2022小学校长述职报告_30

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1、2022小学校长述职报告小学校长述职报告 在当下社会，报告与我们愈发关系亲密，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，下面是我收集整理的小学校长述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 小学校长述职报告1各位领导、各位同仁：回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教化局年度工作安排重点，深化课程改革，加强学生素养教化，全面提高教

2、化教学质量，努力争创人民满足学校。详细工作如下：一、爱岗敬业 领先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人看法，踏实的工作作风，为老师做表率。坚持理论学习，了解教化发展信息，用先进的教化理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增加党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一样;在学习上，常常学习党和国家的方针、政策，学习教化教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作实力;在工作作风方面，任人唯贤，同等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清

3、楚的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作看法方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与老师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得肯定成果，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的主动性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时提倡分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝合力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是同心同德。在领导的带动下，老师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校内氛围。二、以人为本 科学管理1.建立健全规章制度，以制度约束人，依据上级文件和局党委要求，结合学校实

4、际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、平安管理等，进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺当开展。2.将管理责任详细化、明确化。一把手负全责，主管领导详细管，包组领导、学年组长到老师层层落实责任，做到人人都管理，到处有管理，事事见管理。3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必需先探讨，后列支，集体签字后核销，刚好公开，增加财务工作的透亮度。在设施设备管理上，我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、修

5、理降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业学问，自己动手修理、保养，保证设备齐全、完好。4.抓好平安管理。在平安管理上，校长负总责，主管领导详细抓，专人管，还配备了平安员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，实行平安责任追究制。此外常常开展平安教化，进行平安检查、演练，确保学校、老师、学生的人身平安，一年来学校没有发生一起平安责任事故。三、教研先导 质量立校作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高老师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探究，我校的集体

6、备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中，我校的集体备课，以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课太极推手练习，代表大庆市参与第三届东三省示范课选拔赛，获得了东三省第一名的好成果。通过集体备课的教研活动，全面提升了老师业务素养，使教学质量有了质的飞跃。今年五月份，全县鼎盛杯小学生素养与实力大赛，我校一举夺魁。七月份，全县小学生五年级毕业检测，我校获得其次名。在今年大庆市第十届全民运动会武术竞赛中，王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。四、和谐校内

7、 艺彩飞扬为提高学生的艺术修养，促使学生全面素养的提高，一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味竞赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素养与才能，使大家在同乐中感受到校内里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素养，激发他们的学习爱好，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等爱好活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时间，整个校内内激情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。五、优化环境 努力改善办学条件xxxx年我校开源节流，在有限资金状

8、况下，努力改善教学环境。通过全体领导探讨确定，对学校陈旧建筑设施进行修理和改造，修理了会议室，新建了自行车棚，安装了校内广播、监控器，更换了200套桌椅，栽植树木绿化校内，每一项建筑、建设和修理我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助，为学校捐赠十万元的物资，为我校添置了办公用品、体育活动器材，建立了老师电子备课室等，为师生工作和学习创建了良好的环境。综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的发展，教化教学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大变更，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级的嘉奖。x

9、xxx年11月，我校被评为大庆市文明标兵单位;xxxx年9月老师节，我校被评为县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校;xxxx年6月，县妇联在我校召开了“家庭教化”现场会，我校被评为家庭教化先进单位。这些成果的取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说，还有很多不足之处，必需加强学习，提高自身素养和工作水平，要有清楚的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，当好“班长”带好班。在此基础上，XX年我将重点抓好以下几项工作：一、强化质量意识，确保稳步提高在新的一年里，我们将坚固树立质量是学校生命的意识，下大力气保证教学质量的持续提高，以课堂教学为突破

10、口，向四非常钟要质量，提高工作效率，强化素养教化，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。二、推动精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，仔细分析学校现状，对学校的发展目标，做出科学精确定位，在总的思路下，完善各项规章制度，将管理责任详细化，明确化。三、加强队伍建设一是抓好师德师风建设，坚决治理“三乱”现象，树立良好的老师形象;二是抓业务提高，强化校本教研，保证老师培训学习经费足额运用，同时完善老师年终考核制度，制定评模选优等激励机制，努力培育一支师德高尚、业务精良的老师队伍。四、进一步改善办学条件加大投资，把钱花在刀刃上，根据省级标准化学校的标准，构建学校的软硬件，接

11、着争取社会友好单位的支持，改善学校的育人环境。五、抓好平安工作平安工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不行放松：做到强化领导，落实责任，完善制度，攻坚克难，解除隐患，确保平安。按教化局的要求，立刻解决小饭桌和送子车存在的平安隐患问题，使我校的校内形成平安、愉悦、和谐的氛围。各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰难，责任的重大。局领导对我们寄予厚望，我们肯定加倍努力，不辱使命，主动进取，勇于创新，为打造一流的学校，办人民满足的教化而努力奋斗!小学校长述职报告2一年来，本人仔细贯彻上级教化部门的教化政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校

12、。下面就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报：这一年，我依旧坚持自己做事的准则，“诚意对人，真心做事”。“诚意对人”赢得了和谐的校内人文环境，增加了我们这所民族学校团队的凝合力和战斗力。“真心做事”让我更加酷爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针，努力办人民满足的教化。我校始终根据吉林省的教学安排要求开设课程，开足课时。带领全校教职工学习老师职业道德规范、老师法等，并仔细践行。近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓

13、机遇，内涵发展，提升品位”逐步推动学校文化建设；二是加强对全体教职工思想意识教化，努力培育一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识；三是接着加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻老师供应机遇，让他们参加到学校的教科研中来。努力为全体老师供应学习培训的机遇，让他们的业务素养得到提高。四是丰富教化教学活动。开展听评课活动，教学技能竞赛等，促进老师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。在工作中，能仔细做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤

14、，每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，对工作勤于思索，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，并多次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，还体现在小事上，我望见操场上有一片纸屑或一支烟头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里？这样，学校教化教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校内的整齐面貌。近一年，在船营区政府和区教化关怀下，在学校领导班子的亲密协作下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下工作：1、改善办学条件在市区教化局和市民委的帮助支持下，20xx年我校接着大力改善办学条件，上半年

15、区装备办给学校增加了先进的教学设施，建立了计算机校内网、校内监控录像系统，完善了科学试验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持老师和学生学习，为全校的每位老师和班级配备了一台液晶电脑，极大的便利了老师和学生们的工作和学习，实现了教化资源共享，创建了较好的现代信息技术教化教学环境。2、制度建设制定了吉林市回族学校班主任工作检测细则、老师考勤制度、老师量化考核制度学校信息化建设与管理制度等规章制度等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的探讨探讨，广泛听取看法，最终经过教职工代表大会表决通过的。3、校内文化建设抓好环境教化，绿化、美化、净化

16、 ，创建花园式学校。20xx年9月，在已有文化建设的基础上，进一步增加标语牌和橱窗建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了老师和学生的工作和学习的主动性。4、培训工作我校始终高度重视对老师的政治思想教化、职业道德教化；重视对老师的业务培训，提高老师的业务水平。坚持以校本培训为主，开展多种形式的老师培训活动，学校领导听课、评课、指导培训老师，决不搞花架子，每次学习，每次培训，都要学有所得，帮助老师确立个人发展方向，激励广阔老师努力工作。树立良好风气。20xx年，只要有市里或区里的学习通知，我校就尽最大的努力派出老师们外出参与业务学习和培训，因为我校基本都是一个学

17、科由一名老师任师，严峻缺失老师集体备课、研讨沟通和学习竞争，长此以往，必定会影响老师专业发展和提高，因此，我们借助市、区优秀的教化培训资源，以培代训，通过外出培训和学习开阔老师的视野，促进老师的专业化成长。20xx年我校在原有的基础上，又新增3名市级骨干老师，1名市级学科带头人，4名老师完成国培学习。我校还给的参与骨干老师学习的老师们报销学习费用，目的就是激发老师的学习主动性，学以致用。5、教研工作20xx年结合新课程改革，在我校原有的“一二三四五六”有效课堂教学模式的基础上，渐渐实现向“三阶段五环节”高效课堂教学模式转变。“三阶段”是指：课前、课中、课后；“五环节”是指：目标定向、自主学习、

18、沟通展示、点拔提升、训练反馈。要求老师做到学生能自己学会的老师不讲，老师要注意学习方法的传授和学生实力的培育，努力培育学生的创新思维、创新精神和创新实力。20xx年4月份和本学期的10月份，我校两次在全体任课老师中开展了“聚焦有效教学 构建生本课堂”教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动，全体老师主动参加。虽然在生本课堂创建的过程中，我校还存在着很大的差距，但通过听课，我们感觉，我校的每位老师都在努力，都在进步，其中一部分学科已初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。6、平安工作扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善，有专人管理，平安

19、应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，实行平安责任追究制。学校监控系统的更新增设为学校的平安供应了牢靠保障。此外常常开展平安教化，进行平安检查、演练，确保学校、老师、学生的人身平安，平安管理措施到位，学校平安工作已形成齐抓共管的局面。今后，我要不断学习，不断总结，发扬优点，克服缺点，要进一步坚决信念，凝心聚力，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗！小学校长述职报告3敬重的各位领导、老师们：大家好！现在，我向各位领导、老师们作20xx-20xx学年度的述职报告，请予审议。一年来，在县教化局及镇教化主管部门正确领导下，我校以提高

20、教化教学质量为中心，以规范管理为主线，以规范化学校创建为抓手，以促进老师专业发展为着力点，以建设“绿色校内、书香校内、文化校内、华蜜校内”为目标，以“勤勤恳恳工作、认仔细真学习、快欢乐乐生活”为基本追求，逐步实现学校管理规范化，教学管理规范化，办学条件标准化 ，办学特色多样化。在学校全体教职工的共同努力下，我校顺当通过市级规范化学校验收，并在一些专项评比中获得较好成果。一、悉心学习，努力提高思想道德素养。工作中我始终坚持“以人为本，以诚待人”的原则，不断提高自己的师德修养。严格要求自己，带头执行学校的各项规章制度，做到坚持原则，领先垂范，为人师表、廉洁自律。努力使自己的工作能够促进学生的成长、

21、老师的提升、学校的发展。（一）德业双修，提升自身水平。1.以身作则，持之以恒。工作上不论大小事情做到有支配、有督促、有落实。工作中，情理结合，秉公处事，主动营造同事之间相互信任、相互敬重、相互理解，相互关切的和谐氛围。2.学以致用，提升自我。首先，坚持学习政治理论。仔细学习党和国家的政策和法规，提升政治素养。其次，坚持学习管理学问和技能不断地丰富自己的管理阅历，更好地为管理学校供应新的养料。三是学习教学专业学问。了解最新的教学信息，学习先进的教学理念，借鉴优秀的教学方法，以更好地推动学校高效课堂教学改革。（二）以人为本，改进管理方式。实行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心，目标是每

22、个人都能尽职、尽责、尽心。1、实行人格管理：以诚谋事，共议学校发展大计，实行校务公开，恪守廉政操守；以礼待人，留意倾听老师尤其班子成员看法；以理服人，把生硬的制度变成内心的制约；以身作则，但凡制度出台，领先遵守、严于律己。2、实行人文管理：全部制度建立均立足学校实际，广泛征求全体老师看法和建议，力求让制度贴近老师，服务工作，成为老师的心灵契约。二、廉洁自律，不断加强自身建设。工作中仔细领悟国家大政方针，关切国家时事政治，不断提高政治觉悟，努力增加法治观念，注意内心修养，正视浮名虚利，正确行使管理职权，合理利用公共财物，尽力履行岗位职责，努力促进学校发展。全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律

23、，依据学校实际状况，依法统筹规划，合理划拨教化经费。从严治理乱发学习资料现象，实行老师自查，家长督查的方法，使学校无乱收费和乱印发资料现象。在实践中，不断改进工作作风，始终告诫自己要坚持“同等、微笑、合作、赞许”，杜绝“架子、脸色、说教、指责”。在生活上，热忱帮困，作好教职工的好帮手，坚持家访制度，对教职工出现困难必访，生病住院必访，婚丧嫁娶必访，以调动同志们的工作主动性，增加自身亲和力。三、求真务实，扎实有效做好学校各项教化工作。（一）注意文化内涵，构建和美校内。环境建设突出三点 绿、美、文。我们以创市级规范化学校为契机，狠抓校内硬化、绿化、净化、美化建设。自筹资金硬化了校内主路，粉刷了办公

24、楼内外墙壁，喷绘了文化长廊，建设了校门口主题墙，补栽了花草树木，平整了操场，校容校貌面貌一新。在建设中，我们力争每一项工程都成为精品工程，如文化长廊项目，依据学生成长特点，分楼层设计了文明礼仪伴我行、放飞幻想、爱科学爱探究为主题的喷绘。让学生在感悟故事，阅读文本的同时，融入自己的思索和感悟，达到欢乐成长。（二）建设书香校内，创建华蜜班级。多项举措构建书香校内。努力让学生在参加中学习，在体验中成长。学校在开齐规定课程的基础上，举办新生入学仪式、成童礼、运动会、文艺汇演等丰富多彩的活动；学校持续开展了欢乐大阅读、欢乐大课间、“唱读诵”经典主题文化活动；开展了欢乐绳操、欢快秧歌、动感舞蹈，魅力空竹等

25、社团活动；开设了贝壳彩绘，剪纸和民间传闻等校本课程，并均取得了肯定成果。对贝壳彩绘和剪纸作了专题报道。两位同学在市青少年讲故事竞赛中获得第一名，演故事、诵读经典获得县一等奖。以学生为本创建华蜜班级。力求让学生欢乐学习健康成长。1、推行特性化班级建设。加强班主任队伍建设，实行班主任、任课老师捆绑制考核制度，发挥老师协作作用；加强班级文化建设，每月一次进行班级文化评比；建设温馨欢乐班级，增进师生感情和班级凝合力。做法有：发送报喜单；特色教材发放；组织好班级社团活动；我爱班级演讲等。2、拓宽家校合作途径，有效形成家校育人合力。每学期开好一次家长会，设立家长委员会，实行家长特邀监场和听评课制度；实行为

26、优秀家长颁奖制度；落实好“千名老师进万户”制度，做实做好学生家访。3、关注特别群体，关注留守儿童。建立留守儿童成长档案，针对性实行导师育人，对留守儿童实行“承包制”；成立留守儿童辅导班，义务为留守儿童进行学习和作业辅导；针对留守儿童开展送暖和活动，帮扶特困儿童。（三）细化教化教学管理，努力提高师资队伍水平和素养。结合学校的实际状况，对学校的建设和发展进行了规划和定位。对整体工作经行了细化和分解，确定了四个工作板块：绿色校内、书香校内、文化校内、华蜜校内。在此基础上又进行了层层分解，做到了人人有事做，事事有人抓，分工到人，责任明确，充分调动了教职工的工作主动性。队伍建设重点抓了两个方面：一是老师

27、职业道德素养，二是老师业务水平和工作实力。我们坚持间周一次的集体政治学习，实行集中听会、观看录像、收听专题讲座等方式。在师德建设方面重点实行了以下几项措施：一是实行“三看”：看看法（工作看法），看表现（日常表现），看实效（工作实效）。实行定量评估和定性评议相结合。二是倡树三种精神强化三个意识增加三个观念。即：团队精神、敬业精神、奉献精神；师表意识、品牌意识、革新意识；集体观念、法制观念、质量观念。在提高老师业务实力和水平方面，我们重点抓了业务学习、常规管理、课堂研讨和小课题探讨。集体业务学习间周一次，听、看、评小组沟通相结合。每天学生放学后老师加班一节课，用于集体备课、自主学习和辅导学困留守儿

28、童。实行外出学习汇报制度，一人学习大家受益。每学期实行一次全员听评课活动，在此基础上推选58名老师再上公开课和观摩课。特殊是抓好了评课环节，以此作为开展教研活动的突破口，把教研活动推向深化。建立了老师专业成长档案，注意老师的专业特长发展。“三环六步教学法”初见成效，我校4名老师在县创新课、优质课和电教课评比中获得一、二等奖；落实半天无课日教学研讨，集体教研制度；借助县域内优秀老师沟通，拓宽渠道，充分发挥优秀老师的带动作用；利用优质网络课件、视频，进行学习，提高老师业务实力；激励老师对教学实践进行理性思索，主动将实践活动上升到理论的高度，编纂校本教研资料、和等十余本。（四）齐抓共管打造华蜜平安校

29、内。把平安教化列为学校德育工作的重要内容，实行“警钟长鸣”。即：时刻重视、常常教化、每天提示。对学生进行了系列平安教化，提高师生的平安意识，丰富师生的平安应急技能。1、常常教化。利用班队、活动课、学科渗透等途径，对学生开展平安预防教化，使学生接受比较系统的平安教化。还利用黑板报、宣扬栏等宣扬工具开展丰富多彩的平安教化。2、实行平安责任制和平安责任追究制，层层签订目标责任书，确保平安。小学校长述职报告4敬重的各位领导、各位老师：XX-XX学年，本人在县教化、沙桥镇党委政府的领导下，带领沙桥中心学校全体教职工，围围着抗大旱、保平安、提质量的总体要求，顺当完成了各项教化教学任务。今日，依据县教化局对

30、校长考核的要求，现将本人一学年来的工作述职如下。一、努力学习，不断提高自身思想素养和业务水平。1、仔细学习党和国家教化政策法规，全面贯彻省、州、县教化文件精神，率领教职工保持与时俱进的思想觉悟。2、主动参与县教化局组织的中心民族高校探讨生课程学习。今年7月学习完了全部课程，获得了中心民族高校探讨生课程学习结业证书。3、主动参与省教科院、州教科所组织的学习培训活动。今年下学期，本人参与了省教科院在丽江组织的心理健康教化培训，为我校开展师生心理健康教化打下基础。4、主动到我县城坝区学校参观学习，使我校在发展中取得同步争先的良好态势。5、主动购买教化论着研读，提高自身教化理论水平。二、大胆探究，逐步

31、走出适合沙桥基础教化发展路子。1、合理布局的集中办学。沙桥有19个村委会，3.4万人口。XX-XX学年我校共有48所学校。XX-XX学年，我校根据县教化局集中办学的要求，把48所学校合理规划后，集中为23所，停办25所。现在，我校将在新学年再由23所科学集中为15所（含1所幼儿园），停办33所小学，并长期保留15所小学的办学局面。2、集中投入的校安工程。我校通过历年校舍危房的申报，在去年争取到排危资金389万元，也就是校安工程。依据我校目前的发展状况，确定把校安工程全部投入到沙桥中心完小建设，目前已是在建之中。到今年底沙桥完小教学楼、宿舍楼建成后，将把全镇六年级学生集中沙桥完小一个点就读，天申

32、堂片区的四、五年级集中到天申中学就读，初步实现小学高年级集中就读的办学目标。三、精于教研，六年级教学成果取得了新突破。我校在过去的三年中，也就是自天申堂并入以来，六年级教学成果始终名列全县倒数第一。本学年开学时，我们就确定了摆脱倒数第一的尴尬局面，力争达到全县中等水平的目标。由本人亲自督促指导教学工作，全力以赴开展好教研活动，使六年级最终取得了全县第九名的教学成果，同时带动了全镇各年级成果的大幅提升。1、充分发扬中心学校领导班子的服务作用，全身心服务于各完小的教学、教研工作，服务于每一名老师，体现领导就是服务的工作精神。2、要求老师发扬盯师精神，从六年级老师起先到全体老师，要求学生到校后到离校

33、前都要被盯着，使学生在老师的耐性帮助下完成各项学业。3、实行课堂教学双限工程，要求每一节课老师讲授时间不超过20分钟，学生主动学习不少于20分钟，并把双限工程作为衡量一节课胜利与否的标准，保证课堂教学中学生的学习主动性。4、多渠道、多形式开展教研活动，提高老师单位时间内的教学效益。在各完小开展好每月主题活动外，中心学校依据开学、期中、期末各个阶段特点实行相应的教研活动，特殊是下学期在如何完成教学、组织复习、迎接考试等方面进行专题探讨，为提高学生考试成果开展好必要的教研活动。四、突出活动，书香校内特色文化建设出成果。校内文化是学校办学理念的详细体现。我们推行的是素养教化，我们培育的是全面发展的小

34、学生。我校以读课外书、练习书法为切入点，努力建设书香校内。经过三年多的努力，现在已初见成效。1、荣获团省委100个奖项的表彰。今年六一，我校根据团省委组织的第四届云南省青少年学艺大赛的要求，我们把我校六一竞赛中的优秀作品选送到省上，最终荣获金奖10名、银奖39名、铜奖46名，有4名老师荣获优秀指导奖，我们中心学校荣获优秀组织奖，共荣获团省委第四届云南省青少年学艺大赛100个奖项。2、校本课程的开发获得胜利。我校把读书、写字两个课程纳入了学校教学安排，通过师生捐书建立了各班图书角，在每周各班的课程表中排上了每周各一节读书、写字课，并在课堂教学中逐步使广阔师生的课外阅读实力和书法艺术水平得到提高。

35、3、师生书画优秀作品在校内得到展览。今年，我校投资制作了200个书画展览框悬挂于各个完小，使师生每学期在中心学校竞赛中获奖的优秀作品得以展出。4、沙桥中心学校顺当举办了全体教职工参与的两次大型活动。由各完小派出代表队的参赛，全体教职工观看的新年演讲竞赛和六一朗诵竞赛。5、本学年中，楚雄州教化局批准了我校的天申堂完小和田心完小为州级文明学校。6、发动老师自己动手美化校内，老师自己创作校内壁画400余幅，营造了高规格、有品位的校内文化环境。7、由本人担当主编的沙桥中心学校师生书画作品选其次期已顺当出版发行，将下发到我校每一位教职工和部分优秀学生。另外，沙桥中心学校优秀班主任论文100篇正在编辑之中

36、。五、全力抗旱，多措并举学校用水有保障。1、教化师生节约用水，树立环保意识。2、师生全体总动员，找水、取水、抬水到校。3、学校就近出钱买水，车拉、人背、马驮运水到校。4、各级党委政府及爱心部门、爱心人士捐水到校。5、党委政府派打井队伍到校打井，五所寄宿制完小渡过难关，并解决了学校长期用水问题。六、确保平安，杜绝重大校内平安事故的发生。1、领导重视，措施有力。2、各项平安制度，责任制落实扎实到位。3、社会学校家长齐动员，群防群治群利。4、加强思想教化，提高自我爱护实力。5、强化平安检查，刚好整治整改。七、清正廉洁，当好老师、学生和家长的榜样。1、严格财经纪律，一律按预算开支，发挥每一分钱的作用。

37、2、公开人事制度，合理调整老师队伍，公允推优评先工作。总之，本人在这一学年中全力以赴，带领全体教职工开创了小学校长述职报告5各位领导、各位老师：一年来，学校的教化教学工作井然有序，动静结合，内外相融，夯实基础，培育特长，注意发展，老师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变，教学实力大有进步，教学质量稳中有什。在这一年中我个人主要做了以下几件事：1、坚持学习，在学习中提高，在提中学完善。我坚持从书本、杂志、网络上吸取新学问、新思想、新观念；通过外出开会培训、取他人长，补自己短；通过深化教学一线上课、听课、评课，与老师一道探讨学习，使自己能刚好了解课堂教学动态，更好地调整和把握教学方向，也

38、有助于提高自己的教学实力和指导实力。本学年担当六年级班主任及数学、科学、思品课教学，教学成果名列前茅。（校长述职报告 ）2、发挥优势，彰显特性。年轻就是资本，身为校长而没有遗忘自己是一名老师，使自己拥有平和健康的心态、精力充足的体魄、开朗宽容的性格、简单与人相处、与外界沟通。闲暇之余主动钻研网络学问、国培安排学习，教材教法探讨，阅读课外书籍10本以上，撰写读书笔记、心得体会40多张，编撰校本教材1本，主办油府庄小学桃李苑校报2期，主动撰写教学论文。新窑学区小班化学习心得体会在崇信教化刊登，做一个华蜜的班主任投入教化革新编辑库。撰写教化信息报道14篇，编写油府庄小学信息报道专辑一本。主办黑板报2

39、期，参加学区督导听评课30节以上，检查教案作业练习册1000多本，担当公开示范教学2节。指导年轻老师提高教学水平初见成效。3、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家，而是教化者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长，我始终坚持以下观点：学校是大家的，学校的工作大家干，只有大家同心协力，才能把学校办好；校长要做校长的事，做重要事，做关键事，做把关事，老师各负其责，能做的事自己做，该做的事努力做，做不了的事、难做的事校长帮助做。我希望能给老师更多工作的自主性、更大的创建空间，因为我信任每个人都希望自己是行的，都希望胜利，都希望被人认可。关键是能否把握机会、能否经受磨练、能否笑对人

40、生。4、使自己保持醒悟的头脑。首先是对我自己的言行保持醒悟。作为校长，我个人的一举一动、一言一行，都代表着学校，也影响着学校，因此，我必需把个人的命运与学校命运联系在一起，与学校共荣辱。其次是对我们学校的现状保持醒悟。虽然我们学校小，但我们领导、老师合拍、合心、合力，使我校教化教学工作顺当进行。总结过去一年来取得的成果，我认为我们学校主要抓好以下几方面的工作，而以下工作都紧紧地围围着一个主题坚持“以人为本，科学发展”。一、加强建设，优化队伍，提高素养学校非常重视师德师风建设，通过各种形式的学习教化活动，广阔老师都非常珍惜老师这份职业，自觉遵守职业道德，不遗余力地干好工作。为了老师们不断成长与进

41、步，学校努力为大家供应机会、搭建平台。一年来，全体老师通过县级培训、校本培训和网络培训，通过公开课、业务竞赛等各种活动，教化思想及教学方法在不同程度上均有发生改变。选派毛慧玲、王新艳到兰州、平凉、西峰培训学习，不但提高了她们个人素养，还带回来了先进的教化教学理念，引领其他老师共同提高。除此之外，学校还主动关切老师，想大家所想，急大家所急，乐大家所乐。各位老师在教育处的组织带领下，更加重视团队精神的培育，凝合力和战斗力不断增加，工作作风大为改善，工作效率和质量明显提高。总之，学校在管理过程中始终坚持以老师为本，以老师的发展为重的原则，广泛征求大家的看法和建议，为学校的发展出谋献策，共同将学校办好

42、。二、坚持以德育为首，全面推动素养教化学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探究新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教化工作。在德育工作实施过程中，学校一手抓学生日常行为规范的养成教化，保证了学校正常的教学秩序；一手抓学生发展平台的搭建，让学生在活动中熬炼，在熬炼中提高，在提中学发展。学校在突出特色，接着抓好养成教化的同时，不失时机地、阶段性地开展了主题显明、内容丰富、形式多样的系列教化活动，寓教于乐，既陶冶了学生的情操，又培育了学生的特长与实力，提高了学生综合素养。一年多来，学校德育工作常抓不懈，成效明显，全校学生的养成意识明显增加，校内秩序良好。有

43、了新思路就有新举措，全体师生学会了七彩阳光广播操，动作规范，队列整齐；校内集体舞春晓代替了课间操；我校接近文化广场，活动场地平坦，体育器材丰富，篮球、铁环、跳绳、沙包、皮球人均1件有余，加之专业老师的指导大课间活动开展绘声绘色。校内广播每天早操播送，内容丰富多彩。学校还组织了家长会、精简诵读竞赛、体育达标测试、庆祝元旦猜谜语、文艺演出等大型竞赛会动，表彰嘉奖师生100多人次。为了优化育人环境，营造班级文化，教室布置经过两次修整，略见成效，主题显明内涵丰富，为学生创建了舒适的学习环境。三、加强教化教学探讨，全面提高教学质量。质量是学校的生命线，为此我们从以下几方面抓好学校的教化教学工作，全面提高

44、教学质量。1、加强统考班工作。我校充分相识到：统考班工作体现了一所学校的竞争力，反映了一所学校的管理水平，为此我校加强了三六年级工作的管理。一是加强领导。由校长主任分级管理。常督促，勤检查，多指导共同提高。二是，召开三六年级老师会，研讨教学方法、后进生转化，抓中间促两头提高平均分化解学生差额，组织三六年级抽考，齐抓共管。2、加强教学探讨。教育处、教研组进一步加强对教学工作的探讨，加强对试验课题三环五步教学方法的指导，加强对年轻老师教学方法的指导，努力创建高效课堂教学的效益。3、加强质量检测，主动抓好单元过关测试，刚好精确了解教学实情，不断优化教学方法。在检测中，通过表扬优秀生，树立榜样，让成果

45、不志向的学生找到不足，同时，对提高学生成果和留守儿童弱势群体树立自信念、竞争力有很大的帮助。四、加强教学常规管理, 全面提高老师的教学水平1、狠抓老师的备课。依据上级教化主管的备课要求，教育处严把备课关，各门课都有科学的进度安排，总的教化教学目标。每个教学单元都备有目的要求，重点难点和关键点，单元授课节数等。教案不仅要备教材教法，还要备学生，每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全，内容详细，切合本班实际。最可喜之处，备课中课改意识浓，大部分老师写出了教后记。每周四查老师教案，且有记录与通报，全体老师能超额完成备课任务。2、注意老师的上课管理。本学期来，教育处采纳询问学生、

46、查课等不同形式来了解老师的上课状况，对发觉的问题实行措施刚好订正。在课堂教学中，老师能够采纳新教法，让学生动起来，充分发挥学生的主子翁精神，留意培育学生的实力，注意了学习过程，教学内容围绕教材，注意了课堂的效率，向四非常钟要质量，做到了按时上下课。一年来老师都能按要求上好每一堂课，上课的主动性高，大大提高了课堂教学质量。3、督导老师的作业批阅。教育处根据作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业，要求老师都能保质保量完成各种作业的批改任务，要求老师长期向学生讲书写要仔细整齐，要按要求书写，在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正状况、请假学生的作业补做状况等。本学期教育处共检查各科作业4次，校长

47、检查练习册3次，对发觉的问题进行了刚好订正，学期结束前，对各种量化考核工作完成状况进行了检查统计，并进行量化打分，为年终考核供应佐证依据。五、创建平安、和谐、诚信的校内1、一年来我们结合本校实际，对校内内外平安进行排查隐患，加强对校内周边的整治力度。把平安的职责意识分解落实到各班主任和任科老师的工作中，让每一位老师树立平安的责随意识。学校通过校会、班会、黑板报加大宣扬力度。对交通、食品卫生、用电、防火等教化指导，教化学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教化片，开展遇到平安突发事务的紧急疏散的演练等，进一步加强平安的教化工作。2、加强师生的法纪教化。学校始终把依法治校、依法治教贯彻在平

48、常的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教化。一年来，学校组织了一次全校性法制教化会。平安卫生专题教化课，用浅显的案例，深刻地教化师生。平常我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等，增加了师生的法制观念，提高了法制意识。六、坚持和完善校务公开制度，实现学校管理民主化学校非常重视校务公开工作，不断坚持和完善校务公开制度，提高民主监督与民主管理的实效。学校通过校务公开栏、告家长书、老师会议、学生集会等渠道将教化的新动态和学校的办学状况刚好地公开。学校始终坚持各项决策都通过校委会探讨确定，老师会议探讨通过，老师的职称晋升、老师年度考核及评优评先都在民主程序下进行，在老师大会上公布，在校务公开栏上

49、公示，无暗箱操作，最大程度地做到公允、公正、公开。学校各班在评比学生干部、三好学生、优秀干部等工作中，也充分体现民主管理的透亮度。一年来，学校进行了一次家长问卷调查，两次学生问卷调查，多层次、多角度、多方位地了解信息，征求看法，较好形成学校、家庭、社会为一体的教化网络，有效地促进了学校的可持续发展。各位老师，为了学校的发展，老师们跟着我的确吃了不少苦，受了不少累，也做了不少事。为此我代表学校领导班子，也代表我个人，对学校的每一位老师表示诚心的感谢，感谢你们的合作，感谢你们的理解与支持，感谢你们做出的努力和贡献。小学校长述职报告6各位领导、各位老师：大家上午好！在杨村桥小学工作已经三年，三年时间

50、，说长不长，说短也不短。三年的时间，可以看到许多事情，可以做许多事情，也可以学到许多事情。三年的时间，也得到了老师们的支持、理解与关怀，借此机会，表示感谢。回顾一学年的工作，我想从所做的工作简洁述职：一、思想严要求思想决策行动。始终以来，我严要求，求上进，时刻以高标准严格要求自己，坚持学习，主动落实上级部门的各项政策法规，努力提升自身的政治思想素养和专业素养，做一名顺和时代的教化工作者。二、工作勤务实身处岗位，就应当仔细做事。我始终明确自己的职责，在自己的分管工作中，努力完成每一件事、做好每一项工作。在德育工作中，落实德育为先，德育为首的意识，仔细执行上级文件精神，协同政教处有安排、有总结地布

51、置开展校内德育教化活动。针对学生突发的德育事务，仔细分析，刚好在相关集会或班主任会议上指出，落实教化工作。同时结合学校德育课题探讨，主动督促制定学校德育评价体系，接下来将进一步完善，落实执行，以通过一系列制度、活动、考核、评价等等途径，走出一条符合学校发展的德育工作路子，以促进学生文明行为习惯的养成。在平安工作中，坚固树立“校内平安无小事，学生平安重泰山”的意识，做到警钟长鸣，常抓不懈，防患于未然。建立组织机构，完善规章制度，制定突发预案，以规范制度指导平安工作。期初、期中、期末定期平安会议，传达相关文件精神，指出存在的平安问题，以提升老师的平安意识和处置平安事务的实力。协同政教处，进一步完善

52、班级工作手册，做到教化多方位，教化有记录。结合总务处，建立平安工作长效检查机制。定期对各学校各类设施、设备进行检查，梳理，遇到问题整改落实，刚好消退各种平安隐患。利用少先队，搭建多平台，开展丰富多彩，寓教于乐的平安教化活动，提升学生平安意识和平安逃命自救实力，一年以来，学校平安工作稳步有序的进行着。三、教学讲仔细假如你爱自己的工作，你确定会做的很好，不久的将来你确定会小有建树；假如你谈不上爱自己的工作，但把他当成是自己的一门工作看待，你可能取得不了很大的成就，但你还是能胜任它；反之，假如你觉得他不是你的工作，再怎么做也做不好它。因此，我总对自己说，既然选择了老师，换别的工作也不现实了，那就认仔

53、细真做好它吧，最重要的是做好自己的本职工作，上好每一节课，当好老师这个角色，因为当老师才是一辈子的事，而学生不是一件产品，做成了就不能回炉再来。正因为如此，不管是科学课还是信息课，我都会尽其所能，仔细教学，我也会经常换位思索，专心去对待每一个孩子，曾努力了，也就尽力了，也就无愧了。当然，金无足赤，人无完人。性格确定人生，三年中，有时不善言谈，与老师们沟通还是比较少，有些工作确定还有许多的不到位，或者存在着缺陷等等，都希望老师们指正，唯有你们的指责，才有我的坚持与成长，感谢大家！小学校长述职报告7敬重的各位领导、同仁：您们好！首先请允许我代表中心校82名教职员工，携全体班组成员，对评估组莅临我校

54、指导表示热情欢迎和诚心感谢！依据评估组规定的五个方面要求，我从三个角度向诸位汇报：一、 从老师角度，履行岗位职责，时刻把老师冷暖放在心上我是20xx年8月24日到中心小学任总校长的。到村小走一圈，既欣慰又纠结。欣慰人是：台吉镇中心小学在前任王校长管理下，干群关系和谐，员工工作热忱很高。学校地理位置优越，员工总量富足。纠结的是：办学条件落伍。三室陈旧无物。小学科老师缺失。岗位工作吃紧。城市扩建，学苗严峻减员。任课老师，从旱到晚，与学生一靠一天，体能与精力非常乏累。一个小学校长不但要谋划、决策，还要指挥、参加、冲锋。面对种种，我该怎么做？怎样才能做好这个当家人呢？我们弘扬奶牛精神，但在实际管理中绝

55、不能要求老师吃草产奶。老师是学校教化的资本，必需要像爱惜自己眼珠一样爱自己的老师。为此，我做的第一件事就是集资自办伙食，让老师中午吃上一口热乎饭。其次件事，以工会名议，让老师在一起过一个简朴、欢乐、喧闹的新年。第三件事，以党支部的名议，为全体党员过一次“亮党员身份，做师生楷模，当课改先锋，守党员承诺。”为主题的生日。让老师在一件件小事中感悟到学校就是家，感受到集体的温馨，组织的暖和。老师大事小情我必去，生病长灾我必到。做到了工作是工作，感情是感情。评先考核重绩不寻私，关切老师疾苦就事不分人。就此，绽开两个队伍建设和全方位量化考核。形成人人在管理，人人在管理之中的氛围。二、 从学生角度，履行岗位

56、职责，时刻把学生成长放在心上学校教学质量凹凸，干脆关系到学生的成长。正因为此，当下才花这么大力气进行课堂教学改革。“必需得改，不改不行，非改不行”是我对课改的看法。我向全体老师定的基调是全部课改尝试，必需以减轻学生课业负担为前提，以提高课堂教学实效为目的。实行一个课堂教学评价标准，百花齐放，百家争鸣的研训方略。一学年以来，我们遵循上级课改精神，聚焦课堂，围绕提升老师专业素养这一主线。短效抓典型，长效抓机制。宏观抓会议，微观抓跟踪。外学与内化并举，安排与实施共重。言必行，行必果。一事一发起，一事一总结。截止目前，我与教研员累加摸底听课，跟踪听课，调研听课，检防听课近300节，组织实行全镇规模课堂

57、教学大赛3次，启动演讨沟通会、阶段成果展示会2次，集中研讨沟通2次，汇合研训记录12本，心得体会70篇，教案36篇。确认课改先锋12人。各层面工作均做到了目标、安排、内容、时间、人员五落实。围绕“有效教学”加强了对教材解读分析，细化了课堂教学环节，从“教学理念，教学设计、教学过程、教学效果、老师素养”等角度，对课堂教学评价进行了严格把控。大胆尝试了“学”、“思”、“改”研训模式。分步推动和主动探究了“学”、“展”、“点”、“练”课堂结构框架。学生成为学习主子的氛围日渐成熟。三、 从资金运用角度，履行岗位职责，时刻牢记钱是人民血汗，必需用在刀刃上如何用好有限的经费，保证教化教学正常运转，是每天悬

58、在我嗓子眼的问题。该花的的钱要心不跳，脸不红；不该花的钱，一分也不批。取消北票境内出差补助，停批村小公务款待费。（外出公务，能骑摩托，就不要打车。款待部门领导对口业务人员主陪，其他人不参加）。学年内偿还了6所村小（近十万）陈欠，修建了东台吉小学厕所，修理了西校教学楼护基和400延长米围墙。为郑校新做了楼顶防水，粉刷刮白了室内。新购电脑2台，打印机四台。修理了郑校、坤校锅炉，确保了正常教学秩序。一个半学年里，我很累，但我很欣慰。在主管局的领导下，我践行了我为家乡教化做点实事的心愿。但也有好多心愿未了。还有5 所学校没有暖气。教学条件落伍于教学改革步伐。无纸化办公还是幻想。课堂教学改革走在路上，还

59、不成型。优越的地理位置和办学效益不成正比。但我有信念3-5年完善这一切，解决这一切。感谢大家！小学校长述职报告8敬重的各位代表、各位老师：大家好！每次写述职报告，总难免困难的心绪积累，在慨叹时间匆忙的的同时，总夹杂着七滋八味，看着20xx多孩子平平安安地来到学校，平平安安地回家度假，一颗悬着的心最终落地。而后伏案回眸静思工作，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。尽所能在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。我明白这种回顾，既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指引，老师相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作

60、，向诸位陈述，恭请领导和老师加以指正。一学年以来，在教化局“创先争优”精神的指导下，我们充分利用推动标准化建设的契机，运用整体架构理论，通过系统分析、科学规划，在丰富和发展的基础上，努力寻求新的突破点，对以下几个方面进行了大量的投入：硬件设施逐步完善，教学环境进一步优化；管理制度逐步精细，教学秩序进一步井然；德育管理逐步完善，素养教化进一步深化；教学制度逐步完善，教学成果进一步提高；教研模式逐步完善，同课异构进一步立体；校本内容逐步完善，经典诵读进一步丰富；硬件设施逐步完善，教学环境进一步优化；本学期通过多方努力在上级领导的支持下，今年学校向政府申请了130余万元专项资金，硬化了校内地面，新建

61、了大门，布置了绿带，改造了暖沟、雨沟；同时投入50余万元资金，建立了钢架文化标语墙，安装了彩色和单色LED显示屏，购置了校内平安监控系统，更新了校内网络系统、广播系统、高考监控系统。布置了丰富的文化内容，学校还投资了60余万元，新建了试验室和仪器室，装配了阶梯教室，装潢了荣誉室和书画室，购置了80套老师办公桌椅和120座会议室桌椅，安装了防盗门、防护网、补充了各式作业柜等。学校还申请了60余万元专项资金，配置学生和老师办公计算机130台，这批计算机投入运用后，我校朝气比例达到14：1、新建办公楼里有。330余平方米的图书阅览室，330余平方米的多功能阶梯教室，近百平方米的学生计算机房，近百平方

62、米的多媒体会议室，还有老师电子备课室、荣誉室、书画室、音乐室等，活动中心设有体育器材室、乒乓球室、舞蹈室、体操训练室、排练厅等。教学楼里布置了数学器材室、少先队活动室、心理询问室、学生保健室、广播室、美工室等。其中增加图书柜40个，补充图书1万册，还有36套多媒体设备装配到了每一个教室，教学环境得到进一步优化。管理制度逐步精细，教学秩序进一步井然；加强领导班子的学习：校领导的工作速度和效率就是学校工作的速度和效率，学校班子是学校老师队伍的缩影，好的班子就能造就一支好的老师队伍。一年来强化领导班子成员服务意识、协作意识、创新意识、岗位意识、民办法识。形成了校长负责制下的分权、分责、分级管理模式，

63、同时建立和完善了领导班子学习制度、工作制度、例会制度，坚持行政集体领导、集体决策原则，要求他们以身作则，领先示范，工作上目标明确，措施得力，不断改革创新，在老师中树立自己的威信，因此，在本学年为克服工作倦怠心情，让领导班子重新深化学习进行再分工，责任到人，工作主动性和主动性得到了进一步提高，工作效率进一步增加。加强中层领导及各组长的管理：学校中层及各组长的服务质量好坏，干脆关系到一所学校制度的执行。因此，他们在学校管理中起着极其重要的作用，本学年除了要求他们对自身服务实力的提高外，也加强指导帮助他们不断增加服务意识，提高服务水平，并增加协助实力，使他们不再像以前那样辛苦！20xx年7月我校办公室荣获“创先争优先锋窗口”称号。加强班主任工作的管理：要培育好的学生，必需有好的老师，尤其是班主任的管理工作。学校管理学生的成败，关键是老师。要求每一位班主任及老师要树立做一名优秀老师的目标，在老师中大力提倡“敬业、爱生、扎实、创新”的工作作风，主动引导老师走自强之路：狠抓班主任的工作，引领青年老师和骨干老师成长，不惜资金的让年轻老