济源城供水管网改造工程施工招标

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1、.济源市城市供水管网改造工程施工招标投标文件投标人： 济源市市政管养公司 盖单位章法定代表人或其委托代理人：签字2011年11月12日目 录一、投标函及投标文件主要内容汇总表4一投 标函4二投标文件主要内容汇总表6二、法定代表人身份证明7三、授 权 委 托 书9四、投标保证金11五、承 诺 书13六、已标价工程量清单14七、施工组织设计64第一章、项目管理机构设置67第二章、主要施工方案、难点分析及特殊季节施工措施74第三章、质量目标、质量保证要点及技术组织措施88第四章、安全目标、保证安全的措施及方法97第五章、施工网络进度及工期保证措施102第六章、资源配备及劳动力计划103第七章、施工平

2、面布置图105第八章、环境保护、现场文明施工及消防措施106第九章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺110第十章 、 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施113第十一章、附表、附图121八、项目管理机构128一项目管理机构组成表128二主要人员简历表1137二主要人员简历表2138九、资格审查资料139十、其 他 资 料146一、投标函及投标文件主要内容汇总表一投 标函济源市自来水公司招标人名称：1、我方已仔细研究了济源市城市供水管网改造工程项目名称施工招标文件的全部内容,愿意以人民币大写壹仟零壹拾叁万柒仟玖佰零壹元肆角叁分￥10137901.43元的投标总报价,工期180日历天,按合同

3、约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到国家施工验收规范合格标准。2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3、随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币大写贰拾万元整￥200000.00元。4、如我方中标：1我方承诺在收到中标通知书后,在招标文件规定的期限内与你方签订合同。2随同本投标函递交的投标文件主要内容汇总表属于合同文件的组成部分。3我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。4我方承诺严格按照施工图纸施工并保证工程质量。5我方承诺本工程施工中不拖欠农民工工资。6若我方在投标中有违规行为,你方有权中止我方投标活动或取消我方中标资格,并没收投标保证金。7我

4、方愿按招标文件第一部分投标须知6.2条款规定向招标代理机构足额交纳招标代理服务费。5、我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在招标文件第一部分投标人须知第4.2项规定的任何一种情形。6、无 其他补充说明。投 标 人：济源市市政管养公司盖单位章法定代表人或其委托代理人：签 字地 址： 济源市天坛南路 218号电 话：传 真：邮政编码：459000 2011 年11月12日二投标文件主要内容汇总表工程名称济源市城市供水管网改造工程投 标 人济源市市政管养公司工程量清单总报价大写：壹仟零壹拾叁万柒仟玖佰零壹元肆角叁分小写：10137901.43元其中：不可竞争费：679

5、345.01元 其余项目合计： 9458556.42元未投报项目综合单价优惠比例8.0%投报工期180日历天投报质量达到国家施工验收规范合格标准投标保证金贰拾万元整已提交建造师姓 名级 别职 称王正中贰级助 工投标单位：盖公章法定代表人或授权代表：签字或盖章2011年11月12日二、法定代表人身份证明投标人名称：济源市市政管养公司单位性质： 全民所有制 地 址： 济源市天坛南路218号成立时间：1994月06月经营期限： 长期经营 姓名：李乾性别：男 年龄：43岁职务：经理系济源市市政管养公司投标人名称的法定代表人 。特此证明。投标人：济源市市政管养公司 盖单位章2011 年11月12 日三、

6、授 权 委 托 书本人李 乾 姓名系济源市市政管养公司投标人名称的法定代表人,现委托 张 娟姓名为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改济源市城市供水管网改造工程项目名称施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限：投标有效期内。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投 标 人：济源市市政管养公司单位盖章法定代表人：签 字身份证号码：委托代理人：签 字身份证号码：2011 年11月12日四、投标保证金收据复印件附后承诺内容：本公司承诺：承接的每项工程从投标、开工到竣工交付及服务过程,处处以业主满意为宗旨,满足业主要求并争取超越业

7、主的期望。针对该工程的具体情况及特点,结合我公司承建类似工程的成功经验,郑重承诺如下：1、工程质量承诺：我公司将按照国家施工验收规范要求,认真组织施工,严把材料质量关、施工质量关,精心施工,保证标段工程质量达到国家施工验收规范合格标准。如果由于我们工作不力或失误,造成工程质量不合格或出现质量事故,我们愿意承担施工单位应当承担的全部责任；2、工期承诺：我方投报工期为180日历天标文件要求工期内完工,我方保证在投标承诺的工期内竣工并移交整个工程；3、农民工工资承诺：我公司在截止竞标之日止承建的所有工程中无拖欠和克扣农民工工资行为,做到了全额按期支付农民工工资。本工程如果有幸中标,我公司保证按照中标

8、价的2%及时、足额缴纳农民工工资保障金；如若本工程出现拖欠农民工工资情况的,建设行政主管部门可直接从工资保障金中先划支付；4、响应性承诺：我公司完全响应招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容,接受贵单位及其上级主管部门的监督、检查和指导,充分理解并配合业主的有关要求；。5、施工协调：我单位积极配合甲方搞好施工环境及外部关系；6、安全施工：我单位保证在施工无安全事故的发生并按规定足额交纳民工意外伤害保险等费用；7、工程保修：严格按照招标文件要求对工程实施保修,在缺陷责任期内2年如出现施工质量缺陷或由于施工质量引起的纠纷,我方无条件承担责任及损失；如果我公司有

9、幸能够中标,我公司将把该工程作为我公司的重点工程,精心组织,精心施工,以最快的速度,最好的服务,用我公司在施工过程中积累的成熟技术经验、雄厚的实力、严格的管理,确保质量,确保工期,为贵单位的基本建设做出我们的贡献！五、承 诺 书投标单位：盖公章法定代表人或授权代表签字或盖章：2011年 11月12 日六、已标价工程量清单七、施工组织设计济源市城市供水管网改造工程施工组织设计编制单位：济源市市政管养公司二一一年十一月十二日目 录第一章、项目管理机构设置第二章、主要施工方案、难点分析及特殊季节施工措施第三章、质量目标、质量保证要点及技术组织措施第四章、安全目标、保证安全的措施及方法第五章、施工网络

10、进度及工期保证措施第六章、资源配备及劳动力计划第七章、施工平面布置图第八章、环境保护、现场文明施工及消防措施第九章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十章 、 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施第十一章、附表、附图第一章、项目管理机构设置一施工现场职能机构设置：我公司将把本工程作为公司重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目技术负责人,其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。项目部代表公司对本工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核

11、算等职能。项目经理是项目部的最高行政领导,按照公司授权对整个项目进行管理。本工程的项目部组织机构按照精干、高效和职能划分明确、管理科学的原则设置,由项目经理、项目技术负责人、生产副经理、经营副经理组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。同时按照分工负责的原则,项目技术负责人对工程管理组行使工程的技术管理,质量控制职能,负责施工生产组行使进度控制、安全控制、组织协调及生产指挥等职能。项目经理直接领导的综合部行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等职能。项目经理部下设四科一室：工程科、质测科、供应科、经济科、办公室。本工程施工现场项目部组织机构见下图所示：项 目 经 理经营副经理项目技术负

12、责生产副经理资料员文件收发后勤管理消防保卫对外服务预算员劳务管理定额管理成本核算合同管理施工员、安全员工程计划施工安全机械调度施工技措现场管理材料员物资设备采购供应料具管理原材检验质检员质量控制工程测量试验检验计量管理二管理技术人员配备1项目经理职责1施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例,自觉维护企业及职工的利益,与业主、监理密切协作,确保各项施工目标的顺利完成。2科学组织和管理进入施工现场的人、财、物,并做好人力、物力、财力的调配与供应的协调工作,及时解决施工中出现的问题。3对工程项目有经营决策和生产指挥权,有对项目部管理人员、作业队伍的选择权和资金分配权及项

13、目部资金使用权。4全面负责项目部的施工管理,认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作,组织制定质量及安全生产措施并组织实施。5全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。2技术负责人职责1全面负责工程施工的技术管理工作,负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作,并负责实施。2对图纸中出现的问题及时反馈给业主及设计单位,以便得到解决,并办好设计变更及签证手续。3负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作,及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。4组织好工程的测量放线工作,及时对工程实体、轴线、标高进行复核,并签字认可。5组织施工现场的试验检验工

14、作,对进场的各种材料严格按规定组织复检,对现场试验要经常检查,对各种材料及各个部位的试验,复检数量心中有数。6负责组织施工资料的积累和整编工作,各分部分项工作工程资料齐全、完整,确保资料签字盖章齐全,并负责工程完工的质量评估和备案。7积极组织进行新技术推广应用工作,针对施工中所涉及到新技术、新工艺、新材料,应认真组织试验并实施。8组织开展技术培训,总结及交流工作,编制工艺流程图,以确保工程的顺利施工。搞好天气预报的收集记录工作。3施工员职责1组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。2参加图纸会审、技术复核及中间验收,工人工资的测算。3切实安排好施工班组的任务交底工作,确保人员及时到位,检查

15、技术交底,安全交底的实施情况,出现问题及时解决。4参加质量安全检查评比,搞好工序交接工作。4质量检查员职责1认真贯彻执行建设工程质量管理条例,掌握各种检查验收规范及标准,执行质量一票否决制度。2及时对分部、分项工程进行检查评定,搞好日检、旬检、月检工作。3参加工程验收、复核及竣工验收工作。4对不合格品要及时下返工通知书,做到不合格的部位不隐蔽、不漏检,并重新评定等级。5及时向项目部领导汇报质量情况,负责监督安装、焊接及各工序施工质量。6有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款,确保每个分部分项工程质量。5材料员职责负责进场材料的验证工作,及进对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和

16、定额发料工作,保证不合格的材料不进入现场6安全员职责：对所有作业人员进行安全教育,负责交通导流方案的落实,密切配合交通部门,在需要导行的部位设置交通标志牌和安全施工宣传牌。7预算员职责：负责本工程项目施工进度计划的编制,并编制周计划和月计划；根据实际情况,随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告,负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。8资料员职责：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、复制、存档、保管工作。三施工目标规划1、质量方针信守合同、保证质量、持续改进、多创精品,为顾客提供满意的建筑产品和优质服务。2、环境、职业健康安全方针遵规守法、确保

17、安全、污染预防、关注健康,持续改进、创造良好的生活和工作环境。3、项目目标1质量目标响应招标文件要求的质量等级要求,严格按照国家现行施工验收规范,确保质量达到国家施工验收规范合格标准。2工期目标积极响应招标文件的提出的工期要求,确定投标工期为180日历天。3安全目标杜绝死亡和重伤事故,轻伤频率控制在1以下,确保达到现场安全生产标准。 4文明施工目标确保文明施工,争创市级文明工地。5成本目标严格成本管理,在保证各级上交的前提下保本。6环保目标采取积极有效的措施,减少施工噪音和环境污染,确保施工期间不扰民、不影响环境卫生。降低对水体的污染, 对有毒有害污染物控制处理,防止火灾、爆炸事故发生。四施工

18、组织机构高效运作保证措施加强与业主、设计院的联系,加强与社会各职能部门的联系,定期向业主、建设监理部门汇报工作情况,保证工程顺利进行。根据工程项目的特点和我单位在以往工程管理中的经验,组建树枝式项目部,层层负责,层层落实。强调以计划为龙头,项目部各项工作应做到有计划、有落实、有检查、有分析对比,真正做到事前计划、事中检查、事后总结。组建项目经理部时进行双向选择,公司选派项目经理,项目经理在公司内部选择班子成员。保证项目经理部成员业务能力强、管理水平高,将项目部建成高效、精干的管理班子。强化激励与约束机制,制定评比奖罚办法,建立健全各级岗位责任制和岗位工作目标。由公司组织对项目经理的工作绩效进行

19、考核,项目经理对公司负责；由项目经理、项目副经理对项目部成员进行考核,项目部各成员对项目经理负责。考核结果与分配挂钩,促使每个成员积极工作。建立公司领导小组现场办公制,公司领导每半月亲临现场,听取项目部的生产情况汇报,解决项目生产中存在的重大问题如资金、人员、设备等资源问题,带动项目各项工作高效运作。项目部每天召开生产协调会,对当日工作进行检查总结并与施工进度计划进行对比分析,及时调整生产安排；对次日工作进行安排；对各工种配合进行协调。参与由业主主持的生产协调会,提出并解决施工过程中出现的各种问题,保证工程施工顺利进行。五现场项目部与公司的关系项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督,日

20、常工作受项目经理的统一领导,项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：1质量控制：公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动,公司每月进行一次全面检查、考核,对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查,对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划,以保证项目按计划完成工程任务。3资金管理：公司凭借自身实力,在资金方面为项目提供保障,同时监督项目的资金使用情况。4工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查,对合同管理中存在的问题提

21、出整改要求。5安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查,对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚,并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚,并督促整改。6工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录,推广四新技术,及时解决工程实践中的技术问题。7工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册,监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管,并对公司范围的料具进行合理调配。8机械设备管理：公司负责设备的采购、调配,对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督,随时解决机械使用过程中的问题。9劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证,对全公司的劳动力进行合理调配,保证项

22、目劳动力的质量和数量,并对项目劳动力的管理进行监督。第二章、主要施工方案、难点分析及特殊季节施工措施一、工程概况：一济源市城市供水管网改造工程位于济水大街-环城南路；愚公路-天坛路。DN400球磨铸铁管铺设4000米,DN600球磨铸铁管铺设3250米含阀门、消火栓安装等。二、工艺流程一工程测量1、控制测量施工测量分成经四路、纬四路、纬二路、舒心路、正扬路、清扬路六段单独进行,布设六段独立的施工控制导线。导线沿管线方向布设,导线点布设在临近管道的主点处管道的起点、终点及转折点。实施测量时,按三线导线技术要求控制精度,并经平差计算后规化改正导线点到实际位置,构成现场平面控制导线。导线点均埋设永久

23、性标志,施工中还应定时检测导线点的精度。2、管道中线定位管道中线定位采用极坐标法,在管道主点附近的导线精制点上架设全站仪测设附近的主点,其测角精度采用30,量距精度为1/5000,并分别计算测设点位误差,容差为30mm。用木桩标定主点后,必须进行检查测量,实测各转折点的夹角,同时应丈量相邻主点的距离,相对误差均不能超限。为便于恢复施工破坏主点的位置,应将各中线桩引测到不受施工干扰,易于保存桩位的地方的施工控制桩上,并对控制桩采取适当的保护措施。测量人员根据施工图对管沟进行定位放线,在管线改变方向处设置转角桩,在变坡点打水平桩。转角桩、水平桩测量确保准确无误、载地牢固,载桩处设置明显标志。由各转

24、角桩设置中心加密桩,中心加密桩的间距根据现场实际情况定。设定完中心桩后根据桩的位置在地面上用石灰标明管沟开挖线,然后开挖管沟。管沟开挖一定深度后,打腰桩或斜度板以控制管沟开挖的深度。3、管道施工的高程控制测量为便于管道施工时引测高程,沿管线方向敷设临时水准点,并与规划部门提供的高程控制点至少两个联测,构成符合水准路线,精度按等水准控制。临时水准点选在管线主点附近的建筑物或构筑物上,并应定时进行控测。4、阀井施工中的测量工作在闸周围布设小三角形控制网,作为新墩闸施工的控制网,三角点埋设永久性标志。将三角点与已知水准点联测,构成符合或闭合水准路线,测出三角点顶标高,构成新闸施工的高程控制网。开挖前

25、,根据控制点与新闸中心线的关系,采用三角测量放出新墩闸的中心线及开挖边线。施工时,应随时监测,保证新墩闸中心线的准确,并对标高进行及时引测,便于施工。5、基坑排水1施工排水如管槽内有渗水,在管槽两侧开挖0.50.5m 的集水沟,间隔50m 开挖集水坑,使基坑渗水沿集水沟汇合于集水坑,然后用离心泵排出,输送至抽水影响半径范围以外,不影响交通,不破坏道路、农田、河岸及其他构筑物。施工排水过程中不间断排水。当管道具备抗浮条件时,方可停止排水。开挖过程中应在基坑底挖出临时集水坑,使用水泵及时抽排,保证坑底在无水情况下施工,坑边挖临时挡水沟,以防地表水流入基坑。2水泵的选择及安装水泵的选择：设备总排水量

26、V：按2.00 倍渗水量Q 估算,大于Q 的部分为备用量。每台水泵排水量q：q1.0Q,渗水量变化较大时用多台小排水量的水泵。离心单级水泵的流量Q=FV=/4D2V=2.2D2米3/秒式中：F水泵进口面积平方米D水泵进口直径米V水泵进口流速米/秒,一般采用2.8水泵类型：离心水泵为主,潜水泵辅助。水泵动力：电动机水泵安装：离心式水泵安装在基坑西侧,潜水泵置于集水坑内。二土方工程施工1、土方开挖为确保管沟不塌方,管沟开挖需设置一定的边坡,根据施工规范的规定结合现场土壤的情况,砂土：1：1；亚粘土1：0.5；干黄土及粘土1：0.25。开挖前必须查明地下设施情况,开挖方式采取1m3 反铲机机械开挖为

27、主,在挖至设计基底高程以上20 厘米时,改为人工清理,若由于操作不当造成超挖时,用砂填补。如无特殊要求,管槽全部土方开挖采取右岸弃土,弃土内脚距同侧沟口不小于11.5 米,堆土高度不小于2.0 米。一般情况下弃土侧在供水方向的右侧,遇有弃土困难时由监理工程师指定弃土位置。全部石方开挖,用机械、人工开挖出来的石头石碴应在划定区域堆放,且大石块远离沟口,小石屑应靠近沟口,以方便回填。土石混合型开挖段,先开挖出来的土方应在划定堆放范围内,远离沟口处集中堆放,尽量堆高,少占弃土场,后开挖出来的岩石在堆放区从小到大,由近到远堆放。严禁土石混合堆放,给回填和场地清理造成困难。做好坑侧的止水和坑底的降排水工

28、作。开挖出沟槽后,利用控制桩将中桩引测到沟底,用经纬仪校正中桩并按50米一个加密,并将管底高程测设到中桩上。在中桩上挂线,人工清基至设计管底高程。人工清理应在管道安装前进行。为便于管道下沟所挖土方应堆放在管沟一侧,且土方应距离管沟填盖细砂回填土夯实检查井砌筑管道接口及管件防腐保温放线定位 挖管沟 砌井铺底砂 管道支墩施工管道冲洗 水压试验 补偿器及阀门安装 管道敷设边0.5m 以上,土堆的高度不宜超过1.5m。地下管线通过地区,采取局部人工开挖。清理沟底时应加深150mm,做为回填砂子垫平沟底的砂垫层。管线沟基处理：对于沟基土质情况良好含水量较少的沟段,管沟开挖至设计标高后,修平沟底,用蛙式打

29、夯机反复夯实直至沟底基础达到压实要求。水位教浅时,要进行降水处理。2、土方回填采用分层对称的原则组织土方回填,满足规范及业主技术规定要求；土方不考虑场外运输,在开挖各段间灵活调配。施工完毕并经检验合格后,及时回填沟槽。采用人工与机械配合回填的方法,在管道两侧对称分层回填。铺土层厚25cm30cm 之间。人工夯实或电夯夯实。回填至管顶高度后,用装载机回填管槽,分层压实。回填时应注意：1水压试验前,除接口外,管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m,水压试验合格后,应及时回填其余部分。2回填土时,槽底至管顶以上50cm 范围内,不得含有机物以及大于50mm的砖、石等硬块,在管件与砼管接口处用油麻

30、、石棉、水泥人工打口处理,并应采用细粒土回填。3管道两侧和管顶以上50cm 范围内的回填材料,由沟槽两侧对称运入槽内,不得直接扔到管道上,且采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不应超过30cm,回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中推入。4回填压实逐层进行,不得损伤管道,压实时,管道两侧应对称进行,且不得使管道移位或损伤。5填土应在管座砼强度达到5MPA 以上时方可进行,砖沟应在盖板安装后进行。填土时不得将土直接砸在抹带接口及防腐绝缘层上。6胸腔以上部份的填土：非同时进行的两个回填土段的搭接处,不得形成陡坎,应随铺土将夯实层留成阶梯状,阶梯的长度应大于高度的二倍；管顶以上填土夯实高度达1.5M

31、 以上方可用机械夯填。三管道吊运及安装1、管道坡口：下管前应现将进行坡口处理,坡口形式为V形坡口,坡口的角度5565为宜。为保证坡口质量,管端坡口时应采用坡口机或角向磨光机等机具进行机械坡口,然后采用角向磨光机抹去管口表面的氧化皮,并将影响焊接质量的凸凹处打磨平整。2、布管、下管：由于本工程中的管道管径过大,故选择在沟底固定连接。1布管在沟边堆土的另一侧进行,管道的外侧距离管沟不得小于500mm。2下管采用起重机下管的方法,下管时起重机沿沟槽边移动,起重机将管道吊起后,转动起重臂,将管段转至沟槽的正上方,然后徐徐的将管子放入沟槽中,在下管的过程中如果防止管子摆动,可将管子的两端用棕绳拴住,分别

32、由两人拉住随时调整管子方向。3下管时注意事项：在布管、下管的过程中应注意保护管道的保温层及保温的保护层；下管时起重机应与沟槽保证一定距离,以免沟边受力过大而塌方；3、管道连接1管道在组对焊接前应将管子内的杂物清理干净。2管道对口前应将管端30mm 范围的油污、水、浮锈清理干净,直至露出金属本色。组装焊接前管子端口平面,偏斜值应小于1mm,最大不超过1.5mm。3对口后的管子应沿圆周等距离施工过程中,管道对口前应保持1.01.5mm 间隙,对口时要多转动几次,使错口值减少和间隙均匀；管道对好口后,要用点焊固定。对口点焊时,应做4 个定位焊点；管道组对、点焊后,应及时测量管道的错边量和立管垂直度,

33、达不到要求时应及时纠正,严重时应拆掉重来,直至符合施工规范要求；4焊接要求：凡是参加管道焊接的焊工应经过考试合格,并持有上岗证,方能参与焊接；管道焊接时一般在常温下进行,如遇到小雨、大风情况下应停止焊接,或采取防风防雨的措施。焊缝完成后应使之自然冷却。5多层焊时,每层焊后应认真清理溶渣,运焊条时,在坡口的边缘应停留时间长一些,利用电弧的吹力使边上尖角处的溶渣浮在表面上,焊接时保持溶池清晰,分清液态金属与溶渣。每层之间的接头应错开。6焊缝检查焊缝的表面及及热影响区不得有裂纹、气孔、夹渣和弧坑等缺陷。焊接两侧咬边的总长度不得超过总长度的10,内表面的凹陷深度不得大于0.5mm,凹陷总长度不得大于该

34、焊缝总长度的10。焊缝检查应在水压试验前进行,管道焊缝探伤应按规范CJJ28-89 进行。4、阀门及补偿器安装1安装前除做产品外观质量检查外,还应做抽样试压检验；2阀件安装位置应选在便于维修操作的部位；3补偿器安装应按设计文件进行予拉伸或压缩,允许偏差为10mm。补偿器安装应与管道同轴。4补偿器安装应迎介质流向安装,对三通弯头等管件的安装,焊接完毕后应进行加固处理。四管道试压、冲洗施工1、管道试压施工要点1管道安装完毕后,必须进行强度和严密性试验。试压时采用水压试验。强度试验压力为工作压力的1.25 倍,严密性试验压力应等于工作压力。2试压时,先将管道系统中的阀门全部打开,通大气的管道埠封堵。

35、为了使新装管道与运行中的管道隔绝,可在法兰中插入盲板。试压管线最高点应有放空阀,最低点应有排水装置。这些工作准备完毕后方可向管道内进水,然后再关闭排水阀门,打开放空阀直至放空阀中不断出水时再关闭放空阀。管道进满水后勿立即升压,应先全面检查管道有无漏水现象,如有漏水先修复后方可升压。3加压过程应缓慢进行,先升至试验压力的四分之一,再全面检查一次管道是否有渗漏现象。如果加压已超过0.3MPa 以上,即使发现法兰和焊缝有渗漏现象,也不能带压拧紧螺栓或补焊,应降压再修理,以免发生事故。当升压到要求的强度试验压力时,观察10 分钟,如压力不下降,且管道、管件和接口未发生渗漏或破坏现象,然后将压力降至严密

36、性试验压力,即介质的工作压力,进行外观检查,并用小于1.5kg 的小锤轻敲焊缝,如仍无渗漏现象,压力表指针又无变化,即认为试压合格。4除上述要求之外,其它需要注意的事项有：试压前,现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的试压方案；即便是已考虑到注水和泄水问题,施工人员仍应充分考虑紧急情况下的快速泄水和排水措施,以免因试压过程中管网突然发生大面积泄漏而带来不良后果；如果管网较大时,可采用多点并联注水、初始时多泵并联打压、后期时单泵打压的方式进行试压工作,采用这种方法试压,既可以缩短试压时间,也可以保证试压效果；本工程中,除非特别要求,各种管道系统试压程序、检验标准等执行常

37、规作法要求；试压合格并经业主、监理认可验收后,施工人员应及时拆除临时接管、接件等,并在认真清理现场后撤场,让出作业面给下一工序施工；同时施工技术人员要及时作好资料记录,以备工程整体交验时使用。2、管道冲洗施工要点根据设计要求,管道系统试压合格后应及时进行全系统的冲水清洗,彻底清除管道安装和管道试压过程中残留的残渣、锈质、污物。管道冲洗时需要注意的事项有：冲洗前,现场施工技术管理人员应根据不同管道系统情况制定不同的、有针对性的冲洗方案,特别是同一系统内冲洗段和非冲洗段的隔离一定要考虑周全,以免影响冲洗效果和降低工作效率；要注意到调压设施不得与管道同时进行冲洗,应分别分段进行；冲洗合格并经业主、监

38、理认可验收后,施工人员应及时拆除临时接管、接件等,恢复管路,并在认真清理现场后撤场,让出作业面给下一工序施工；冲洗完毕后,施工技术人员要及时作好资料记录,以备工程整体交验时使用。五管道接口及管件的保温在系统试压及冲洗合格后,对管道接口处进行保温,保温采取聚氨酯现场现场发泡的方法,发泡完毕后在保温外做与管材同样材质的聚乙烯保护层。在保温前应将管道外壁的杂物、浮锈清理干净,并做好防腐,防腐采用防锈漆两道、面漆两道。六检查井的施工1、砖砌三通井及伸缩器井的施工1砌筑检查井时,对接入的支管应随砌随安,管口应伸入井内3cm,预留管用低标号水泥砂浆砌砖封口抹平。2井室抹灰要密实,无空鼓现象。3井内的蹋步应

39、在安装前刷防锈漆,在砌砖时用砂浆埋固,不得事后凿洞补装,砂浆未凝固前不得踩踏。4砌圆井时应随时掌握直径尺寸,收口时更应注意。收口每次收进尺寸,四面收口的不应超过3cm,三面收口的最大可45cm。5井室砌筑完后,应及时安装井盖框,安装时砖砌面应用水冲刷干净,并铺砂浆按设计高程找平。6管道与检查井的衔接：管道与检查井的衔接,宜采用柔性接口管件连接,视具体情况由设计确定本次工程采用的中介法短管连接；当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇制衔接时可采用中介层作法。7中介层的做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净,然后均匀地涂一层塑料粘接剂,紧接着在上面撒一层干燥的粗砂,固化10-20 分钟,即成表面

40、粗糙的中介层。中介层的长度与检查井井壁厚度相同；检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。2、钢材供应所供钢材必须是国家定点厂家的产品,钢材必须批量进货,每批钢材质保书齐全,钢材捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上再按规范要求取样送检,合格的材料方可进入施工现场。2模板工程本工程模板体系采用组合钢模板,辅助使用木模板。优点在于装拆方便,表面光洁,接缝易处理,可以重复利用,施工成本低。主要采用30cm 宽、1m 长钢模板、钢管、卡扣件、55cm 楞子木、8#铁丝等。模板及木枋要堆放在干燥的地方,避免淋雨及曝晒,并注意防水,配制加工好的模板编号堆放整齐。模板运输时应水平堆放并采取加固

41、措施,以避免倾翻造成损坏。3混凝土搅拌运输本工程砼全部采用砼搅拌机拌和,机动翻斗车运输。混凝土的试配与选料严格控制材料质量,选用级配良好、各项指标符合要求的砂石材料,进场水泥必须有材质证明书,且必须对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测,合格后方可使用。砼配合比由技术质检科试配,砼配制前,现场应提供水泥、砂、碎石、外加剂等材料样品,试验部门按照可能遇到的气候,外部条件变化的不利影响,优化配合比设计。配合比一经确定,即通知现场试验员、材料员,按要求备料,做好施工前的准备。混凝土的搅拌与运输使用JS350 混凝土搅拌机拌制砼,砼的水平运输采用1T 机动翻斗车,卸料在铁皮上,人工用锹翻运入仓,分层

42、浇筑。混凝土的浇筑与振捣钢筋绑扎、模板支设完毕并加固牢固,预埋、预留准确后,填写砼浇灌申请表,请各专业工长、班组长会同项目质检员签字同意,并经监理部检查认可后才许浇灌。浇筑前,密切注意气象台的中、短期天气预报和灾害性天气预报制度,便于提前做好针对性的防雨、防风等措施,与有关部门建立良好的协作关系,保证道路畅通,水、电供应正常。砼浇筑前,应做好各种机械设备的保养工作。浇筑与振捣垫层砼采用平板式振捣器振捣。箱涵盖板砼在预制场地进行预制,采用平板振捣器振捣,防止漏振。浇筑时要控制好砼表面标高,用木刮尺刮平,浇完后二到三小时用木槎将砼表面反复压两遍,用一次性抹光机收光,使砼表面密实,砼硬化前12 小时

43、,用人工再次抹压收光。4工作缝处理施工缝表面用人工凿毛,高压水冲毛,冲毛水压力一般为46kgf/cm2,冲毛应冲去乳皮和灰浆,直到表面积水由浑变清。浇筑新混凝土前在缝面上铺筑23cm 厚M10 水泥砂浆。5混凝土的养护混凝土的养护一般采用洒水及盖草帘养护,在混凝土表面覆盖1 层草帘,覆盖时间以混凝土初凝时间为宜。为防止雨水造成表面温度突降,在草帘上加盖l层塑料薄膜,隔离了较低温度的雨水对草帘的直接影响,同时又使表面已升高的温度不易散失,有效地缩小了内外温差。混凝土需补充水分时,只在下层草帘与底板接触表面浇水,然后尽快覆盖。养护期一般为14 天。七管道固定墩的施工本工程管道固定墩采用钢支座型固定

44、墩,全部采用施工现场预制,现场安装。1、钢结构构件焊接及制作1电焊工必须持证上岗,焊工停焊六个月以上,应重新考核合格后方可操作。2施焊前,焊工应复查焊件接头质量和焊区的处理情况,当不符合要求时,应经修整合格后方可施焊。3焊接时,不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条和受潮结块的焊剂及已熔烧过的焊渣。4对接接头、T 型接头、角接接头、十字接头等对接焊缝及对接及角接组合焊缝,应在焊缝的两端设置引弧和引出板,其材质和坡口应与焊件相同。引弧和引出的焊缝长度：埋弧焊应大于50mm,手工电弧焊及气体保护焊应大于20mm。5焊缝外形尺寸应符合现行国家标准钢结构焊缝外形尺寸的规定。2、钢构件验收钢构件制作完成后,应

45、按照施工图和本规范的规定进行验收。钢构件外形尺寸的允许偏差应符合规范规定。3、钢结构安装1安装前,应按构件明细表核对进场的构件,查验产品的合格证和设计文件。2钢构件吊装前应清除其表面上的油污、泥砂和灰尘等杂物。3钢构件安装前应对建筑物的定位轴线、基础轴线和标高、位置进行检查,并应进行基础检测和办理交接验收。4管道安装就位后,应立即进行校正、固定。5设计要求顶紧的节点,接触面应有70%的面紧贴。边缘最大间隙不应大于0.8 mm。第三章、质量目标、质量保证要点及技术组织措施一、质量目标根据我公司的技术实力,结合本工程具体情况,我公司对本工程确定的质量目标为：确保达到国家施工验收规范合格标准,联动试

46、车一次成功,塑造精品工程。二、工程质量控制程序2、质量保证体系1组织机构公司按照ISO9001：2000 标准要求建立了质量管理体系,并形成文件,加以保持和实施,予以持续改进公司质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。公司质量方针：诚信履约,依法为顾客建设满意工程；强化管理,质量为本开拓市场,提高企业效益。公司质量目标： 位工程合同履约率100%；工程竣工一次验收合格率100%质量创优目标实现率100%；不断提高顾客满意度,满足并争取超越顾客期望。工地成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图2质量管理职责质保

47、体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下：1项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质保计划的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。2项目总工：项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目QC小组开展活动。作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对

48、施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。3质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。4施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长

49、也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。3质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见施工质量管理体系图,如下：4质量技术措施总则1加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。2实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用

50、精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。3积极开展质量管理QC小组的活动,工人、技术人员、项目领导三结合,针对技术质量关键组织攻关,积极做好QC 成果的推广应用工作。4制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。5贯彻全面质量管理,使全体职工树立起质量第一和为用户服务的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。5施工准备过程中的质量控制1优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。2严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试

51、验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。3合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。4对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。5采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到预控为主的目标。6施工过程中的质量控制1加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。2坚持质量检查与验收制度,严格执行三检制原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。3隐蔽工程做好隐、预检记录、

52、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表验收。4做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5混凝土、砂浆的配合比应符合要求,委托试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。6及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建构筑物的具体部位的跟踪原始记录。7质量保证技术措施1施工计划的质保措施在编制

53、进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间。2施工技术的质保措施发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中,以便土建施工时检查监督,防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人,对本工程的施工流程安排

54、、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。3施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级,进行技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用,且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育,提高施工人员质量意识,在质量控制上加强自觉性。施工管理人员工长及质检人员,应随时对操作人

55、员的工作进行检查,在现场为他们解决施工难点,指导施工,对不合格的立即整改。在施工中各工序要坚持初检、复检、终检的三检制。8施工材料的质保措施在材料进场时,对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求,进行资质、能力、信誉等进行考核,并存相应资料。并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书,同时按国家规定应复检的材料钢筋、水泥、防水材料等必须进行复检,复检合格后方能用于工程施工。所有进场材料必须分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用。不合格或未检材料应标识清楚并且不合格材料应及时退场,工程中不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任

56、人作好各批跟踪记录。砼的浇筑时按要求留制试块,在同等条件下养护,及时送检。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工。9分项工程质量措施1模板工程保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。保证模板及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性,并不至发生不允许的下沉和变形,模板内侧要平整,接缝严密,不得漏浆。模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固,在浇灌砼过程中派专人检查,如发现变形、松动等现象,应及时修整牢固。模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。模板应构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇灌及养护等工

57、艺要求。2钢筋工程钢筋的品种和质量必须符合设计要求和钢筋砼用钢筋的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和低碳钢及低合金高强度焊条的规定。钢筋绑扎后,应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确,特别要检查负筋的位置。钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。钢筋采用焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开,错开距离按设计及规范要求设置,一根钢筋不得有两个接头,有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率,在受拉区不宜超过50%,在受压区不限制。3砼工程砼所用的原材料必须符合以下规定：a.水泥必须有质量证明书,并应对其品种、标号、包

58、装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月,应复查试验,并按试验结果使用或处理。骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。水用井水,外加剂应符合规范规定,并经试验符合要求后,方可使用。配合比由技术质检科先进行试配,经试验合格后方能进行正式生产；并严格按配合比进行计量上料,认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落度,按要求做好试块。浇筑砼时,对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净,对模板的缝隙和孔洞应予堵严。对已浇筑完毕的砼应及时养护。浇筑砼时应连续进行。当必须间歇时,其间歇时间应缩短,并应在前层砼凝结前,将次层砼

59、浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。当采用插入式振捣器时,捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5 倍；振捣器与模板的距离,不应大于其作用半径的0.5 倍。4砌筑工程砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度,均应按本规定随时检查并校正。砂浆品种、标号必须符合设计要求,并应规格一致、边角整齐、色泽均匀,砌筑时,砌块应提前浇水湿润,砌体的尺寸和位置的允许偏差,不应超过规范规定。第四章、安全目标、保证安全的措施及方法一、安全生产目标杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生,争取零事故率。二、建立安全保证体系安全第一,

60、预防为主,制定保证安全生产的各项规章制度,规范安全生产内容,施工现场设置明显安全标志和标语牌,严格执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99,在确保安全生产的前提下组织施工生产。三、安全生产管理制度建立现场安全管理机构,进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各兼职安全员各工种工长及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查,发现有违章作业和不安全隐患及时指正,并下发安全隐患通知单,要求指派专人及时整改。由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情况,周围环境是否安全,机械安全装置是否完好有效等,并做好记录。每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会,

61、指出上周的安全隐患,违章作业情况,下达本周的工作内容、部位等,在生产过程中要特别注意安全的部位,使全体职工心中有底,时刻不忘安全。建立健全各项安全管理的规章制度,并认真贯彻安全第一,预防为主的方针,把各部位安全生产责任落实到个人,明确安全指标及奖惩办法,并随时进行督促检查,每月进行检查评分。建立健全安全资料管理,使安全工作有章可循,有准确的文字和数字档案依据可查。四、安全生产保证措施严格执行安全生产六大纪律、十个不准,以及济源市消防安全有关条例,制定安全生产责任制,签订安全生产责任合同,建立安全台帐,施工现场安全标准化管理。设立安全监督责任岗位。健全安全交底制度。各分项工程施工要实行逐级安全、

62、消防技术交底,并不定期地向相关班组长进行交叉作业的安全交底,并履行签字手续。开展班组安全自检和互检活动。工地现场每月召集一次安全检查活动,并实行安全生产奖惩制度。所有施工人员进场,必须进行安全消防三级教育,进入现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带。制定具体安全目标,实行目标管理,强化对工作指令、技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等方面工作,把安全事故消灭在萌芽状态中,并抓住事故苗头实行三不放过的原则。场地管理现场道路要畅通,材料、构件应按标化工地标准堆放。消除场地积水,操作和上下攀登的地方加设防滑措施。夜间施工时,必须要有足够的照明设备。施工现场设置各类警告标志牌,做好进出口、预留洞口、楼梯口、井架口的封闭、隔离的防护等措施。五、安全防火措施1. 消防工作:实行预防为主,消防结合的方针,加强消防