2022自考专业(工商企业管理)考试(全能考点剖析）名师点拨卷含答案附答案62

《2022自考专业(工商企业管理)考试(全能考点剖析）名师点拨卷含答案附答案62》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022自考专业(工商企业管理)考试(全能考点剖析）名师点拨卷含答案附答案62（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、2022自考专业(工商企业管理)考试(全能考点剖析）名师点拨卷含答案附答案1. 简述优化的综合生产计划必须具备的特征正确答案： 1)有利于充分利用销售机会，满足市场要求。 (2)有利于充分利用盈利机会，并实现生产成本最低化。 (3)有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。 2. 生产与作业系统中的订单流强调的是()。A.以利润为导向B.以利润为导向C.以市场为导向D.以成本为导向正确答案： C 3. 试述广义和狭义两种跨国公司定义。正确答案： 狭义：哈佛大学跨国公司研究中心的弗农教授比较全面地概括了跨国公司的主要特征。他在1986年出版的国际企业的经济环境一书中列出了跨国公

2、司的三个主要特征 (1)以共同的所有权为纽带而互相联结; (2)依赖于共同的资源组合; (3)受控于某个共同的战略。该研究中心具体按下列三个标准选定跨国公司：第一，财富杂志所列美国最大的500家工业公司(年销售额在1亿美元以上)，及该杂志所列美国以外最大的200家工业公司(年销售额在4亿美元以上); 第二，美国公司的子公司必须分布在6个或6个以上的国家，及美国以外国家的公司的子公司必须分布在1个或1个以上的国家; 第三，在国外子公司中拥有的股权高于25%。弗农对跨国公司的界定称为狭义的定义。广义：1986年，联合国跨国公司行为守则草案对跨国公司作了全面规范的界定：跨国公司是指在两个以上国家的实

3、体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业，不论这些实体的法律形式和经营活动领域如何，该公司实施在一个决策体系中运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有吻合的政策和共同的战略;该公司中各实体通过所有权或其他形式相联结，从而一个或更多的实体可以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与其他实体分享知识、资源和责任。这个定义被学术只是称为广义的定义。 4. 国际著名的()公司，在公司内长期保留国际部，负责全球营销业务。A.GEB.GMC.IBMD.HP正确答案： C 5. 简述中小型企业在国民经济中的作用正确答案： (1)拾遗补缺作用。 (2)就业的“蓄水池”作用。 (3)对技术革新的推动作用。

4、6. 下列关于国际贸易惯例的论述正确的是()。A.国际贸易惯例具有普遍的约束力B.国际贸易惯例不具有普遍的约束力C.国际贸易惯例是国际经济贸易公约中的一种D.国际贸易惯例是国际经济贸易条约中的一种正确答案： B 7. 普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的( ) 。A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案： A 8. 设备磨损过程大体分为 ( ) 。A.初始磨损阶段B.成长磨损阶段C.正常磨损阶段D.急剧磨损阶段正确答案： ACD 9. 个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入是()。A.国民收入B.人均收入C.个人可支配收入D.个人可自由支配收入正确答案： C 10.

5、简述组织工作的步骤。正确答案： 组织工作的步骤包括六步： (1) 确定组织目标。 (2) 对目标进行分解，拟定派生目标。 (3) 确认为实现目标所必须的各项业务工作，并加以分类。 (4) 根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方法来划分各种工作，由此形成部门。 (5) 将进行业务活动所必须的职权授予各部门的负责人，由此形成职务说明书，规定该职务的职责和权限。 (6) 通过职权关系和信息系统，把各部分的业务活动上下左右紧密地联系起来。 11. 制定 UN/EDIFACT标准的组织是()。A.美国国家标准化委员会B.国际标准组织C.联合国欧洲经济委员会D.美国数据协调委员会正确答案： C 12

6、. 实施“出口市场多元化战略”的必要性主要体现在以下哪些方面?A.有利于减少贸易摩擦B.规避市场风险C.有利于出口贸易持续、健康、稳定发展D.有利于在国际贸易中争取有利的贸易条件E.有利于提高在国际分工中的地位正确答案： ABCDE 13. 生产管理咨询应当以()。A.现场咨询为主B.领导层咨询为主C.职能层咨询为主D.直线中层咨询为主正确答案： A 14. 按企业外部社会联系方式，我们可以将企业划分为哪几种组织形式？正确答案： (1)联合公司。 (2)企业联合体。 (3)战略联盟。 (4)虚拟企业。 15. 我国企业界以往将战略计划活动这一过程称为()A.战略质量计划B.战略计划C.方针管理

7、D.方针目标管理正确答案： B 16. 对外开放政策的最主要内容包括（）A.发展对外贸易B.利用外国资金C.引进先进技术D.发展民营经济E.扶持民族工业正确答案： ABC 17. 薪酬中，被称为激励薪资的是()。A.绩效薪酬B.奖金C.福 利D.津贴正确答案： B 18. 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段正确答案： B 19. 就你所学，如何理解“浴盆曲线”?正确答案： “浴盆曲线 ?是指产品从投入使用到报废为止的整个寿命周期内，取产品的失效率作为分析产品的可靠性的特征量，则失效率随时间而变化的曲线像一只澡盆而得名。可以理解为：

8、 失效率表示某时刻正在工作的产品容易失效的程度， 一般电子产品、 机械零件产品的失效率都可以用此曲线描述。 20. 关于关系网络，以下说法不正确的是()A.特指人事关系B.企业的关系网络是企业巨大的竞争优势资源C.良好的网络能将企业的产品和信息及时快捷地传递给客户D.企业关系网络包括如客户、员工、供应商、分销商、业主或投资者等合作伙伴正确答案： A 21. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指 ()。A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法正确答案： A 22. 六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。A.组织B.协调C.控制D.反馈正确答案： C 2

9、3. 质量管理中最常用的随机变量的分布是()A.均匀分布B.正态分布C.二项分布D.泊松分布正确答案： B 24. 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。A.利用 命令B.温 和 命 令C.集体参与D.商议式正确答案： C 25. 简述金融工具的特征。正确答案： (1)期限性(2)流动性(3)风险性(4)收益性 26. 解决产品质量问题，不外乎有效地利用“人”和“物”两个因素。正确答案：正确27. 与JIT相比，MRP适用环境是()。A.重复性小批量生产B.重复性大批量生产C.多品种、大批量生产D.多品种、中小批量生产正确答案： D 28. 某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择()。A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略正确答案： 29. 保证组织结构扁平化的条件一是现代信息技术的巨大进步，二是（）A.组织结构保持柔性B.进行企业组织再造C.大幅度提高组织成员的独立工作能力D.快速提升组织领导者的决策力正确答案： C 30. 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）A.倡导者B.大黑带C.黑带D.绿带正确答案： A