高质量保证体系及规章制度

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1、word某某市凤泉湖引黄调蓄与配套工程共产主义渠一标段15+67519+625疏挖复堤合同编号：GQSWSG1编号 质量保证制度某某市水利工程建设某某二零一八年八月水利工程质量保证规章制度“百年大计，质量第一。本公司把“建精品工程，创文明工地放在各项工作首位，全面贯彻ISO9001质量体系标准，建立健全质量保证体系。施工中，将编制运用于本工程的质量计划，作为质量保证手册、质量程序文件的补充，按照贯标要求建立合理的组织机构。认真贯彻我公司“信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意的质量方针，确保实现我公司承诺的工程质量目标。工程质量目标工程质量达到合格等级。1、建筑地基根底工程施工质量验收规X(G

2、B 502022002)；2、水利水电工程施工组织设计规X(SL 3032017)。3、土工试验规程(SL 2371999)；4、堤防工程施工规X(SL 2602014)；5、土石坝安全监测技术规X(SL 601994)；6、碾压式土石坝施工规X(DLT 51292001)。我单位已通过ISO9001：2015质量体系认证。在施工过程中将按照上述质量保证模式建立本工程质量保证体系，成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，由工程技术、质量检查、试验、机械、物资、财务、工程队长与队技术主管参加的全面质量管理领导小组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。成

3、立以指挥部总工程师为组长的科技攻关小组和以队技术主管为组长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施。QC小组定期或不定期举行活动，分析质量、安全、工期、本钱等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进展质量检查和评审。工程队根据指挥部创优规划与工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进展专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并说明技术措施内容和实施细如此。项目开工后的一个月内，施工单位向项目监理提交一份详细的质量保证计划。工程实施前，对参与本工

4、程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目经理、技术负责人、项目质检员、施工队质量负责人和各班组兼职质检员参加的施工质量管理网，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。工程实施时，严格按照经过公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进展施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行质量标准和现行有关规X与建设单位、监理单位作出的技术规定。各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进展技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程质量多作贡献。积极开展全面质量管理活动，根据工程的质量重点、难点和特

5、殊点，开展QC小组活动或技术攻关，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规X规定的技术要求和质量标准。施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永久工程的质量满足设计图纸和技术规X的要求，施工质量必须全部达到优良等级。为了加强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包，谁负责的原如此，实行工程质量责任制，项目经理为本工程的质量第一责任人。项目副经理、项目总工、质检员、测量员、材料员、试验员、资料员等各岗位均制订相应的岗位质量职责，形成全员、全过程的质量控制体系。1、项目经理质量岗位职责全部负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作。对施工质

6、量全面负责，是工程项目质量第一负责人。牵头制定施工方案、组织设计与技术措施。负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。负责与建设单位、设计单位与各分包单位开展技术、质量协调管理工作。建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制。推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。2、项目副经理质量岗位职责分管外场施工，落实周计划执行情况。参加施工方案、组织设计、技术措施的编写工作并执行。配合项目经理协调各部门人员工作。周例会上汇报外场进度、质量控制情况。分管测量、质量工作，落实每项工序质量控制工作，确保各分局部项工程全优。协助推动质量体系工作的开展和各岗位职责的履行。作为主要成员参与质量检查

7、活动。3、项目总工技术负责人质量岗位职责全面负责项目的技术管理工作，督促质量保证措施的落实。组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实，负责施工中各项技术交底工作。组织做好测量与其核定工作，指导质量检验和试验。审定技术措施并组织实施，参加工程验收，参与质量事故原因分析和处理。组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。领导技术学习，交流技术经验，组织相关人员进展技术攻关。4、质检员质量岗位职责全面负责工程施工过程质量管理、监视和检查。加强日常施工质量控制，严格把关，确保工程质量符合设计要求、质量标准。参加各工序的验收、评定工作，参与质量事故的处理。发现施工过程中的异

8、常情况，应与时通知相关人员到位，采取相应措施，确保施工质量。配合技术负责人开展质量检查活动，并作好检查情况记录。5、施工员质量岗位职责了解图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进展施工。做好工程各工序的交验工作。指导施工队每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控制。检查各工序的质量情况，做好记录，书面通知项目部，落实项目部对情况整改意见。配合资料部门进展资料同步收集工作。6、材料员质量岗位职责做好材料的供给工作，服务于现场施工。根据施工进度情况，编制合理的材料供给计划，并落实经上级审批的供给计划；收集各队自行采购材料的有关资料。掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况，并建立能够反映上述动

9、态情况的台帐。配合试验部门对采用的材料进展抽检、试验和各类质量保证资料的收集。7、计量管理员质量岗位职责做好项目部的仪器计量工作，检查分包队伍仪器计量工作。做好计量台帐，确保计量工作的有效性、连贯性。负责试验资料的收集、数理统计工作。负责计量仪器的使用管理和维修保养工作。8、资料员质量岗位职责开工时同步建立质量资料体系，对分包队伍进展书面交底，明确相关表式的格式和填写方式。落实本标段图纸规定的各项验收技术规X，并登记存档。根据工程施工情况，同步填写分包队伍各工序施工过程质量控制与验收资料。资料工作按照工程竣工档案要求和质量体系有关要素规定执行。9、试验员质量岗位职责全面负责混凝土试块的制作、收

10、集、养护、送检等工作。负责原材料、半成品与成品的检验和试验工作。负责各类检验和试验报告、报表的收集和汇总。负责现场标养室的管理工作，做好试块的进出记录和送检记录，保证试块的养护环境符合有关技术规X的要求。10、测量员质量岗位职责全面负责工程的测量放复工作，是现场施工测量控制的直接责任人。负责平面、高程控制点的定期复核和保护工作。负责测量放样、复核资料的填写、收集工作。负责与监测单位、专业测量监理工程师的工作配合和协调。负责测量仪器的操作和使用，并定期配合计量员进展各项检定工作。设置专门的质量和检查机构，配备专职的质量检查人员，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量管理体系过程，实施全面

11、质量管理，确保工程质量全面处于受控状态。其具体内容为施工过程严格坚持自检、复检、终检的“三检制度。1、质量管理责任制和质量终身制公司质量管理遵循“逐级管理、分级负责和“谁施工谁负责的原如此。项目经理所工程质量的第一负责人，项目总工所工程质量的技术责任人，按各自的职责对其负责的工程质量承当终身责任。2、质量方针宣传和质量意识教育制度通过全员培训和各种宣传手段，切实贯彻ISO9000质量体系标准以与公司质量方针，确保所有员工都理解质量方针的深刻内涵，使质量方针成为每一个成员特别是领导层的座右铭，从而自觉地在本岗位贯彻执行，共同为实现质量方针而努力。项目部在施工过程中将利用标语、报纸等传统宣传手段广

12、泛开展群众性质量宣传教育活动。3、技术交底制度项目部坚持以技术进步来保证质量的原如此。工程技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进展各级技术交底，包括总工对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进展，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关人员的责任。4、材料进场检验制度项目部建立合格材料供给商的档案，并从列入档案的供给商中采购材料。项目部对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承当相应的责任，材料进场必须进展材质复核检验，不合格的不得使用

13、在工程上，因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。5、过程三检制度实行并坚持自检、复检、终检制度，自检做文字记录。隐蔽工程由工长组织工序工程技术员、质量检查员、班组长做检查，并做出详细的文字记录。6、成品保护制度项目部管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员与管理人员的同意，并防止破坏和污染，否如此，造成的损失由下道工序操作者与管理人员负责。7、竣工服务承诺制度工程竣工后建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、监理单位、施工单位以与开竣工的日期，这是一种

14、纪念，更是一种承诺。项目部主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。根据本工程的施工任务和特点，制定适用于本工程的质量管理方法，建立完善的质量检查制度。本工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款与国家和行业颁发的技术标准、规程规X执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规X的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规X被更新时，如此执行最新版本。此外，施工中还要遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理方法和管理规定。1、施工质量控制与检验标准依据1与发包人签订的施工合同2发包人与监理工程师下发的要求、

15、通知、会议纪要等。3监理工程师签发的设计图纸4根据招标文件技术条款，本工程所有的单位工程、分部工程、单元工程中的施工安装质量须符合国家现行设计、施工与验收规X、规程、标准的规定。 2、各工序的检验标准1表土与土质岸坡清理1表土清理：树木、草皮、树根、乱石、坟墓以与各种建筑物全部去除；水井、泉眼、地道、坑窖等洞穴的处理符合设计要求；水井、泉眼、地道、坑窖等洞穴的处理符合设计要求2不良土质的处理：淤泥、腐殖质土、泥炭土全部去除；对风化岩石、坡积物、残积物、滑坡体、粉土、细砂等处理符合设计要求；3地质坑、孔处理：构筑物根底区X围内的地质探孔、竖井、试坑的处理符合设计要求；回填材料质量满足设计要求4清

16、理X围：满足设计要求。长、宽边线允许偏差：人工施工050cm，机械施工0100cm。5土质岸边坡度：不陡于设计边坡。2软基或土质岸坡开挖1保护层开挖：保护层开挖方式应符合设计要求，在接近建基面时，宜使用小型机具或人工挖除，不应扰动建基面以下的原地基2建基面处理：筑物软基和土质岸坡开挖面平顺。软基和土质岸坡与土质构筑物接触时，采用斜面连接，无台阶、急剧变坡与反坡3渗水处理：构筑物根底区与土质岸坡渗水含泉眼妥善引排或封堵，建基面清洁无积水4河槽断面尺寸与开挖面平整度：长或宽不大于10m时，允许偏差为020cm；长或宽大于10m时，允许偏差为030cm。5坑槽底部标高：允许偏差为020cm。6斜面平

17、整度：允许偏差为15cm3土方回填回填土料单元工程评定为优良的质量标准：1回填土料符合施工规X和设计要求；2填筑外表；坚实、平整，不得有浮石，无漏压、欠压、粗细料别离等现象；3结合部位：符合规X要求，且无别离、架空现象；4最小干密度：不低于设计干密度98，且不合格样不集中，干密度合格率大于等于95。1、健全质量自检制度，加强质量监视检查建立以项目经理为工程质量第一责任人与项目总工程师为工程质量负责人，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进展决策。在接到开工通知后的5天内，向监理报送一份内容包括质量检查机构的组织和岗位责任

18、与质检员、试验员的组成、质量检查程序和实施细如此等的工程质量保证措施报告，待监理审批后实施。根据本工程划分施工组的安排，设置富有施工经验的质量工程师1名，均配备专职质检员2名，试验员1名，每班组设置兼职质检员一名，组成项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进展质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题与时督促有关人员纠正，对重大问题立即向质量部报告；质量部门的质检工程师对关键工序部位坚持旁站制，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题做好记录，达不到要求工艺的工序未处理完不得进入到下道工序。2、完善工程

19、质量目标施工进场后，严格按某某市鸭河口灌区续建配套与节水改造项目2017年度工程施工的要求以与水利水电工程建设质量标准和质量监视部门某某市质量监视站质量评定标准。完善细化工程具体分部、关键工序等质量目标。3、建立施工质量管理方法与措施，确保整个施工过程处于受控状态1项目部执行我公司实施的GB/T19001：2016标准体系程序文件中的过程控制程序的有关技术管理方法，使施工过程在受控状态下进展，确保每个阶段、每道工序都符合施工规X、技术标准和规定要求。总结公司类似工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况与技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制

20、、测量三级复核责任制与资料文件档案管理制。2依据设计图纸、招标文件、施工规X和发包人、监理和我项目部执行公司9000文件中的质量计划编制与管理方法，编制“质量计划，制订出各分局部项工程程序控制图与质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细如此和岗位责任制等，对施工质量进展全过程的管理控制，确保整个过程连续、稳定地处于受控状态。3对关键和特殊工序制定详细的质量落实措施，并落实到人的施工过程控制程序和操作细如此。4针对工程进展详细分析，找出容易出现问题的控制点，设专人对施工过程中出现的可能引发质量问题的不合格过程进展统计和分析，从而与时做出相应的预防和纠正措施，并对已形成的不合格品认真做好记

21、录，按要求进展整改。5机械设备需定期检修、保养，提高完好率、利用率，保证作业的连续性；材料与计量工具必须具备合格证和质量鉴定方可使用，严把质量关；做好各层浇注时混凝土的抽检工作，严格控制混凝土 配合比等参数，保证浇注混凝土的质量。6开展质量“三检制和“联检制施工过程坚持施工班组自检、施工员复检、质量检查部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量检查部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进展联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进展下道工序的施工作业。7加强隐蔽工程“专业性联检制对于隐蔽工程，在

22、覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进展联合检查验收，必须由地质工程师对开挖出露面特殊地质情况进展详细的地质素描，然后会同其它各专业的结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况与设计情况进展对照比拟，并把检查验收表交与相对应的各专业的监理进展会签。8原始记录必须做到正确、真实、与时、清晰，严禁追补记录；做好资料的收集整理工作，为工程竣工做好资料的准备。4、严格贯彻质量终身制原如此根据公司9000文件指导意见，工程进场后细化岗位职责，按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人与行政负责人，承受全

23、方位、全过程的监视。对不按施工程序和设计标准施工影响工程质量的班组和个人追究其相关责任。5、施工过程严把“四关，坚持质量一票否决制1严把图纸关首先组织所有技术人员对图纸进展认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规X要求组织实施，表现设计意图，并作好逐级技术交底与落实工作。2严把测量关每个工作面配备一台全站仪，有公司测量工程师对整个工程设计控制数据进展复核，由专职测量员有测量证和放线员证书根据复核成果进展测量控制网的布设与对施工放样进展抽检复核并负责施工测量放线。测量成果由测量工程师上报监理工程师批准。3严把材料质量与试验关原材料、半成品是形成工程作品的根本要素，是优良质量的

24、基石。只有控制好最根本要素，才能自起始使质量得到控制。由供公司水利水电壹级试验室提供混凝土的配合比，报监理工程师审批，对每批进入施工现场的钢材按规X进展质量检验，并按GB/T19001：2016质量保证体系进展管理，杜绝不合格的材料与半成品使用到工程中。4严把过程工序质量关监视和指导施工严格按照技术图纸、规X与技术措施进展。施工过程中做到“六不施工，三不接交。“六不施工是：不进展技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值

25、班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。5一票否决制工程质量分级管理，层层把关，严格控制，根据质量终身制原如此，责任落实到每个人。任何一层发现问题，一票否决，决不放过。6、开展质量教育，做好职工质量相关培训1开工前和施工过程中，对项目部全体进展质量责任教育和质量管理意识教育，结实树立“百年大计、质量第一的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要技术工种进展技术业务培训和再培训，直至落实到回填等操作的工人，使之具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。2由项目部总工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进展经常性的技术学习

26、，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。3对于新型设备，要求厂家指导培训，使操作工人熟练掌握操作。7、开展全面质量管理活动按照程序文件中管理评审控制程序、文件控制程序、质量记录控制程序、检验和试验控制程序、不合格品控制程序、内部质量管理体系审核程序、质量信息管理程序和质量改良管理程序的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进展质量统计，并进展图表分析分析，与时发现质量变化情况、趋势，找到发生问题原因，与时、准确进展解决。质量控制和保证措施在各专项施工方案中以有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进展简单阐述。1、工程测量质量控制措施工程测量是设

27、计意图得以实现的最根本保障。公司拟投入具有高素质的测量工程师，采用全站仪为主要控制仪器投入工程定位使用。确保观测效率、观测质量，全部数据直接与计算机相互处理与交换，最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和可靠性。所有测量成果与时、准确的录入电脑保存。1控制网测量质量控制措施1为了保证各级控制网能满足规X的精度要求，在建网之前，对控制网进展技术设计，以保证其精度能达到预期的目的。2施工控制网所采用的观测仪器，符合规X规定的精度要求，必须有送计量授权的检定机构检定合格并颁发的合格证。3首级平面控制点均采用强制归心标志进展埋设，减小对

28、中误差所造成的影响。4控制网观测尽量选在阴天有微风、能风度较好的天气条件下进展。测距作业使用的温度计、气压表等辅助工具送当地计量部门检校合格后投入使用。2施工放样质量保证措施1现场使用的所有放样数据、放样图等，严格把关，禁止使用未经校核的放样数据和放样图。用于放样的仪器设备与放样工具定期进展检验校正、维护保养，确保仪器设备的良好状态。2充分利用全站仪、计算机等设备，将有关原始数据录入保存，统一进展管理。3施工测量主要采用GPS定位，具体部位实施过程位采用全站仪、水准仪进展。测量作业由富有经验的持证专业人员进展测量放线、复测。4不定期对放样所使用的测量控制点、基准线进展复测，确保控制点、基准线的

29、准确有效。5现场作业时，施工测量人员必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。2、土方开挖质量控制措施基坑、基槽的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。允许偏差项目。基坑外形尺寸允许偏差项次项目允许偏差检验方法1标高+10 -50用水准仪检查2长度、宽度-0用经纬仪、拉线和尺量检查3边坡偏陡不允许观察或用坡度尺检查对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土时不得碰撞，也不得坐在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点，也应定期复测检查是否正确。土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生

30、下沉或变形。必要时，与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进展沉降和位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应立即报请当地有关部门处理后，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设地上或底下管道、电缆的地段进展土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防损坏管线。基底超挖：开挖基坑槽或管沟均不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。基底保护：基坑槽开挖后应尽量减少对基土的扰动。如根底不能与时施工时，可在基底标高以上留出0.3米厚土层，待做根底时再挖掉。施工顺

31、序不合理：土方开挖宜先从低处进展，分层分段依次开挖，形成一定坡度，以利排水。开挖尺寸不足：基坑槽或管沟底部的开挖宽度，除结构宽度外，应根据施工需要增加工作面宽度。如排水设施、支撑结构所需的宽度，在开挖前均应考虑。基坑槽或管沟边坡不直不平，基底不平：应加强检查，随挖随修，并要认真验收。2、土方回填质量控制措施1组织措施1根据土方回填重要性，由质检工程师组织专门土方回填质量控制小组。2质量小组分工负责，挂牌施工，逐级检查汇报签字。3加强回填质量重要性教育，把教育工作落实到民工的工具上。4在每个回填作业面设置专职质检员、试验员，进展质量全过程控制。2回填质量控制1施工测量放线，根据设计要求，对不同分

32、区严格控制界面标高、尺寸。2根据不同分区和施工图纸的规定，选取不同规格回填料，严禁混填。针对不同机械设备，选择合理分层厚度。除去边角部位，尽可能采用机械回填。3根据施工图纸规定，严格按照不同回填质量标准进展回填。4回填前，清理并确认堤基边坡无松散土体和坍滑体，当回填过程中发生塌方时，将塌方和已松散材料全部清出。5分段回填、压实时，相邻段的接茬做成为梯形，其阶差不得超过2个填筑层；接茬处的碾压相互重叠至少0.6m，不得漏碾。6每回填一层并按规定的压实参数施工完毕后，经监理检查合格后才能继续铺填新土，经验收合格的填筑层因故未继续施工，复工前进展刨面，并经监理机构检验合格后才能继续铺填新土，以使层间

33、结合严密。7设计提出的压实指标经过现场碾压试验确定，并由业主、设计、监理单位共同确认填筑参数后方可进展填筑施工。8在一天内填筑的回填材料，在当天工作完毕前压实。9回填土的含水量，按土类和采用的压实工具控制在最优含水量附近。保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供给。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量抓好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。我公司多年来全国多项大型水利工程中，赢得了良好的信誉，弘扬了企

34、业的形象，全公司调配各方面专业管理人员，形成一支高素质多层次的管理队伍，对工程进展全面管理。要保证施工质量必须从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进展优化，合理配置资源，因此本工程选择其他水利工程中有过施工经验的项目部为主加强力量组建本标段项目部，并且在施工中不断总结经验，提供高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完本钱工程的施工。1、依据合同文件、设计图纸、施工规X、操作规程、GBT19001：2015标准和公司质量体系文件，编制具体的施工作业指导书、操作规程、岗位责任书等，对工程质量全过程进展控制，确保整个工程处于合理、连续、稳定的受控状态。2、施工进场后，详细组织勘

35、察现场和熟悉图纸，编制更切合实际的施工组织设计，制定施工工艺措施，细化各分段工程的质量标准、控制手段。3、作好各个岗位人员的相关培训，逐级作好技术交底工作。4、施工方案具体、切实可行，并进展详细计算、优化处理，作到切实合理、可行。5、作好测量网点的复测和保护。6、工程文件资料做到与时准确，竣工资料在工程完工后，按照业主要求，即使提交。最后按照业主验收程序办理工程移交。7、工程移交后,根据质量回访计划书，与时作好工程回访，并作好相关记录,确保顾客满意率100%。1、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进展自检，并经班组长验收后，方可继续进展施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件如提供有关表格、协助解决检测工具等要对班组操作质量进展中间检查。2、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进展交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承当责任。3、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进展质量检验评定。23 / 23