北京师范大学21秋《战略人力资源管理》平时作业二参考答案38
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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理平时作业二参考答案1. ( )属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训参考答案:BCD2. 在管理技术上,现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案:B3. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案:ABCDE4. 美国企业的选人特点主要包括( )。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道,内外兼顾的
2、招聘D.偏重公开的信息发布形式参考答案:ABCD5. ( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A、薪金B、物品C、福利D、薪资参考答案:A6. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案:B8. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案:ABCD9. 绩效评价者在
3、对下属绩效进行评价时,可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价,该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案:D10. 工作家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突。( )A.正确B.错误参考答案:A11. GREP系统是战略分析工具,不是战略考核工具。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案:B13. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。(
4、)A.错误B.正确参考答案:B14. 直接经济性报酬(通常成为薪酬)包括( )。A.基本薪水或基本工资B.激励性薪酬C.成就或资历薪酬D.培训机会参考答案:ABC15. 产品与服务不涉及到( )。A.行业选择B.产品选择C.定价策略参考答案:C16. 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:C17. 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括( )。A.外部环境B.组织内部特征C.人力资源参考答案:AB18. 企业文化通过( )方面来影响企业经营绩效。A.战略选择B.经营方式选择C.制度选择参考答案:ABC19. 因人设岗是设置岗位的基本原则。
5、( )A.正确B.错误参考答案:B20. 集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:A21. 外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。( )A.正确B.错误参考答案:B22. 员工在工作场所得到的报酬包括( )。A.直接经济报酬B.间接经济报酬(如福利等)C.工作方面的非经济报酬D.组织环境方面的非经济报酬参考答案:ABCD23. 胜任组织模型至少包括( )。A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准参考答案:ABC24. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答
6、案:B25. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案:ABC26. 影响企业绩效的力量包括( )。A.物力B.人力C.文化力参考答案:ABC27. 保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:C28. 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:D29. 注重人岗匹配和人组织匹配,对员工高关心,是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点。( )A.正确B.错
7、误参考答案:A30. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案:ABCD31. 工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。( )工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。( )A、错误B、正确参考答案:B32. 考虑如何控制劳动力成本,如何裁减人员,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 薪酬实际上由( )三个板块构成。A.基本薪酬B.变动薪酬C
8、.福利薪酬参考答案:ABC34. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等),绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案:AC35. 让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.成人学习原理C.学习期望原理D.高原平台理论参考答案:B36. 工作丰富化的途径与方式包括组成自然的工作群体,以及增加发展与学习的机会。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 信度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案:CDE38. 战略人力资源规划既是一个
9、过程,同时也是一套人力资源规划的方法论系统。( )A.错误B.正确参考答案:B39. “培训完成后,员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑,即使在自己生病或者筋疲力竭的时候,即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系。( )A.正确B.错误参考答案:A42. 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是( )。A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性参考答案:B43. 职位评价的排序法是根据一
10、些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 下列属于反映员工绩效过程与行为的是( )。A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤参考答案:AD45. 理想的薪酬方案特征包括( )。A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求参考答案:ABCD46. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋走势B.明格局C.定目标D.选模式E.定策略参考答案:ABCDE48. 动力机制是
11、指中高层经理人员利益结构。( )A.错误B.正确参考答案:B49. 薪酬的员工公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案:C50. 产生抱怨的原因包括( )。A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异参考答案:ABCD51. 与可培训性相关的员工特征包括( )。A.较高的认知能力B.工作中尽职尽责C.积极参与工作和职涯规划D.有学习的习惯,也更加年轻参考答案:ABCD52. 培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案:B53.
12、下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案:B54. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果( )。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案:ABCDE55. 日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小,压抑了经理人员的积极性。( )A.正确B.错误参考答案:A56. 网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )A、错误B、正确参考答案:A57. DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量,它们包括( )。A.D支配性B.I影响性C.S稳定性D.C服从性参考答案:ABCD58. 人力资源外部扫描内容主要包括( )。A.竞争对手分析B.行业市场分析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查参考答案:ABC59. 员工与管理层之间沟通的途径与方式包括( )。A.公司内部刊物B.团队简报C.员工满意度(态度)调查D.顾客调查参考答案:ABC60. 美国企业人力资源管理模式的主要劣势是降低了员工的积极性,人才难以脱颖而出。( )A.正确B.错误参考答案:B
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