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1、华中师范大学21秋企业战略管理平时作业2-001答案参考1. 企业的竞争优势源于企业资源。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 对于稳定战略，最常采用的行业是( )。A.消费品行业B.建筑业C.采掘业D.石油业参考答案：BCD3. 当产业变成超竞争后，会经过一些阶段性竞争升级。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 环境变化越快，企业的生产经营情况越安全。( )T.对F.错参考答案：F5. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )T.对F.错参考答案：F6. 进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是( )。A.许可协议B.收购C.合资企业D.建立全新企业参
2、考答案：D7. 增长型战略具有的优点( )A.企业通过增长扩大本身的价值B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C.企业的经营风险较小D.能避免因发展过快而引起的弊端参考答案：AB8. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案：B9. 分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有( )。A.总资产周转率B.速动比率C.固定资产周转率D.流动资产周转率参考答案：ACD10. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。( )A.错误B.正确参考答案：A11
3、. 企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略。( )T.对F.错参考答案：T12. 资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 企业文化战略是( )A.一个从属性的战略B.一个主导性的战略C.一个根本性的战略D.多元化战略参考答案：A14. 企业核心竞争力包括( )A.客户B.文化C.专利D.人才参考答案：ABCD15. 简述企业市场细分的目的。参考答案：(1)便于掌握不同顾客的需求特点，正确地产品开发和市场开发。(2)便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。(3)有利于确定企业的重点目标市场。16. 产业矩阵是对某个产业的内部战略因
4、素的总结。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 市场细分的实质是需求的细分。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 无变战略就是任何新事情都不做的决定，选择继续当前的运营和政策，以实现可预见的未来。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 差异化是企业打造竞争优势的唯一
5、途径。( )T.对F.错参考答案：F21. 国际多元化可以导致( )。A.更少的创新B.不增加也不减少创新C.更多的创新D.创新更容易产生参考答案：CD22. 离散产业是指没有一个企业在产业中占领大块市场，每个企业都在其他企业竞争中服务于整个市场的一小块。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过( )而实现。A.增加不同国家间经济的互相依靠性
6、B.政府命令C.公司收入和不同国家间资产基础的扩张D.因特网和电子商务参考答案：ABC25. SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )T.对F.错参考答案：T26. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。( )A.错误B.正确参考答案：A27. ( )通常是五种力量中的最强的力量。A.现有企业之间的竞争B.供应商C.替代品D.购买者参考答案：A28. 竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 决定替代品压力大小的主要因素有( )。A.替代品的盈利能力B.替代品生产企业经
7、营策略C.替代品质量差异D.规模经济参考答案：ABC30. 简述企业进行多元化经营的前提条件。参考答案：(1)过剩资源的存在。企业多元化经营是指企业在原经营范围以外的领域从事生产经营活动，即企业将从现有的产品和市场中分出资源和精力，投入到企业不太熟悉或毫不熟悉的产品和市场上。既然要从其核心业务或核心产品中抽出资源和精力来实施多元化战略，那么首先企业一定要有过剩资源的存在。过剩资源的存在是企业进行多元化战略的前提条件。过剩资源是指在企业的主营业务、市场占有率及长期战略发展目标不受影响的前提下，企业的内部资源还有剩余。这些过剩的资源可以是资金、设备、厂房等有形的资源，也可以是技术、服务、商标、品牌
8、价值等无形的资源。企业在不具备过剩资源或过剩资源有限的情况下，不宜贸然采用多元化战略，而应先集中有限资源发挥最大效用，延续以往的经营战略。很多企业之所以最终败在多元化的道路上，就是因为没有考虑到企业的过剩资源能否支持多元化战略所需要的巨大投入。(2)产品及所处行业的生命周期。任何一件事物的产生和发展都要遵循一定的生命轨迹，产品和行业的发展也不例外。某一种新产品从投入市场到最后被市场淘汰要经历产品的导入期、成长期、成熟期和衰退期四个过程。产品生命周期是以产品的销售额和企业所获得的利润额的变化来衡量的。导入期是指新产品刚投入到市场的时期，这一时期产品没有被消费者熟知，成本较大，销量也还没有打开，所
9、以需要进行大量的宣传、广告活动。进入成长期时，产品逐渐为消费者所认可和欢迎，需求扩大，产品的销售量迅速增长。当产品的销售量达到最高点时，产品就进入了成熟期，这段时期产品的收入和利润都达到最高峰，增长速度开始减缓，竞争激烈。当产品到达衰退期时，企业的盈利和销售量都迅速减少，产品即将退出市场。当产品进入到成熟期和衰退期时，产品的销量增长开始缓慢，盈利能力逐渐减少，为了保持企业的整体盈利水平和发展前景，企业可以选择进入市场需求潜力巨大的产品市场，进行多元化经营。同样，当企业所处的行业属于夕阳产业，增长缓慢、前景黯淡时，企业也可以考虑分散经营、规避风险，采用多元化发展战略。(3)企业生产高风险的单一产
10、品。有些企业专门生产单一产品，而且产品本身具有很高的风险性，那么企业的经营成功与否就取决于市场对该产品的需求状况。当需求量大幅度减少或市场不接纳该产品时，企业就会变得无路可走、无章可循。即使企业采取大规模的降价措施来拉动产品的需求量，也会因为利润损失而大伤元气。若是由于消费者不接受这种产品而导致需求量减少，那么即使降价也无济于事。所以，生产高风险、单一产品的企业，其经营风险很高。很多高新技术生产企业，由于前期发展时期资金和技术不足，只好先开发单一产品，从而面临着很大的压力。在这种情况下，解决问题的最好方法就是采用多元化经营战略分散风险，以求“东方不亮西方亮”的效果。(4)需求波动性极大的市场。
11、随着经济的不断发展，某些市场呈现需求越来越多元化的特点，产品生命周期越来越短，更新换代速度不断加快，产品淘汰率不断增加，市场需求的不确定性不断加强。在这种情况下，企业如果只生产和销售单一产品，其经营风险是不言而喻的。为有效地分散经营风险，就要开发新的产品，实现多元化经营。即使是原来从事多元化经营的企业集团，在原有的产品市场需求存在较大不确定性的情况下，为了分散风险也会积极地开发新的经营领域。31. 流动比率和速动比率均反映企业的变现能力，比率越高，流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。( )T.对F.错参考答案：F32. 核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领
12、域。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是( )。A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务C.对生产同类产品的企业的横向兼并D.大规模的纵向兼并参考答案：A34. 公司前景就是预估资产负债表与收益表，预测每个战略方案与行动计划对各分部和公司投资回报的可能影响。( )A.错误B.正确参考答案：B35. NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是( )。A.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略参考答案：B36. ( )往往被称作是战略管理的行动
13、阶段，它被看作是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价参考答案：B37. ( )指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。A.企业远景B.企业使命C.企业目标D.企业战略参考答案：B38. 能够获得长期的、最具赢利能力的竞争优势的选择包括( )。A.新产品创新B.技术卓越C.产品质量和可靠性D.全面的顾客服务参考答案：ABCD39. 控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。( )T.对F.错参考答案：F40. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。( )A.
14、错误B.正确参考答案：B41. 市场开发战略是由新产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。( )T.对F.错参考答案：F42. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。( )T.对F.错参考答案：F43. 一般说来，一个企业的战略可划分为( )等层次。A.人力资源战略B.公司战略C.经营(事业部)战略D.职能战略参考答案：BCD44. 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 在存有产品差异的情况下，普遍追求本企业产出量扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价值的降低。
15、( )A.正确B.错误参考答案：A46. 钢铁企业采用自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.专业化战略D.集中战略参考答案：A47. 企业国际化经营的原因包括( )。A.获得新的客户B.获得有价值的自然资源C.发挥资源优势和能力D.通过广泛的市场面分散经营风险参考答案：ABCD48. 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。( )T.对F.错参考答案：T49. 愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。( )A.错误B.正确参考答案：A50. SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )A.错误B.正确参考答案：A
华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业2-001答案参考95
