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1、一个蔬菜专业合作社的产业化发展调查日前,笔者通过对河北高碑店市新城鑫益农胡萝卜蔬菜专业合作社的调查，发现该社围绕当地资源和主导产业，充分发挥自身网络经营优势，在教育、引导农民有组织地进入市场、促进农民增收方面做出了有益的尝试和示范。专业合作社改革发展现状在河北高碑店市新城镇以武家村、仁合庄为中心的部分村庄素有种植胡萝卜的历史。以前，由于农民的组织化程度低、品种单一、信息不畅、耕种方式落后等原因，未能形成规模化种植、产业化经营的格局，种植水平和经济效益一直在低水平徘徊，严重影响和制约了胡萝卜种植业的进一步发展和效益地提高。如何把这些分散的种植户有效的组织起来，真正实现农民增产增收，河北高碑店市供
2、销社经过市场考察，深入调研，于2001年依托新城供销社成立了新城胡萝卜蔬菜专业合作社。通过合作社提供的产前、产中、产后全过程的系列化服务，当地胡萝卜等蔬菜的种植水平和效益大大提升，带动了三乡两镇、13000多农户的蔬菜种植，种植面积由原先的2万亩达到目前的5万亩，以新城镇为中心的胡萝卜种植基地被评为国家级无公害胡萝卜示范基地。2007年7月1日农民专业合作社法颁布实施后，经工商部门核准，该社重新登记注册为高碑店市新城鑫益农胡萝卜蔬菜专业合作社，成为高碑店市最早登记注册的农民专业社之一。主要经验和做法1. 引导科学种植，强化科技服务。据调查，该社把科技服务作为一项首要的任务来抓，采取多种有效措施
3、拉近与农民的关系。一是外出参观长见识。该专业社成立后，先后组织了3批100多人次到河北永清、霸州等地参观学习，开阔了眼界，更新了观念。二是开展培训长知识。通过多方协调，该社与中科院建立了长期业务联系，聘请专家、教授定期举办科技讲座，进行技术培训，开展技术咨询。三是建立基地长底气。为保证让农民信得过专业社，该社建立了60亩的科技示范基地，引进能鲜吃、榨汁加工、产量高、品质好的“黑田五寸”、“红映二号”、“高崎”等胡萝卜优良品种和五彩椒、金南瓜等蔬菜品种，在基地试种后提供给农民，促进了品种的升级换代。四是全程服务长人气。通过建立多项服务机制，引导农民进行无公害、标准化种植，为农民开展测土施肥，并以
4、优惠价格供应专用肥，使产品的质量、产量明显提高。在该项专业社的带动下，当在胡萝卜产量和效益逐年提升，进一步优化了种植结构，拓宽了农民的增收渠道，搭建起了为农服务的科技平台。2. 疏通多种渠道，强化信息服务。为进一步加强专业社与农户和客商的信息交流，该社通过多种有效形式进行信息沟通。一是广泛搜集。通过多种渠道广泛捕捉种植和销售信息，及时收集各地蔬菜的发展情况、市场行情、季节差异、消费习惯等信息，经过筛选论证，向广大社员反馈。二是建立网站。该社从硬件设施入手，购置了电脑，创建了“胡萝卜蔬菜网站”，聘请专业人员加强网站维护，实现与国内各大农贸市场的行情互动，定期发布各种供求信息，网站的月点击次数达到
5、了50006000次，吸引了近百名外地客商和本地经纪人与该专业社建立了长期业务联系，通过专业社开展购销业务，该社成为了本地胡萝卜蔬菜走向市场的重要窗口。三是注册商标。为进一步提高胡萝卜的知名度，该专业社在市供销社的帮助下，为本地胡萝卜申请注册了“美参”牌商标，按品种、色重、个重等标准分拣分袋，统一包装。并协助质监、农林等部门完成了高碑店市胡萝卜标准化示范基地达标验收工作，迈出了标准化生产、品牌化经营的关键一步。2006年，该社注册的“美参”牌胡萝卜被全国供销合作总社列入“千社千品”富农工程，今年又被河北省供销社列为全省重点推广的十大品牌，扩大了本地蔬菜的影响力，搭建起了本地蔬菜走向市场的信息服
6、务平台。3. 兴建交易市场，强化销售服务。为了解决一家一户的分散种植而导致销售市场无序的问题，该专业社多方筹资200多万元在新城仁合庄建起了胡萝卜蔬菜交易市场，建设了保鲜冷贮能力200吨的冷库，购置了地磅和5台胡萝卜清洗设备，为广大菜农提供交易、过磅、清洗、保鲜等一条龙服务。专业合作社通过让利销售、低偿服务甚至无偿服务等措施，吸引了国内外客商和广大菜农进入市场进行交易。先进的设施、快捷的信息交流渠道、良好的服务措施，改变了地头交易、路边交易的局面，也杜绝了压级压价、坑农害农等现象的发生，成为农民与市场的桥梁和纽带，深受广大客商和菜农的欢迎。在收购季节，日交易额达到几十万元，胡萝卜及甘蓝、大葱、
7、土豆、黄瓜等季节性蔬菜年交易额5000多万元，助农增收1000多万元，成为全市最大的农副产品交易市场之一。2006年经市供销社的大力推荐和农林、财政等部门的积极争取，该社被河北省政府列为全省农业成长型重点扶持单位，获得贴息支持25万元。4. 加强规范管理，促进健康发展。为充分发挥专业社的作用，促进本地农业生产和农民增收，该专业社从规范管理入手，把自己着力打造成让农民放心的“贴心社”。一是建章立制。根据农民专业合作社法等相关政策，制定了高碑店市新城鑫益农胡萝卜蔬菜专业社章程，本着“民办、民管、民受益”的原则，通过社员代表大会制定了社员代表大会制度、理事会制度、监事会制度、财务管理制度等一系列规章
8、制度，全部上墙公布，确保了专业社的一切重大活动和日常工作都有规可依、有章可循。二是规范运作。通过选举产生了理事会、监事会等机构，凡重大事项由会社员代表大会投票表决，每年定期召开理事会议，总结专业合作社工作，查找存在问题，对财务收支、社员收益等情况实行一月一公开，接受社员监督，从而保证了专业社的各项运作公开、公正、透明，使广大社员在购销渠道、进销价格及财务运转等方面清楚、放心。合作社取得的成效1.农民得到了实惠。该社通过搭建科技、信息、交易三大服务平台，让广大社员得到了实实在在的实惠。一是提高了社员进入市场的组织化程度。充分发挥了引领社员进入市场的组织作用，引导和改变了社员的种植品种、种植模式，
9、形成了规模生产，提高了市场竞争力，增强了抵御风险的能力。二是推动了农业产业化经营。围绕胡萝卜蔬菜主导产业，建立健全服务体系，与广大社员建立了风险共担、利益共享的机制，把产业化经营的理念延伸到方方面面。通过建立基地、引进新品种、实行标准化生产、注册商标等措施，提升了产品档次，提高了产品市场占有率，形成了特色产业。三是优化配置了资源。从降低成本、提高效益入手，引导农民进行无公害、标准化种植，为农民开展测土施肥，并以优惠价格供应专用肥等办法将社员组织起来，降低了生产成本和入市成本，并把国家级无公害胡萝卜示范基地认证、标准化产品认证、“美参”品牌等优势利用起来、按市场规律引导广大社员进行胡萝卜等蔬菜生
10、产，做大了品牌，从而成功地把当地胡萝卜、蔬菜的产业优势转化成了经济优势。2.供销社的影响力得到了全面提升。供销社领办专业合作社，使广大农民从中得到了实惠，也得到了当地党委、政府和上级社的充分肯定，该专业合作社被推荐为全省参与农业产业化的先进典型。市政府以高政2007130号文件印发了关于加快发展农民专业合作经济组织的意见，明确了供销社领办农民专业合作经济组织的职能作用，以规范性文件的形式肯定了供销社在“三农”工作中的重要作用，进一步提升了供销社的社会影响力。发展专业合作社的目的就是要帮助农民增收致富。增加农民收入是创办专业合作社的出发点和归宿，也是衡量专业合作社是否成功的标志。供销社的办社宗旨是为农服务，服务的最终目的应体现在助农增收上，这就决定创办专业合作社要围绕农民增收致富来开展。新城胡萝卜蔬菜专业合作社多措并举，年助农增收1000多万元就很好地说明了这一点。（作者单位:中共河北高碑店市委党校）
一个蔬菜专业合作社的产业化发展调查
