农发一标施工工作总结报告

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1、朝阳县2012年农业综合开发水土保持项目一标段施工管理工作报告辽宁天禹实业有限公司朝阳县农发水土保持工程第一标段项目部2013年5月2日朝阳县2012年农业综合开发水土保持项目一标段施工管理工作报告一、工程概况：新村小流域位于辽宁省朝阳县木头城子镇境内，属大凌河中游，地理位置介于东经 12001321200714、北纬411730412042之间。本项目建设任务主要为治理流域内严峻的水土流失，改善流域内生态环境，削减流入大凌河的泥沙；通过土石山区生态修复及水保林建设涵养流域内水源，保护生态环境；改善流域内宽阔人民群众的生产条件和生活环境，蓄水保土，保护耕地资源，促进社会生产及农村产业结构调整，

2、进展农村经济。工程措施主要包括梯田工程，果树台田，谷坊工程，作业路。木头城子小流域位于朝阳县木头城子镇，属土石质低山丘陵区，流域涉及木头城子等2个行政村。新村小流域属土石质低山丘陵区。流域内地形起伏较大，地势西高东低，高程介于268423m之间，相对高差为155m，流域内地形属土石低山丘陵区。境内群山起伏，沟壑纵横，境内有三大山脉，两大河流。地处内蒙高原，向沿海平原过渡的其次、三阶梯分界地，地形简单，地貌类型有山地、丘陵、河谷、平地等相间分布。项目区地处中纬度地区，属半干旱、半潮湿大陆性季风气候区，主要气候特点是，一年四季分明，春季干旱，多风少雨，雨热同期，日照充足，气温回升快，昼夜温差大，年

3、季降雨分布不均，夏季多暴雨、冰雹，冬季寒冷少雪，多年平均气温8.4，49月平均气温19.4。流域内土壤为褐土，土壤分类以辽宁省土壤分类系统为原则，朝阳县土壤主要分褐土、棕壤土、草甸土三个土类。该流域为低山丘陵区，主要以砂砾岩为主，分布于流域西端。土壤主要为粘壤土，分布于流域北部。流域内土层厚度较薄。此流域属华北植物区系向蒙古草原区系过渡带，植被为温带落叶阔叶林。原生植被存活极少，只剩下以柞和荆条为主的天然次生林和人工林，现有乔木树种主要有杨、榆、柳、槐、油松、侧柏等，灌木树种主要有紫穗槐、荆条、胡枝子等，果树及经济林主要有山杏，草木植物主要有黄白草、羊胡草、沙打旺、紫花苜蓿等。依据流域土地特性

4、和质量，结合国民经济进展的需要，因地制宜制定合理的利用途径，对各类土地农、林、牧、果的适宜性和适宜程度进行评价。依据流域土地资源分布特点，限制性因素多少，接受最低条件因素法和评分法对流域的土地评价类型进行综合评分，限制因素和评分法对流域的土地类型进行综合评分，限制因素主要有坡度、有机质、有效土层、砾石含量、浇灌条件。山上适宜营造水土保持林、经济林，耕地种植农作物。本项目名称朝阳县2012年农业综合开发水土保持项目一标段，合同编号: SYXS-TJ-201286-1。业主名称为朝阳县水土保持工程建设管理处，工程内容新村小流域综合治理面积1280.83hm2，其中:水平梯田面积62.65 hm2，

5、果树台田（老果园改造）19.56 hm2，作业路2.2km，及其他施工图纸范围内包含的全部内容。二、工程总体布置1、施工总布置原则本项目施工总体布置以保证施工质量、缩短工期、便利施工、便于管理、削减扰民、保护环境为原则，一切为生产服务，尽量削减不必要的二次倒运，以达到提高生产效率之目的。2、施工总布置本工程总共一个标段，共3个分部工程，接受不同的施工工艺，分时段独立进行施工，加大力度，按期保质保量地完成。3、施工生活用电施工、生活用电：由于在村庄里动力电源便利，可依据就近的高压线解决。施工时合理支配工序，尽量做到均衡生产。施工用电和生活用电均接入固定电源，接口处安装计量装置；如果临时停电，接受

6、自备柴油发电机供电，以满足施工用电的要求。4、施工生活用水施工用水主要是绿化工程用水，在工序支配上雇佣农夫工就近村庄取水以满足施工要求。生活用水接受租赁院内的水源井取水。5、施工道路充分利用村庄原有的道路作为作业路，尽量少占有耕地，如果施工道路少量占有耕地，待工程竣工前完全给恢复原状。6、施工总进度本工程实际工期为2012年10月20日开工，2012年11月30日完工。7、主要项目工程量施工情况主要完成了工程内容包括综合治理面积1280.83hm2，其中:水平梯田面积62.65hm2，果树台田（老果园改造）19.56 hm2，作业路2.2km，及其他施工图纸范围内包含的全部内容。三、主要项目施

7、工方法：本工程主要是工程内容包括水平梯田面积、果树台田、作业路、谷坊等。工程自2012年10月20日开工，2012年11月30日完工。施工中实行的措施：在每项施工前，先由施工测量人员依据已测设好的施工掌握网，专心按施工图进行施工放样，施工放样精度符合规范要求，同时对施工过程进行测量掌握，准时订正施工偏差。施工中接受方格网对平整高程进行掌握。1、水平梯田工程主要包括田面平整、表土剥离等，本着“先取后覆”的原则进行施工，作到表土还田。接受2台推土机、16台装载机推土整平、剥离、并用4自卸翻斗车协作倒运土客土回填，30人工协作修整田坎。进场后，先进行开工现场原地形测量。横断面的测量与测绘等。测量时通

8、知监理，随时检查确认，做好记录，准时整理这些资料，并由测量员及其主管技术人员签字，送交监理工程师核查。在监理工程师核准测量成果后，依据图纸要求现场设置地界桩等的简略位置桩，标明轮廓，报请监理工程师批准。施工测量的精度应符合相关规范。a.在现场任何部位的地表面将被破坏或有工程施工之前，应测量并记录下这部分地面的标高和平面尺寸。b.全部地面标高和平面尺寸的测量应有监理在场，并按规定的或监理批准的方式记录，这些监理同意的标高和平面尺寸将作为计量的基础。工程项目施工前,利用推土机将施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣和草皮等清理洁净,利用人工和推土机对坡度进行平整。首先要依据设计图纸在实地确定基线

9、，依据设计的田面宽度计算地面斜宽，然后确定埂线。田块布局本着“等高不等宽、大弯随弯、小弯取直”和“先取后覆”的原则进行施工，作到表土还田，沿等高线修成梯田。田坎外坡土坎取60-700，内坡土坎取450，顶宽0.3m，顶高出田面0.3m。为充分利用天然降雨，梯田统一整成向内略倾斜倒流水的形式坡度为1%，外高里低。按图纸设计要求和实际情况,在满足田坎高度的条件下，梯田田面宽度依据地形地势而定，地势较为平缓时，田面宽度可适当大点，否则应小点。 田面宽度方向与等高线垂直，田面长度方向与等高线平行。尽量避开梯田中间留斜垅。本工程主要接受推土机、装载机推运土方,。依据等高线划定的田面宽度确定田坎位置，先挂

10、线后撒白灰线。利用人工使用锹镐将田坎顶面、坡面按设计进行修整，要求顶面顺直，坡面平整，依据土壤含水量洒水拍平夯实。每道梯田的两端都要修建侧埂，侧埂形式同主埂。2、果树台田整地时间及方式果树台田整地方式每一株树为一水平池，池埂高0.3m。表土存放在栽植坑外，其余田面种植粮食作物，耕作期间注意防止破坏田埂及果树。3、作业路工程设计作业路分级和路面宽度依据作业便道分级标准，本工程作业路系经果林区的主干道路，初步拟定路面宽为4m，为二级便道。路线尽量环山布置，并通过治理区的中心位置，路面纵向坡度不大于15，最小转弯半径不小于15米，路面横向基本水平。本次规划作业路2.2km。 路面设计宽度4m，占地宽

11、度6m，高出田面0.5m，两侧坡比1：1，路面处理为干铺碎石，路面横坡5%。为保证新培土的压实度并且与老土层结合良好，清除表层松土、植物根基杂质，清基厚度0.5m。4、单项工程数量和规模水平梯田面积62.65 hm2，果树台田19.56 hm2，作业路2.2km。四、工程质量管理方案我公司乐观响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理，提高建筑工程质量水平的号召，订出高标准、高要求的施工质量目标，确保本工程达到优化工程，本单位坚持把“百年大计、质量第一”的宣扬训练贯彻在施工全过程中，严格按ISO9001质量体系运作。结合该工程的施工特点，特制定了该项工程质量掌握和质量保证的一系列措施计划。第一节

12、 建立质量保证体系依据本工程项目简略情况，依据我局ISO9001质量管理体系质量手册、程序文件、作业文件的标准化规定，以“PDCA循环（策划-实施-检查-改进）”为原则进行工程的施工过程掌握。特编制本工程ISO9001质量管理体系保证计划，以保证质量体系在本标段工程施工中有效地、可行地实施。一、工程质量管理体系流程图质量管理目标确定质量管理体系思想保证技术保证经济保证组织保证提高质量意识先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制签

13、定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价工程技术部后勤部机械物资部测量队和试验室质检部改进工作质量提高工作技能提高经济效益项目经理部质 量 保 证业主满意其次节 健全质量管理制度一、项目经理部严格按ISO90012000质量体系运行，成立ISO90012000质量体系运行领导小组。组长由项目经理担当，副组长由技术负责人担当，组员由工程技术部、质量管理部、经营管理部、财务审计部、机械物资部、平安保卫部人员组成。二、项目经理部成立质量管理部、试验室，设专职质量检查员1名，试验员1名，在项目技术负责人的领导下负责质量检查、工程质量等级评定、工程签证验收、材料试验及取料试验等工作。三、加强

14、质量训练，实行“质量奖惩制度”，使全体参建人员自觉关心，严格执行，热心参加质量管理活动。四、施工质量掌握按国家和部颁发的有关标准、规程、规范，标书文件，工程的设计和施工图纸，合同文件，监理工程师批准的施工组织设计进行。五、试验员必须做好材料试验、取料试验等工作。试验工作必须遵循严格专心、快速精确的原则，必须严格执行试验操作规程。六、在制订施工技术措施、确定施工方法和施工工艺时，依据现场实际情况同时制订每一工序的质量指标。施工中必须使前一工序向下一工序提交合格的产品，从而保证工程的总体质量。组织施工、质检以及设计、地质等有关人员逐项落实施工技术措施后，方可开工。七、工程质量掌握点的设置。在工程实

15、施过程中，将依据IS09001质量体系标准和工程师的指令，依据过程掌握程序中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量掌握点，对本工程施工的全过程实施过程受控。凡符合下列情况之一者，均设立质量掌握点：（一）关键部位。（二）工艺有特别要求，或对工程质量有影响的过程。（三）质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程。（四）在接受新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。九、对所承建的工程施工，乐观贯彻三检制度，项目经理部工程技术部对所施工的工程实行自检、互检、交接班检查的制度。施工班组进行初检，项目经理部质检员进行复检，技术负责人进行终检。初检：由现场施工员组织作业组对已完工序进行

16、自检。复检：由项目质检人员组织现场技术人员和班组长等有关人员，对初检合格的工序进行复检。终检：由技术负责人进行终检。 “三检制”的关键是严格按设计要求和规范检查，前道工序不合格，下道工序不准施工，以此把住施工过程质量关，并在每次验收后，准时将验收单填写完毕，并准时提交相关部门。实行靠前领导签字上岗，全面落实岗位责任制。十、施工过程中，对每班消失的质量问题、处理经过及遗留问题，在现场交接班记录上简略写明，并由值班负责人签字。针对每一质量问题，在现场做出的决定，由主管技术负责人签署，作为施工质量掌握的原始记录。一旦发生质量事故，准时查清缘由，提出补救措施，准时处理。十一、质量检验的仪器及操作方法，

17、依据部颁有关试验规程进行。十二、在质量分析时，应用数理统计方法定出质量指标，用质量管理图进行质量管理，以提高质量管理水平。十三、施工质量检查记录、试验记录、验收签证记录、质量等级评定记录必须妥善保管，分类存档。第三节 施工质量保证措施为实现确保优良工程的目标，我局将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量掌握网络，使工程质量处于有效的监督掌握状态，特制定以下保证措施。一、树立质量第一的观点：质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观

18、点。二、树立一切为用户的观点：为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上严要求，工程质量达到规定的质量标准。三、树立预防为主的观点：提倡严格把关与事前掌握相结合，并以事前掌握为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于掌握之中。四、树立全面管理的观点：1、全过程的质量管理：为确保工程质量，质量管理必须把全部影响工程质量的环节和因素进行严格掌握，形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理：明确项目各类人员的质量职责，把全部人员的乐观性和制造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三掌握，推行群众性的QC小组活动

19、。3、全方位的质量管理：不仅负责现场施工的项目部，凡参加工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力协作项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。五、实行质量拒绝权：在施工中严格执行“三检制”，前一工序不合格，不得进入下一工序，隐蔽验收不合格，绝不进行隐蔽工程，不符合质量验收标准的，坚决返工至合格，实行质量拒绝权。六、用数据说话的观点：数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程专心收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早实行预防措施。七、关键工序的质量掌握：关键工程施工要做到管理科学、组织严密、技术

20、牢靠、工艺先进。保证在施工过程中和施工后不造成返工、平安事故以及留下质量隐患。第四节 质量检测手段一、土方回填主要检测干密度、含水量，其检查方法是：1次/100 m3-200m3，边角夯实部位2-3次/层，接受核子密度仪或环刀法检测。在土石料场，对土料的含水量和黏土含量进行检查；对砂砾料的级配和最大干容重等进行检查；在反滤料（垫层料、过渡料）加工场，对成品料的颗粒级配、含泥量、软弱颗粒含量和外形等进行检查。二、接受2m靠尺检测平整度。三、块石主要检测其抗压强度。四、种植树木检测苗木规格、树形好、无病虫害，外省运来的苗木必须有检疫证第五节 保证质量的关键点在工程施工全过程中,每道工序必须遵循“三

21、检制”的程序专心检查及掌握其质量。各工序保证质量的关键点的简略内容如下：一、土方开挖工程，主要检查内容：（一）开挖平面尺寸、标高是否符合设计要求；（二）开挖边坡坡度和平整度是否符合设计要求，边坡是否稳定；（三）开挖基底面不得超挖，并严禁扰动、无积水、无冻胀；二、土方回填工程，主要检查内容：（一）检查土料含水量是否满足设计要求的含水量；（二）检查铺土厚度、碾压遍数是否达到碾压试验要求掌握的参数；（三）检测土料每层的干密度或压实度是否符合设计要求；（四）检查层间结合面及斜坡结合面和接缝处理是否符合施工规范要求；（五）检查回填土与刚性建筑物接触部位施工质量是否满足施工规范要求；三、碎石、中粗砂、砼垫

22、层工程，主要检查内容：（一）检查基面处理是否符合设计要求；（二）检查碎石、中粗砂、砼垫层厚度是否符合设计要求；（三）检查碎石垫层级配及压实质量是否符合质量要求；（四）校核砼的协作比； 四、砌石工程主要检查内容：（一） 砌石工程所用的毛石应按监理人指示和设计文件的的规定进行物理力学性质和外形尺寸的检查。（二） 外观检查：砌筑表面的石块排列平整，砌筑体的大小石块搭砌紧密。（三）砌体尺寸和位置的允许偏差符合规范要求。(四） 石笼网眼大小符合要求，大小均匀全都，格宾镀层完整无破损。（五）检查砌筑厚度和平整度是否符合规范设计要求；第六节 工程创优质量保证措施为保证本工程达到优质工程标准，我局将从总体施工

23、程序支配、施工技术方案选择和施工总进度支配上进行优化，合理配置资源，选择具有丰富施工阅历的施工队伍进行施工，并且在施工中不断总结阅历，提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效、按期完成本工程的施工。依据以往的施工阅历和技术成果，在本合同施工中将实行以下保证措施。质量组工程质量目标施工质量保证体系 施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理阶段性质量控制措施各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责事前控制事中控制事后控制施工计划施工技术施工操作施工材料施工计量施工质量管理体系成品保护施工质量管理体系事中控制事前控制事前控制事中控制编制相应作业指导书事中控制工程

24、回访维修服务一、工程创优质量总掌握二、对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不行缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，我局将完善检验机构，建立现场中心试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。三、乐观推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量创优目标的实现。五、竣工文件资料筹备及工程移交文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要乐观协作，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料

25、的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前，全部工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。全部的文件资料完整、齐全，符合规定要求。最后依据业主验收程序申请移交。四）、质量回访及保修。工程移交后，准时了解掌握建设单位对该工程的意见和质量要求。对其反映的质量问题，要做好记录并准时给予解决，确保建设单位满足。五、项目机构及投资管理：1、机构设置及工作情况。我公司将严格依据项目管理法组织施工，抽调阅历丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目部。下设项目经理一人、副经理二人，总工程师一人。设施工科、财务科、技术科、质检科、办公室、平安保卫科等职能科室。简略

26、负责施工中的质量管理、施工支配、后勤供应等，真正做到各司其职、各负其责。本工程项目实行项目法人责任制。业主单位为朝阳县水利局，监理单位为朝阳禹盛环境工程监理有限公司朝阳县监理部，施工单位为辽宁天禹实业有限公司。2、工程投资计划及完成情况本工程合同价款为1018578.17元， 实际完成投资1018578.17元， 六、质量评定：单元工程质量评定是在施工原始记录，工序签证的基础上，由施工单位依据施工自检结果，按评定标准自评后，报请监理工程师核定。分部工程质量评定是在施工单位质检部门自评基础上，报请监理部核定其质量。工程质量严格按有关规范和质量标准掌握，本单位工程共分3个分部工程，全部合格；梯田整

27、平划分为1个单元，全部合格；果树台田划分为3个单元，作业路划分为5个单元，全部合格。单元工程质量等级评定为合格。七、阅历与建议本工程能够高标准、高质量的顺利完成合同任务，是参建各单位共同努力、辛苦付出的结果。1、接受先进的管理模式，实行项目经理制。首先，组建各职能部门，明确责任与义务，各部门各负其责，各司其职，奖罚分明，各部门能够亲密协作，协调全都，极大地提高了生产效率；其次，公司以经济为杠杆，按劳安排，按劳取酬，充分调动了职工的生产乐观性，增强了职工的仆人翁精神和责任感，使职工的工作热忱空前高涨，在施工过程中，为保工期、保质量，加班加点，任劳任怨，每天工作达1012小时，再次，坚持以“人”为

28、本的原则，走可持续进展道路，为培育人才、留住人才制造有利条件。2、结合工程实际情况，专心商量施工方法，从而提高工效，保证质量、降低施工成本。3、高度重视质量管理、紧密依靠监理监控，确保质量，提高效益。我公司视“质量为公司进展的命脉”，高度重视质量管理工作，在施工过程中，严格执行国家有关法律法规，施工规范，建立“三检制”体系，把质量管理工作落到实处，并且，紧密依靠监理监控，严格按设计图纸施工，接受监理监督和检查，接受监理提出的各种合格化建议，亲密协作监理工作，狠抓工程质量，将各种质量隐患和事故消灭到初始阶段，这也是本工程无质量事故和质量缺陷的重要保证。4、加强平安生产措施整个工程质量要求较高，平安生产尤为重要。所以要做到以下方面：一是，建立健全平安生产制度，成立平安生产领导小组，一把手亲自挂帅，明确各自职责；二是，制定明确的奖罚措施，加强训练，将平安生产提高到重要位置上来，再次，将上述措施检查、落实到位。这些措施特别见效，使整个工程没消失平安事故。 辽宁天禹实业有限公司 朝阳县农发水土保持工程第一标段项目部17 / 18