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1、南开大学21秋工程项目管理平时作业2-001答案参考1. 在双代号网络计划中，节点的最迟时间就是以该节点为( )。A.完成节点的工作的最早完成时间B.开始节点的工作的最早开始时间C.完成节点的工作的最迟完成时间D.开始节点的工作的最迟开始时间参考答案：C2. 项目评估学的作用主要包括( )。A.是开展项目决策的前提和保证B.是提高项目管理的手段和方法C.是改善宏观经济运作质量的途径D.是降低项目管理水平的方法参考答案：ABC3. 项目范围确认关心的是( )。A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案
2、：D4. 一般工业项目设计可分为( )。A.工程设计B.工艺设计C.工程勘察D.建筑设计参考答案：BD5. 下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是( )。A.简洁B.明了C.易用D.精髓参考答案：D6. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 在项目运作环境进行评估的过程中，要把握各环境要素之间的关系对整个环境系统进行全面的分析与研究，是建设项目运作环境评估的( )原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.静态性原则参考答案：B8. 潘特考夫斯基法的基本步骤包括( )。A.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次相减B.对每一个施工过
3、程在各施工段上的流水节拍依次累加C.将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列D.在差数中取最小值确定为相邻两施工过程的流水步距E.在差数中取最大值，即确定为相邻两施工过程的流水步距参考答案：BCE9. 网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 现代项目管理体系产生于哪一年?( )A.1996年B.1881年C.1984年D.2000年参考答案：C11. 决策的一般程序是1.提出问题; 2.确定目标; 3.搜集加工整理信息; 4.拟定多种备选方案; 还有( )。A.分析比较各种可行方案B.选优抉择C.组织决策方案的实施
4、D.检验决策实施效果参考答案：ABCD12. 人们根据建设项目环境条件发展变化的情况以及建设项目相关利益主体的主观意愿和要求，对于建设项目变更的必要性和可行性从技术经济角度所作的一种跟踪评估，成为( )。A.建设项目变更投资评估B.建设项目实施绩效评估C.建设项目环境影响评估D.建设项目后评估参考答案：A13. 工程建设监理( )是指在力求实现工程建设总体目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案：C14. 工程建设监理制下，项目的拥有权与管理权相分离，业主只需对项目制定目标提出要求，并负责最后工程的验收。( )A.正确B
5、.错误参考答案：A15. ( )主要是在质量控制中对上限或下限控制过严。A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型参考答案：B16. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的( )特点。A.临时性B.目的性C.复杂性D.柔性参考答案：B17. 如果进度偏差和成本偏差一样，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC18. 在办理保险合同的过程中，应认真做好以下工作：( )A.如实填报保险公司的调查报表B.调查保险公司的信誉C.分析研究保险合同条款D.重视保险内容的变化和改变手续参考答案：ACD19. 建设项目
6、运营总成本的基本要素包括( )。A.成产成本B.运营费用C.财务费用D.管理费用参考答案：ABCD20. BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 项目具有多次重复，没有风险的特性。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各评价指标计算结果所代表的含义。参考答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP。四个评价指标：
7、CV正值代表费用节支，负值代表费用超支SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。25. 柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B27. 成本控制就是尽可能地少花钱。( )T.对F.错参考答案：F28. ( )能表名系统各组成部分之间的相互关系，有助于项目管理者事先估计会发生哪些质量问题，并提出解决问题的措施。A.成本/效益
8、分析B.基准比较C.流程图D.敏感性分析参考答案：C29. 下列属于乙方组织结构的是( )。A.工程建设监理制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：D30. SWOT分析的企业内部因素主要包括( )A.企业优势B.考察机会C.企业劣势D.考察威胁参考答案：AC31. ( )是两个最基本、最主要的阶段，是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：BD32. 投产准备工作的步骤是( )。A.前期及施工阶段的准备工作B.试生产验收阶段的准备工作C.经营管理方面的准备D.物资供应准备参考答案：AB33. 项目过程包括( )。A.项目里程碑
9、研发过程B.创造项目产品的过程C.项目管理过程D.项目风险管理过程参考答案：BC34. 建设项目运作环境评估中，软环境是指与项目运作直接相关的物质条件与环境要素的总和。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 建设项目运作环境评估需要遵守( )等三项原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.主观性原则参考答案：ABC36. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列( )几类人才组成。A.经营管理类人才B.施工类人才C.技术类人才D.商务金融类人才参考答案：ACD37. 属于运营与项目的共同点的有( )。A.在各阶段都有不同的人员或组织参与B.都受制于一些约束，包
10、括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略目标参考答案：BCD38. 项目范围计划编制工作是一个( )的过程。A.静态B.一蹴而就C.渐进明细D.简单参考答案：C39. 下列属于建设项目生命周期主要内容的是( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的评估参考答案：ABC40. 项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 德尔菲法的特点主要有( )。A.匿名性B.间接性C.反馈性D.收敛性参考答案：ACD42. 现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度：( )A.组织维度
11、B.结构维度C.情景维度D.工作维度参考答案：BC43. 施工合作体具有的特点包括：( )A.参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力B.合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量C.个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主的作业管理和经济模式，自负盈亏，自担风险D.由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任E.采用施工合作体方式承包，要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力，必须有政府的相关法律规定参考答案：ABCDE44. 竣工决算与竣工结算的区别主要在于( )。A.编
12、制单位和内容不同B.作用不同C.目的不同D.方法不同参考答案：AB45. 当已规定了要求工期Tr时，网络计划的计划工期Tp应( )。A.Tp=TrB.TpTrC.TpTrD.TpTr参考答案：B46. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过( )。A.50万元B.60万元C.70万元D.80万元参考答案：A47. 对可再生的资源开发利用要注意保证资源的再生性，达到资源连续补偿的要求，这是资源条件评估应遵循的( )原则。A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则参考答案：D48. 流水施工使工程施工连续、均衡有节奏地进行，可以起到的作用有( )。A.降低工程造价B.缩短结算时间C.缩短工程工期D.减少工程索赔E.提高工程质量参考答案：ACE49. 工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源均衡使用时的最短工期安排C.最低成本时的最短工期安排D.最短工期条件下的资源均衡安排参考答案：A50. 项目评估的意义：( )A.项目评估是项目决策的重要依据B.项目评估是干预工程项目招投标的手段C.项目评估是防范信贷风险的重要手段D.项目评估有利于工程的实施参考答案：ABC
南开大学21秋《工程项目管理》平时作业2-001答案参考93
