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1、新型环保母婴洗护用品项目融资商业计划书（目录）调查显示，近五年来，婴幼儿用品市场是国内发展速度最快的行业之一，年均增长率在 30%以上，而同期中国的GDP 增长率在9%左右。为此，预计婴幼儿产业在未来20 年内，将是中国最具成长性与最值得投资的产业。近年来，我国每年有将近1500万左右的新生儿出生，其中8-36 个月龄的婴幼儿约为4500万，0-6岁的婴幼儿达1.2亿，每年婴幼儿用品消费达数千亿元人民币，婴幼儿用品行业在中国被称为“永远的朝阳产业”。据有关机构估算，2005年开始到2020年，中国将迎来第4次人口出生高峰，每年新增婴儿数量在1600万左右。2010年，全国婴童市场需求规模达1万
2、亿元，到2015年，市场需求规模将达到2万亿元，远景规模可达3万亿元以上。到2013年，中国就将超过美国，成为全球最大的婴童消费市场。目前中国儿童用品市场以每年12.4%的增长速度不断扩大。据第五次人口普查统计公告：中国大陆0-3岁新生儿月均消费额达900多元，占到一个家庭月总支出的30%以上。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费，中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。从用户数上来看，2009年中国网络购物用户规模已经达到1.08亿，比2008年增长25.9%，网络购物率继续上升，达到28.1%，比2008年的17%提升不少。其中北京、上海和广东的网络购物市场发展最好，网络购物
3、率分别达到51.3%、52.6%和35.2%。艾瑞咨询分析认为，母婴用品与化妆及护理、家居日用、礼品玩具、食品保健品等日用百货将成为未来几年中国网络购物市场的新机遇。随着婴儿潮的到来以及消费观念的升级，我国母婴用品行业进入市场发展高峰期。但是根据上述内容发现，无论是我国母婴用品生产行业还是渠道销售要想应对此次婴儿潮，都面临巨大的挑战。对于生产行业而言，品质安全问题尤为突出，这就要求生产行业在进行充分的市场论证的条件下，加大科研投入，以突出母婴产品的高品质、高品位和高性价比为先，注重产品的安全、健康和时尚；对于母婴用品渠道销售而言，应根据目标消费群体的消费行为，开展B2C平台，同时销售方式应由单
4、纯的产品向服务扩张，走“增加服务附加值”的创新路线。某新型环保母婴洗护用品项目商业计划书：目录1某新型环保母婴洗护用品项目摘要 71.1项目概述 71.2公司及管理团队优势分析 81.3产品优势分析 91.4市场进入机会 101.5市场定位 101.6发展目标及发展规划 101.7融资说明 111.7.1需求资金的规模 111.7.2 融资合作形式 111.7.3投资者进入退出机制 121.8财务预测 122行业背景及市场状况 142.1婴儿用品市场概述 142.1.1行业市场4C 理论概况 142.1.2婴儿用品市场的特点 142.2行业发展现状 142.2.1婴儿潮拉动母婴用品行业进入发展
5、高峰期 152.2.2育儿观念升级，“421”的家庭结构助推母婴用品消费 152.2.3母婴用品网购呈现井喷显现 162.2.4母婴用品产业链无法有效满足市场，导致市场开发不足 162.2.5总结 172.3母婴用品市场发展状况及趋势 172.3.1母婴用品行业市场发展乐观，容量将达7500-9000亿元 172.3.2婴儿洗护用品市场格局发生变化，处于市场爆发的前夕 182.4目标市场分析 202.4.1目标市场需求规模 202.4.2目标消费群体分析 202.4.3主要的竞争对手分析 212.4.4SWOT分析 232.5结论 243产品 253.1产品目标市场定位 253.2母婴洗护用品
6、产业体系概述 253.3母婴洗护用品品牌族群 263.3.1母婴洗护用品品牌族群概述 263.3.2母婴洗护用品品牌族群简介 263.3.3产品品质管理 303.4母婴洗护用品发展规划 303.4.1母婴洗护用品产品策划 303.4.2母婴洗护用品宣传定位 323.4.3母婴洗护用品市场推广策划 323.4.4市场运营系统开发计划 364某新型环保母婴洗护用品项目可行性论证 394.1市场宏观环境分析 394.2项目SWOT分析 404.2.1STRENGTHS（项目优势） 404.2.2WEAKNESSES（项目劣势） 414.2.3OPPORTUNITIES(项目机会) 414.2.4TH
7、REATS（项目风险） 424.3宏观经济可行性分析（五力分析） 424.3.1现有竞争者： 434.3.2潜在进入者： 434.3.3替代品： 444.3.4供应商： 444.3.5买方议价能力： 454.4结论 455某新型环保母婴洗护用品项目方介绍 465.1项目方简介 465.2 组织结构 475.3管理模式 485.4人力资源 485.4.1项目创始发起人 485.4.2 项目团队骨干 495.4.3团队建设 495.5公司管理体制 505.5.1管理制度 505.5.2服务管理 525.5.3组织管理战略 525.6 公司战略规划 535.6.1产业链规划 535.6.2市场发展规
8、划 545.7市场效果预估 546.项目运作 556.1总体发展策略 556.1.1总体开发策略 556.1.2项目具体开发策略 556.2项目运营期发展模式 556.2.1 运营期的项目发展策略 556.2.2 运营期的项目营销策略 566.2.3营销组合描述 586.2.4营销战术 606.2.5 市场竞争策略 617.融资方案计划 637.1 资金需求及用途 637.2 融资方案 637.2.1合作形式 637.2.2组织架构及人力资源 647.3 投资进入、退出 657.3.1 投资进入 657.3.2投资者退出 657.3.3投资者监管机制 678财务效益分析 688.1评价说明 688.1.1评价范围 688.1.2评价方法 688.2财务效益与费用估算 688.2.1营业收入及其税费计算 698.2.2总成本费用 708.2.3综合评价 729风险因素 749.1技术风险 749.2市场风险 749.3管理风险 749.4财务风险 75 fxsubdrt5 / 5下载文档自由编辑打印
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