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1、QC七大手法考试试题姓名：部门：得分：一、填空题（共20题）1、QC七大手法包括查检表、层别法、直方图、柏拉图、特性要因图管制图、散布图。2、特性要因图是当一个问题的特性（结果）受到一些要因（原因）的影响时,我们将这些要因加以整理，成为有相互关系且有系统的图形。3、散布图根据变量的相关性，可分为正相关、负相关、不相关。4、应用到80：20原理的是QC七大手法中的柏拉图。S5、造成产品变异的原因可分为异常原因、偶然原因。6、查检表按用途分可分为记录用、查核用。7、特性要因图，又称为鱼骨图、因果图。8、制作特性要因图时，须收集多数人的意见,多多益善,可运用脑力激荡原则。二、判断题（共30分）1、散
2、布图适用于计数型数据。（X）2、排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。（X）3m;q0X3、产品合格率、产品外观尺寸、时间等数据是属于计数值数据。（x）4、在解决日常问题时，在收集数据之前就应使用层别法（V）5、柏拉图方法，由品管圈（QCC）的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使用，而成为品管七大手法之一（V6、制作直方图时，所收集数据的数量应大于50以上。（V）7、偶然原因，本质上是局部的，很少或没有，可避免的。（X）8、计量型管制图，当每小组的样本10个或10个以上时，应采用Xbar-S管制图。（V）9、当有点出现在控制图A区以外，即可判断该点对应的产品已不合格10、不合格数图C-C
3、HART属于计量型管制图。（X）三简答题/计算题（共50分）1、简述制作特性要因图的五步骤，举例并画一个鱼骨图答：决定问题特性；决定大要因;决疋中小要因;(30分)填上制作项目、日期、制作者等资料。Klp-ff2、简述5W2H。（20分（1）WHAT是什么？目的是什么？做什么工作？（2）HOW怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（3）WHY为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么?（4）WHEN何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（5）WHERE何处？在哪里做？从哪里入手？（6）WHO谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（7）HOWMUCH多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
QC七大手法试题及答案
