2021年学习公司文化价值观的心得体会

上传人:缘*** 文档编号:92846178 上传时间:2022-05-19 格式:DOCX 页数:3 大小:18.48KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2021年学习公司文化价值观的心得体会_第1页
第1页 / 共3页
2021年学习公司文化价值观的心得体会_第2页
第2页 / 共3页
2021年学习公司文化价值观的心得体会_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《2021年学习公司文化价值观的心得体会》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年学习公司文化价值观的心得体会(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、对于一家企业,一个公司而言,它所拥有的文化内涵和价值观是不可缺少的东西,通过这些可以把员工形成一股力量,同时也有了强大的精神支撑。学习了你们公司的文化和价值观了嘛,看看2018学习公司文化价值观的心得体会。价值观是企业文化的核心。菲利浦 塞尔日利克说个组织的建立,是靠决策者对价值观念的执着,也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字,也可能不是有意形成的。不论如何,组织中的领导者,必须善于推动、保护这些价值,若是只注意守成,那是会失败的。总之,组织的生存,其实就是价值观的维系,以及大家对价值观的认同” 。企业价值观是企业领导者与员工据以判断

2、事物的标准,一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,甚至成为几代人共同信奉的信念,对企业具有持久的精神支撑力;具有了克服各种困难的强大的精神支柱。客户为先、诚信负责;团队合作、务实创新”公司价值观,浓缩了三个方面的内容生存之基、立身之本、达成之手段。“客户为先 ”任何企业的生存之基都是要赢得广大客户群,市场竞争的加剧以及全球化的深度发展,使今天的市场不再是原来的计划经济市场,市场经济由卖方转向买方。谁赢得顾客,谁就赢得市场,谁的企业就能够有所发展。这点对于淘宝商家来说体现的淋漓尽致,为了让客户留下好评可以对客户另外打折优惠;甚至出现客户差评,商家不远万里上门暴力惩罚的不良案例。但是

3、要切实做到客户为先至少应该从以下几方面着手1、深刻了解客户需求,尽力去迎合和引导客户需求了解了顾客的需求,就等于 了解了市场。才能使我们生产制造出来的产品更贴切市场实际。2、多听客户对产品的意见客户是公司产品性能优劣的最直接的体验者,他们的 意见没有经过任何曲解。3、快速高效的处理客户交代的事情常言道 “时间就是金钱,时间就是生命” 。为了建立合作关系,销售人员必须重视客户的时间,对客户交代的事情要在第一时间内给予解决。“诚信负责 ”古有云者人无信则不立。一个负责任的企业,必定是一个讲诚信的企业。最近的长生生物的假疫苗事件震惊全国,不仅祸害人民群众的生命健康,而且也将企业推向了死亡边缘,从目前

4、的信息来看,就是因为企业管理团队长久存在的不诚信、不负责任的思想,导致企业管理涣散。团队合作、务实创新企业作为社会团体,每个人为了共同的目标集聚一起。虽 然每个人或部门的工作内容不一样,但都是企业良好运转的不可或缺的传动单 元,互相助力。就像一个手掌的五个指头,只有攒在一起击打出去才有力度。我自从今年进入公司,虽然是短短的三个月时间,所看和所经历的事情都很好 的展现了,团队合作、务实创新的价值观。1、公司为了上市及加强财务管理的需要,财务部的管理职能还只是停留在传统 的核算会计的基础上,我作为一个新人,想要在多时间内提升财务管理的职能 ,这就要求我必须在很短的时间内去了解公司的业务。需要各个部

5、门的大力协 助。尤其是在面试的交流过程中,对公司的团队协作及执行力怎么样都有很深 的疑问。进入公司后,自己怀着一些不确定去逐个找相关部门的领导及专业人 士请教,希望得到他们的大力支持及解疑答惑。让我意想不到的是,我所接触 到的每个部门的领导及同事都是那么的积极和耐心的给予我解疑答惑,使我在 很短的时间内了解到公司的业务。财务部门是个服务部门,相关的数据都是来 源于公司的业务职能部门。为了满足财务的管理需求,公司的高层领导及相关 职能部门都积极制定行动方案,落实推进进度。为财务管理的战略工作的推进 奠定了坚实的基础。2、一件比较震撼的小事一天某位员工在食堂就餐,发现食物中有个虫子。就拍 了一个照片发到公司群里面,公司的总裁办在第一时间内对这个事件做出了反 应。依据公司的管理制度给予食堂管理人员予以经济处罚。这件小事使我深深坚信公司团队的执行力。也使我坚信ERP系统的在公司落地后就会得到很好的 执行。当今的世界是全球化的世界,科技是无界限的,一个企业只有不断的技术创新 、管理创新,才能将企业带上一个又一个的台阶。做企业也如逆水行舟,不进 则退。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!