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1、福建师范大学21秋管理心理学平时作业2-001答案参考1. 下列属于领导行为理论的是( )。A.领导方式连续统一体理论B.支持关系理论C.管理方格法D.期望理论E.Y理论参考答案：ABC2. 管理心理学的研究内容，可分为( )A.特殊心理B.个体心理C.群体心理D.组织心理参考答案：BCD3. 人脑右半球功能的特征是( )A.分析的、抽象的、继时的、理性的和主题的B.复杂的、抽象的、具体的、同时的C.整体的、具体的、同时的、直观的和同格的D.逻辑的、语言的、对称的、及时的E.个性的、稳定的、持久的、具体的、感性的参考答案：C4. 气质有好与不好之分，气质的类型可以决定一个人的社会价值和成就的高
2、低。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 感觉是( )A.对客观事物个别属性的反映B.对客观事物整体属性的反映C.对客观事物的一般反应D.对客观事物的特殊反应E.对客观事物的主观反应参考答案：A6. 组织要实施变革，并不是一件简单的事情，它不仅要求具有进行变革的内部条件，还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 按照领导方格理论，“只讲团结，不关心生产”是( )A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型参考答案：C8. ( )又称学绩测验，主要用于测量个人或团体在经过学习和训练之后对知识与技能的掌握程度，即学业成就。A.特殊能力测
3、验B.智力测验C.成就测验D.人格测验参考答案：C9. 首先提出管理心理学的心理学家是( )A.马基亚维里B.薛恩C.古利克D.莱维特参考答案：D10. ( )指通过外力来干预某种刺激与行为的联系。A.挫折B.激励C.强化D.期望参考答案：C11. 根据双因素理论，如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素，将提高一个人在工作中所得到的内部满足，从而提高个人工作积极性。( )T.对F.错参考答案：F12. 以下哪项因素不属于冲突产生的来源( )A.结构因素B.沟通因素C.个体行为因素D.环境因素参考答案：D13. 依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的( )A.理智特征B.
4、对现实态度特征C.情绪特征D.意志特征参考答案：D14. 听觉、口语和言语这三种不同形式的代码可能交织在一起发挥作用。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 以下哪项不属于信息沟通的功能( )A.信息沟通的功能B.促进决策的功能C.资源共享的功能D.思想教育的功能参考答案：BC16. 人和计算机在认知功能上是一致的，把人的认知过程比拟成计算机的运算过程毋庸置疑。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 针对群体凝聚力而言，若群体外部存在的压力越大，则凝聚力就越高。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 群体规范并不是一成不变的，20世纪60年代后期，美国管理学家分析了群体规范与企业利益之间
5、的关系，提出“规范分析法”作为改进群体工作效率的工具，这种方法包括的内容有( )。A.明确规范内容B.制定规范剖面图C.进行改革D.评估效果参考答案：ABC19. 按照纽科姆的“A-B-X理论”，A和B对X的态度差异越小，不一致时越紧张。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 领导者的影响力是根据组织目标影响他人心理和行为的能力。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 表现在记忆方面的能力差异是( )A.听觉型、抽象型B.形象型、抽象型C.视觉型、听觉型、动感型D.抽象型、动感型、视觉型E.动感型、形象型参考答案：C22. 多重资源理论认为相似或同一感觉道内的双作业间的干扰不会大于不同感觉
6、道内的双作业干扰。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 领导是透过个人关系去影响团体中的每一个成员，激发其努力实现组织目标的。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 科学管理学派的创始人是( )。A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥参考答案：B25. 在菲德勒权变理论模型中，影响领导形态有效性的环境因素包含( )。A.职位权力B.领导者与下级的关系C.任务的要求D.任务结构参考答案：ABD26. 下列治疗方法中不属于认知治疗的是( )A.满贯疗法B.自我指导训练C.应对技巧训练D.合理情绪疗法E.隐匿示范参考答案：A27. 表现在思维方面的能力差异是( )A.听觉型、视觉型、动感型B.形象
7、型、抽象型C.视觉型、抽象型、动感型D.抽象型E.动感型参考答案：B28. 研究表明，在空间距离上临近的人容易产生吸引和喜欢，这是( )A.相似吸引B.互补吸引C.相悦吸引D.仪表吸引E.相近吸引参考答案：E29. 在强化理论中，间歇性强化有哪几种类型?( )A.固定间歇强化B.可变比率强化C.固定比率强化D.可变间歇强化E.连续负强化参考答案：ABCD30. 下列( )是根据社会人假设制订的管理策略或措施。A.管理者应更多的注意为完成任务而工作的人的需要B.对下属进行监控指导，关注其归属感地位感和心理健康C.应用经济性奖酬来获取职工们的劳务和服从D.管理者应成为职工利益的同情者和支持者参考答
8、案：ABD31. 所谓拓扑性质，是指在拓扑变换下图形保持不变的性质和关系。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为( )A.假设群体B.实际群体C.实属群体D.参照群体参考答案：A33. 组织要实施变革，并不是一件简单的事情，它不仅要求具有进行变革的内部条件，还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 一个人既想接近一个目标，同时又想回避这一目标时便会产生个体动机的“双重趋避”冲突。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 控制幅度在很大程度上决定着一个组织中划分多少级别以及有
9、多少管理者，在其他条件相同的情形下，控制幅度越大，则组织的效率越高。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标，下属必须接受领导的可信性。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 恰当的目标能给人以期望，从而激发热情产生积极行为，因此，在设置目标时，必须考虑的问题有( )。A.目标的阶段性B.目标的科学性C.目标的可变性D.组织目标与员工个人目标的一致性参考答案：ABCD39. 期望理论是美国心理学
10、家( )提出的。A.弗洛姆B.泰勒C.马斯洛D.法约尔参考答案：A40. 心理咨询是( )A.由专业人员使用，用于精神治疗B.主要着重于正常人，是非专业人员所应用的一般指导方法C.强调个人的力量与价值，是只能由专业人员应用的方法D.只能由专业人员应用的方法，急性应激反应和适应障碍最常用的方法E.治疗效果完全取决于治疗或咨询对象的态度参考答案：B41. 根据双因素理论，管理者在调动员工积极性方面主要采用的基本做法是( )。A.物质满足法B.精神满足法C.直接满足法D.间接满足法参考答案：ABCD42. (群体)团体的规范是在( )心理因素基础上形成的。A.强化B.模仿C.激励D.从众E.暗示参考
11、答案：BDE43. 在实际管理工作中，采用高耸结构还是扁平结构应考虑的因素有( )。A.工作任务的形似程度B.工作岗位的接近程度C.员工的经验和思想水平D.工作任务所需协调的程度参考答案：ABCD44. 对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标，改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型?( )A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式E.控制式参考答案：D45. 按照通路目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于( )领导。A.指挥型B.支持型C.成就导向型D.参与型参考答案：D46. 在管理时要将正强化与负强化相结合。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 情感智力是指监控、感知自己和别人的情绪，区别它们，并使用这些信息去指导自己思考和行动的能力。( )A.正确B.错误参考答案：A48. “个体记得将来某个时间或某事发生时要做的事”属于哪种记忆类型?( )A.外显记忆B.内隐记忆C.回溯性记忆D.前瞻性记忆参考答案：D49. 社会系统学派的代表人物是巴纳德。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 在勒温的组织变革过程模型中，再冻结是利用必要的强化方法使新的态度和行为方式固定下来，使之持久化。( )A.错误B.正确参考答案：B
福建师范大学21秋《管理心理学》平时作业2-001答案参考54
