南开大学21秋《管理理论与方法》复习考核试题库答案参考套卷83

上传人:住在****她 文档编号:92240897 上传时间:2022-05-18 格式:DOCX 页数:13 大小:17.41KB
收藏 版权申诉 举报 下载
南开大学21秋《管理理论与方法》复习考核试题库答案参考套卷83_第1页
第1页 / 共13页
南开大学21秋《管理理论与方法》复习考核试题库答案参考套卷83_第2页
第2页 / 共13页
南开大学21秋《管理理论与方法》复习考核试题库答案参考套卷83_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《南开大学21秋《管理理论与方法》复习考核试题库答案参考套卷83》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21秋《管理理论与方法》复习考核试题库答案参考套卷83(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、南开大学21秋管理理论与方法复习考核试题库答案参考1. 有人说企业组织内最好减少冲突,试简评之。减少冲突方法有哪些?有人说企业组织内最好减少冲突,试简评之。减少冲突方法有哪些?(1)我认为这种说法不完全正确。冲突可以分为功能正常的冲突和功能失调的冲突,而前者是支持组织的目标的冲突,属于建设性类型,冲突管理的一个方面就是要求管理者激发冲突,即在一些情境中增加冲突。 功能正常和功能失调的冲突,二者之间的分界并不清楚明确。没有一种冲突水平对所有条件都合适或都不合适。某种冲突的类型与水平可能会促进某一部门为达到目标而健康、积极的工作,但对于另外的部门,或同一部门不同时期,则可能是功能失调的冲突。管理者

2、希望在组织或单位中创设一种环境,其中的冲突是健康的,不会走到病态的极端。冲突太多或太少都是不恰当的。管理者应激发功能正常的冲突以获得最大收益,但当其成为破坏力量时又要降低冲突水平。 (2)管理者减少冲突的方法主要有: 谨慎地选择你想处理的冲突。管理者可能面临许多冲突。其中,有些冲突非常琐碎,不值得花很多时间去处理;有些冲突虽然很重要,但不是自己力所能及的,不宜插手;有些冲突难度很大,要花很多时间和精力,未必有好的回报,不要轻易介入。管理者应当选择员工关心、影响面大,对推进工作、打开局面、增强凝聚力、建设组织文化有意义、有价值的事件,亲自抓,一抓到底。对冲突事必躬亲的管理者并不是真正的优秀管理者

3、。 仔细研究冲突双方的代表人物。是哪些人卷入了冲突,冲突双方的观点是什么,差异在哪里,双方真正感兴趣的是什么等。 深入了解冲突的根源。不仅了解公开的表层的冲突原因,还要深入了解深层的、没有说出来的原因。冲突可能是多种原因交叉作用的结果,如果是这样,还要进一步分析各种原因作用的强度。 妥善的选择处理办法。通常的处理办法有五种:回避、迁就、强制、妥协、合作,具体如下:a当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,可采用回避策略;b当维持和谐关系十分重要时,可采用迁就策略;c当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用强制策略,用行政命令方式牺牲某一方利益处理后,再慢慢做安抚

4、工作;d当冲突双方势均力敌、争执不下需要采取权宜之计时,只好双方都做出一些让步,实现妥协;e当事件十分重大,双方不可能妥协,就经过开诚布公的谈判,采用对双方均有利的合作,或双赢的解决方式。 2. A、B、C三方各出资300万元设立有限责任公司,设立时的实收资本为600万元,经营几年后,留存收益已达100万元。为扩A、B、C三方各出资300万元设立有限责任公司,设立时的实收资本为600万元,经营几年后,留存收益已达100万元。为扩大经营规模,三方面决定吸收新投资人加入,同意D投资人以现金出资400万元,投入后占该公司全部注册资本的25%。同时公司的注册资本增资至1200万元。则该公司收到了投资人

5、的出资时,“资本公积”账户应计入()元。A1000000B2000000C1750000D1000000A3. UFO报表可以和用友ERP管理软件的任何系统进行数据传递。( )UFO报表可以和用友ERP管理软件的任何系统进行数据传递。()错误4. 从现代的观点来看,当组织相对复杂时,如矩阵式组织,则统一指挥概念是不合乎逻辑的。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 5,6,7三个数的几何平均数( )。 A大于6 B小于6 C等于6 D等于55,6,7三个数的几何平均数()。A大于6B小于6C等于6D等于5B6. 当工序能力指数范围为0.67Cp1时,工序能力等级为( )级。 A特 B1 C2

6、D3当工序能力指数范围为0.67Cp1时,工序能力等级为()级。A特B1C2D3D7. 7参数包括 A总体平均数 B样本平均数 C总体比例 D总体标准差 E、样本标准差7参数包括A总体平均数B样本平均数C总体比例D总体标准差E、样本标准差ACD8. 行政组织内部的人际关系怎样影响其内聚力?行政组织内部的人际关系怎样影响其内聚力?正确答案:(1) 领导者与被领导者之间人际关系的好坏是决定行政组织有无内聚力的关键。实践证明一个工作人员是否热爱某一行政组织在很大程度上取决于他与该单位领导的关系是否融洽。领导与普通成员之间关系紧张的行政组织是不可能有内聚力的。 rn (2) 领导者相互之间的关系融洽与

7、否能否互相信任、支持是决定某一行政组织团结或分裂的关键。现实生活表明一个行政组织的团结首先是领导集体的团结领导的团结与分裂具有传染与放大的效应。 rn (3) 行政组织中一般工作人员之间的关系好坏是组织团结与否的最终表现。领导者与被领导者之间人际关系的好坏,是决定行政组织有无内聚力的关键。实践证明,一个工作人员是否热爱某一行政组织在很大程度上取决于他与该单位领导的关系是否融洽。领导与普通成员之间关系紧张的行政组织是不可能有内聚力的。(2)领导者相互之间的关系融洽与否,能否互相信任、支持,是决定某一行政组织团结或分裂的关键。现实生活表明,一个行政组织的团结,首先是领导集体的团结,领导的团结与分裂

8、具有传染与放大的效应。(3)行政组织中一般工作人员之间的关系好坏,是组织团结与否的最终表现。9. 良好的人际沟通常常被错误地解释为人际沟通双方达成协议,而不是准确理解信息的意义。( )A.正确B.错误参考答案:A10. 非程序化决策已经演变为依据先例的决策,决策者只要依据先例加以解决即可。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 某君针对福利分房制度这样评论说:“年轻人对分到的住房普遍不满意,原因并不单纯是因为房子面积过小。一个刚毕某君针对福利分房制度这样评论说:“年轻人对分到的住房普遍不满意,原因并不单纯是因为房子面积过小。一个刚毕业参加工作的人,在国外若不靠贷款能买到了自己的房子吗?可有人

9、年纪不大,最近就从小两居调到了大两居,居然还不满意,真难以处理!”具体就此类“不满意”的缘由,该君引用激励理论给予了多方面分析。例如:福利分房在当今中国已成一个“保健因素”;年轻人的不满足“相对不满”,是与资历较老但贡献不大的人所享受的优厚待遇比较后产生的;认为居住面积不够的人,如果不是福利分房“不要白不要”,而是自己辛辛苦苦挣了钱后好不容易才购买的,他就不会如此“看轻”两居室的住房条件了。试问上述三条分析中,依次各反映了哪种激励理论的主张?(A) 双因素理论、公平理论、需要层次理论(B) 需要层次理论、公平理论、期望理论(C) 双因素理论、公平理论、期望理论(D) 均为公平理论C12. 全球

10、定位系统的简称是( )。 AGIS BGPS CPOS DEDI全球定位系统的简称是()。AGISBGPSCPOSDEDIB全球定位系统的简称是GPS。13. 上海某工厂向广州某公司购买一批物品,合同对付款地点和交货期限没有约定,发生争议时,依据合同法规定( )。上海某工厂向广州某公司购买一批物品,合同对付款地点和交货期限没有约定,发生争议时,依据合同法规定()。A上海某工厂付款给广州某公司应在上海履行B上海某工厂可以随时请求广州某公司交货,而且可以不给该厂必要的准备时间C上海某工厂付款给广州某公司应在广州履行D广州某公司可以随时交货给上海某工厂,而且可以不给该厂必要的准备时间C14. 组织的

11、结构不是随意产生和不受约束的发展的,应该是一种人为的安排。( )A.正确B.错误参考答案:A15. 资产负债表信息的数据来源有( )。 A资产账户期末余额 B负债账户期末余额 C所有者权益账户的期末余额资产负债表信息的数据来源有()。A资产账户期末余额B负债账户期末余额C所有者权益账户的期末余额D上年末资产负债表ABCD16. 管理者越来越多地通过授权给下属而领导他们。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 只能对_凭证进行记账。 A已确认 B已修改 C已审核 D已保存只能对_凭证进行记账。A已确认B已修改C已审核D已保存C18. 某企业2003年A产品生产工人工资有关资料如下: 项目 单位

12、 计划数 实际数某企业2003年A产品生产工人工资有关资料如下:项目单位计划数实际数产量件100120产品单位工时小时89每小时工资元2019工资合计元1600020520要求:采用连环替代法计算各因素变动正确工资总额的影响。(1)计划数100820=16000(元) (2)实际数120919=20520(元) (3)分析因素: 100820=16000(元) 120820=19200(元) 120920=21600(元) 120919=20520(元) 由于产品数量增加影响额式-式=3200(元) 由于产品单位工时增加影响额式-式=2400(元) 由于每小时工资减少影响额式-式=-1080(

13、元) 三个因素共同影响使工资总额增加3200+2400-1080=4520(元) 19. 对企业进行的现金审计、银行存款审计、利税审计,都属于专项审计。 ( )对企业进行的现金审计、银行存款审计、利税审计,都属于专项审计。()错误理由:属于局部审计。20. 固定资产管理系统可以按照不同的增减方式设置对应入账科目,以满足凭证自动生成的需求,当固定资产增加方式为固定资产管理系统可以按照不同的增减方式设置对应入账科目,以满足凭证自动生成的需求,当固定资产增加方式为“投资者投入”时,应选择_会计科目作为对应入账科目。A在建工程B银行存款C实收资本D应付账款C21. 下列_不是账务系统日常业务处理的内容

14、。 A凭证记账 B凭证审核 C凭证输入 D期初余额录入下列_不是账务系统日常业务处理的内容。A凭证记账B凭证审核C凭证输入D期初余额录入D22. 管理理论可以影响管理思想。( )A.正确B.错误参考答案:B23. 成功的战略大多是那些与环境相适应的战略。( )A.正确B.错误参考答案:A24. 下列会计分录中,属于简单会计分录的是( )。 A一借一贷 B一借多贷 C一贷多借 D多借多贷下列会计分录中,属于简单会计分录的是()。A一借一贷B一借多贷C一贷多借D多借多贷A25. 假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为( )。(2007年11月三级真题)A关假设员工的工作行为和工

15、作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为( )。(2007年11月三级真题)A关键事件法B行为观察法C强制分布法D目标管理法正确答案:C强制分布法,亦称强迫分配法、硬性分布法,它假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布,按照一定的百分比,将被考评的员工强制分配到各个类别中。26. 送货通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式,以服务为目标,以尽可能满足客户需求为宗旨。( )送货通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式,以服务为目标,以尽可能满足客户需求为宗旨。( )正确答案:正确27. 企业主要财务报表的审计,就是对( )的审计。 A资产负债表 B利润表 C利润分配表 D现金流量表企业主要财

16、务报表的审计,就是对()的审计。A资产负债表B利润表C利润分配表D现金流量表ABD28. 薪酬管理有三个目标:吸引和留住人才、激励员工、引导员工与组织保持相同的发展目标。判断对错薪酬管理有三个目标:吸引和留住人才、激励员工、引导员工与组织保持相同的发展目标。判断对错答案:正确29. 被审计单位接受外单位投入固定资产,原值50万元,已提折旧10万元,协商作价45万元,该企业固定资产账户应记金额被审计单位接受外单位投入固定资产,原值50万元,已提折旧10万元,协商作价45万元,该企业固定资产账户应记金额为()元。A50万B40万C35万D45万D30. 绳、铁皮、铁丝等包装材料在“包装物”账户内核

17、算。( )绳、铁皮、铁丝等包装材料在“包装物”账户内核算。()错误31. 按用途和结构划分,“其他应收款”账户属于( )。 A债权结算账户 B债务结算账户 C资产类账户 D债权债务按用途和结构划分,“其他应收款”账户属于()。A债权结算账户B债务结算账户C资产类账户D债权债务结算账户A32. 直线一职能型组织结构将组织管理机构和人员分为( )。 A管理部门和人员 B车间班组和人员 C直线指挥直线一职能型组织结构将组织管理机构和人员分为()。A管理部门和人员B车间班组和人员C直线指挥部门和人员D参谋部门和人员E决策部门和人员CD33. 简述人力资源战略价值管理的内涵。简述人力资源战略价值管理的内

18、涵。价值管理是在价值工程/价值分析的基础上发展起来的,提供改善系统和每一过程的功能,以达到创造企业价值目的的一种管理活动。人力资源战略价值管理的最终目标是通过与其人力资源发展相匹配,从而实现人力资源价值增值。在现代经济环境中,许多行业技术创新的进程减慢,快速的模仿缩减了技术创新的获益周期,具有稀缺性、难以复制的异质类人力资源成为企业价值增值的最主要来源,制定和实施人力资源战略成为创造企业价值的重要保障。34. 百事可乐公司为了击败其主要竞争对手可口可乐公司,以进入印度这个庞大的市场,它们首先与一家印度集团组成一百事可乐公司为了击败其主要竞争对手可口可乐公司,以进入印度这个庞大的市场,它们首先与

19、一家印度集团组成一个合营企业,并提供了特别优惠的合营条件。百事可乐公司提出,它们将帮助印度出口农产品,并使其出口额大于进口饮料浓缩液的成本。百事公司的这种做法属于()。A易货贸易B产品回购C反购贸易D补偿贸易D35. 银行汇票的实际结算金额低于出票金额的,其多余金额由出票银行退交持票人。( )银行汇票的实际结算金额低于出票金额的,其多余金额由出票银行退交持票人。()错误36. 分批法的批别是依据生产计划部门签发的“生产任务通知单”确定的,财会部门据以设置成本计算单。( )分批法的批别是依据生产计划部门签发的“生产任务通知单”确定的,财会部门据以设置成本计算单。()正确37. 行政信息在行政沟通

20、过程中的地位主要体现在( )A行政信息是行政沟通的物质基础B行政信息的质行政信息在行政沟通过程中的地位主要体现在( )A行政信息是行政沟通的物质基础B行政信息的质量是行政沟通高效的依据C行政信息是行政沟通的精神动力D行政信息的质量是行政沟通畅通的保证E行政信息准确是行政沟通的前提正确答案:ABD行政信息在行政沟通过程中的地位主要体现在以下两个方面:一方面,行政信息是行政沟通的物质基础。另一方面,行政信息的质量是行政沟通高效、畅通的依据和保证。38. 执行UFO报表汇总功能后,可能的汇总结果有_。 A本表已有的一个表页 B新命名的报表文件 C一个已执行UFO报表汇总功能后,可能的汇总结果有_。A

21、本表已有的一个表页B新命名的报表文件C一个已存在的报表文件D本表新的一个表页BD39. 充分披露原则是指企业在发布正式的财务报告时,必须全面正确地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量信息,充分披露原则是指企业在发布正式的财务报告时,必须全面正确地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量信息,以及权益变动的信息,不得有意忽略或者隐瞒重要的财务数据,从而致使会计信息的使用者产生误解。充分披露的方式主要有()。A披露于财务报表附注中B披露于财务报表中C利用其他特殊的沟通方式进行披露D披露于记账凭证中ABC40. 论述提高我国商业银行资本充足性的措施。论述提高我国商业银行资本充足性的措施。参考答案:(

22、以下依据要点展开程度给分)(1)增加商业银行的资本金;(2) 降低风险资产在全部银行资产中的比重;(3) 其他改革措施:商业银行上市;利用国债实现增资;从附属资本人手推进资本金的进程;其他配套措施。41. 中期报告中的会计变更可分为( )。 A会计主体变更 B会计期间变更 C会计政策变更 D会计估计变更 E中期报告中的会计变更可分为()。A会计主体变更B会计期间变更C会计政策变更D会计估计变更E会计个体变更CD42. 发出委托收款凭证登记簿由付款人开户行登记;收到委托收款凭证登记簿由收款人开户行登记。( )发出委托收款凭证登记簿由付款人开户行登记;收到委托收款凭证登记簿由收款人开户行登记。()

23、错误发出委托收款凭证登记簿由收款人开户行登记;收到委托收款凭证登记簿由付款人开户行登记。43. 许多管理者常常以没有时间为借口而不采取彻底纠正行动,并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 再贴现是商业银行的资产。( )再贴现是商业银行的资产。()错误45. 组织结构是用以描述组织的框架体系,就像人类由骨路确定体型一样,组织也是由结构来决定其形状。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 外汇买卖科目分户账由_、_、_三栏组成,买入、卖出栏各设_、_、_三项,结余栏内设_外汇买卖科目分户账由_、_、_三栏组成,买入、卖出栏各设_、_、_三项,结余栏内设

24、_、_两栏。买入$卖出$结余$外汇$牌价$人民币$外币$人民币47. 基本经济批量进货模式所依据的假设不包括( )。 A准确预测一定时期进货总量 B存货进价稳定 C允许缺货基本经济批量进货模式所依据的假设不包括()。A准确预测一定时期进货总量B存货进价稳定C允许缺货D销售均衡C48. 管理实践可以验证管理理论。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 在我国会计实务中不属于货币资金的是( )。 A 有价证券 B 其他货币资金 C 银行存款 D 库存现金在我国会计实务中不属于货币资金的是()。A 有价证券B 其他货币资金C 银行存款D 库存现金A50. 预算收入的收纳方式有_。 A自收汇缴 B就地缴库 C集中缴库 D分散缴库预算收入的收纳方式有_。A自收汇缴B就地缴库C集中缴库D分散缴库ABC

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!