建筑行业施工部署

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_施工安排第一节工程工程治理目的一、质量目的1、 经心计划，经心施工，经心效劳，工程一次交验及格。质量到达及格标准。2、 分部分项工程及格率100%3、 质量保障材料完全4、 效劳回访率100%二、工期目的优质高效、经心筹划、确保定期竣工。三、平安及职业安康目的1、 治理目的平安第一，防范为主；以工资本，接着开展，修建绿色、安康、平安工程。2、 治理目的(1) 职业安康平安治理目的1) 恪违法例，查治违章，制造安康前提，根绝严峻义务事变；2) 根绝违章批示，根绝违章功课；3) 工程施工现场根绝轻伤、逝世亡事变的发作；4) 工程施工现场内的平安隐患整改率

2、必需保障在规则的时限内到达100%，根绝工程施工现场严峻平安隐患的呈现；5) 工程施工现场内不发作火警、火警事变，消防隐患整改率必需保障在规则的时限内到达100%；6) 工程施工现场职员职业安康平安教诲、培训率到达100%；7) 工程施工现场职员尤其是特别工种职员持无效证件上岗率到达100%。(2) 文化施工治理目的1) 工程施工现场到达“北京市修建工程平安文化工地的恳求；2) 工程施工现场到达北京市“文化平安样板工地的恳求；3) 根绝工程施工现场职员违法、违规、违例跟违游记为；4) 工程施工现场职员文化施工教诲、培训率到达100%。(3) 情况治理目的1) 现场整齐，排放有控，保护周边，环保

3、功课；2) 公正消耗资本，落低不恰当操纵给情况带来的负面阻碍；3) 工程施工现场内的情况隐患整改率必需保障在规则的时限内到达100%，根绝工程施工现场严峻情况隐患的呈现；4) 工程施工现场职员情况教诲、培训率到达100%。第二节工程部构造机构月坛体育馆修理改革工程消防工程，工程较庞杂、工程量较年夜、施任务业面较多。因此，施工的总体安排就显得尤为主要。本工程中标后将列为我公司重点工程，我公司将构造最优良的工程班子担负该项工程构造与治理，同时在全公司范畴内保障该工程工程的所有人力资本、机器、装备、物质、资金等恳求，为本工程的顺遂开展及工程各工程标实现供应全然保障。在我公司的治理层面上，构造强无力的

4、工程治理指点班子，由总司理亲身挂帅任总批示。成破工程司理部，工程司理部由公司总部授权治理，按照企业治理方式标准树破工程质量、职业安康平安、情况保障系统。构成以片面质量、职业安康、平安、情况治理为核心环节，以专业技巧治理跟盘算机治理相结合的科学化治理体系。工程司理部按照公司公布的治理手册、次序文件、功课指点书履行，详细施工工程构造治理机构图见附图1。按照工程构造治理机构图，工程司理部树破岗亭义务制，明白职责分工，落施行工义务，各岗亭各行其职。各专业治理职员均持有北京市建委跟树破部发表的上岗证书，存在本专业丰厚的施工治理经历，参加过同范例多项工程的施工。各要紧分项工程操纵的技巧工人，均通过培训并测

5、验及格持证上岗。特别工种包含：电工、电焊工等已全部经北京市休息局或建委培训持证上岗。针对本工程的特别性及主要性，在工程部职员的选择、考评及断定中，公司选择治理经历、技巧水平及营业水平均特不凸起的治理职员作为本工程的工程司理及工程副司理、履行司理。工程部职员职责：1、 工程司理职责（1） 工程条约的前期会谈，履行条约，工程条约变卦、认定的义务人。（2） 工程委托计划的担负人。（3） 担负组建工程部，并安排相关岗亭职员持证上岗。（4） 工程工程施工现场治理的义务人，并监视反省工程部各岗亭职员的相关任务。（5） 担负工程部外部跟施工现场与相关方包含：甲方、总包、监理、计划信息的一样、交换。确保工程工

6、期、质量、平安、情况、本钱等目的的施行。（6） 担负构造工程部职员参加甲方、总包、监理构造的及公司各部分、工程部构造的各种培训、教诲。（7） 担负制订工程工程装备、材料、劳务推销计划，构造施行推销。（8） 担负工程工程施工进程的质量跟施工现场的情况、安康平安操纵，制订操纵方法。（9） 工程部应急预备与照应操纵的义务人跟总批示。（10） 工程工程售后效劳的义务人。2、 工程技巧担负人职责（1） 工程技巧担负人技巧、计划助手，是工程工程技巧、计划的义务人。（2） 担负工程工程委托计划跟深化计划的施行。（3） 担负工程工程技巧治理。（4） 担负按甲方、总包、监理、计划的恳求核对计划图纸，承受计划方的

7、技巧交底，并向施工职员进展技巧交底。（5） 协助工程司理进展本工程工程情况要素及危险源辩识，对工程工程施工进程的质量跟施工现场的情况、安康平安进展操纵，参加制订响应技巧计划跟施工构造计划。（6） 协助工程担负人、工程司理对工程部职员进展响应技巧培训、教诲。（7） 担负工程工程装置功课跟零碎调试、试运转的技巧指点、监视、反省跟施行。（8） 担负工程工程相关技巧材料、文件跟记载的治理。3、 工长职责（1） 工长必需经专业技巧培训，测验及格，持证上岗。无证职员禁绝从事工长治理任务。（2） 在工程司理指点下，对工程工程的装置质量、平安功课、情况保护进展片面治理。（3） 协助工程司理做好施工现场情况要素

8、、安康平安危险源的辩识、制订工程部操纵方法跟应急预案。（4） 细心履行施工验收标准跟各项操纵规则，按计划图纸跟技巧恳求，针对工程工程施工内容，向施工职员进展质量、技巧、安康平安、情况等方面的交底，并保持相关记载。（5） 做好施工现场各工种、各专业之间的和谐任务，做到不违章批示。（6） 构造施工现场的自检、自查，对不及格、不契合进展改正、整改，并主动承受甲方、总包、监理跟工程部、公司的监视反省。（7） 担负施工现场应急事情的临场处理，并实时讲演工程担负人、工程司理。4、 平安员职责（1） 平安员必需经专业培训，测验及格，持证上岗。无证职员禁绝从事平安治理任务。（2） 协助工程司理、工长做好施工现

9、场情况要素、安康平安危险源的辩识、制订工程部操纵方法跟应急预案。（3） 对施工职员进展安康平安、环保交底，构造应急小构成员操纵性培训。（4） 对施工现场的施工装备、机具、消防东西、平安防护用品进展治理跟操纵。（5） 对施工职员的施工用电、不平安行动、废料处理、施工噪声等，随时进展反省，每周掌管召开工程部平安会。（6） 对施工现场严峻违章、违规行动施行处分。觉察隐患时，有权下令停顿施任务业，并讲演工程担负人、工程司理。（7） 填写并保持相关记载。5、 质检员职责（1） 质检员必需经专业培训，测验及格，持证上岗。无证职员禁绝从事质检治理任务。（2） 熟习计划图纸、技巧恳求跟施工构造计划的恳求，监视

10、施工职员按施工构造计划、计划图纸、技巧恳求进展施任务业。（3） 针对工程工程施工的特别部位、要害环节提出质量操纵工艺恳求。（4） 参加装备、材料推销的评审，保障材质契合质量、安康平安、环保恳求。（5） 精确运用、颐养工程部的测验、实验仪器、仪表，活期检定。觉察测验、实验仪器、仪表掉定时，应标识断绝，并撤出施工现场。（6） 按照甲方、总包、监理恳求，做好材料、装备质量的测验、报验，并满意安康平安、环保的恳求。（7） 按照施工次序，做好各环节的质量测验任务，并做好相关质量记载。（8） 对施工现场的不及格、不契合进展操纵，并进展复检、复验。（9） 担负工程部施工装备、机具的治理、反省任务。6、 材料

11、员职责（1） 材料员必需经专业培训，测验及格，持证上岗。无证职员禁绝从事材料治理任务。（2） 严峻履行修建工程材料治理规程DBJ01512003，担负工程部有关文件跟记载的治理。（3） 担负工程部工程治理材料、施工进程材料、技巧指点材料、测验、报验材料、施工装备、机具保护颐养材料及各种工程工程的卡颈项、纪要、备忘录等材料的注销、通报报验材料、保存任务。（4） 担负施工图纸的保存任务。（5） 按照修建工程材料治理规程中相关恳求及公司档案治理规则的恳求，担负工程开工材料的拾掇、装册任务。7、 材料员职责（1） 共同工程部平安员、质检员对材料、装备进展入场测验，对型号、规格、数目、质量及相关材料进展

12、反省验证。（2） 对材料、装备分类存放。电气类：应防潮、防尘，金属类：应防锈，易燃易爆类：应单独储存。（3） 对材料、装备收、发进程中觉察的不及格、出缺点装备、材料进展标识、断绝，并协助工程担负人、工程司理、推销职员、工长操持装备、材料退、换货手续。（4） 共同平安员做好库房、料场的平安防护任务，并设置灭火东西。（5） 树破材料、装备收、发帐目，活期盘点，做到帐物符合，收、发、退手续完备。第三节构造和谐治理月坛体育馆修理改革工程消防工程将通过树破单元、计划、监理、总包方、其余分包施工单元、消防产物供应商等多家单元合作实现的。我公司特不注重共同各方的任务跟治理，这也是我们是否实现工期、质量、平安

13、、环保、落低本钱等目的的要害步调之一。因此，工程司理部必需确保共同各方，做好施工构造和谐治理任务。一、积极共同树破单元1. 全部施工进程中，工程部严峻按施工次序、技巧标准恳求进展各项任务，严峻履行树破单元的施工指令，积极、主动地共同树破单元，实现工程的消防施工装置义务。2. 工程开工阶段，工程部将加强对开工材料的拾掇，按北京市建委恳求分类组卷，上缴工程开工档案材料，积极共同树破单元、总包方实现工程材料归档存案。1.2. 由工程部总工程师掌管施工图纸会审，各专业担负人积极参加计划交底集会，与各专业计划师会同讨论深化计划图纸。3.4.三、积极共同监理单元1. 在施工全进程中，严峻按照经监理单元同意

14、的施工构造计划对施工质量进展操纵，按照分项、分部工程验收次序，主动约请、积极共同监理单元对工程的反省跟验收。对监理单元提出的征询题跟恳求、建议实时整改。2. 贯彻落实工程部树破的质量操纵、反省、治理轨制，工程部对全部工程产物质量负有终极义务，任何消防装置工程的任务掉误均视为本工程部的掉误，根绝现场消防施工职员不遵从监理工程师治理景象的发作，使监理工程师的指令掉掉片面细心地履行。3. 所有进入施工现场的制品、半制品、装备、材料，均应自意向监理单元提交产物及格证或质量保障证书。运用前需进展材料复试，主动提交复试后果讲演，保障所用材料及装备契合恳求，防止白费。4. 按部位或分项工序测验工程质量，严峻

15、履行“按计划施工，按工序测验的准那么，上道工序不及格，下道工序不施工。使监理工程师能顺遂开展任务。对在任务中呈现的看法不合，遵照“先履行监理的指点，后予以商量一致的原那么。在现场质量治理任务中，保护好监理的声威性。5. 定时参加监理例会，理解监理任务安排，注重监理单元提出的工程施工中的技巧跟质量征询题以及施工方法征询题，积极整改，为保障监理任务顺遂开展，工程质量不时进步营建一个波动的施工次序。四、积极共同总承包单元1. 我公司工程部将严峻遵从总包方的各项治理。2. 我公司工程部将严峻按照“施工构造计划，遵从总包方的“施工总进度计划施行“分项工程施工计划、“施工进度计划，树破质量保障系统，确保“

16、施工构造计划所规则的各工程标得以实现。3. 按照总包方在现场堆放材料的恳求，严峻按照施工现场总平面安排图码放，且按工程部制订的现场文化施工治理规则施工。4. 严峻遵守总包方的各项施工现场平安治理轨制跟规则。与总包方签订施工现场施工平安协议书、消防平安协议书、用电平安协议书等。严峻遵从总包方的施工现场平安治理。第四节施工安排及进度计划保障方法月坛体育馆修理改革工程消防工程是机电装置工程的一部分。前期制订消防工程施工进度计划任务是至关主要的，起首我们细心阅读并研究了招标文件中的分包条约协议书、分包条约条目、工程标准等。明白了条约商定的施工范畴，我们在遵从总包方全部施工治理跟施工进度的情况下，将消防

17、工程进展单元、分部、分项工程的分别；其次是我公司工程司理部对工程的施工义务进展剖析，将施工义务跟治理义务按施工次序分别落实到各个档次。这两项任务是体例消防工程施工进度计划的根底。一、按总控工期恳求，共同总包方实现消防工程施工1.月坛体育馆修理改革工程消防工程质量标准高、包含的消防零碎片面有消火栓零碎、主动喷水灭火零碎、消防电零碎、结实消防水炮灭火零碎及气体灭火零碎等、施工比较庞杂、工期比较紧、单元时间内实现的工程量较年夜。2007年3月1日，开工时间2007年7月25日。二、遵从机电装置工程的全部恳求我司担负施工的消防零碎分别红如下分部工程：1. 主动喷水灭火零碎2. 消火栓零碎3.4. 结实

18、消防水炮灭火零碎5. 气体灭火零碎6. 灭火器设置上述消防零碎均是机电装置工程的一部分，在施工中均遵从机电装置工程的全部恳求。三、施工义务交底1. 我公司向工程司理部交底，交底内容包含：招招标进程中经济标、技巧标情况，条约洽商情况；我公司对业主许诺跟施工条约内容、目的、施工义务及范畴；工程装备及材料推销的义务及有关恳求；工程施工所需资本设置的起源及方法；工程工程治理目的进度、质量、平安。2. 施工义务交底，交底内容包含：引见月坛体育馆修理改革工程消防工程的概略跟特色；引见施工现场树破单元、监理单元及总包方与工程部关联，明白构造和谐恳求跟一样渠道；明白总包方跟各分包的施工义务分别情况，工程工程治

19、理目的跟内容，进展目的剖析，提出操纵恳求。3. 施工构造计划经同意后的交底，交底内容包含：工程概略、施工特色跟难点剖析、施工安排、要紧施工方法、施工总进度计划、施工总平面跟各项要紧技巧目的；进一步体例施工计划的清单，并落实义务人；提出施工构造计划的有关恳求；处理施工难点；引见装备推销情况。4. 对施任务业队、施工班组进展交底，交底内容包含：引见工程概略跟特色、计划意图、施工存在前提；引见采纳的施工方法跟工艺、施工次序及施工进度恳求；按照施工质量验收标准跟质量评定标准，明白施工质量应到达的恳求跟目的；针对施任务业场合跟施工职员操纵中危险情况，明白已识不的危险源及应需采纳的平安防范方法，对严峻危险

20、要素应采纳的响应治理计划跟操纵恳求；与其余相关专业工种的施工共同及接口关联，机电装置工程中各工种进展穿插或平行功课时的协谐跟本卷须知。四、施工次序1. 按照工程的特色，消防零碎施工年夜抵可以分为以下多少个阶段：（1） 第一阶段：施工预备阶段；（2） 第二阶段：管线包含消防电线路敷设及消防水管道施工阶段；（3） 第三阶段：共同土建跟装修实现消防装备装置阶段；（4） 第四阶段：消防零碎调试并共同总包方及各机电分包商实现机电零碎的联动调试阶段；（5） 第五阶段：消防零碎开工验收交付运用阶段。2. 各要紧施工阶段任务内容（1） 施工预备阶段要紧实现以下内容：构造条约交底，明白条约前提，落施行工义务；深

21、化施工图纸，会审深化后的施工图纸；施工构造计划报批，施工构造计划交底；搭建材料库房跟加工厂；施工机器装备出场；落实休息力计划，进展需要的技巧平安防火教诲；待存在消防工程装置施工前提时，立即出场施工。上述施工前期预备任务为单元工程开工制造需要前提。（2） 施工阶段要紧实现以下内容：按照施工构造计划、施工计划、施工图纸跟技巧文件的规则，按已断定的施工次序构造施工；装置终了后，各消防零碎进展单机调试跟试运转；全部消防零碎进展联动调试跟试运转。（3） 开工验收交付运用阶段要紧实现以下内容：总包方进展交工验收，操持验罢手续及有关事件。五、施工安排月坛体育馆修理改革工程消防工程施工中按分部、分项穿插施工；

22、消火栓零碎、主动喷水灭火零碎、消防电零碎及结实消防水炮灭火零碎并行施工。捉住要害道路的施工不抓紧，确保定期消防调试、定期消防检测、定期消防验收、定期工程开工。1. 装置工程等随土建施工的进度计划穿插功课。工程工程分部、分项施工总体原那么为：先地下，后地上；先干管，后支管；先共同装修装置消防装备，落后展消防零碎调试；进步展消防零碎单独调试，落后展全部机电零碎联动调试的总施工次序，构造施工；在施工进程中要保持计划先行、预控为主、轨制明白、经心构造施工、工程部片面担负。我公司现场工程部严峻遵守总包方的总进度计划，实现好各消防零碎的施工义务。各分部、分项施工计划在施行前进展优化，采纳进步的施工方法，对

23、施工流程、装备材料的推销在施工前处理好，做到优化计划，计划先行，确保各分部工期定时或提早实现。按照现场工程量跟消费计划的恳求公正安排跟调剂休息力，保障劳务步队的技巧素养跟精良的肉体形态，需要时安排双班消费，以满意工期的恳求。2. 装修阶段工序的公正穿插按照施工消费计划，比方安排各工种休息力人数，构造专业化施工，以进步工效。优选施工方法，进步科技含量，放慢施工速率。3. 严峻遵守施工流程，共同土建、机电有序穿插。按照装修做法，排定消防施工工序，包含共同土建与机电装置的施工次序，使施工做到井井有条。在施工进程中留意制品保护。按照施工进度安排，提早做好装备、材料的出场预备任务，尤其是要做好装备、材料

24、的报验任务，提早做好各项预备任务，确保装备、材料按计划出场，是保障工期目的实现的又一需要前提。4. 加强施工中与树破单元、监理单元、总包方的共同。施工中与树破单元、监理单元、总包方通力合作，采纳盘算机公用软件，制订缜密的计划搜集治理，防止信息通报与交代任务中掉控。工程部要采纳积极主动方法，与树破单元监理单元、总包方合作，公正进展各专业工序穿插施工，以放慢工程进度。5. 扫尾验收阶段共同土建专业进展年夜面积的扫尾，共同各机电专业进展零碎联动调试。我公司现场工程部动手进展材料预备跟开工验出任务。体例工程工程的关门计划，确保工期目的实现。六、施工进度计划保障方法我公司在收到中标告诉书后，按照中标告诉

25、书规则的开工日限期内开始消防工程施工。按照招标文件中的相关恳求，从工程工期安排下去看，时间比较缓和，工程部将按照近多青年来从事同范例工程的施工经历，公正安排工序，采纳科学的技巧方法，使资本婚配公正化，确保条约工期目的的实现。按照总控工期恳求，各分部分项工程量及施工工序连接，施工时采纳“平面穿插施工原那么，作如下进度安排：施工进度计划搜集图详见附图21. 工期保障方法（1） 工期保障的要点：月坛体育馆修理改革工程消防工程地下、地上互相连接，各种机电管线互相交错，且由于施工单元较多，因此各单元之间的亲切共同是阻碍工程进度的要害。施工次序、施工共同必需细心计划，积极和谐，从而防止互相之间的制约。（2

26、） 阻碍工期的要紧要素1） 出场前，施工单元对图纸及现场情况不克不及充分理解，构成工人出场后，自觉施工，阻碍施工工期；2） 施工材料、装备的预备不到位，构成复工、窝工，阻碍施工工期；3） 施工中，互相阻碍要素较多，现场功课前提跟现场功课情况的变更及土建、工艺装备装置现场前提的改动，以上阻碍要素不掉掉无效的操纵，阻碍施工工期；4） 施任务业面较窄的地域，如一层走道，各操纵室、各电气室等，由于不公正的施工次序跟施工共同，各施工专业之间共同不到位，从而构成互相制约，阻碍施工工期；5） 施工单元现场施工机器的保护不到位，在需要运用时发活力械缺点，消费加工无奈进展，从而阻碍施工工期；6） 关于旱季、和风

27、气象施工、停电、停水等各种弗成预感要素，不制订应急方法，构成工期耽误。（3） 保障方法1） 施工进度的前期操纵施工进度的前期操纵为工程施工进度的全部工期打下一个精良的根底，是实现工程恳求工期目的的前提早提。施工次序要安排公正、平衡、有结余才能实现计划工期。按照条约对工期的恳求、计划盘算出的工程量，按照施工现场的实践情况、工程总体进度的恳求、施工工艺的次序跟特色制订出详细的消防零碎工程进度计划。按照消防零碎工程进度计划制订月进度计划跟周进度计划。细心进展施工现场的勘察及施工前的预备，包含：职员、机具、材料、施工图纸等，为出场任务制造需要的施工前提。制订装备的推销、供货计划。2） 施工进度的两头操

28、纵在施工中随时进展进度反省、静态操纵跟调剂，实时进展工程量盘算，操纵进度情况，按条约恳务实时联络进展工程量的盘点验收。对阻碍进度的诸要素树破响应的操纵治理方法，进展静态操纵跟调剂，实时觉察实时处理。由于本工程非常多零碎同时施工，互相阻碍要素较多，现场功课前提跟现场功课情况的变更及土建、工艺装备装置现场前提的改动，响应的对施工进度做出实时调剂。落实进度操纵的义务，树破进度操纵和谐轨制，有征询题进展实时的和谐；落施行工进程中的所有技巧支撑，添加同时功课的施工面，采纳高效的施工方法、施工新工艺、新技巧、延长工艺间跟工序间的间歇时间；对施工进度提早的、对应急工程实时的履行嘉奖，以及确保施工运用资金的实

29、时到位；按条约恳务实时和谐有关各方面的进度，以确保工程契合进度的恳求。每周要反省计划与实践进度的差异、抽象进度、什物工程量与任务量目的实现情况的不合性，提交工程进度讲演。当实践计划与进度计划发作差异时，剖析发生的缘故，提出调剂计划跟方法，如进度计划、修正计划、材料、装备、资金到位计划等，需要时综合调剂个不单项工期所有文件都要编目建档；确保工期总目的不坚决。3） 施工进度的前期操纵进度的前期是操纵进度的要害时代，当进度不克不及按计划实现时，剖析缘故采纳方法，改良工艺，履行流水平面穿插功课，添加职员，添加任务面，增夸年夜理。工期要打破时，制订工期打破后的弥补方法，调剂施工计划、资金供应计划、装备材

30、料等，构造新的和谐。七、施工构造方法为确保工程定期乃至提早实现，在施工构造上采纳以下方法：1. 构造高效精悍的工程治理班子，施行工程施工治理，充分发扬工程班子的计划、构造及调控功用，充分发扬工程部全部成员的客不雅能动性；2. 对工程进展四级治理，即总进度计划治理、阶段性进度计划治理、月进度计划治理跟周进度计划治理，通过确保周进度计划实现来保障月计划、阶段性计划直至总进度计划实现；3. 施工进度计划明白工程司理主管并落实阶段计划的施行，工程技巧担负人主管并落实周计划的施行，各工长主管并落实各工序日计划的施行。工程司理及技巧担负人对施工消费的全部进程履行操纵，并进展静态治理，实时操纵现场情况，并进

31、展调剂；4. 构造技巧过硬，素养高的施任务业步队，加强施工进程中的构造治理，平衡调理，需要时履行多班功课，以确保工期目的的施行实现；5. 在治理轨制上，履行我公司在其余工程工程上的成功经历，如树破消费例会轨制，严峻奖罚条例，落实进度目的、质量目的义务制等；6. 加强各专业的和谐力度，按照土建及各专业的施工情况合时调剂进度计划，尤其要对要害线路上的工序进展严密监控；7. 严峻操纵分部工程工期，确保实现总工期。按照总进度计划盘算各分部工程的进度计划，做好分部工程进度计划；施工进程中保障个分部进度计划的落实，从而使总进度计划掉掉保障；8. 严峻质量反省轨制。恳求一次验收及格，根绝返工景象发作，阻碍工

32、程进度。严峻履行“样板引路，确保一次及格。加强迫品保护，防止工资破坏，构成返工修理。在操纵技巧上明白质量恳求，操纵者心中无数，以确保总进度计划的落实；9. 科学治理，安排公正的施工次序，并制订公正的进度计划。按照构造施工地位分别差其余施工流水段，采纳AutoCAD进展专业施工工序的陈列，让进度计划更科学、公正，以便施行。进步任务效力，放慢施工进度，捉住要紧要害线路的主要工序，公正安排休息力。总施工进度搜集计划的制订，要紧按照施工构造计划所排定的主要工序、流水段各专业之间的共同搭接而成的逻辑关联；10. 穿插功课，公正连接。按照本工程特色，施工时采纳“平面分区，区内流水，平面穿插施工的原那么，消

33、火栓零碎、主动喷水灭火零碎、消防电零碎、结实消防水炮灭火零碎随土建施工及装修施工穿插功课，延长工期；11.12. 公正调配公司的人力、物力资本，以公司的力气来保障工程工程定期竣工；13. 构造好物质的加工定货任务，保障按施工进度计划提早或定时出场，防止复工待料景象；14. 做好后勤保障效劳，处理工程治理职员跟功课职员的后顾之忧。八、施工技巧方法1. 只管履行工厂化预制，多出半制品，只管避开施工穿插，待施任务业面存在前提时，片面开展装置施工；2. 经心进展施工治理，和谐与其余专业标高、穿插、间距等关联，把征询题处理在施工之前，防止不用要的返工跟修正；3. 各专业班组履行样板化施工，做到施工有按照

34、，测验有标准，增加整改，争夺时间；4. 做好风、旱季施工物质的预备，制订旱季施工方法，加强与气候部分的联络，只管防止施工连续时间；5. 按照“平面分区功课、分层穿插施工的原那么，充分应用空间来互换时间。九、其余方法1. 现场装备假设干名机修职员及常用机器零部件，对机器缺点实时扫除；实时向树破单元供应现场的详细情况讲演；2. 加强同质量监视、树破治理等当部分分的联络，实时操持两头验收、交工验收等手续；3. 做好各种弗成预感要素的应急方法，如旱季、和风气象施工、停电、停水、机器缺点等。4. 进步机器化施工的水平，进步各工种休息力的任务效力。5. 采纳“四新技巧科学施工。采纳树破部履行的“新材料、新

35、工艺、新技巧跟新装备，制订进步的施工计划，最年夜限制地进步任务效力，延长任务时间。第五节休息力构造一、休息力计划休息力计划表详见附图3二、休息力安排及义务分别消火栓零碎、主动喷水灭火零碎、消防电零碎、结实消防水炮灭火零碎及气体灭火零碎等各专业分不设置施工队，由存在多年施工经历的工程师担负施工技巧担负人，可能顶峰功课期投入各专业的功课职员将到达36人阁下，各种治理、技巧职员共5人。三、休息力平衡方法按照工程量设置施工力气，按工程量、工期安排每个月的施工计划；由一批义务心强、技巧过硬的技巧职员作为功课班组的组长；严把施工质量关，履行平安功课规程，根绝所有由于施工质量征询题呈现的返工景象，根绝由于平

36、安事变构成的复工景象；按照工程特色，安排多个功课面同时施任务业，施行新工艺，做到一次及格，最年夜限制地进步各项资本的应用率；搞好施工构造任务，充分操纵好各道工序特色跟处理好破面穿插功课的征询题，使施工井井有条地进展。四、选择优良的施工步队按照本工程工程的特色，选用参加过同类工程施工，存在较强施工才能跟素养成建制的施工步队，按照定额工程量跟以往的施工经历，公正安排休息力，操纵施任务业面上工人技巧品级比例的调配，断定公正的休息力，并通过资本的公正婚配，加强工程部工程技巧治理职员的义务心跟治理水平，优化施工计划，进步工程部的经济效益跟社会效益。在休息力顶峰时代，平衡、公正调配休息力，使人力资本掉掉充

37、分运用，最年夜限制地满意施工顶峰期对休息力的需要。另一方面工程部加年夜治理力度，把竞争机制引入到工程的治理下面，在分部分项工程或要害部位优质优价，择优录用质量水平高的专业施工步队，确保佳构工程的实现。五、做好休息力的技巧培训及平安教诲任务落施行工计划跟技巧义务，对施工职员逐级进展技巧、平安交底，交底内容包含：工程施工进度计划跟月、旬功课计划；各项平安技巧方法，落低本钱方法跟质量保障方法；质量标准跟验收标准恳求；以及计划变卦跟新技巧、新工艺、新装备跟新材料的履行等，需要时进展现场树模。现场什物交底，进步操纵职员的操纵技巧水平。关于特别工种职员、机器装备操纵职员恳求必需经专业培训并调查及格持证上岗

38、，保障工程“低耗、疾速、平安地进展。第六节施工用水用电计划一、施工用水计划暂估本工程用水共分为四部分，包含：管道打压用水、管道冲刷用水、水泵试运转及消防水零碎调试，详细用量如下：（1） 管道打压用水：总量42立方米；可轮回应用（2） 管道冲刷用水：总量30立方米；部分可轮回应用（3） 水泵试运转用水：总量10立方米；（4） 消防水零碎调试用水：总量5立方米。为到达环保节水恳求，第一要进步打压成功率，第二要采纳积淀轮回应用法，减小用水量。为北京市的节水任务做出奉献。二、施工用电计划暂估本工程用电共分为四部分：包含：施工机具用电、施工照明用电、施工调试用电及联动调试用电包含水泵、风机、报警零碎、播送零碎调试用电。详细用量如下：（1） 施工机具用电：50KW（2） 施工照明用电：5KW；（3） 零碎调试用电：100KW；（4） 结合调试用电：150KW。第 15 页 共 15 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。