2022银行主管竞聘演讲稿_97

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1、2022银行主管竞聘演讲稿银行主管竞聘演讲稿集锦9篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在我们平凡的日常里，演讲稿运用的状况越来越多，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我为大家收集的银行主管竞聘演讲稿10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。银行主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是朝阳中心赵xx支队的*，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢能给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.个人简介（略）这次竞

2、聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是：1.如何规划好自己的市

3、场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作

4、用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化；3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形

5、同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。二团队建设方

6、面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的

7、想法，共同沟通,引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环

8、节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。3要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.

9、4要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.5要量化团队目标，进行合理的时间管理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些好用的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于主动尝试，在实践中练兵，只有实践才能

10、造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的幻想,可是始终没能实现，庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,自律自强，不断的提高自己的综合素养，真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵，并且将来也肯定要为xx银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，勇往直前。（手势气概）再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵

11、*给大家敬礼。银行主管竞聘演讲稿 篇2的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢市行党委为我供应了这样的舞台，创建了这次展示自我的机会；感谢多年来领导和同志们对我的关切和帮助，使我有信念参与这次竞聘。通过参与这次竞聘，可以让大家更全面的了解我的工作状况，发觉自己与其他同志的差距，并利用这样的机会沟通学习，提高自己的工作实力。下面，做一下自我介绍以便让大家对我的理解更加全面、更加客观，以更好的指导我以后的工作。我叫_，今年35岁，中共党员，大专文化，经济师职称。我于19_年，毕业于_财会专业，同年8月进入中国银行_县支行工作，先后在会计记账、复核、联行、票据交换及综合等工作。19_年2月，调入_农

12、发行工作，先后在出纳、复核、记账、信贷内勤岗位上工作，20_年任营业部内勤主任，之后在两次的竞聘中，我竞聘内勤主任始终任职至今。工作的十几年，也是我人生中进步最大，成长最快的十几年。在十几年的工作中，使我积累了如下竞聘优势：第一，我具有与工作适应的理论学问和业务实力。工作以来，无论是从事会计和信贷内勤工作，不管在哪个岗位，我都特别注意自身的学习，不断提高自己的业务素养。我曾多次参与各种业务培训，长时间的学问积累，使我对国家的金融法规、业务流程都比较熟识，并在工作中能娴熟运用。有关会计学问、业务、技能功底扎实，操作实践阅历丰富。与此同时，我还多次参与市行的业务技术竞赛，在点钞、珠算、项目电报、会

13、计业务，并在今年市行组织的财会专业上岗考试学问竞赛中得了满分，通过了全国银行业从业人员资格两门考试。其次，具有与岗位配套的综合管理实力。五年内勤主任工作的熬炼，让我一步步走向成熟，对于上传下达、内外协调的工作，能够冷静、机灵的处理协调，具有较强的适应实力。我在注意自身业务素养提高的同时，主动发挥带头作用，带领营业部的同志一起学习，使营业部形成一个人人爱学习，人人比业务比规范的良好氛围。我合理支配各岗位的工作，加强内控管理，把好会计核算关，做到财务真实合法，几年来未发生结算、平安事故等责任事故。强化窗口服务，树立农发行良好的社会形象，受到客户的一样赞扬，始终保持着全国青年文明号称号。第三，具有与

14、工作须要的吃苦耐劳、一丝不苟的敬业精神。我酷爱自己的本职工作，每天和会计人员面对着三尺柜台，一份份的凭证，一张张的帐表，内心想的更多的是责任，我和柜面人员一起，严格根据基础管理规范的要求，仔细处理好每一笔业务，切实防范操作风险、结算风险。对每一笔业务，我都能按要求做到回头看。几年来，由于营业部全体人员的共同努力，我行的会计核算质量、会计基础管理始终处于全市的先进行列，我也始终被评为县行先进工作者，今年以来，连续三个季度被评为星级行员。各位领导、各位同事。假如承蒙领导厚爱，让我走上这一工作岗位，我将加倍努力、勤奋工作。详细我将做到以下几点：第一，真诚讲团结，帮助行长搞好工作。同事之间，支持、谅解

15、和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确任何和看待自己，在完成会计主管的职责基础上，坚决贯彻执行县支行党支部的各项工作部署，全力协作支行行长开展工作，维护班子团结。在工作中和生活上肯定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作，为各项业务快速发展营造一个健康的环境。其次，以人为本，加强管理促进新发展。我认为人是做好各项工作的确定性因素，一个优秀的团队是工作取得优秀成果的保证。我将在支部的领导下，紧紧依据全体会计人员，结合单位实际状况，以人为本，制定一系列激励措施，加强考核，最大限度的调动会计人员的工作主动性，让有为的人有位，让有

16、为的人有利，让有为的人出名，不断提高会计人员的综合业务素养，提升会计核算质量，适应我行不断拓展业务须要。第三，加强制度建设，严格各项考核。作为会计主管，我将依据上级行制度，刚好细化完善本行的规章制度和岗位职责，推行精细化管理，制定规范科学的岗位操作流程，紧紧抓住基本制度、基本流程和基本风险点，不定期的检查考核，并将检查考试与月绩效挂钩，在内部形成自觉执行有关规章制度的良好氛围，确保各项会计业务符合法律法规、基础管理要求。充分发挥副行长兼会计主管的职能，真正从维护资产平安的角度去查纠基础管理中的薄弱环节，从检查考核角度去让职工变被动为主动，让规范操作成为一种习惯，以此进一步提高会计核算的水平和质

17、量。第四，加强学习，提高自身素养，为全行做表率。我深知当今时代是一个学习的时代，不学习终将为社会所淘汰，所以我要加强自身学习，提高自身素养。我不仅要学习金融学问，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学等方式加强金融基本学问学习，还要学习马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界，通过学习，不断促进自己政治素养。各位领导，假如竞聘胜利，我将接着努力；假如竞聘不胜利，我也不会怨天尤人，而将会更加努力工作，不断提高自我，通过这次竞聘仔细谛视自己，找寻差距，在今后的工作中不断提高业务实力和管理水平，弥补自己的缺点和不足，为本行的各项工作，在自己的岗位上发挥应有的力气。我的演讲完毕，感谢大家！

18、银行主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：你们好！我叫xxx，男，现年xx岁，中共党员，大专文化，助理经济师。今日，我竞聘的职位是支行营业室主任。首先，我向各位介绍我参与竞聘的目的：1、自觉接受组织的选择，主动拥护和支持支行的干部人事制度改革。2、通过参加竞聘，充分体现支行“公开、公允、公正”、“能上能下”的用人机制，调动全行员工的主动性、创建性，实现人力资源优化配置，完成支行各项工作目标，最终实现市分行党委提出的“x大目标”。3、作为目前的营业室负责人，我有充分的信念参加这次竞聘。为此，我提出如下目标：20xx年，两项存款净增xx万元，其中，储蓄存款净增xx万元，对公存款xx万元；实

19、现中间业务收入xx万元；确保全年平安无事故，内控管理实现“双零”目标。我之所以有信念竞聘支行营业室主任一职，是因为我具有如下优势：1、具备担当营业室主任的政治素养。首先，我党性较强，坚持四项基本原则，对党忠诚醇厚，有模范执行党和国家的各项金融方针政策和上级行规章制度的自觉性，坚持原则，秉公办事，实事求是，客观公正，不循私情，廉洁奉公、为人正直、爱岗敬业、诚恳做事。2、具备担当营业室主任的业务素养。多年来，我不断学习，熟识国家的有关金融法律法规，主动投身于历次会计核算制度改革，驾驭了我行的主要业务学问和主要专业的核算过程，同时还具备肯定的组织、推断、分析和文字综合表达实力。有较强的综合业务基础和

20、业务技能。自到银行工作以来，我始终不忘学习、勤钻研、勤思索、多探讨、不断丰富自己、提高自己，在各个岗位上均表现良好，圆满完成各项目标任务。3、有较强的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识，具有较强的心理素养和分析解决困难问题的实力，能够适应千头万绪、繁杂细小的一线工作。4、连续多年，以较好的工作业绩，精彩完成各级领导交办的任务：xx年，营业室两项存款净增xx万元，完成全年任务的255%，位居全行第一。其中：储蓄存款净增xx万元，完成全年任务的194%，任务完成率居全行第一；对公存款净增xx万元，完成全年任务的433%，任务完成率居全行第一。xx年，两项存款净增xx万元，完成全

21、年任务的234%，位居全行第一。其中，储蓄存款净增xx万元，完成全年任务的254%，对公存款净增xx万元，完成全年任务的178%，任务完成率均居全行第一。实现中间业务收入xx万元，完成全年任务的134%，居全行各网点第一，其中，代收移动话费金额连续3个季度位居全区各网点第一。5、敬重领导、团结同事。有维护领导形象和同事关系的阅历和实力；群众基础较好，在带队伍、优化人力资源方面有自己的特长，能够较精彩地完成各项工作任务。6、具有较丰富的工作阅历、社会阅历；身体健康，精力充足；敬业精神强，爱岗意识浓，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作中去。所以，无论是在思想上、学习上、工作上、管理上、职业道德修养

22、上、从业观念上、法律法规意识上，还是在政治素养和业务素养及精神状态上都较适合从事营业室主任职务。假如竞聘胜利，我将在支行党总支的领导下，强管理、严纪律，重团结、勤工作，尽职责：一是解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律；靠xx引路、靠xx立足、靠xx护航、靠xx增收；切实根据“五变”、“五论”的要求，仔细实行新型目标管理方法。二是以人为本，整体联动，全员参加，形成合力。将营业室全体人员拧成一股绳，统一到全力开拓营销业务上来；发挥人多面广的优势，充分利用“三缘”（人缘、地缘、血缘）关系，广泛搜集客户信息，主动开展“人包门店、室包社区”的争户揽存活动；进一步加大“二

23、次安排”考核力度，将各项业务指标细化到人，严格奖惩制度；对完成进度任务的，进行嘉奖，对未完成任务的，一方面进行惩罚，另一方面主动引导、督促完成任务，确保人人按进度完成任务。三是以打工经济为载体，全面推动发卡工程，实现存款和中间业务的双丰收。首先，要走出去，进行批量发卡，抓住东北大量民工返乡之际，利用去年到北京、东北与建筑工程老总联系胜利发卡的阅历，再次进行批量发卡；其次，下农村发卡，支配个人客户经理到各乡、镇、派出所，摸清外出务工人员状况，与务工人员家属联系进行发卡。第三，依托教委工资之优势，大力宣扬教化储蓄，力推xxx卡，促存款和发卡同步增长。四是主动拓宽营销渠道，想方设法找寻新的存款增长点

24、。xx在我市开业在即，为了抓住契机，我主动上门公关，已于1月5日到其总部探望并达成初步业务意向；利用我行长期与烟草公司业务往来合作的优势，做好烟草公司的稳存增存工作，切实做好营业室对公存款工作。五是扩大中间业务收费领域，努力增加中间业务收入。做好烟草公司财产保险落户我行工作；接着扩大工资收费面，预料再突破35个单位，增加中间业务收入xx万元左右。六是强化内控管理，实现全年平安无事故。在20xx年中，我将坚决落实“xxx”的思想，充分发挥市分行委派总会计把关守口作用，提升全员综合业务素养，促进营业室各项业务的健康、持续、稳定发展。七是做好柜面服务工作。首先，要发挥好大堂经理的作用，做好业务推介营

25、销和说明引导工作。其次，是要求柜员严格执行市分行“八要九不十做到”的规定，严格根据员工守则，向客户供应标准化的服务。在日常工作中，我将带头搞好营业室的卫生工作，给客户供应一个良好舒适的环境，维护我行良好的声誉和社会形象。各位领导、评委、同志们，尽管我的经验不多，学位不高，阅历不深，但凭我具有的政治素养、业务素养、工作实力及良好的群众基础，加上我对事业的满腔热忱，我信任，有在座各位的支持和激励，在支行党总支的正确领导下，通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用，我肯定能够胜任支行营业室主任这一职务。请大家信任，我做的会比说的更好！感谢大家！银行主管竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同事大家好！（喊出

26、的激扬）我是朝阳中心赵xx支队的贾伟，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了xx银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让

27、我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来xxxx后我先后经验了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长,主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信

28、任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为xx银行带出一支所向无敌的精英团队。（激扬）这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建

29、设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻

30、克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一

31、个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活

32、动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。二团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是

33、从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通,引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要

34、做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。3要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次

35、要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.4要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.5要量化团队目标，进行

36、合理的时间管理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些好用的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于主动尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。银行主管竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、同志们：大家好！记得美国闻名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为进一步推动我无比酷爱的农发行事业而来。

37、首先特别感谢组织给我这次竞聘上岗的机会，这次我竞聘的岗位是信贷部副主管。我在潼南支行从办公室、财会部到信贷部工作了三年多，在从事了客户经理、风险管理、计算机管理等多种不同类型的工作当中，多层面、多角度地驾驭了我行的业务发展、经营模式及文化理念，为接下来的管理及创新奠定了基础。信任大家对我的个人简历、优势特长及工作业绩都比较熟识了，在以前的工作中学到了不少学问，也取得了肯定的成果，在这里就不作累述。我今日最主要的是要谈谈假如我担当了信贷部副主管之后的设想及措施。假如我担当了信贷部副主管，我将大力推行简洁管理理念，这也是我将贯穿于整个管理工作的最主要的管理理念。众所周知，我们传统的管理方式，迷信困

38、难，胆怯简洁，疏不知那些困难的形式和过于“精细化、规范化”的管理只会遮挡人的心智，把事情变得更加困难、更加难办。现在由于许多缘由，客观上已经造成一些工作的效率低下，越是在这样的条件下，我们的管理越须要崇尚简洁。在这里我主要谈谈五个管理方向，即：心本管理、扁平化管理、学习管理、沟通管理及效率管理。第一、心本管理。被海内外媒体誉为“商界布道师”的吴甘霖在其著作心本管理中提到：所谓心本管理便是要走出管理者只重视管理他人，而忽视管理自己的最大误区。因此，假如我作为一名中层干部，首先应做到的是管理好自己。1、假如我担当了信贷部副主管，我将始终把责任感放在第一位，摆清业务目标、个人面子、权力、地位和利益的

39、位置，决不摆架子，决不一意孤行，决不滥用权力，在实践中不断提高自身的品德与修养。刚好了解并着力解决员工的实际困难，时刻牢记：“客户利益无小事、职工利益无小事”。2、我将接着努力学习，不断总结阅历教训，不断加强思索和创新。同时，努力汲取先进的管理理念和操作技术，为提高团队的整体效能添砖加瓦。3、和信贷部的同志们共同努力，并肩作战，营造一个融洽的工作、学习和沟通的环境。充分发挥团队作战的优势，虚心听取每位员工的看法和建议，让每一位员工都参加到我们的管理甚至决策当中，使我们的信贷工作更加科学、规范、合理、高效。其次、扁平化管理。所谓扁平化管理，是区分我们传统的“层级式”管理模式，也就是增加管理幅度而

40、削减管理层次。简洁的说，扁平化管理就是要让高层的决策者和基层的执行者之间的距离最短。因此，我的措施是：将信贷外勤和内勤（也就是前台和后台）分开。外勤人员（即客户经理）主要负责业务营销、贷前调查和贷后管理。内勤人员（即后台人员）主要是负责各类报表、分析、资金安排、风险管理及为外勤人员做好后勤服务等工作，建立“客户经理为客户服务，内勤人员为客户经理服务”的工作机制。使得内、外勤之间的工作相对独立，防止由于内外勤工作性质的缘由，造成工作重叠和冲突从而影响和延误员工自身和其他部门的正常工作。从项目管理的角度来说，一是要使工作流程、内容和职责更简洁、清楚，二是要严格限制项目进度，使得项目总流程的时间需求

41、最短。我将以此标准来检验我们信贷部的各项管理，假如信贷部因为增加了一名副主管而增加了管理层次、使得工作流程、形式和内容更困难化的话，我认为这个副主管是失败的。第三、学习管理。我们的业务要高质量、高效率，与我们每位员工的综合实力亲密相关，因此，改善信贷部员工的学习与培训将是我第三个措施。从近几年来举办的众多学习活动来看，耗费了大量的时间和精力，却成效甚微。究其缘由，不过两方面：一、学习方式，二、学习内容。1、在学习方式上，我将舍弃传统的“一人念、众人听”的学习方式，进而采纳沟通、总结和要点式的学习方式，切实提高可操作性，我们的目标是要以最短的时间达到最好的效果。2、在学习内容上，不仅要学习与业务

42、相关的制度方法，还要学习能促进业务开展的各项操作技术和工作技巧。更重要的是要对学习内容进行提炼，切实提高针对性和实效性，不简洁的照搬照念，做到重点有强调、难点有突破、疑点有分析。3、我将毫无保留地将自己的计算机应用等学问介绍给大家，提高计算机操作水平，促使团队整体效能提升。第四、沟通管理。现在，信息技术的广泛应用的确大大提高了我们的工作效率，但由于我们的工作沟通过多地依靠电子技术和纸张的话，员工之间的距离会越来越远，越来越生疏，以致在工作中产生了很多不必要的冲突，全部这一切都缘于缺乏沟通。在我行，要工作有序、关系顺畅，必需做到“零障碍沟通”。因此，我的设想是：努力营造一个良好的同心同德、和谐融

43、洽、友善相待的沟通环境。信贷及其他部室的每位员工和我之间要无任何顾忌的直截了当地沟通工作当中的问题，同时为办公室及财会部作好协作工作，为帮助全行各项工作的开展供应便利，切实提高我行团结协作的实力，也为各级领导作好参谋，起好承上启下的作用。第五、效率管理。全面提高信贷部工作效率将是我有幸担当了信贷部副主管的最重要的任务。在信贷部业务量大幅增加，而人员编制问题却难以得到解决的状况下，提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在于“把困难的事情简洁化”，同时坚决反对“把简洁的事情困难化”。假如没有转变传统的工作和管理观念，那么“把简洁的事情困难化”很简洁，“把困难的问题简洁化”却很困难，但两

44、者的结果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差别。以简洁管理理念为指导，在这里，我提出这样二十个字的目标：质量上最好、技术上最快、程序上最短、形式上最简。这便要求我和信贷部全体同志们一起转变观念，共同寻求高效率的工作方式。我始终所提倡的简洁管理理念，决不是偷工减料、敷衍塞责，而是注意对事物本质和核心的把握，一切以效率和效果为动身点，摒弃虚伪、浮华和繁复的形式，实事求是，深化本质，直截了当。例如：大幅度缩短集体开会的时间；简化和缩短业务办理程序和周期；大力压缩“重形式、轻内容”的工作；调整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用计算机技术提高工作效率等。总之，假如我担当了信贷部副主管，我希望扮演

45、的像是足球队中“队员兼教练”的角色。作为队员，我将虚心听取各位同志的看法和建议，并与信贷部的每位同志们并肩作战；作为教练，我还要努力汲取先进的管理理念，有效布置战略战术，合理支配人力物力及提高技术方法，努力营造一支具备特别强凝合力和战斗力的团队来迎接各项挑战。当然，人无完人，我仍旧存在不足之处：我对信贷业务的历史遗留问题还不够熟识，工作的预见性不够，协调实力还有待提高等等。但我认为，有了我们在座的各位领导同志们的鼎立相助，任何困难都能迎刃而解。空谈误事，实干兴行。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的

46、各位领导和同志们的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地当好一名称职的信贷部副主管。假如大家信任我，那么就请给我一次机会，我将还您非常精彩！这就是我永恒不变的信念！感谢大家！银行主管竞聘演讲稿 篇6各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参与会计主管的竞聘。首先，自我介绍一下。我叫xx，今年xx岁，大专学历。20xx年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了23个年头。这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。这些年来

47、无论从事哪个岗位，我都要求自己本着勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进的看法，努力工作，毫无怨言。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果！昨天的工作和成果已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。如今，我有自信，更有志气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信念也有实力担当一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证

48、银行各项任务顺当完成。之所以有志气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成果，更得到领导和同事的确定，正是领导同志们的关切、支持和帮助，给了我极大的志气！之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先酷爱这个岗位，有做好这项工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐性，接着坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟识单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经验和阅历。这些都积攒了如今我的自信

49、念！对于中层干部这一岗位，我是这样理解与相识的：首先，我明白、熟识并履行会计主管的工作职责：1、依照与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权，办理睬计事务，进行会计核算，实行会计监督工作，发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、限制职能、调整职能和评价职能的作用。2、仔细贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际动身，会同有关职能部门制定单位内部办理睬计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。3、负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够亲密协作的工作规划，并制定严格考核制度，以保证会计工

50、作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量与效率。4、搞好市场容量预料、市场占有率预料和保本点预料、成本预料、利润预料、资金须要量预料等项财务预料，为提高企业的盈利实力、营运实力与削减损失献计献策。5、依据本单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本安排与相关的费用安排。6、负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理，严格限制财务收支，常常检查货币资金收支和管理状况。7、仔细探讨税法，督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续，做到按期足额完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。8、定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况，刚好向有关方面报送会计报表，并负责仔细审查会计资料，确保

51、数字精确、真实牢靠。9、支配好有关岗位特地负责保管暂存于会计部门的会计档案，并保证将定期立卷按期移交档案部门归档。10、监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，仔细办理睬计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。11、负责按有关规定，建立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作，并结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。12、组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术，不断提高会计工作人员的素养，并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理学问，以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的须要。13、承办领导交办的其他相关工作。同时，我明白会计

52、主管应当既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一样，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。特殊要留意搞好团结，人尽其才，擅长对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作主动性，同心协力地做好各项工作，顺当完成各种任务。特殊是在大是大非的关键时刻，我肯定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行方法规定来完成；在利益得失面前，我肯定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。假如我能够走上会计主管的工作岗位，我肯定

53、会严于律己，到处做到敬重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我肯定会把仔细细致的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神接着保持下去；我肯定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我肯定真诚等人，热忱服务、急群众之所急、想群众之所想；创新恒久是我们工作的灵魂。我肯定会工作上求精，充分发挥工作主动性和主动性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也肯定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务学问与操作技能的学习和

54、培训工作，以娴熟的技能为客户服务。从客户的利益动身，将恒久把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。各位领导、各位评委、同事们能给我这个支点，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，也肯定会做得更精彩，肯定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创建我们将来更加美妙的明天！我的演讲结束了，感谢大家！银行主管竞聘演讲稿 篇7各位领导、各位同仁：大家下午好！我是来自坐班室的主

55、任xxx。加入农行这个暖和的大家庭已经13个年头了，今日站在这里，我一方面感到特别荣幸参与这次银行会计主管竞聘，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加银行会计主管竞聘稿。首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日；是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。下面，我向大家简要介绍一下我的个人状况，让大家对我有一个更加全面的相识和了解。我叫XX，本科学历，中级会计师，注册

56、会计师。工作至今，先后做过储蓄、会计、综合员、客户经理等工作，目前任坐班主任一职。应当说我对银行营业网点的详细操作规则有清楚明朗的了解。其间于20xx年评为市分行揽储能手，20xx年评为先进工作者，不俗的成果无意是上级对我业绩的首肯和认可。在做好本职工作的同时，我主动进取，参与各种专业技能考试，以此来提高自己的胜任力。当然，我不是一个好高骛远的人，我人生的目标是：“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位，我都会恪尽职守，不越级越权办事。此次参与竞聘演讲除了我对自己实力的自信外，还源于以下几点优势：一是具有较强的工作作风和责任心。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我

57、敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我担当客户经理期间，还是在担当坐班主任以来，我都仔细做好本职工作，始终严格要求自己。二是酷爱金融事业，具有娴熟的工作阅历。参与工作以来，我先后从事许多工作，对我行的诸多业务都有了较为深化的了解。13年来，不同的工作性质熬炼了我不同的实力，积累了丰富的工作阅历。应当说，这些年来，我对行里的状况了如指掌，不管是在做储蓄、会计、综合员，还是在担当客户经理、坐班主任以来，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经验是一笔财宝，而我更情愿把自己的经验当成一种资源，一种在

58、我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践熬炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在会计管理实力、工作实践阅历等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。三是我具有较强的组织管理实力。经过不断的学习和熬炼，我的组织协调实力、领导部署实力等都有了很大提高，在员工面前具有肯定的号召力和亲和力。尤其是担当坐班主任以来，更加熬炼了我较强的组织管理实力，这为我做好以后的工作打下了基础。四是树立了剧烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我诞生于一个一般家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教化、生活和多年的工作经验，使我

59、熬炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，常常废寝忘食、夜以继日地加班加点。金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是学问结构上的不足仍旧明显。目前，我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的学问，我想通过按部就班的努力，力争成为对网络会计学问、财务学问、经营管理学问都有所知晓的综合性管理人才。二是处理冲突的阅历不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们信任，既然我自己能相识到这些不足，也就肯定能努力克服，不断完善自己的人格。假如承蒙领导厚爱，让w我竞聘主管演讲稿胜利，我将牢记使命、不负重

60、托，更好地肩负起行里各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，切实做好会计管理工作；我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。详细来说，我将做到以下几点：第一、强化柜面业务操作风险防范实力。投资放贷存在较高的风险，区分可贷与不行贷关系到柜员专业技能的凹凸，除此还有一个潜在因素就是关系网。作为银行会计主管竞聘，我将主动组织柜员学习政治理论和业务学问，开展岗位练兵，做好柜员的业务素养档案和质量考核档案，坚持“六个一”活动；有安排的提高柜员的政治理论水平、业务素养和专业技能，提高员工风险防范实力。其次、加强对网点及柜台的管理力度，

61、狠抓财务管理，健全各项管理制度。在管理上，我将建立机制，突出创新。不断在机制创新上做文章，主动探究以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外，我还将不断找寻工作的新思路、新方法，主动为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作，建立完善的内部管理程序。提高营业网点会计业务核算质量，使各项工作详细化和量化，具备可操作性。第三、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要的是。要区分于传统的财会制度，依据电算化的特点建立一整套适应电算化工作须要的工作流

62、程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。第四、我仍将一如既往加强自身素养的培育。为了更好的开展工作，我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素养。同时，我还要主动钻研最新的财务管理方向和手段，帮助主任带头仔细学习财会电算化学问，驾驭计算机软硬件的基本学问，并做好本部门人员的业务学问培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作实力。敬重的各位领导，评委，同事们，香港首富李嘉诚说过，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们行人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，

63、多提珍贵看法。最终，我想说，作为会计主管，目前我或许不是最优秀的，但我肯定做最努力的，请大家信任我，考验我！以上就是我的竞争演讲稿，感谢大家！银行主管竞聘演讲稿 篇8各位领导、同事们：你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！我叫xx，今日，我参加竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参与工作xx年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的朝气与活力。我xxx年毕业于xxx，后来参与xxx本科自学并顺当毕业，xxx年考取经济师资格。

64、参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成果始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文xxx也在xxxx刊发。这点成果的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，打算扬帆起航。所以，我参与这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化发展的须要。特殊是从事的