团干部管理考核制度(4篇)

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1、团干部管理考核制度团干部是团总支和团支部管理团员的重要桥梁，为了进一步加强团支部的建设和管理，切实提高团干部的工作热情，提高其工作效率，使其工作科学化、制度化、特制定团干部管理考核制度，内容如下：一、考核范围及对象各团总支委员、各团支部委员二、考核内容及考核指标1、政治思想情况；(_分)2、团活动_、参与、开展情况；(_分)3、本职岗位工作完成情况、安全等制度执行情况；(_分)对于综合得分在_分以上的团干部为成绩合格，在先_比、推优入党，推优上岗等方面予以优先向上级_推荐。得分在_分以下的，不进入当年先_比范围。安全、文明服务等制度执行情况实行一票否决制度。即有安全事故责任或者文明服务投诉责任

2、的为_分。三、考核办法采用自评，不记名互评，并向各部门_领导征询意见。四、考核具体指标(一)、政治思想情况1、思想上积极进步，有较高的政治觉悟，立场坚定，是非分明。2、为人谦逊，品行端正、作风正派、严于律己，宽以待人。3、学习刻苦认真，各科成绩优良，不断提高自身的科学文化知识。4、工作认真负责，有责任心及强烈的_荣誉感和奉献精神。5、凡事都以身作则，率先垂范，遵纪守规。6、有一定的工作能力和_管理能力。(二)、团活动_、参与、开展情况1、自觉履行团总支制定下达的任务，主动汇报团员的情况，积极负责的提供意见，结合团总支工作实际，创造性地完成团_交给的任务。2、对要求入团的青年进行合理的引导，做好

3、经常性发展团员的工作。3、引领团员和青年学习革_前辈精神，继承党的优良传统，发扬_道德风尚，树立与时俱进的先进观念。4、加强团干部自身建设，关心帮助团员青年的工作，充分发挥他们的积极性。5、经常深入学习，了解团员青年的思想、学习、工作和生活等各方面的情况。并及时向上级反映他们的意见和需求，维护他们的正当权益，做好耐心、细致的思想教育工作。6、带领团员与青年努力学习、相互介绍学习方法、交流学习经验、提高学习效率。7、积极参与部门的常规管理，增强_纪律性，维持各方面的秩序。8、从青年的特点和实际出发，有针对性地做好思想政治工作，积极开展有教育意义的活动及文体活动，活跃其业余生活。9、团干部能够积极

4、热情的为广大团员服务，有较强的协调能力。10、及时传达上级团方面信息，按照要求收集各类信息资料，及时上报团_。11、团干部要秉着公平公正的态度_推选优秀团员和发展新团员的工作。团干部管理考核制度（二）为进一步加强团委会及社团联合会自身的管理，提高成员的工作积极性及工作效率，全面贯彻“自我教育、自我管理、自我服务”的三自方针，结合我院实际情况，特制定团学干部考核制度。具体内容如下：一、考核对象：1、个人考核：团委会及社团联合会全体成员2、部门考核：(1)根据各部门成员的考核成绩，核算本部门的平均分，作为本部门的得分；(2)主席团对各部门的工作情况进行打分；(3)由各协会负责人对社团联合会各部门的

5、工作情况进行民主评分。二、考核办法：1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为_分，对没有按条例规定完成或做到的，按相应规定扣分。对于认真学习积极完成各项任务的，按相应规定加分。2、各部正副部长的各项考核由社团联合会主席团执行，各部干事的考核由办公室执行，监察部协助执行以及简单的个人评定。社联全体成员有权利和义务监督主席团的日常工作。3、本考核结果将作为对社团联合会干部的任免、奖惩的重要依据。学期考核成绩在_分以上者具备参选院级优秀学生干部的资格，_分以上的为合格，_分的降级试用，_分以下的将免去其职务。三、考核内容和积分量化标准：(1)、例会制度认真参加院团委、社团联合会等召开的会议或

6、活动，不迟到，不早退，不无故缺席。请假必须以书面形式为准(口头、短信、电话请假无效)，假条交到办公室，四次请假作一次缺席；三次缺席作自动退出处理(特殊原因特殊处理)。每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好地开展工作。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻会议精神：1、无故缺席一次扣_分2、无故迟到、早退一次扣_分3、会议精神未传到位或未_落实的每次扣_分4、无故缺席_次者视为自动脱离社团联合会5、未按时完成任务，_涣散或严重影响工作效果者，酌情扣3-_分(2)、值班制度值班人员按照值班表准时到班，不迟到、不早退，认真负责的做好值班记录。值班人员必须正确登记值班情

7、况表，以便主席团随时检查值班情况。严格遵守值班制度，有事须在值班开始前调班，主席团和监察部人员将不定时抽查值班情况，特殊情况必须找人换班；如找不到人换班应提前向办公室请假。1、值班人员按照值班表认真做好值班工作，不到者扣_分2、值班时须正确登记值班表，否则扣_分3、值班时擅自离开者，扣_分4、值班时对所做工作敷衍了事或态度不好的扣_分5、值班时在文件资料上乱添乱画的或查阅后未按照原先安排好的顺序整理后放入档案本的扣_分6、值班离开办公室后未做到清理工作的扣_分7、值班时不准做与工作或学习无关的事，否则扣_分8、值班情况，主席团、监察部人员将不定期抽查，如发现包庇或失职现象，负责人扣_分，同时将

8、追究当事人责任。9、有特殊情况需请假者，须写请假条，有社联主管副主席批后，方为有效。请假_次视为缺席一次。(3)、对于工作态度的考核1、不安心工作或长期工作不理想的扣_分2、不团结、搞分裂的，工作态度不端正者扣_分3、工作时搞_，个人不服从上级安排者扣_分4、在公共场合有口出污言、吸烟等有损社团联合会形象的扣_分5、在校内外酗酒、滋事、打架斗殴等不良行为的扣_分6、各部门开展活动时，对恶意损坏公共产物的情况扣_分(4)、对工作会议记录的考核1、每次例会没有会议记录扣_分2、会议记录内容不够准确、详细、书写工整不清楚扣2_分3、会议记录的内容不够充实扣1_分4、会议记录要求每月上交一次，由办公室

9、检查(5)、工作计划、工作总结的考核每学期初社团联合会学生干部根据学校工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结。工作计划和工作总结要求合理、清楚、务实，要求简洁、实事求是，不能废话连篇：1、未写计划或工作总结的每缺一份扣_分2、目标计划或工作总结不够认真的扣_分3、目标计划或工作总结迟交的扣_分四、加分项1、积极向社团联合会建议、申请、并成功_开展活动者，每人次加_分2、有参加社会公益活动的、且得到院(系)肯定的，每人次加_分3、对于月全勤的成员，每月加_分4、以书面形式对社团联合会工作提出实质性建议，认可并采纳者，有主席团商议决定对其加分

10、，加_分5、工作出色，成绩公认者，有主席团决定对其加分，加_分6、在职期间在，获得院级及院级以上荣誉者，有本人向_部提出书面申请，经主席团批准后，加_分五、注意事项1、考核过程中，各部及各成员要配合考核部门的考核，考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，严重者给予行政处分。2、档案和成员意见将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。3、考核分每月公布于办公室内，学期末进行统计，给予批评、处分或表扬。六、以上条例自公布之日起生效。团干部管理考核制度（三）一、总则1、为进一步加强对本所共青团干部的教育、培养、考察和使用，保障团工作的正常开展，培养、产生更多的优秀青年人才，保障党的事业后继有

11、人，特制订本制度。2、本制度包括团干部的产生、培养、考察和使用等内容，对团干部的管理体现科学、民主原则。3、本制度所指的团干部为团委员以上人员，包括团_委员、书记。二、团干部的产生团干部根据团章及上级团_的有关规定，通过工作考核结合基层单位推荐的办法产生，每届团干部任期为二年。三、团干部的培养1、团干部的培养，纳入公司后备干部培养规划，保证其经常化、正规化、制度化。2、培养目标。通过对团干部有计划、有目标、经常化、多种形式的培养，努力造就一批具有较高的思想政治素质，较强的业务工作能力，较深的文化知识修养的青年干部人才。3、培养责任。对团干部的培养是公司_部门的重要工作职责。_部门应制订团干部培

12、养计划，要把团干部的培养和党的后备干部培养结合起来；团_要积极参与、协助、配合党_做好团干部的培养工作。4、培养方式。对团干部的培养要运用多种方式、多种途径来开展。可以通过党课、党章培训班，学习会、谈心、自学等方式加强团干部的思想修养，提高理论水平；通过团干部培训班，学习考察等途径培养团干部的业务工作能力，尽量采用理论联系实际的方式，使团干部能有所学、有所为。同时，将团干部工作与本职工作相结合，按照“培养中使用，使用中培养”的开放式模式，将团干部安排在部门重要岗位工作，学习加实践，通过压担子、委重任，在实际工作中锻炼、增强他们的责任意识、大局意识和服务意识，使他们能够尽快成长起来，取得长足进步

13、。5、培养内容。对团干部的培养，应体现德才兼备原则。着重要加强对团干部的基本路线教育，_以及团建工作理论和工作方法教育，以提高团干部的政治素质；要加强对团干部_市场经济知识、业务知识、文化知识教育，以提高团干部的知识水平和工作技能。四、团干部的考察1、团支部(总支)正、副书记由部门党支部会同上级团_考察；团支部(总支)委员由相应部门党支部会同团支部(总支)考察。2、对团干部的考察，应从德、能、勤、绩四个方面进行。3、对团干部的考察一般采用团员青年评议、领导评价和听取上级团_意见进行综合评定。4、考察评定。通过对团干部的考察，同级党_和上级团_可根据实际，分别对团干部评定优秀、称职、不称职三档，

14、作为团干部使用与否的依据。五、团干部使用方式1、对考察评定为优秀的团干部，应向所党_推荐，列入所党政后备干_伍，并可以继续从事团的工作。2、对考察评定为称职的团干部，可以在团的岗位上轮岗使用，继续从事共青团工作，并通过多角度、全方位锻炼后，成绩突出的，也可作为后备干部培养使用。3、对考察不称职的团干部，要免去其团内职务，及时调整其工作。若有违纪违法行为，应对其进行团纪或行政处分，直到追究法律责任。六、附则(1)本制度由所党_负责解释(2)本制度自发布之日起施行。团干部管理考核制度（四）齐齐哈尔二机床(集团)有限责任公司共青团干部管理制度一、总则1、为进一步加强对本所共青团干部的教育、培养、考察

15、和使用，保障团工作的正常开展，培养、产生更多的优秀青年人才，保障党的事业后继有人，特制订本制度。2、本制度包括团干部的产生、培养、考察和使用等内容，对团干部的管理体现科学、民主原则。3、本制度所指的团干部为团委员以上人员，包括团组织委员、书记。二、团干部的产生团干部根据团章及上级团组织的有关规定，通过工作考核结合基层单位推荐的办法产生，每届团干部任期为二年。三、团干部的培养1、团干部的培养，纳入公司后备干部培养规划，保证其经常化、正规化、制度化。2、培养目标。通过对团干部有计划、有目标、经常化、多种形式的培养，努力造就一批具有较高的思想政治素质，较强的业务工作能力，较深的文化知识修养的青年干部

16、人才。3、培养责任。对团干部的培养是公司组织部门的重要工作职责。组织部门应制订团干部培养计划，要把团干部的培养和党的后备干部培养结合起来；团组织要积极参与、协助、配合党组织做好团干部的培养工作。4、培养方式。对团干部的培养要运用多种方式、多种途径来开展。可以通过党课、党章培训班，学习会、谈心、自学等方式加强团干部的思想修养，提高理论水平；通过团干部培训班，学习考察等途径培养团干部的业务工作能力，尽量采用理论联系实际的方式，使团干部能有所学、有所为。同时，将团干部工作与本职工作相结合，按照“培养中使用，使用中培养”的开放式模式，将团干部安排在部门重要岗位工作，学习加实践，通过压担子、委重任，在实

17、际工作中锻炼、增强他们的责任意识、大局意识和服务意识，使他们能够尽快成长起来，取得长足进步。5、培养内容。对团干部的培养，应体现德才兼备原则。着重要加强对团干部的基本路线教育，_以及团建工作理论和工作方法教育，以提高团干部的政治素质；要加强对团干部社会主义市场经济知识、业务知识、文化知识教育，以提高团干部的知识水平和工作技能。四、团干部的考察1、团支部(总支)正、副书记由部门党支部会同上级团组织考察；团支部(总支)委员由相应部门党支部会同团支部(总支)考察。2、对团干部的考察，应从德、能、勤、绩四个方面进行。3、对团干部的考察一般采用团员青年评议、领导评价和听取上级团组织意见进行综合评定。4、考察评定。通过对团干部的考察，同级党组织和上级团组织可根据实际，分别对团干部评定优秀、称职、不称职三档，作为团干部使用与否的依据。五、团干部使用方式1、对考察评定为优秀的团干部，应向所党组织推荐，列入所党政后备干部队伍，并可以继续从事团的工作。2、对考察评定为称职的团干部，可以在团的岗位上轮岗使用，继续从事共青团工作，并通过多角度、全方位锻炼后，成绩突出的，也可作为后备干部培养使用。3、对考察不称职的团干部，要免去其团内职务，及时调整其工作。若有违纪违法行为，应对其进行团纪或行政处分，直到追究法律责任。六、附则(1)本制度由所党组织负责解释(2)本制度自发布之日起施行。第11页共11页