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1、南开大学21秋工程项目管理在线作业二满分答案1. 以下是建目评估应该遵循的原则的是( )。A.实事求是与客观公正B.成本效益原则和比较择优原则C.规范化与系统性的原则D.静态与动态评估结合的原则参考答案：ABCD2. 下列建筑项目评估中，( )需要兼顾主观偏好的特性。A.建设项目风险评估B.建设项目变更投资评估C.建设项目技术评估D.建设项目财务评估参考答案：B3. 下列是初步设计主要内容的有( )。A.综合利用、环境保护和三废治理B.各项经济技术指标C.生产工艺流程D.建设顺序和周期E.经济评价参考答案：ABCDE4. 对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件
2、等，达到经济开发的目的和要求，这是资源条件评估应该遵循的( )原则。A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则参考答案：C5. 项目生命周期的内容包括( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果参考答案：ABCD6. 根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 下列属于建设项目生命周期主要内容的是( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的评估参考答案：ABC8. 关于项目型组织结构说法正确的是( )。A.项目组织是完全独立于母体的一个组织B.项目成
3、员的时间都用来完成项目工作C.项目成员同时两个上级D.领导项目的人通常来自于职能部门的直线经理参考答案：AB9. 我国存在哪几种形式的指挥部?( )A.现场指挥部B.各部门指挥部C.重点工程指挥部D.工程联合指挥部参考答案：ACD10. 在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 投资控制的原则是( )。A.必须分阶段设置明确的投资控制目标B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C.采取主动控制，能动地影响投资决策D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E.遵循“最适”原则控制项目投资参考答案：ABCDE12. 监理工程师在工程建设设计阶段进度控制的
4、任务是( )。A.编制项目总进度计划B.编制设计总进度计划C.确定专门负责监理人员D.审核设计进度计划合理性E.提出对设计图纸进度表的意见参考答案：CDE13. 主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短的FIDIC合同条件是( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案：D14. 对可再生的资源开发利用要注意保证资源的再生性，达到资源连续补偿的要求，这是资源条件评估应遵循的( )原则。A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则参考答案：D15. 项目法
5、人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC16. 在某一时期将不同阶层、不同行业和单位对决策的反应，通过一组信息分别进行反馈的方法是组合反馈法。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 施工图预算的编制方法有哪些?参考答案：(1)定额单价法; (2)实物量法; (3)综合单价法。18. 下列不属于建设项目财务评估指标中的静态指标的是( )。A.投资回收期B.借款偿还期C.投资利税率D.财务净现值参考答案：D19.
6、活动项目工期估算首先考虑的是( )。A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别的项目风险参考答案：A20. 竣工图移交的要求：( )A.竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合B.竣工图必须保证绘制质量，做到规格统一，符合技术档案的各种要求C.竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认D.编制竣工图，必须采用不褪色的绘图墨水，字迹清晰E.各种文字材料不得使用复写纸，也不能使用一般圆珠笔和铅笔等参考答案：ABCD21. 建设项目后评估只需要对项目的目标进行客观分析与评价即可。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 工程建设施工阶段的内容
7、是：1.协助建设单位与承包单位编写开工报告; 2.确认承包单位选择的分包单位; 3.审查承包单位提出的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，提出修改意见; 4.审查承包单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量; 5.监督、检查承包单位严格执行工程承包和工程技术标准; 6.调解建设单位与承包单位之间的争议; 还有( )。A.检查工程使用的材料、构配件的质量，检查安全防护措施B.主持协商工程设计变更C.检查工程进度和施工质量，验收部分分项工程，签署工程付款凭证D.监督整理合同文件和技术档案资料E.组织设计单位和施工单位进行竣工验收，提出竣工验收报告F.审查工程结算参考答案：ABCDEF23.
8、竣工决算的内容有( )和( )两部分组成的。A.文字说明B.决算报表C.财务报表D.预算报表参考答案：AB24. 在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 项目的中间过程阶段构成了项目生命周期。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类、运输类和建造类三种施工过程，以下( )施工过程一般不占有施工项目空间，也不影响总工期，不列入施工进度计划。A.砂浆的制备过程B.地下工程C.主体工程D.混凝土制备过程E.层面工程参考答案：AD27. 项目管理的主体是项目本身。( )A.正确B.错误参考答案：B2
9、8. 通过观察累积成本曲线，项目经理能监控( )。A.EVB.CVC.SVD.CPM参考答案：A29. 奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际费用，再减去投标报价的总费用的索赔方法是( )。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.理论计算法参考答案：B31. ( )需要以影子价格进行计算。A.项目财务评价B.项目融资分析C.项目风险分析D.项目国民经济评价参考答案：D32. 评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审?( )A.投标书的有效性B.投标书的完整性C.投标书与招标文件的一致性参考答案：ABC33
10、. 影响施工成本的因素很多，主要有( )。A.工程施工质量B.工期长短C.材料人工价格D.管理水平参考答案：ABCD34. 损失值的定义是：项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 通过改进设计，功能不变，成本提高，价值提高。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。( )T.对F.错参考答案：F37. 项目管理过程的子过程不包括( )。A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节参考答案：A38. 一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划，就不可能实现其目标。( )A.正确
11、B.错误参考答案：A39. 项目范围核实的主要工具与技术是( )。A.WBSB.分解C.偏差分析D.检查参考答案：D40. 当已规定了要求工期Tr时，网络计划的计划工期Tp应( )。A.Tp=TrB.TpTrC.TpTrD.TpTr参考答案：B41. 监理工程师控制工程建设进度的组织措施是( )。A.合同工期与进度计划的协调B.实际进度与计划进度的动态比较C.确定进度协调工作制度D.定期向业主提供进度比较报告参考答案：D42. 公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当( )。A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)B.制定一个子项目的工作分解结构C
12、.按照你得工作分解结构安排工作D.建立一个编码结构参考答案：B43. 建设项目宏观社会环境的评估因素：( )A.社会制度B.社会体制C.社会结构与社会关系D.社会文化和社会价值参考答案：ABCD44. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系STFi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：D45. 控制有两种类型，即主动控制和被动控制。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系。( )
13、A.错误B.正确参考答案：A47. 下列关于项目建设目标说法，错误的是( )。A.项目目标可以分为宏观目标和微观目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同参考答案：D48. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 人们常谈论的风险有三种：( )A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险参考答案：ABD50. ( )是工程建设的最后一道程序，是全面考核设计、施工质量的关键环节，合同双方还将在该阶段进行决算。A.竣工验收B.质量保修范围和质量保证期C.拨款和结算D
14、.施工准备工作的分工参考答案：A51. 在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度( )。A.不影响总工期，但影响其后续工作B.既不影响总工期，也不影响其后续工作C.影响工期1天，但不影响其后续工作D.既影响工期1天，也影响后续工作1天参考答案：B52. 降低工程项目成本的措施有哪些?参考答案：降低成本的措施必须与工程功能、工期、质量和合同等目标统一考虑。1.寻找更经济、效率更高的技术方案，采用复合规范而成本较低的材料。2.购买部分产品，而不采用完全由自己生产但其成本较高的产品。3.重新选
15、择供应商，降低采购费用，但会产生已签订合同的供应商索赔，造成供应风险，且重新选择需要时间。4.改变实施过程，改变工程质量标准。5.变更工程范围，删去部分工作包，减少项目范围内的工程量。6.索赔。53. 工程项目范围确定的依据包括( )。A.项目建议书B.项目功能描述文件C.相关法律法规D.同类项目的经验参考答案：ABCD54. 按照索赔的依据分类，索赔可以分为( )。A.合同规定的索赔B.非合同规定的索赔C.道义索赔D.经济索赔参考答案：ABC55. 一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。( )
16、T.对F.错参考答案：T57. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列( )几类人才组成。A.经营管理类人才B.施工类人才C.技术类人才D.商务金融类人才参考答案：ACD58. 建设项目总投资的基本要素包括( )。A.项目固定资产投资B.建设期贷款利息C.流动资金投资D.经营成本参考答案：ABC59. 索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( )天。A.4B.2C.3D.5参考答案：B
南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二满分答案73
