安全监控管理作业指导书

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1、安全监控管理作业指导书 1.目的 明确安全管理各岗位使命和监控办法,提升安全员值班的警惕性,检查业务部门安全防范能力和应急事件处理能力。 范围 适用于安全监控的管理。 使命 部门/岗位 使命 综合运营部 负责安全监控管理的实施,督导相关问题的整改; 负责为业务部门的安全管理工作提供业务支持,对业务部门日常安全工作合理性和规范化进行检查和评估,提出整改看法。 业务部门 安全监控管理工作的具体组织与实施。 方法与过程控制 4.1 日常安全监控 岗位 监控要求 综合运营部 每半年x月xx日前制定完成,报综合运营部经理审批;查岗人员由安委会成员组成,由安委会主任组织执行,每月一次,每半年x月xx日前制

2、定,报片区分管领导审批;“B级检查由运营组组织执行,“B级检查每月进行一次,每季度应覆盖到片区内所有管理处;分管领导半年x月xx日前制定,由部门负责人审批;查岗人员由管理处主办及以上人员担任,“C级检查每月进行一次,部门负责人每季度至少参加一次。 4.2 夜间安全监控 项目 内容 夜间安全监控基本要求 夜间安全监控安装监控层级分为“A级、“B级、“C级夜间查岗。A级为公司级查岗,接管项目数在10个以下的每月至少覆盖各项目1次;接管项目数在20个以上的,每季度至少覆盖各项目1次。B级C级为部门级查岗。部门负责人B级夜间查岗每月不少于1次,部门安全负责人C级夜间查岗每月不少于2次。查岗人员须据实填

3、写夜间查岗状况记录表,并由接受检查的当值人员签字确认。 夜间查岗基本内容安全员夜间工作状况:人员精神状态、反应灵敏度、安全意识等。通信设备使用状况:各类通讯设备的使用状况,紧急状态下通讯设备使用是否优良。安全员装备配备状况:安全员应急装备能否在紧急状态下的正常使用。交接班记录:检查各类质量记录的填写是否齐全、清楚,格式是否规范,有无乱撕、写、画现象。是否存在安全隐患和漏洞。 夜间查岗检查方式测试:保证安全以不影响客户的第三方的任何形式进入小区。观察:在隐蔽部位对在岗人员进行观察,以确定在岗人员工作状态。模拟:以不影响客户的状况采用突发事件模拟处理,以观察相关能力。询问:直接以提问方式进行了解业

4、务熟悉度。核实:关于已了解的状况进行验证。 夜间查岗的组织与结果处理A级夜间查岗的查岗人员由安全专业人员组成,由综合运营部/安全管理部组织实施,检查结果在公司范围的书面通报,并负责监督业务部门采用改正和预防措施。B级夜间查岗的查岗人员由部门主办及以上人员担任,由部门负责人组织实施,检查结果在部门范围的书面通报,并制定相应的改正和预防措施。C级夜间查岗由安全负责人完成,检查结果在安全团队内部通报。 4.3 应急预案监控 项目 内容 应急预案演习 A级为公司级应急预案演习,可依据业务部门的安全管理实际状况临时决定,由综合运营部/安全管理部组织执行,每年至少组织1次。B级为部门级应急预案演习,演习前

5、由部门安全负责人制定演习计划,报部门负责人审批后执行,每半年至少举行一次。 演习结果处理综合运营部/安全管理部须对“A级演习的状况在全公司范围内进行通报,并负责监督在演习中反映出的问题制定相应的改正预防措施。各业务部门须对“B级演习状况在部门内部通报,并制定改正预防措施,落实整改。应急预案的演习,按照风险管控程序和应急预案要求执行。 4.4突发事件有效反应在社区范围内 多层小区7层以下 20层以下 21-30层 31-40层 41层以上 做出正确推断和指挥 统一、及时、恰当 当班人员采用封锁行动 人防 2分钟内 3分钟内 技防 即时 救援人员赶到事发地点事件 徒步 2分钟内 4分钟内 6分钟

6、9分钟 12分钟 以上数据是指管理面积10万以下,超过的每10万增加1分钟。 机动含自行车 2分钟内 携带事发性质对应工具 正确、有效 关联文件 ZNWY-WI-A05出入口管理作业指导书 ZNWY-WI-A07安全巡逻管理作业指导书 ZNWY-WI-A08停车场管理作业指导书 记录表格 ZNWY-WI-A04-F1安全检查记录表 ZNWY-WI-A04-F2夜间查岗状况记录表 ZNWY-WI-A04-F3 演习计划及状况登记表 任务清单 序号 任务 责任部门/人 时限 1 组织公司A级夜间查岗,覆盖管理范围内所有部门。 综合运营部 接管项目10个:1次/月 接管项目10-20个:1次/2月 接管项目20个:1次/季度 2 组织对各部门进行安全管理全面检查,并进行通报。 综合运营部 1次/半年 3 组织公司A级应急预案演习。 综合运营部 1次/年 4 组织部门B级夜间查岗。 部门负责人 1次/月 5 安全负责人夜间查岗。 安全负责人 2次/月 6 组织部门B级应急预案演习。 部门安全负责人 1次/半年 第 7 页 共 7 页文章源于网络整理,侵权及时告知删除。(Word格式,可编辑)

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