提高办公室执行力的一点思考

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1、关于提高办公室执行力的一点思考办公室执行力，主要是指办公室在企业决策与战略的实施过程中，通过构建包含有力的执行引导、积极的执行文化、规范的执行流程等执行体系，对企业的相关部门、要素、资源等进行整合、反馈和优化，辅助企业的决策高层把决策规划和战略目标转化为预期结果的整体实施能力。从职能上说，办公室是连接企业决策层与职能部门的枢纽，在企业中处于总调度、总控制的地位，所以，办公室提高自身的执行力是实现自身功能的重要途径。一、办公室执行力的重要性随着中国市场经济的发展和社会变革，企事业单位的体制改革也在不断深化。各单位办公室的职能发挥日益重要。作为一个单位的综合办事机构，办公室负要联系各方，组织协调各

2、部门落实各项工作目标和工作任务的。可以说，办公室工作的好坏直接影响了整个单位工作的正常开展。所以，加强办公室的执行力事关每个单位的有序、科学发展。二、办公室执行力不足的表现尽管大家都了解执行力的重要性，但在日常的办公室工作中，仍然存在诸多执行不力的情况。主要表现为以下几种形式：一是有章不尊、有规不循。很多员工存在不遵守单位规章制度和工作流程的现象，尤其是对于新制定的规章制度和工作流程，存在抵触情绪，一味凭经验、靠感觉办事 ；二是在工作执行过程掺杂过多个人意志，随意性强；三是效率低下，办事拖拉。工作经常拖延，应该当天完成的工作总要拖上几天；四是时间观念不强，各项工作总是要拖到最后时限才完成，导致

3、完成质量不高；五是虎头蛇尾、有始无终。很多工作存在雷声大雨点小的情况。工作启动时对工作规划的井井有条、头头是道，但一到执行就没有下文，甚至到最后工作不了了之。三、提升办公室执行力的几点措施（一）建立健全机制制度，提升管理水平确保办公室规章制度完善。以制度管人，而非人管人。要通过各项规章制度，使办公室人员明确自身在任务执行中的责、权、利，夯实制度管理基础，逐步形成规范的、有章可循的的管理制度将办公室管理逐步纳入职能化、制度化的轨道。确保办公室规章制度合理。在规章制度出台前，要深入调研、论证与充分酝酿，要契合办公室工作与问题的实际，按照以人为本的理念，鼓励办公室的人员参与规章制定中来，充分吸纳合理

4、化意见与建议。确保办公室规章制度稳定。在规章的实施中，要注意保持相对的稳定性与连续性，以维护规章的权威性、严肃性与公信力，避免经常性地朝令夕改，造成人员的无所适从或不严谨地加以对待。（二）健全完善理念系统，及时总结提炼健全调研、信息、督查、接待、文书、外事、防范、保密、车管等各项工作理念，形成指导办公室工作的理想追求和观念体系，凝聚办公室系统全体员工的共识，激发工作合力。整合提升制度体系，加强制度整合提升，形成理念化、规范化、流程化制度管理体系，推进参谋辅政各项工作零缺陷、零失误、零差错。完善工作标准和工作流程。，另外，充分发挥机制促进作用，严格按照工作标准和制度规定开展工作，强化考核，规范工

5、作行为，提高办公室工作效率和水平。确立制度和流程后，要加强监督管理，明确各自在执行中的责任，坚持以责任和效果论功过。要探索一种科学的方法对工作人员的执行力执行结果进行监督、考核、分析以及评价。不仅要在办公室内部建立监督机制，还应让其他部门对办公室事务进行监督。将监督结果作为具体办事人员奖惩、晋升的依据以激发大家的工作积极性（三）强化办公室执行团队建设，增强工作合力 团结协作是有效执行的保证。团结出战斗力，团结出生产力。办公室人员要牢固树立大局观念，处处以大局为重，事事 以大局为先，单项工作服从整体部署，局部利益让位全局利 益。要善于从大处着眼，努力掌握世情、国情、省情，站在行 业和企业全局高度

6、思考问题，提高思想和工作站位。要始终讲 团结。人心齐，泰山移。办公室是一个整体，只有心往一处 想、劲往一处使，才能干好事、干成事，办公室系统同志要坦 诚相见、相互支持、相互补台，齐心协力把各项工作组织好、 协调好。要树立一盘棋观念，充分发挥办公室系统整体优势， 形成聚精会神干事业、凝心聚力促发展的强大合力。要严守政 治纪律、组织纪律和工作纪律，坚持办公室敬人、慎言、戒 急、求细原则，严格按程序办事、按规矩办事，树立办公室良 好形象。（四）转变作风，推进工作高效落实 作风建设事关事业成败。新一届中央领导集体以身作则、 率先垂范，提出了改进工作作风、密切联系群众的八项规定。办公室作为公司的总枢纽，

7、必须率先实践、转变作风。要坚持 求真务实，少说多做、真抓实干，大兴调查研究之风，准确、 全面、真实的掌握第一手资料，推进办公室转变作风，提高务 实意识。要发扬有令即行、身体力行、雷厉风行的作风，急事急办、特事特办、要事先办，全力以赴完成领导交办各项事 宜。要持续创先争优，制定创建标准，落实考评机制，激发办公室做智库、当智囊的工作热情。要甘于无私奉献，树立不计 较个人得失、为事业而献身的崇高精神，要正确处理苦与乐、 得与失、个人利益与集体利益的关系，吃苦在前，经受得起各 种误解、委屈和挫折，包容得起酸甜苦辣，吃苦在前、享受在 后，不为名利，埋头苦干，任劳任怨。要有强烈的事业心、责 任感和荣誉感，忘我工作，只争朝夕，无私奉献，全力推进企 业的转型发展。当然，对公司办公室来讲，提升执行力是一个渐进的过程，更是一个永恒的命题。只有常思执行之重，牢记执行之 责，把握执行之要，坚持敏于行、乐于行、善于行，我们服务 领导、服务部门和基层、服务广大职工、服务市场主体的各项 工作，就一定能够永葆活力、争取主动，取得新的更大的成 绩。