香维二级公路指挥部规章制度汇编

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1、规 章 制 度 汇 编维西代建项目燕子涯大桥指挥部二0一四年四月一日目 录一、职能部门职责1、办公室职责 2、工程处职责3、财务处职责 4、质量材料处职责5、安全环保处职责 6、计划合同处职责7、中心实验室职责 二、办公制度1、工地生产例会制度 2、办公制度3、工作人员守则 4、保密制度5、收文制度 6、发文制度7、阅文制度 8、印信管理制度9、档案工作制度10、办公室自动化设备管理制度11、考勤管理制度12、宣传报道管理制度三、后勤管理制度1、备品及办公用品管理制度2、车辆管理办法3、食堂管理办法4、安全防火制度 5、工资及各类补助发放办法指挥长工作职责一、在云南省公路局、州委、州政府的领导

2、下，主持指挥部的全面工作。二、围绕着争创优良工程，抓计划、抓进度、抓安全、抓环保、抓廉政、严把投资控制。三、充分调动指挥部全体人员的积极性、统一思想、统一认识、统一指挥，统一管理，把指挥部建成团结、务实、进取的模范集体。四、定期主持或委托副指挥长主持现场办公会，对施工单位和监理单位提出具体的目标要求，帮助解决施工中碰到的难以解决的问题，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，确保工程的顺利进行。五、主持召开指挥部办公会议，定期研究解决施工中的重大问题和重大施工方案，组织制定各项制度和规定等，及时形成统一意见上报和下达，以利于各项工作的顺利开展。六、协调好指挥部与各相关部门、施工单位、监理单位的关

3、系。七、根据工程质量和工程进度管理办法，督促副指挥长、总工对施工单位进行经常性的质量、进度督查，按有关规定对施工单位实行行政和经济上的奖惩。八、督促施工单位抓好安全生产和社会治安综合治理工作。九、强化施工现场管理，组织指挥部人员深入基层，勤跑现场，发现问题及时处理。十、抓好指挥部自身建设，组织学习党和国家的有关方针、政策、努力提高工作人员的政治思想水平和业务技术素质，提高工作效率。十一、指挥部的各项工作，关心职工的疾苦，丰富工作人员的业余文体活动。十二、审批指挥部的财务开支和各处室的报销。按工程进度及质量，拨付工程款。十三、积极努力向上极部门争取工程建设资金，确保项目的顺利实施。副指挥长、总工

4、程师工作职责一、在指挥长领导下，抓好技术分管工作；围绕“工程质量是工程建设根本核心”的原则，严把工程技术和工程质量关。二、向指挥长负质量技术责任。有权纠正工程技术处及其它技术成员不符合技术规范的施工方案和方法。对工程项目有最终的技术方案决定权。三、积极配合监理单位和监理工程师，抓好工程质量、工程进度、设计变更等工作。四、严格执行交通部部颁规范、技术标准，严格按设计图施工，做到精心管理，精心施工。五、督促驻地技术人员做好各自工段内的施工管理工作。六、负责组织工程技术、设计代表会同监理、施工单位对重要复杂工程进行技术交底。七、对变更设计路段，依据实际情况，按程序提出变更设计方案，按权限作出决定或上

5、报审批。八、积极抓好指挥部中心试验室工作，为施工生产提供科学、及时、准确的检验数据。九、强化工程施工现场的技术质量检查工作，定期组织质量大检查，针对薄弱环节，提出具体书面要求，认真解决工程质量问题。十、做好施工进度统计报表及图表，及时上报指挥部领导和指挥部办公室，便于指挥长决策。十一、设计资料和变更设计图纸资料的保管、档案工作。十二、建立、健全指挥部工程数量和变更设计工程数量台账工作。十三、检查、督促各施工单位做好交竣工资料，以利工程验收。十四、经常到各施工合同段检查、指导施工，发现问题及时解决，如遇有重大疑难的技术问题，应写出书面材料，上报指挥长及各负责人，集体研究解决。十五、管好、用好测量

6、仪器及用具。十六、完成指挥长授权交办的其他工作。财务处工作职责一、严格执行国家和上级的各项财务开支制度、开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理安排使用资金。二、严格执行国家规定的财务制度和财务纪律，接受上级财务部门的监督检查。三、坚决杜绝不合理开支、勤俭节约，做到每一开支有章可循，有据可查。四、财务必须设置会计财簿、凭证、辅助账卡，做到日清月结、财实相符、账证相符、账账相符，按月整理、编目汇总归档，按时编报会计报表。五、管好银行存款、库存现金、支票、财务印鉴，切实把好各种开支关，认真审核报销发票等工作。六、每笔开支必须有经办人签字，指挥长或指挥长委托常务副指挥长签字，出纳员方可支付，并及时登账

7、。七、特殊开支或零星采购不能取得发票的，必须写明详细情况，有承办人和证明人签字，并有领导签字批示后方可支付。八、完成内部审计工作。工程技术管理处工作职责一、在指挥部的领导下，技术总负责（总工）要充分调动组内成员的积极性，认真负责地开展工作。二、指导、检查、协调质量控制工作，组织补充制定有关工程质量管理规章制度和检验表格的格式样表，组织技术人员进行政治、业务学习和交流。三、解释技术标准、技术规范和设计图纸资料中的问题。四、审核施工单位的重要施工方案及其他有关工作技术的报告，送指挥部领导审批。五、检查、掌握施工进度，抓好现场质量工作，检查指导各施工队，向指挥部领导提供准确可靠的第一手资料，并提出处

8、理问题的方案，以便领导决策。六、做好变更设计工作，对较大的设计变更，要收集有关论证资料、处理意见、变更图纸，送指挥部领导审核后上报审批。七、工程科向指挥长、副指挥长负质量总责。八、检查、督促和落实监理人员的监理工作情况。九、协助指挥部领导解决施工中的重大技术、质量问题，会同有关部门筹备现场办公会，对查出的质量问题按有关奖惩办法提出具体处理意见，集体讨论后兑现。十、建立健全质量检查体系，做好各项工程的检查验收表格的记录，建立必要的技术、质量档案资料。十一、做好各施工队的施工进度报表，上报指挥部办公室，以利施工简报编写。十二、协同其他科室做好有关工作，完成指挥部领导交办的其他任务。十三、组织工程科

9、人员每半月召开一次会议，解决有关的问题。十四、工程科成员作为总工程师的助手，协助总工程师做好工作。计划合同处工作职责1、负责编制/审核迪庆州香格里拉（尼西）至维西（塔城）二级公路改建工程指挥部各年度基建工程投资计划，并向上级主管部门报批。2、负责编报指挥部对相关主管部门的投资统计报表，以及各种报告所需的资料和数据。3、负责指挥部招标工作管理，编制招标计划、年度招标工作总结、招标统计报表等工作。4、负责指挥部合同管理。负责合同立项审批，合同起草、谈判、评估和签订。建立指挥部合同管理台账，负责合同执行情况跟踪、检查并及时提出整改意见。5、组织完成项目投资分析、预测，提出应对措施，根据工程项目各年实

10、际完成投资情况，提出后续年度的投资预测，提出阶段投资控制分析报告。质量材料管理处职责一、质量材料管理处是工程质量管理的业务部门。负责处理工程质量管理业务工作。二、管理、发放并协助领导贯彻执行国家和上级有关公路工程质量管理、计量管理、竣工验收的方针、政策、制度、规范、根据这些法规结合本工程拟定实施细则和参与拟定提高质量规划、措施，提出质量指标和考核标准。建立、健全质量检查、验收凭证，统计质量指标完成情况。三、参加工程承包人资格复查，研究、会审承包的质量管理保障体系。四、参加工程项目的施工技术方案、施工组织计划和重要变更设计的编制、审查、讨论、会签和参加复杂工程技术交底。五、办理隐蔽工程和技术复杂

11、工程的检验。组织或参加工程交（竣）工验收，调换施工单位的交接检验。做好工程检验及其技术资料归档，以及外购重要工程部件的检查、鉴定。六、组织或参加工程定期和不定期质量检查，掌握质量动态，总结质量管理经验，表彰先进，批评落后，推行全面质量管理。组织或参加工程质量事故分析、调查、处理。收集工程质量报表、质量事故报表。七、参加科研成果、革新成果评定审鉴定和新技术、新工艺、新材料推广应用中，做好使用技术规程、质量标准、现场检测方法等审定讨论。八、推荐工程质量监督人选，办理委派有关事宜。九、配合有关部门做好质检人员的技术业务培训，进行全面质量管理教育，总结交流质量管理经验。督促、指导质检员工作。十、检查进

12、场外购材料、自采材料的合格证明和试验报告及相关材料，杜绝不合格材料进入施工现场。安全环保处工作职责一、在指挥部领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产、环境保护的政策和法规，认真履行监督职责。二、定期或不定期对施工单位进行安全检查，对安全检查不合格的单位采取措施并督促整改。三、督促施工单位进行岗前安全教育培训，组织安全工作考核。四、负责督促施工现场、重要危险部位的警示安全标志的制作和宣传，参加事故调查、分析和处理。五、参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向主管领导汇报安全生产工作，提出安全管理、安全教育培训、安全措施的建议和要求。六、按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度与台账。七、

13、督促施工单位避免或减少由于施工操作引起的粉尘、有害气体噪音等对大气和环境的污染。八、检查督促避免施工中的燃料、油、沥青、化学物质、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库的污染。九、完全领导交办的其他工作。办 公 室 职 责一、负责各部门的综合协调工作。催办领导批示和会议决定事项，及时向领导提供各部门工作计划的运行情况。二、负责有关会议的组织和记录。起草有关文件、重要会议文稿、工作总结及规章制度。三、负责文件的收发、传阅、分办和机要通讯工作。实现档案收集、立卷、归档、管理工作的规范化。四、做好外事接待和接洽工作。五、收集、筛选、编辑各种信息，报导并编载公路建设中的新闻和大事记。六、做

14、好固定资产登记和管理工作，防止资产流失。七、负责职工政治理论学习。八、负责职工的考勤工作。九、严格车辆的保养、使用和管理制度，建立车辆技术档案，做好单车核算。十、做好领导交办的其它工作。工地生产例会制度为及时总结经验，安排下月计划，指挥部每月召开一次工地例会，时间为每月20日。一、参加人员：指挥部各职能部门人员、施工单位项目经理及总工程师、监理单位的驻地办主任、监控量测单位的项目经理、第三方检测的项目经理；二、会议的主要内容：1、听取施工、监理、监控量测、第三方检测单位的工作汇报。书面材料内容主要包括：(1).工程进度。施工进展情况及影响施工进度的因素和对策。(2).工程质量。主要针对工程缺陷

15、和质量事故，找原因，定对策，就执行标准、施工工艺、验收方面问题制定解决措施。(3).现场情况。现场机械、材料、劳力的数额是否与进度和质量的适应，并提出解决措施。 (4).征地拆迁等协调工作。 2、对当月存在的其他问题及时总结并提出整改意见。 3、对当月工程完成情况进行奖励或处罚。 4、当月计量情况总结。 5、安排下月生产计划，并就具体问题提出相应要求，以保证工程质量和进度。 6、工地例会由办公室做好记录，会议决定的问题和事项形成会议纪要。办 公 制 度为提高办公效率，改善办公环境，实现规范化管理，制定本制度。一、办公规范。工作人员要做到文明、高效、科学办公，工作时间不闲谈、不嬉闹，做到有计划按

16、程序办公。二、语言规范。工作人员要坚持使用文明用语，礼貌对待来客及身边工作人员，不说大话、粗话、闲话、脏话。从事各项专业工作人员，要使用技术语言，力求简洁、准确、规范。三、行为规范。要做到“五规范”，即形象规范、举止规范、仪表规范、标志规范、物品规范。牢记每一举止行为直接影响着公司的整体形象。四、制度规范。各部门、各工作人员都要建立工作职责，认真执行各项规章制度，实行规范化管理，做到有章可循，遵章尽职。五、环境规范。办公环境要整洁、安全、舒适、快捷。各责任区要做到物品摆放整齐，室内外垃圾、尘土要及时清扫，创建文明卫生指挥中心。六、信息规范。注意收集国内外科技信息，做到采集准确，传递快捷，处理及

17、时。同时，注重工程建设经验的传播，宣传优秀，鼓励先进。工 作 人 员 守 则 一、办公守则 （一）工作人员要做到文明、高效、科学办公，礼貌待人，用语文明，做到形象、举止、仪表规范化。 （二）工作时间不准饮酒、喧哗、嘻闹，不准从事工作外的打牌、打麻将等非组织的文体活动。 （三）微机、传真机等办公工具要专人操作，其它人员不得随意动用。 （四）因公外出应报请领导批准，按期返回。病、事假要有本人口头或书面申请；三天以内由本处室负责人批准，三天以上报经副指挥长批准。超期不能返回又不续假，视情节给予批评或相应处分。 （五）本职工作应不分时间，全力投入。不积极主动、不按程序操作，甚至玩忽职守，造成损失的，视

18、情节处以相应经济赔偿或除名。 （六）工作和生活所需物品应填写报告单，经领导批准后选购。选购要本着“品质优、价位低”的原则，做到票物相符。二、生活守则 （一）遵守作息时间。按固定寝室整理好所用物品，做到整齐卫生。 （二）公用物品应妥善保管和使用，丢失或人为损坏按价赔偿。 （三）不准带外人留宿，警惕偷窃。不在宿舍进行不文明、不健康活动。 （四）夜间外出活动应按时返回，不能返回应提前通知本宿舍人员。从事娱乐活动不能影响他人休息。 （五）宿舍用电、吸烟应遵守安全防火制度，以免发生火灾。 保 密 制 度根据中华人民共和国保守国家秘密法及其实施办法和上级领导机关的有关保密规定，制定本制度：一、工作人员都要

19、牢固树立保密观念，保守党和国家的各项秘密，严格遵守有关保密制度和规定，防止和杜绝泄密事件的发生。二、各部门要把保密工作和业务工作有机地结合起来，主管领导要做好分管部门的保密工作，工作人员要做好本职范围内的保密工作。三、要加强对秘密文、电、资料的管理工作。秘密文件应放在严密加锁的文件柜内保存，不准私自复印、抄录和保管秘密文件，不得随意扩大传达、阅读文件范围，传递时要严格履行登记签收手续，邮寄时要通过机要通信寄送。四、秘密文件要定期检查清理，每年清退一次，如有丢失即向有关部门和领导报告。工作人员调动或因故中断工作，必须将所存文件认真清点，办理交接手续。五、严禁在电话、书信或闲谈中涉及党和国家的秘密

20、，工作需要在电话中交谈秘密事宜时，必须使用保密电话机。六、严禁将内部文件、刊物、资料当废纸出售或随意处置。七、机要室、打印室、档案室等机密重地，无关人员不准进入，更不得滞留闲谈。八、要严明保密纪律。对失密、泄密、窃密事件要严肃查处。九、领导和各部门负责人要经常对工作人员进行保密教育，不断提高工作人员对保密工作的认识，增强保密观念，做好保密工作。收 文 制 度文件的办理做到收文清、分拨准、传递快、催办好，努力提高办文速度和办文质量。 一、签收登记 办公室对收到的各种来文进行拆封签收、分类登记。对机要文件的收签要坚持拆封登记“三对照”，即对照文件封存皮号、文件号和份数。对收到的越级行文或不按规定公

21、文文种上报的文件，办公室有权退回。二、 拟办、批办 （一）文件登记后，办公室主任阅签拟办意见。 （二）根据主任签批意见分拨文件，送领导人批示或交有关部门办理，并将收件人单位、姓名、时间做好登记。（三）绝密文件、机要文件要按规定范围发送。 三、催办 （一）办公室分拨给各部门的文件，要根据内容急缓程度及领导批示的期限，指定专人催。催办人要和各部门承办人及时互通情况，并认真做好催办记录。 （二）绝密文件要当天发出，当天收回。四、承办及承办结果反馈 （一）各部门对承办文件、事项，要指定专人负责，按催办日期及时处理，并在文件上注明承办结果，由部门负责人签名并注明日期送回办公室。 （二）接到重要的催办文，

22、责任部门应在三日内做出答复，对下级的请示报告在十天内不答复的视为同意。转各承办部门以单位名义代拟稿的，要按期报给办公室，对不能如期上报的，要向办公室说明原因。 （三）涉及两个及两个以上部门的问题，主办单位应主动与有关部门协商处理，综合意见按时限要求报办公室。 （四）办公室要对承办结果认真审核，送有关领导审批。五、收文管理 （一）各部门参加各种会议带回有保存价值的文件或资料，原则上交办公室统一保管、归档。经办公室同意的，可交本部门专人登记保管。 （二）阅（办）完毕的文件应及时返办公室，办公室每月要进行一次文件清缴，年终进行清理，按规定清退、归档或销毁。发 文 制 度 公文的审核、发放工作要符合国

23、家、政府及交通部的方针、政策和法规，按要求和程序办理。一、起草。对上、对下正式行文，要正确使用公文文体，符合法定公文格式。二、审核、审批。以指挥部名义发文，由各处室代拟的公文，一律送交办公室，由办公室按照统一文号、格式成文。起草公文都应附文件处理单，要有主办部门和起草人签名，并注起草时间，交本部门负责人核稿，部门负责人要在文件处理单上签名，写明办理意见与核稿时间。需有关部门会签的文件，由主办部门在文件处理单上写明会签部门，并由其送签。会签部门负责人对文件的有关内容可以修改补充，如有不同意见，应进行协商，最终保证文件中的意见统一。会签人要在文件处理单上签名并注明会签时间。各部门起草的文件，经部门

24、内审核（个别的需部门会签）后交办公室文书，由文书送办公室主任审核。办公室主任要对拟发文件进行整体把关（包括有关政策、文体内容、形式、结构等），并在文件处理单上签批。对不符合要求的文件可退回主办部门重拟或重抄后送领导签批。三、签发。经办公室主任审核通过的文件，报常务指挥或主管指挥签发。对未经办公室核稿、该会签而未会签的文件，不得直接送领导签发。四、编号、经领导签发的文件，由办公室文书编号登记后打印。五、打字。正式发文一律使用4型打印纸，正文用仿宋体3号字，标题用小标宋体小2号字，正文每页19行，每行22个字；打印时一律使用文头纸，注明文号、签发人（必要的有密级、紧急程度）、标题、主送机关、主题词

25、、成文时间、发文时间、发文机关、印发部门和份数（各处室自行发文不要求）。六、校对。由主办部门拟稿人对文件进行校对，无误后签名认可，送回办公室盖章。七、印刷。经校对后的文件，由办公室在当日内印出。八、封发。印制出的文件由办公室再审阅确认后，当日封发。阅 文 制 度一、单位收到的各级党、政文件，统一由办公室文书拆封登记并附“文件处理单”，送办公室主任阅签拟办意见。二、由办公室文书按所签拟办意见当日分别送有关领导阅示，送有关部门阅知、办理，并做好传递登记工作。三、在阅文时领导之间不准横向直接传阅，一律由文书分别送阅。四、有关领导在阅文后要在文件处理单上签署意见、姓名和时间。五、阅签公文应使用黑色或蓝

26、黑色墨水的钢笔或签字笔，不要在左侧签批。印 信 管 理 制 度 一、指挥部的公章由办公室专人负责管理，不得委托他人代用，严禁开空白介绍信。二、指挥部公文用印，均凭领导签发的原件盖章。对外联系工作的介绍信、与外单位商办有关事宜的函及临时性文件、证明等用印，凭各处室主任签字，并经常务指挥或副指挥、或办公室主任审核同意的原件盖章。办理取邮件、联系事宜等日常事务，可直接与办公室负责印章的同志联系。三、用印必须端正、清晰，盖在年月日上。四、设立用印登记簿，详细登记用印人姓名、单位、事由、时间等内容。介绍信存根要有持信人及出信人签名，写清前往单位、用信事宜、日期，保证存根与介绍信内容相符。档 案 工 作

27、制 度贯彻执行党和国家档案工作的方针、政策、法律、法规，根据省交通厅档案管理实施细则、办法，结合实际做好档案管理工作。一、办公室是指挥部档案工作主管部门。二、所有法律类、行政管理类、生产经营类文件和声像资料均由办公室集中统一整理、立卷。工程技术类文件暂由工程办自行保管，按工程项目分阶段或全部竣工验收后向办公室移交。三、选派专人负责档案工作。档案人员应相对稳定，加强对档案工作的领导和指导，指定技术负责人兼管科技档案。四、次年第一季度由办公室主管档案人员将上年度的文件材料进行认真整理收集，对具有保存价值的文件按有关规定分类、立卷、归档。五、档案统计工作要真实、准确，达到进出帐目清楚，目录案卷数字相

28、符。按要求上报档案统计表，年未编制档案库存。六、建立借阅登记簿，严格借阅手续。查阅、借阅机密档案，复印档案需经办公室主任批准。借阅档案一般不超过三天，退还时不准有拆毁、调换、划道加字现象，不准将档案转借、拍照、复印，否则追究责任。七、档案工作人员要严格遵守党和国家安全保密守则。八、档案室做好防火、防盗、防霉烂工作，每天进行检查。九、文件要月清理，季核对，半年清缴一次，每年将不需要退回的文件销毁一次。 十、制定档案管理实施细则。办公室自动化设备管理制度 一、电脑管理 （一）各部门的电脑，要指定专人操作管理，其它人员不准随便使用。 （二）各部门需要打印本部门文件的，经办人要填写打印登记单，经部门负

29、责人批准后方可打印。 （三）凡以指挥部名义发出的文件或对外发放的文字材料，一律按发文制度规定的程序执行，经有关领导或办公室主任签字后方可打印。 （四）未经批准的任何文件或私人材料，打字员不准打印。 （五）外部门来打印材料的，必须经办公室主任批准。 二、复印机使用制度 (一) 复印机由负责办公室管理，其他部门复印文件或材料可指派部门内专人操作。 （二）凡复印文件、表格或其它材料，必须填写复印登记单，数量较大的要经办公室主任批准。 （三）未经领导同意复印的有关材料不准复印。不准外部门复印材料，不准复印私人材料。 三、传真机使用制度（一）传真机由办公室指定专人操作、保管，其它人员不准随便使用。 （二

30、）发送传真印件，须先填写发送传真登记单。 （三）要在发送传真登记单上注明对方单位电话、发送事由。 （四）操作员不准发送未经批准的传真印件或私人印件，外部门来发送传真的，必须经办公室主任批准，并视情况收取工本费。考勤管理办法 为加强指挥部劳动纪律，提高办事效率，维护指挥部正常办公秩序，确保指挥部各项工作有序、高效开展，根据有关规定，并结合实际，制定本办法。 第一条指挥部所有干部职工都必须严格遵守劳动纪律，按规定的作息时间上、下班，不得迟到、早退和擅离工作岗位。 第二条上班时间，不得进行与工作无关的娱乐活动，不得酗酒、赌博、吵嘴、打架。 第三条考勤形式 （一）集体统一考勤由办公室考勤员负责，作为出

31、勤的必要依据。 （二）各职能部门考勤由部门负责人负责，部门考勤的重点为出差、加班、公休。 第四条考勤管理 （一）办公室考勤员应严格按照每天出勤情况，如实填写考勤表。各部门负责人应于每月25日前将上月本部门人员请假或外出情况汇总送办公室。凡未报部门，缓发该部门当月工资。 （二）凡因旷工、考勤不负责等需扣除的费用，由考勤办公室核对后，从当事人当月工资中直接扣除。 第五条批假权限 （一）职工请假不超过3天（含3天）的，由各部门负责人审批；请假或外出超过4天（含4天）的，由各部门负责人签署意见后，报副指挥长批准。 （二）各部门负责人请假需经副指挥长批准，副指挥长、总工请假需经指挥长批准。 （三）抽调工

32、作人员因特殊情况回本单位办事，须按上述批假权限履行报告手续。本部门负责人应了解本部门人员去向，反之，部门负责人及当事人均按旷工处理。 （四）请假时间以天为计算单位，不足一天按一天计算。 第五条缺勤管理 （一）处机关职工应严格遵守作息时间，不得迟到、早退、中途脱岗、不得无故缺勤。因故不能出勤必须事先办理书面请假手续，填写请假单，按规定经有关负责人批示后生效。如遇特殊情况，不能事先请假的，事后应及时补假。如不补假，视为旷工。禁止委托他人代请假。 （二）根据上级通知和领导指示，外出参加会议、短期培训等，视作出勤，但应有文字依据。 （三）经处领导批准，参加成人高校学习、职称培训等，凡占用工作时间的，经

33、请假后，一律视为事假处理。未经处领导批准或未请假者，一律作旷工处理。 （四）一般工作人员省内出差由部门负责人批准，省外出差由部门负责人报处分管领导批准，特殊情况可由处其他领导批准。部门负责人省内出差由处分管领导批准，省外出差由处分管领导报处主要领导批准。 第六条各种假期的有关规定 （一）病假 1、职工请病假须持有病假条和州级以上医院建议休息证明，并按批假权限范围审批，如遇急症病休，必须在两天内补办手续。 2、病假超过7天的，相关部门要把该职工名单报办公室，职工所在部门要上门看望。 （二）事假职工请事假须按批假权限范围审批后方可离开，不得擅自离岗。（三）探亲假、婚假、产假、丧假、年休假 职工的探

34、亲假、婚假、产假、丧假、年休假分别按劳动法和省现行有关规定执行。 （四）工伤假 职工因公受伤请工伤假一般伤情由所在部门负责人签署意见后报副指挥长批准；损害性工伤，职工所在部门三天之内依据事故发生经过提出报告，填写伤亡事故登记表，并附病历和证明，报办公室审核后提交上级处理。 (五)指挥部星期天正常休息。特殊假期如国庆节、五一节等原则上不放假，但适时根据工作实际可进行调整。 第七条假期待遇、违纪处罚 （一）病假工作人员病假时间内不发出勤费。（二）事假一年内累计事假达3个月的，不参加本年度考核。（三） 探亲假、婚假、产假、丧假、年休假： 职工请探亲假、婚假、产假、丧假、年休假，在法定假期范围内，工资

35、和福利按月足额计发，但不发出勤费。超过规定的假期，请假者，按事假处理；未请假者，按旷工处理。 女职工在怀孕期间和哺乳未满1周岁的婴儿期间，有关假期按国家规定执行。请年休假应履行请假手续。 （四）工伤假 职工因公受伤疗养期间，视作出勤。 （五）旷工 工作人员未办任何请假手续，又无正当理由缺勤为旷工。旷工1天扣100元。当月旷工3天的，开除指挥部，退回原单位。 第八条奖惩 （一）办公室必须认真考勤，不得弄虚作假，若发现实际出勤与考勤记录不符的，查到一次，扣考勤员和办公室负责人100元，以此类推。 （二）工作人员出勤情况，与评选先进、年度考核等工作挂钩。凡出勤率达不到95%，一律不得评为先进。第九条

36、本办法自印发之日起执行。宣传报道管理制度1、办公室要采取切实有效措施，明确任务，落实责任，积极做好信息宣传报道工作，充分发挥网站的舆论阵地作用，确保年度信息目标任务的完成。2、每个处室负责报道所负责的工作内容，并报送相关部门。3、要坚持实事求是的原则，深入工地一线，搞好调查研究，信息真实清楚，不道听途说，不任意拔高，不弄虚作假；要坚持正面宣传，坚持弘扬正气，及时、准确、全面地反映指挥部工作动态；信息报道需经领导审核签发方可投稿。4、不私自通过微信、网站、论坛等介质传播指挥部、项目工地的工作动态及威损本单位的恶意言论。5、稿件被州级以上报刊选用的，到年度由办公室负责统计，凭文稿原件统一发放相应奖

37、励。在国家级报刊发表的调研类文章每篇奖励1000元，新闻报道每篇奖励500元；在州级报刊发表的调研类文章每篇奖励300元，新闻报道每篇奖励200元；在总段报刊发表的调研类文章每篇奖励100元、新闻报道每篇奖励50元；备品及办公用品管理制度为加强备品及办公用品的管理，真正做到资产清楚，帐目相符，管理有序，特定本制度。一、物品购置 （一）固定资产和列入固定资产管理的设备、备品及大宗材料，提出计划由办公室汇总，报经领导批准后统一购置。 （二）业务部门临时需要增添的计划外物品，需报常务副指挥审批。由专项资金核销的，需报常务指挥批准。有关部门需要物品应在十五天前提出下月计划交办公室。临时急用的物品经主管

38、领导同意后自行购置。 （三）各部门需要的办公用品等应在月底前向办公室提交下月计划，统一购进和发放。 （四）因工作需要购买录音机、摄（照）像材料及冲扩印胶片等。由需要部门提出计划，按审批权限批准。 （五）外加工印刷品分类别管理。属办公用品、文件资料和政务活动方面的印刷品，由办公室统一办理。属专业印刷品，由需要部门提出式样及数量，经主管领导审批后，交办公室联系印刷。有专项资金的经主管领导审批后，可自行印刷。二、入库（一）购进物品入库时，保管员依据实物和发票认真核对，确认后签证验收入帐。购物发票没有保管员签验单不予报销。 （二）凡需检验标准和数量的物资，入库前一定要进行检验，方能入库。不做检验出现的

39、误差由责任人负责。 （三）入库前末办理检验手续的物资，不得动用。 （四）专业部门专项资金列支的印刷品，要有部门签证验收。三、保管（一）各部门领（借）用的固定资产和列入固定资产管理的物品，要指定专人管护，建立部门物品保管卡。（二）固定资产的外调、转卖、外借，大型设备（如汽车、微机等）由常务指挥长批准。一般物品单位价值在五百元以下的，由办公室主任批准；五百元以上的由主管副指挥批准。（三）照（摄、放）像机、录音机、电视机等高档物品，由办公室统一管理、调剂使用，但必须办理长、短期借用手续。（四）个人借用的物品丢失或人为损坏，要由责任人写出检查报告，视情节给予批评，并赔偿物品评估的部分或全额。 （五）公

40、室每年对全部物品进行一次清查。由办公室拟定报废物品名称及数量，经有关人员鉴定后，按审批权限检批报废。报废物资由办公室收回，统一处理。（六）存物资的自然损耗由保管员定期报告，损耗额不足三百元的由办公室主任批准，超过三百元的经主管领导批准，一次性核销。四、出库 （一）物品出库按各部门已批准的购物计划，由领用人填单，经主管领导签字后出库。 （二）由部门领导签批的低值易耗品，保管员直接出库，经费指标外的物品由办公室主任审批后出库。 （三）领（借）用设备、备品应由部门领导或办公室主任批准。车 辆 管 理 办 法为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，为指挥部的良好运作提供强有力地后备保障，特定本办法

41、。第一节 车辆管理办法第一条 指挥部车辆安全、管理、加油、维修等由各相关使用人负责；分部由分指挥长全权负责。第二条 公务用各种车辆的附带资料，行车证件、保险卡、养路费证明、保险资料及保养手册等由各使用人保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车移转。第三条 车辆使用人意图虚伪期满或擅自外借第三人使用等情形时，除依法严办外，应按残价（损失）一次偿还。第四条 指挥部车辆和驾驶员对号入座。机动车违反交通规则罚款概由使用人负担，如出于工作的需要，借车于该车司机外的第二人，该车司机应记录并告知用车人车辆状况，方可借用。第五条 各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生，除向附近警察

42、机关报案外，并须立刻与相关负责人联络，指挥部负责人立刻前往处理外，并立即通知保险公司办理赔偿手续。第六条 车辆安排按照先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。第七条 外单位借车，除在办公室填写借车协议以外还需经指挥部领导批准后方可借出。第八条 车辆维修机燃油供应由办公室指定，统一定点维修、加油。第二节 司机管理办法第一条 指挥部司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本指挥部其他相关的规章制度。第二条 司机应爱惜指挥部车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆，确保车辆正常行驶。需要维修的及时到办公室办理相关手续。第三条

43、司机应每天抽适当时间擦洗车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外的清洁）。第四条 出差前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出差回来，要检查存油量，根据一天的用油量发现存油不足时，应立即加油，不得出差时才临时加油。第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。第六条 出差在外或归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗，丢失由自己负责。第七条 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检

44、查，出差时一定保证证件齐全。不齐全或已到期、过期的及时向相关负责人报告，并及时处理。第八条 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车，造成后果者，一律自负。第九条 司机驾车一定要遵守交通规则，文明考车，不准对车内外人员不文明用语，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、赛车等）第十条 司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。第十一条 接送领导上下班的司机，要准时出差，不得误点。第十二条 上班时间内司机未被派出差的，应随时在指挥部等候出差。有要事确需离开时，要告知相关负责人去向和所需时间，经批准后方可离开。第十三条 司机对相关负责人的工作安排，应无条件服从，不

45、准借故拖延或拒不出差。第十四条 不论什么时间，司机身上必须带电话（睡觉除外）。对指挥部领导或办公室的电话，应尽快回电。情况特殊确实不能回电的，事后一定要说明原因。第十五条 司机没有工作安排是可在星期六、星期天休息，如有特殊情况需向办公室请假，批准后方可离开，否则视为旷工行为。第十六条 办公室每年根据驾驶员的综合服务质量进行考核，将考核结果作为每年发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予“优秀员工”以及现金等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、罚款、更换工作岗位直至开除等处分。第三节 司机奖惩制度1、车队实行安全、优质、服从调度、节油奖。以

46、年为单位对安全行车、优质服务。服从安排、节油的驾驶员给予奖励。2、指挥部将对驾驶员的出差公里数进行补助，具体补助办法为：司机出差每公里得到指挥部0.1元的出差补助，此项补助只在年底结算，对于新来驾驶员不满一年者将把公里数累计到下一年年底发放。中途辞职或被辞退者不发放。3、根据每辆车的百公里油耗量、公里数、加油钱数对每辆车进行评比、监督、抽查，对于油和公里数实行多罚少奖的政策。（少：包括对于空调的控制，道路的选择等多：包括中途绕道办其他事、道路的选择、空调的控制等）4、未保持通讯联系畅通的，根据事情的严重程度对当事人进行程度的警告、罚款、开除等处理。5、不服从办公室安排的，依次给予警告、取消全年

47、评优及获得奖金资格、开除等处分。食 堂 管 理 办 法 一、食堂应本着服务周到、洁净整齐、科学调剂、勤俭节约的原则，做好工作餐及客餐招待工作。 二、食堂用固定资产要有专人管护，易损物品要爱护使用，减少损耗。 三、食堂购物要严格手续，经手人、证明人、验收人签字后，交办公室主任审批。大中炊具经主管领导批准后购进。 四、伙食周转金要凭统一票据或明细单，当日报销，应建立伙食和招待餐支出帐。五、伙食支出经费来源实行定额补贴。六、工作餐和招待餐实行单独核算。七、建立盘点制度，每月30日前进行一次伙食材料盘点，核对出入库帐目。八、食堂工作人员上岗禁止浓妆，并定期体检。安 全 防 火 制 度 一、牢固树立安全

48、第一的思想，主管副指挥亲自抓安全防火工作，各部门要落实安全防火负责人。二、经常对职工进行防火、防盗宣传教育，对事故隐患要及时发现，尽早采取措施，防患于未然。三、办公室、宿舍、食堂用电要严格管理，做到“使用讲节约，停用讲安全”，禁止超容量用电，同时做好防盗工作。四、模范地遵守当地政府春、秋季防火规定，野外作业不带烟，不用火，宿舍不能躺在床上吸烟。五、安放的灭火器材要定专人管护，及时更换，防止丢失。六、餐厅用电、液化气、柴油等要正确使用，避免存在火灾和液化气渗漏等不安全因素。七、对经常检查和及时处理险情者要给予表扬和奖励；对不负责任、造成事故者要给予纪律处分，直至追究刑事责任。 工资及各类补助发放

49、办法为了合理确定指挥部人员薪资，完善指挥部激励机制，充分调动职工的工作积极性和创造性。引导职工在本职工作中为尼塔二级公路改建项目整体目标的实现和可持续发展做出贡献，特制订本办法。一、指挥部抽调人员每日出勤补助为80元，在每月月底按出勤天数汇总。二、财务处、中心实验室人员按核准基数每月出勤15天，每日补助80元进行发放。三、外聘人员按职称发放薪资。中职以上人员按每月5000元发放。四、其他外雇人员按每月2000元发放薪资。五、经领导批准抽调人员因特殊情况需回原单位处理非指挥部事务，指挥部不按工地出勤补助，同时不按旷工、请假等处理。六、指挥部人员在迪庆州范围内出差，按工地出勤进行补助；到省内、省外出差按迪庆公路管理总段出差补助标准执行，并同时享受工地出勤补助。七、加班工资：在法定节假日、星期天、夜间加班员工，按每4小时80元发放补助。八、员工请假时工资标准按考勤管理制度执行。九、电话费补助1、党总支书记、指挥长按每人每月350元补助；2、副指挥长、总工按每人每月300元补助；3、各处室处长按每人每月250元补助；4、各处室副处长按每人每月200元补助；5、各处室工作人员按每人每月100元补助；6、其他外雇人员按每人每月100元补助。十、伙食补助伙食补助按每天每人15元补助，按实际就餐天数计算。-47-