入劳动运行过程的人力资源数量称为( )，是一种应然的估计。A.现实人力资源B.潜在人力资源C.青年人力资源D.成年人力资源参考答案：B9. 岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 影响薪
3、酬的组织外部因素包括( )。A.法规B.劳动力市场C.当地经济发展状况D.行业行情参考答案：ABCD11. 组织制定人力资源规划的依据是：( )A.社会的经济状况和政治局势B.社会的就业观念和失业人数C.企业的地理位置和自然环境D.组织的战略目标和外部环境参考答案：D12. 面试的过程就是面试者向被面试者提问的一个过程。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 工作分析的最终结果工作说明书由( )构成。A.工作描述B.工作规范C.任职资格D.工作内容参考答案：AB14. 下列特点的企业，适宜采取计时工资的是( )A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于
4、机械设备的性能D.自动化、机械化程度较低参考答案：C15. 内部招募应用上的不足有( )。A.影响有能力的员工职业生涯的发展B.导致员工不求上进C.容易抑制创新D.在组织中造成矛盾E.会有冒险性参考答案：ACD16. ( )是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。A.领导风格B.职务分析C.组织规模D.信息沟通参考答案：B17. 绩效管理过程目的为( )。A.评价打分B.定量考核C.年终考核D.实现绩效目标参考答案：D18. 宏观的人力资源管理是从社会的角度对人力资源的配置和利用，具体来说不包括( )。A.人口家庭计划B.教育培训事业C.人力资源
5、保护D.组织的人力资源预测规划参考答案：D19. 人力甄选的方法包括( )A.简历筛选B.测试甄选C.面试甄选D.背景调查E.效度调查参考答案：ABCD20. 下列属于工作分析方法的是( )。A.关键事例法B.排序法C.德尔菲法D.对比法参考答案：A21. 员工职业发展管理有效性的关键，是组织需要与个人需要的协调与一致。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 公共部门员工培训的主管机构的基本职能有( )。A.制定培训的法规B.在公职人员培训过程中进行宏观协调和政策解释C.组织培训者的培训和培训理论研究D.按分类分级管理原则对培训的教育机构进行指导和控制参考答案：ABCD23. 宏观的人力资源
6、管理是从( )的角度对人力资源的配置和利用。A.社会B.组织C.家庭D.个体参考答案：A24. 绩效管理系统的设计包括( )。A.绩效管理设计的目的B.绩效管理程序的设计C.绩效管理的目的D.绩效管理制度的设计参考答案：BD25. 职业兴趣测试用于测定从事某项特殊工作须具备的某种潜在能力的一种心理测试。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 下面哪几项反映了福利的重要性( )。A.吸引优秀员工B.降低员工流动率C.凝聚员工士气D.提高员工整体的收入水平和生活质量参考答案：ABCD27. 下列不属于个人福利的是( )A.养老金B.交通费C.贷款担保D.海外津贴参考答案：C28. 基本的薪酬政策
7、工具包括( )。A.新酬管理工作B.外部竞争C.员工贡献D.内部一致性参考答案：ABCD29. 绩效管理的着眼点在于( )。A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展参考答案：D30. 工作分析有哪些方法?( )A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.员工记录法参考答案：ABCD31. 创造性属于( )。A.工作承担者的身体要求B.工作承担者所需的一般要求C.工作承担者的心理要求D.工作性质参考答案：C32. 以参与者为焦点的概念性方法根据侧重点不同，可分为以下三种( )。A.行业分析法B.利益相关者回应法C.解释性方法D.适应法参考答案：ABC33. 绩效管理是一种提高
8、组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的( )。A.管理方法B.目的C.方法D.手段参考答案：A34. 我国公务员法规定，初任培训的时间一般不少于( )。A.7天B.30天C.10天D.15天参考答案：C35. 我国目前的养老保险主要由下列哪几部分组成( )。A.基本养老保险B.企业补充养老保险C.职工个人储蓄性养老保险D.商业保险参考答案：ABC36. 公共部门人力资源权益的法律保障机制包括( )A.经济保证机制B.法律保证机制C.经济救济机制D.法律救济机制参考答案：BD37. 人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一
9、。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、利润分成等，可称为奖励。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 法约尔关于人力资源管理的思想共有( )A.8点B.10点C.14点D.18点参考答案：C40. 人力资源的构成包括：( )A.人力资源的数量B.人力资源的质量C.人力资源的绝对量D.人力资源的相对量参考答案：AB41. 行政编制、企业编制、军事编制统称为人员。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 绩效管理的( )是为了促进企业与员工的共同提高和发展A.最终要求B.最终目的C.最终目标D.最终手段参考答案：C43. 新型的组织文化强调( )。A.集权
10、B.沟通C.和谐的群际关系D.组织成员的有效参与参考答案：BCD44. 进行人力资源需求预测之前，应该用( )表达预测目标。A.明确的文字B.明确的话语C.明确的沟通D.明确的行为参考答案：A45. 发放薪酬是管理中最为基本的活动，还包括一系列决策活动，是一项复杂的管理活动。( )T.对F.错参考答案：T46. 20世纪50年代，马克思韦伯最早提出了人力资源的概念。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要( )。A.让员工了解评价结果B.提供反馈C.建立整个组织的目标D.与员工公开交流参考答案：C48. 战略规划是企业人
11、力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。( )A.错误B.正确参考答案：B49. ( )是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。A.计算机招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘参考答案：B50. ( )的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。A.劳动组织B.劳动力C.人力资源作为生产力D.人力资源参考答案：C51. ( )是指由于员工完成某项任务(常常以金钱作为基数单位)而获得的一定比例的金钱。A.工资B.报酬C.佣金D.福利参考答案：C52. 物质方面的报酬最重要的部分是( )A.工资B.超时与超额奖金C.质量奖D.发明奖参考答案：A53. 参加招聘会的主要步骤是
12、：准备展位;准备资料和设备;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;招聘会后的工作。下列排序正确的是。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 公共部门是以( )维持运行的组织体系。A.社会捐助B.公共财政拨款C.私人投资D.银行贷款参考答案：B55. 人力资源最根本的特征是：( )A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.能动性参考答案：D56. ( )是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标，经贯彻执行后，到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效，找出成绩和不足，而后再制定下一周期的绩效目标，如此循环下去。A.图评价尺度法B.行为锚定等级评价法C.
13、混合标准尺度法D.目标管理法参考答案：D57. 以下说法中，错误的一项是( )。A.对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定B.对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素C.公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起D.一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小参考答案：D58. 关于组织设计的陈述，正确的是( )。A.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B.只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计D.现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面参考答案：ACD59. 试析职位分类和品位分类管理的优缺点。参考答案：品位分类的优点是：分类的线条较粗，没有严格的程序要求，方法简单，易于操作，结构富于弹性;流动性强，有利于培养通才。缺点是：强调人在事先，容易出现因人设岗、人事管理主观随意性大，不利于学历低、能力强的人脱颖而出，不利于对人员的激励。职位分类的优点是：建立在职位调查的基础上，为各项工作提供了客观依据，利于同工同酬，限制了人事管理中的主观随意性。缺陷是：工程浩繁，程序复杂，人才受专业的局限大，不利于通才的成长。60. 根据双因素理论，能够极大调动工作人员积极性的主要是保健因素。( )T.对F.错参考答案：F
福建师范大学22春《人力资源管理》概论离线作业一及答案参考93
