油田开发室主任的竞聘演讲稿范本(3篇)

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1、油田开发室主任的竞聘演讲稿范本竞聘公司群团室主任演讲稿各位领导、评委：大家好。我是来自十堰部件厂的伍韵亢，今年_岁，现从事的岗位是团委书记、装备动力党支部书记兼装备科副科长，先后从事过现场主管工艺员、团委书记、党务室副主任、机关党支部书记、车间副主任等岗位。感谢车桥公司党委给我提供了这个机会，也感谢各位评委对我的指导。我们这次竞聘的岗位公司群团工作室主任，这个角色比较特殊。它实际上是两项职能一个岗位，一方面是公司工会副主席“助理”的角色，要协助公司工会主席抓好公司工会工作方针及工作目标的落实；另一方面是公司青年领头羊的角色，担负着公司共青团工作持续、健康发展的重任。因此，对这个岗位的素质要求也

2、就特殊，既要年轻，富有朝气，又要精通共青团管理相关业务，对公司共青团工作状况有一个较为全面的把握。同时，还要熟悉工会工作相关业务，能执行和落实好公司工会工作要求。我认真审视了自己，认为竞聘这一岗位有以下优势。优势之一，有近十五年的共青团工作经历。十几年参与做一件事情，使我对共青团的管理比较精通，也积累了较为丰富的工作经验。对新时期共青团工作出现的一些矛盾，结合工作实际进行了一些研究。譬如说_年成立青年管理团队，成功解决了团员人数减少，共青团基层_建设问题等。几年的共青团工作成果也得到了上级团委的认可。_年以来多次获得东风公司共青团管理创新奖。优势之二，四年的党务室副主任、团委书记岗位修炼了我的

3、文笔。几年来党员先进性教育、四好班子建设、党风廉政建设、“改善现场、改善自我”等大型活动的计划、总结、报告和经验材料历练了我的写作、归纳和总结能力。相关的理论文章在车桥刊物发表，部分文章获得事业部的奖励。再者，大量的文件处理和工作协调，需要付出大量的业余时间和打持久战，我是具备有利条件的。优势之三，参与过工会工作的管理。_年工厂党务室主任兼任部件厂工会副主席的时候，因业务繁忙，一些工作交由我协助处理，使我有机会接触并深入到工会管理业务。在担任党支部书记的时候要经常研究基层分会工作，对基层分会工作的重点和难点有较深的了解，并帮助所在部门分会指导和解决了许多工会业务问题。优势之四，行政领导岗位学到

4、的新理念、新方法有助与我开展群团工作。几年来我从事过现场主管工艺员、车间副主任和装备科副科长岗位，使我了解到行政工作过程中的重点和难点。而这些重点和难点就是我们群团工作融入行政工作的突破口。在技术和行政管理中学到的方针管理、tpm管理、现场管理和qc手法等新方法，对有效_开展群团工作大有裨益。优势之五，具有海外学习的经历。_年我的工作得到了领导的肯定，被派往日产公司学习深造，亲密接触到日产柴公司的文化和管理，并对日产柴公司的企业文化做了一些调研。可以为公司党委提出的走文化融合之路贡献自己微薄之力。假若竞聘成功，我将不辱使命，努力从一下两个方面着手开展工作：第一方面。着手解决公司共青团目前急需要

5、解决的三个突出问题。一是成立青年工作委员会，将三十五岁以下青年通过_纳入到共青团日常管理，解决团员人数锐减，团的_建设和青年管理问题。保证公司共青团工作顺利发展，这方面我在_年就根据部件厂当时共青团工作的现状，成立了青年管理团队，较好的解决了这一难题，为公司青年工作委员会的建设积累了经验。二是研究和探讨公司共青团活动的新方法、新载体，着力解决青年爱好不一，团的活动开展难的问题。现代青年的价值取向、业余爱好、学习需求和业余时间等方面不像以前那样趋于一致，大而全的活动已经不能适应企业和青年的需要。要根据公司的实际和不同青年群体的需求，以“化整为零”的方式设计和规划青年管理活动，更好地服务公司发展和

6、青年需要。三是系统化设计团的活动，打造和丰富车桥共青团工作品牌。几年来，车桥共青团卓有成效的工作，在事业部乃至东风公司均走在前列，也为东风共青团工作创造了不少经验。但是，我们在共青团工作品牌建设上还有继续努力的空间，不然就会落后于其他兄弟单位。在设计团的活动过程中，要把握主题，抓住重点，服务中心，力求创新，贴近实际，贴近群众。可以通过导入方针管理等管理方法和理念，打造出具有东风德纳车桥特色的共青团工作品牌；通过创建青年工作委员会，打造出基层_建设品牌；通过发挥研发、销售部门青年智慧，打造出技术创新品牌；通过提高青年文化研究层次，打造出共青团文化建设品牌。等等。第二方面。切实做到“一个加强，两个

7、突出，三个注重”，当好工会副主席的得力“助手”，确保公司工会方针目标和日常工作在基层得以贯彻到位。一是引用方针管理方法，进一步加强重点工作在基层落实力度。工会工作有很多是不容易用数据来量化的，那就给工作的质量控制和效果评价带来了一定的难度，愈是这样愈是要有一个工具来进行管理。通过我在党群部门实践方针管理方法来看，可以经过研究找出群团工作管理指标，方针管理可以有效促进提高群团工作力度。二是建立业务作业标准，进一步突出信息处理效率；做到“四勤四多四个善于”，突出参谋作用。这个岗位是上级工会、公司工会和工厂工会信息传递中枢，信息在此传递效率的高低，决定了公司工会决策在基层的落实成效，通过设计相关作业

8、标准和流程，主动同上级工会相关部门沟通，进一步提高工作效率，维护好企业利益和员工利益。日常工作做到勤动脑，多思考，善于提出新思路；勤动眼，多观察，善于改进工作；勤动腿，多调研，善于掌握第一手资料；勤动手，多实践，善于总结经验，突出参谋作用。三是注重基础建设，提升基层分会和班组建设水平；注重工作创新，做出特色；注重理论研究，做出成果。基层分会是工会管理工作的难点，通过完善基层分会管理机制，发挥桥梁、督导和调研作用，抓实工会基础建设和班组建设。把握时代主题和员工思想脉搏，因地制宜、因人制宜、因时制宜，量体打造适合不同基层特点，富有特色的活动，在_、“双建双评”、思想建设、文化建设和为企业做贡献方面

9、体现亮点。结合新时期工会工作面临的一些课题结合单位的实际，积极进行研究，解决一些问题，丰富工会工作内涵。最后，让我再次感谢各位领导和评委给我这个难得的竞聘机会。油田开发室主任的竞聘演讲稿范本（二）尊敬的各位领导、各位评委、同事们：我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。之外我还想代表今天参赛的选手对各位领导、各位评委一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为我们厂选拔人才而付出的辛勤劳动。我叫，现年_岁，_党员，油藏地质工程中级职称。_年_月自学院石油地质专业毕业后，我积极响应国家号召，并投身于柴达木盆地的石油事业。参加工作以来，我最初一年在厂修井大队实习，后来调到开发室一直从

10、事油田地质研究与管理工作。回顾自己的工作经历，自己由一名走出校门的大学生成长为从事油田开发地质工作的骨干，我深刻感觉到这和柴达木这块土地是分不开的，和参加工作以来领导们的关心与共同在这里奋斗的人们对我的勉励是分不开的。初到柴达木的时候，我在修井队实习，说句实话，在实习的那一年里日子过的很苦，但我坚持并承受了所有的一切。也正是有过那段经历，现在仔细想想依然让我感动：因为在修井工作中，使我深刻感悟了什么是真正的石油工人，感悟了在那样的工作环境下人们对意志的锻炼和对理想的追求。也让我深深爱上了柴达木这块给予我宽容、理解与为理想奋斗充满_的土地。时光总是过的很匆匆，转眼间我在这块土地上已经生存并奋斗了

11、_个年头。很多时候我有种特别想让自己忽然年迈起来的冲动，这不是颓废，而是那些多年奋斗在柴达木石油事业上的老师傅们给我了太多的震撼：他们都是些普通人，但却都很能够坚持自己的意志与理想。对于我，一个仅仅在柴达木生活了六年的青年来说，缺乏最多的却恰恰是那些老师傅们的意志与理想。于是，让自己年迈起来的这种冲动久而久之便成了一种责任，一种对理想而奋斗的动力。各位领导，各位师傅，正是怀着这样的心情我来参加今天的竞聘演讲。之外，促使我努力去争取开发室副主任这一角色的专业优势主要有以下几个方面：一是有较为扎实的专业知识。油田开发是一项系统工程，这项工程中，要求我们必须认识清楚地下地质特征、储层特征以及地下流体

12、渗流特征，此外还应必须了解钻井工程、测录井工程、生产测试以及油田开发中的产量变化、含水变化等的诸多动态规律。作为开发室副主任这一重要角色，只有具备较为全面的扎实的专业知识，才能够把握好油田开发中的各个环节，才能够为油田保持产量做出贡献。就我个人而言，六年的工作和学习中，我熟悉油田生产的开发环节，且具有扎实的地质、测井、录井、钻井及油藏地质管理知识。爱因斯坦说过：热爱是最好教师。我热爱油田开发工作，正是这样的热爱，使我具备了虚心好学、开拓进取的创新意识。在平时工作中，为了及时更新自己的知识储备，我时常翻阅有关油田开发的专业期刊和书籍，时常和科室里的同志们一起讨论油田地质、开发、测井等方面的最新动

13、态，这样的学习和交流，对于我来说是一种进步，对于一名即将上任的开发室副主任来说，是一种财富，也是一种必备的条件。通过这些年个人的努力奋斗，通过学习我拿到了股份公司测井监督资格证，参与并完成厂级项目_项，公司级_项，股份公司级_项目，并先后发表过专业论文_篇。二是有较为丰富的实践经验。从事过油田开发的人都知道，做好油田开发工作光有专业知识是不够的，还必须有丰富的实践经验。因为油田开发工作经常和地下打交道，而地下的情况则千变万化，要了解和掌握这些变化，则必须要有多年的对地下地质特征、地面生产情况认识的经验，而我恰好有这样的经验。多年的工作中，我由一名技术员成长为油田开发的技术骨干，在这成长过程中，

14、我干过修井工，当过修井技术员，后来一直在开发室从事油田地质研究、产能建设及油藏评价工作。六年的工作时间虽然不是很长，但就在这六年里，我从认识油田到熟悉所辖各个油藏开发中钻井、测录井、投产及生产运行等各个环节；从跟着老师傅学习油田产能建设到独立开展油田地质研究并熟练管理产能建设、油藏评价等等，所有的这些都为我今后开展工作积累了宝贵的经验。作为开发室副主任，尤其是主管油田地质工作的副主任，我相信自己所从事的实际工作和积累的经验更便于开展工作，更能够为油田的开发事业做出更大的贡献。从这点来讲，我相信自己完全有能力胜任开发室副主任这一职务。三是有较强的工作能力和管理能力。我信奉诚实待人、严于律己的处世

15、之道。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委_保持一致，踏实干事，诚实待人。经过多年工作和锻炼，自己的科研能力、_协调能力、判断分析能力、管理能力都有了很大提高。在开发室工作的这五年来，我一直从事油田产能建设、油藏评价等工作，也参与过多个油田地质研究方面的项目。在实际工作中，需要经常协调各相关施工单位，并对钻井、测井等过程发生的事故需要处理和解决，每次遇到这些问题，我始终本着为油田服务，为产能建设服务的立场，并在解决实际问题是努力做到节约成本的同时以严要求、高质量完成施工任务。油田开发室主任的竞聘演讲稿范本（三）地质研究所主管

16、师竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好。我叫刘风喜，_党员，高级工程师，现岗位动态北区主任，主要负责动态北区的日常管理及桩西、老河口油田的开发动态管理工作。我于_年_月毕业于大庆石油学院石油地质勘查专业，同年分配到采油三队任地质技术员，_年_月调到地质研究所综合室，_年_月，由于工作需要，在动态室分管老河口油田的开发与管理。_年_月通过地质所竞聘，走上动态北区副主任岗位，_年_月受地质所的信任，再次竞聘担任动态北区主任。近几年来，坚持以创新创效带动油藏开发管理不断向前推进(在以桩106为代表的岩性油藏，优化注采比、适时提液提速；在桩106南注聚实验取得成功的基础上，桩106北注聚区

17、通过完善注采井网、精细过程管理，仅注聚一年就见到明显效果；在桩139稠油油藏实施dcs实验取得成功，实现储量的有效动用；在产能单元桩斜148、老_块实施同步注水，建立注采关系。)动态北区承担的原油产量由_万吨上升到_万吨。连续三年超额完成产量任务，指标连年创优。在各级领导和同事们的关怀帮助下，先后荣获省部级成果_项，地学开拓奖等局级奖励_项，发表论文_篇，荣获采油厂“科技突出贡献奖”铜奖、“双文明先进职工”，管理局“青年岗位能手”、“提高采收率先进个人”等多次荣誉称号。适逢采油厂这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展之所以竞聘这个岗位，我希望将自己多年来积累的较为丰富的油田开发

18、管理知识和经验能够在生产实践中得以更好的发挥和运用，为“百年桩西、共铸胜利”作出更大的贡献。同时也希望能在新的岗位上接受挑战，经受磨炼，使自己不断成长和进步。总结自身，主要有以下四点优势：一是具有较为扎实的专业知识。油田开发是一项系统工程，涉及到方方面面。地质是基础，尤其是在桩106地震分频项目的直接参与过程中，使我对开发地质有了更为深刻的认识，懂得了开发地质工作的重要性。砂体的重组、岩性的尖灭、断层的遮挡等直接影响着油藏开发水平的提高。经过两年多的对比与分析、理论与实践，_年汇报的局级课题桩106北精细地质模型及井网完善调整研究一次性通过局级验收，并得到领导的好评。在此认识的基础上，桩106

19、地区被确定为_年综合调整单元，部署新井_口，新增产能_万吨。通过向地质室学习电测曲线的解释、录井资料的应用，向钻井室学习侧钻井开窗位置的选择、向生产室学习有关生产测试的知识，_年以来利用报废井共实施侧钻井_口，初期平均单井日增油_吨。在地质所的支持下，两次外出参加“提高采收率培训”，在桩106南转后续水驱时，通过堵调、变流线、提液引效等方法实现了后续水驱两年基本不递减。一如既往地学习与交流，对我是一种进步、一种财富，也是成为一名主管师必备的条件。二是具有较为丰富的工作经验。从事过油田开发的人都知道，做好油田开发光有专业知识是不够的，还必须具有丰富的实践经验。而我正具备了这样的条件。十余年来，由

20、采油队的一名地质技术员成长为今天地质所的一名主任，在这成长的过程中，基层一年多的锻炼，具有了丰富的现场经验，用动、静结合的观点来分析油藏、管理油藏，对于低渗油藏桩_块以微裂缝的观点提出了脉冲注水，区块日产油由_吨上升到_余吨；对于小断块桩_块地层能量不足问题，提出边部注水，减缓了单元产量递减。在综合室把握住了油藏的开发规律、各项指标的科学预测方法、新区产能方案编制的流程等，这为我后来从事油藏的动态分析积累了可贵的经验。在动态北区油田的开发与管理中，针对老_块地质情况复杂，优化注采井网的建立，开展井间干扰试验，验证砂体的连通性。单元日产油由_吨最高上升到_吨，产能连续两年达到方案设计指标，参加编

21、制的产能方案被评为分公司优秀方案一等奖。在采油厂最大的注水开发单元桩106地区，在油层厚度仅_米、河道宽_米的窄河道油藏引进水平井开发，提高单井控制储量；在边滩侧积体治理低产低效井，保持平面产液结构平衡；在主力注水砂体，提高注入强度，提液提速，保持了较高的开发水平，区块自然递减下降了_个百分点。(在老17、老_等复杂断块油藏，通过挖掘墙角剩余油和韵律层挖潜，新增可采储量_万吨。在桩斜148低渗油藏，压裂配合注水保持地层能量，目前已有_口油井见到明显注水效果。)与此同时，我的地质基础分析能力和油藏工程应用能力得到了根本的提升，这为我竞聘主管师打下了良好的基础。三是具有较强的工作能力。正是因为有以

22、上基础，在工作上，踏实肯干，自己的科研能力、判断分析能力和管理能力都有了较大的提高。在老168产能建设过程中，优化油藏方案设计，同步建立注采关系；优化新井投产论证，由按地面顺序投产转变为按油藏需要投产，使井组新井投产投注一步到位；加强地质、工艺、作业、管理等多部门联合分析，确保措施论证与实施到位；优化资料录取、压力干扰试验、连续测压等监测手段，深化油藏认识。目前区块日产油能力达到_吨，投转注井_口，当年投转注率_%，建成产能_万吨。在年初分公司_的_天原油会战中，被推荐为采油厂会战“青年标兵”。四是受地质所“发展地质、成就个人”的文化熏陶，在“传-帮-带”活动中，具有良好的传承作用。我以“老老

23、实实做人，踏踏实实做事”为信条，对周围的人真诚相待，在提高自身的同时，带动周围的人一同进步与提高。针对动态北区技术人员年轻，平均年龄仅_岁，为了使年青人少走弯路，增强人才建设发展的后劲，_年制定了动态北区班组的目标“一个人进步不是进步，只有大家共同进步才是真正的进步”。通过“问题就是课堂”、“困难就是学习”的形式，“师带徒、徒帮师”，言传身教，动态北区涌现出了“胜利希望奖”获得者何富强，技术增油能手王继强，先进个人盖峰等一批优秀的年轻人。班组在_年“比学赶帮超”活动中被评为厂“油藏管理典型班组”，个人被推荐为胜利油田“模范班组长”。在看到优点的同时，也看到了自身的不足。主要是与领导和兄弟组室的

24、交流和沟通还不够深入，此次竞聘的主管师岗位，为我改正不足提供了良好的平台。如果我能竞聘成功，我会认真落实岗位职责，带头与开发技术人员搞好油藏管理工作，与兄弟组室积极协作，主动配合，服从领导的安排，使油田开发水平再次迈向一个新台阶。我厂原油产量能重上_万，主要得益于近几年滩海油藏的勘探与开发。在外扩勘探受限的情况下，如何稳住百万吨油田，主要依靠老区内部的精细与挖潜。对岩性油藏实施注采井网重组、提速提效，争取扩大三采的规模；复杂小断块实施高效注水工程，不放过任何一个死角和油水过渡带；在低渗油藏以注水、配合酸压、增大泄油面积等方法提高储量动用程度；对边底水油藏可实施水平井二次挖潜、重力分异、分小层交

25、替大排量提液实验等。具体是：一是加强地质基础研究和油藏开发管理工作的有机结合。桩西采油厂有“地质大观园”之称，地质与油藏的紧密结合显得尤为重要。采油厂_个开发单元中日产油小于_吨的就有_个，含水高达_%，但采收率仅为_%，如何挖掘这部分潜力，关键靠地质二次认识和剩余油分布规律研究。目前动态室地质基础相对薄弱，仅有一人熟悉老区地质，通过加大研究力度，或把日常生产性分析工作的压力逐步分担到采油队技术员层面上，使得室主任和区块长有足够的时间进行老区研究和开发调整方案的编制，以提高油藏开发水平和质量。二是在精细化油藏管理的基础上树立开发一体化的理念。采油厂油藏分类管理、精细管理将是今后很长一段时间内的

26、重点工作。比如以桩106为代表的复杂岩性油藏，早期是在投产完后，边摸索边建立注采关系；在老_单元以cmg为指导，实现了边投产边建立注采关系；而在老168的投产过程中，在“一体化”理念的指导下，配套建模、数模立体化，实现了同步注水、同步开发的愿景。三是加大科技管理和科技创新的力度，积极推广应用新技术向现实生产力的转化。在老163与老168的建设过程中，使我深深体会到一体化建设的重要性；在建模与数模的学习过程中，使我体会到油藏立体开发的必然性；在三采、稠油、水驱油藏、断块油藏等专题讨论会中，使我体会到了提高两率的关键。目前，动态分析的手段正在逐渐走向规范化，与地质的信息化接轨。充分利用采油厂提供的

27、计算机平台进行建模、数模的应用以及ofm油藏管理分析软件的应用，对注采调配、参数调整、单项方案等日常工作实现定量化指导，提高工作的针对性和科学性；扩大三采的应用规模，引进多元复合驱，提高油田采收率；实施hdcs大规模实验，提高稠油油藏储量动用程度；低渗油藏极限小井距转向压裂、岩性油藏“三小一新”技术的应用，逐步形成具有桩西特色的开发技术系列。四是进一步做好技术人才的培养接替工作，形成良好的人才梯队。在日常工作中，主动为年青人搭建平台，采用“压担子”、“我要学”、“学与教”等多种形式，发挥每个人的能动性，进一步增强_的荣誉感和成就感，形成团结奋进、富有朝气和战斗力的团队。以上是我个人对工作的一些初步设想，敬请领导批评指正。在此，我感谢采油厂和地质所领导给我这次参加竞聘的机会，不管结果如何，我都将从此次竞聘中发现自己的不足，在今后的工作中努力学习，不断提高自身素质，为采油厂增储上产和可持续发展作出更大贡献。谢谢大家。第12页共12页