2022年掘进质量标准化工作总结范文(2篇)

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1、2022年掘进质量标准化工作总结范文_年质量标准化达标规划综掘一队_年质量标准化达标规划为切实做好_年安全质量标准化工作，扎实开展精益化推进活动，提高队组安全质量标准化达标水平，改善队组安全生产环境，达到公司安全质量标准化领先水平，特制定本规划。一、总体目标1、确保每月安全质量标准化达到一级品。2、安全上实现无轻伤及以上人身伤害事故、无各类机电事故。二、成立领导小组：组长：李增寿副组长：董卯平李会明史涛孩岳爱平史利军史文怀要晶辉王海忠史永昌王永明曹瑞红安全质量标准化日常工作由副组长负责落实，组长全面负责质量标准化各项工作。三、保证措施1、强化工程质量管理，实行动态达标。队组成立以副队长为主的动

2、态检查小组，对各班的工程质量实行时时跟踪检查，工程质量达到优良的，当班工分按工分分配方案进行计算；动态检查达不到优良品的，对当班班长进行相应处罚。2、开展一条线点评活动，提高点评质量。由队长牵头，每天_一次小型质量标准化一条线点评，每周_一次大型点评。点评内容包括集约生产、设备管理、技术保障项目、岗位规范、工程质量、变化管理、文明生产。对点评过程中查出的不安全问题，由技术员统1一汇总整理，落实到班组、个人，并逐一限期进行整改，由各班副队长复查整改情况。确保公司检查到来之间，队组不停产整改，不加班整改。四、实施标准及细则1、集约生产(_月主抓方面，评分达到_分以上)1)、生产接续：应完成上级计划

3、，掘进工作能保证正常采掘衔接，采掘工作正常；2)、劳动_。劳动_科学，循环作业图表编制科学，保证正规循环率不低于_%；建立交接班制度和台账，保质保量进行填写。3)、运输系统。掘进工作面外部运输系统应简化、合理；运输能力也掘进工作面的生产能力相匹配。2、设备管理(_-_月主抓方面，评分达到_分以上)1)、运输配置。掘进工作面刮板输送机、胶带输送机设备完好、配置合理、能力匹配；使用矿车运输的掘进工作面满足施工要求，无制约出煤(矸)的因素；材料设备应采用机械运输，且轨道敷设、运输安全设施和安全距离符合标准；人工运料距离不应超过_m。2)、掘进机械。掘进施工用钻具、设备等机械应齐全完好可靠；不应使用明

4、令禁止使用的淘汰设备。3)、其他设备。保证调度绞车等运输装备设施完好，部件齐全，制动系统可靠，安设符合要求，声光信号齐全，安全措施全面。3、技术保障项目(_-_月主抓方面，评分达到_分以上)1)、管理体系：建立健全技术管理体系，建立矿压观测、顶板隐患排查治理、探放水、工程质量验收、设备检修等制度及各级掘进技术工作岗位责任制，技术资料档案化管理；每月必须有施工巷道技术工作总结。2)、监测预报。坚持支护质量和顶板动态监测，有分析和处理制度，并有分析处理记录闭合，记录资料齐全；必须有工作面地质及水文地质预报，矿地质部门每月至少有一次预报，预报必须经矿总工程师(技术负责人)签字认可并有相关部门和施工单

5、位报告的记录。3)、现场图板。掘进作业场应悬挂规范的巷道布置图，施工断面图、炮眼布置图、_说明书(断面截割轨迹图)、设备布置图、临时支护图、监测监控系统图、供电系统图、通风系统图、避灾路线图等说明牌板；悬挂位置合理；必须有探放水钻孔设计图和允许掘进施工进度记录牌板。4)、规程措施。作业规程和措施针对性、操作性强，支护参数合理，现场应按要求施工。审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全(规程考试合格后方可上岗)，支护工艺改变，应重新修改及审批，作业规程每月至少由矿总工程师或矿分管副总工程师_一次复查并有复审意见；巷道开口及贯通、过构造应_会审，确定施工工艺、支护参数，并有专项安全技术措施。4、岗位

6、规范(_-_月主抓方面，评分达到_分以上)1)、持证上岗：掘进管理人员取得安全资格证，新工人培训合格后方可上岗，特殊工种必须取得操作资格证并持证上岗，各掘进工种配备齐全。2)、规范作业。现场作业人员操作规范，按操作规程及相关的作业规程、措施施工；无“三违”行为；零星工作施工有会审措施、有跟班干部。3)、专业技能。管理和技术人员掌握掘进专业技术；作业人员掌握本岗位操作规程，熟知作业规程和技术措施内容。4)、隐患排查。隐患排查必须有记录，实行闭合管理。5、工程质量(_-_月主抓方面，评分达到_分以上)锚杆支护巷道工程质量：1)保障机制。矿工程质量检查、验收、考核制度健全，各种检查记录齐全，班组有班

7、组检查验收制度并有记录。2)、顶板管理：顶板管理符合作业规程规定；现场无顶板隐患。3)、材料质量：锚杆(索)的杆体及配件、网等材质、品种、规格、强度、锚固剂质量符合设计要求。4)、规格质量：、有中线巷道，巷道净宽标准为0+_mm，巷道净高标准为-50+_mm；、锚杆_必须牢固，托盘紧贴壁面未接触部位要楔紧；5)、内在质量：、螺母扭矩、锚固力、网的铺设、连接符合设计要求；、锚杆(索)间排距允许偏差为-100+100；、锚杆(索)外露为锚杆螺母外锚杆丝扣10_mm之间，锚索露出锁具150_mm；6)、工程观感。井巷轮廓成形、支护表面等工程观感符合要求。6、变化管理(_月份主抓方面，评分达到_分以上

8、)1)、管理制度：建立变化管理工作制度，完善响应机制，根据变化的情况进行分类分级处理。小的人员、工具、工序等变化由班组响应处理；工艺、时段等变化由队组响应处理；系统、环境等影响较大的变化由分管部门响应处理；对于一些特殊的或突发的变化由相关的矿领导处理。2)、现场管理。管理部门、队组和班级每天排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理，并进行闭合管理。3)、技术管理。设计、地质、水文、通风、瓦斯、运输、设备、人员等发生变化，应超前分析、研究、决策，并编制相应施工安全技术_措施。7、文明生产(_-_月主抓方面，评分达到_分以上)1)、灯光照明：转载点、休息地点、车场及

9、硐室及工作面等场所照明符合要求。2)、通风综合防尘。工作面风筒不落地，吊挂整齐、逢环必挂、不漏风，风筒距工作面距离符合作业规程规定；必须采用湿式打眼、定期冲洗巷帮、装岩(煤)洒水、水炮泥、_喷雾和净化风流等综合防尘措施；掘进机使用内外喷雾；作业人员佩戴个人防护用品。3)、外围巷道。外围巷道无构成隐患的失修巷道；斜巷的各种安全设施齐全可靠。4)、作业环境。现场整洁，无浮渣、杂物、淤泥、积水(淤泥、积水长度不超过_m，深度不超过_m)；设备清洁，物料分类、集中码放整齐，管路吊挂整齐；材料、设备标志牌齐全、清晰、准确，里程牌、安全警示牌设置齐全、规范；掘进工作面的温度不应超过26。五、各季度达标规划

10、第一季度保证9406尾巷质量标准化各项指标达到_分以上，第二季度保证9406回风巷质量标准化各项指标达到_分以上，第三季度保证9507皮带上山质量标准化各项指标达到_分以上，第四季度保证9507轨道上山质量标准化各项指标达到_分以上。2022年掘进质量标准化工作总结范文（二）煤矿掘进质量标准化管理办法安全质量标准化是安全生产的基础工作，它不仅是掘进队现场文明作业、安全生产的重要保证，也是掘进队各项管理工作的综合反映，是生产施工的基础工程和_，为保证各掘进队的安全生产、文明生产，给职工创造一个安全舒适的工作环境，确保职工的生命财产不受损害，使公司质量标准化在升一个台阶，特制定如下质量标准化管理考

11、核办法。一、质量标准化标准：执行质量标准化标准相关之规定和评级办法。二、掘进质量要求：1、文明生产实现“三无一整齐”，材料上架，托盘、锚固剂等其它材料分类码放，机电配件分类集中码放，码放的东西必须在规定的摆放区域内，并要统筹紧凑，整齐化一，不得超出指定范围。2、所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。3、随工作面的前移，材料摆放要及时统一前移。4、材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏摆放材料的架子不得造成混乱，挂牌管理，且保证安全行人距离不小于_m；工具放入专用工具箱或工具架，必须班班处理，班班保持，班班交接，后巷卫生的浮煤、杂物要及时清理。5、作业场所未使用完的材料、必须在工作面堆放

12、整齐，现场交接清。6、所有的开关必须上架，且摆放整齐平稳，电缆的出入要标贴指向。7、设备从_、调试、运转、投入使用、续接、拆卸、回收等每一过程都要达到标准，一步一环都达标后方可进入下一道工序。8、检测、通讯、信号电缆应与动力电缆分挂在巷道两侧，如一侧布置必须按检测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分档吊挂，垂直度合适，电缆沟固定上下平直，每班都要检查、处理、吊挂，所有电缆必须入钩(除拖移电缆外)包括信号线、电话线严禁出现蜘蛛网状。9、工作面的拖移电缆、风管、水管不得混杂，必须理顺，多余部分必须贴帮盘放，严禁将电缆掉入积水或运转设备上。10、严禁电缆出现破口，若发现要及时通知电工及时处理。11

13、、风筒的吊挂严格执行风筒吊挂标准，要求平直、无漏风、逢环必挂，迎头风筒不落地、不超距离，每班班长进行整理、处理。洒水喷雾要齐全有效，确保一通三防做到位。12、除物料架摆放区域外巷道的任何地方都严禁有材料、杂物，每一班都必须由班组长检查、安排处理，巷道内的浮煤、积水每班都必须清理(包括掘进机两帮、二运皮带的两帮，各角落的浮煤、大块)工作面的煤必须出尽(留煤不能超_米)做到下班后“扫地出门”，班组长验收。13、所有运转设备上的煤，割煤后必须全部运尽，交班时二运皮带(刮板机)上不得有煤。14、所有废旧材料、坏旧设备必须集中堆放，及时回收升井。15、巷道的工程质量要严格按照要求，从接班、检查、准备、割

14、煤、敲帮问顶、支护、验收等各个环节都要由始至终地达到工序质量要求，方可进行下一道工序，班组长要在现场严格把关。16、割煤前首先要认真检查校正中线，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有专人指挥，要帮部割齐，不留底角煤，顶板平整，底板平坦或平稳过渡。之后出尽工作面的煤，班长先检查巷道的宽度高度、底板、顶板，不符合要求的及时处理，合格后挂网、标点、打锚杆(要做到横平竖直)，按标准操作。17、联网的间距、圈数、锚杆的间距、排距都要到位，认真标定，上尺上线；眼深、锚杆锚固剂的质量都要检查，严禁使用失效或不合格的锚固剂，锚固剂的数量严格执行作业规程的要求，锚杆注入搅拌时间符合说明书的要求，锚固剂起作用后再退钻

15、。18、班长必须现场把关，锚杆逐根检查，从间排距、扭力矩、紧固、托盘贴帮、外露长度、角度都要逐顶检查、锚杆要与煤壁垂直，不合格的及时补打，工具为力矩板手检查力矩，根据检查，锚固力用拉拔器每排抽查3根(顶、两帮各一根)，锚杆拉拔实验由队长落实。19、锚索的打注要及时，紧跟迎头打注，托板贴顶，外露不超_毫米，锚固剂够数，涨紧力符合规定，当班根根检查，不合格及时补打。20、每个班组下班前都要由班长对所施工工程的工程质量和整条巷道的文明生产进行验收，合格达标后方可交班，否则要在交接班时交接清楚遗留问题。21、各班要对自己所施工的工程质量标准化全面负责，经班长检查、验收合格方继续施工(或收工)。22、随

16、着工作面的前移，班组长和管理人员以及生产部管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已掘巷道的工程质量变化，发现问题及时安排专人处理。23、队长全面负责现场的质量标准化、检查工具要齐全，工具不得使用或使用后乱摆乱放。24、质量标准化工作必须全员参与，从源头抓起，从每一道工序上讲究，要做到条条合格，班班合格，时时保持，不断改进提高。25、要加大质量标准化的培训力度，积极参加矿_的培训活动，加大内部培训，让职工熟知自己岗位的标准。26、加大业务技术培训，强化职工的技术水平，结合三大规程认真贯彻，_学习，建设一支高素质、高水平、富有战斗力的队伍。27、树立“抓纲治队，以此为大，全力以赴，争创全优

17、”的观念，扎扎实实抓好各项基础工作。28、坚持队干、班长、各岗位工人齐抓共管的质量标准化管理氛围。29、必须不断提升质量标准化工作水平，为安全生产保驾护航。30、考核、落实坚持过细、过严、过硬的原则，决不姑息迁就。31、质量标准化工作要保证动态持续性、经常性、发现问题及时整改、不得拖延(不得推到下一班这样可以减少班组与班组之间扯皮)。32、质量标准化的考核要严肃认真、统一管理、分工合作、不得循私舞弊，一经发现要严肃追查。三、考核1、严格执行煤矿安全质量标准化及考核评级办法(试行)执行说明、我掘进队制定的安全质量标准化达标建设方案、管理细则以及评分办法，并将质量标准化工作纳入到考勤打分中去，为了

18、提高班组团队协作能力、班组与班组之间和睦共处、互帮互助。2、巷道的工程质量必须按优良品的标准验收。、文明生产a、按照标准及时_净化水幕、隔爆水袋、压风自救，如有一次失误扣_分。b、消防设施一次一件不到位扣_分。c、风筒吊挂不整齐一处扣_分，有一环未挂扣_分，有一处漏风扣_分，迎头风筒落地扣_分，风筒有一处死弯扣_分，风筒距迎头超距离扣当班_分，瓦斯传感器未及时前移一次扣当班_分。d、工作面所挂图表缺一项或不符合规定扣_分。e、超控顶或最小空顶距不符合作业规程的规定，一次扣_分。f、“三无一整齐”有一处未达标扣当班_分。g、每班都必须整理摆放物件，始终保材料区的标准化，否则一次扣_分。h、工作面

19、材料下班后收拾干净码放整齐、杂物整理成堆并挂牌，每一次不处理扣_分。i、工作面浮煤多，超_米扣_分(扣除当班班长)。j、电缆、风水管路吊挂不符合要求，扣_分。k、工作面风水管路或备用轨道、枕木码放不整齐，一处一次扣_分。l、电缆吊挂乱、弯度大、串钩不及时处理的，一处扣_分。m、消防器材不到位、砂箱不满一处一次扣_分。n、风、水、油管路有一处跑、冒、滴、漏扣_分。o、挤坏或压坏电缆扣_分，造成报废扣_分，加扣有关人员各_分。p、锚索必须紧跟工作面及时打注(除接班打注时间不够由下一班打注)否则当班进尺全部扣除。q、废旧材料不按时回收，超一天扣_分。l、坏设备、配件不按时回收，超一天扣_分。r、有一

20、块牌板未挂悬挂到位，扣_分。4、当班出现的工程质量问题或文明生产不达标必须当班解决，如当班解决不了或处理不完的要在交接班时交接清楚，但下一班必须接着处理，否则加倍处理。一般隐患或质量问题的处理，不能超过_天，重大隐患当班必须及时处理。5、如当班出现的问题，队长未安排班组长处理，按标准处罚队长，如分管矿长或队长已安排，但班组不处理则扣班组，如无理取闹则加倍处理，队长要在报单中记录清楚。6、如因质量标准化问题造成事故，要对责任人进行分析、处理、处罚。7、质量标准化的考核本着“谁分管谁负责”的原则层层落实到人。8、班组长在实行班组打分，不得存在_班长，一旦发现立刻取消班长资格和代办费。9、班长在实行班组打分，班员不得威胁或殴打班长，一旦发现立即开除掘进队并汇报矿委会解除劳动合同。10、班长实行打分制，必须公正、公平、公开。第12页共12页