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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业三答案参考1. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A、错误B、正确参考答案：A2. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 行为的直接原因是( )A.认识B.环境C.计划D.动机参考答案：D4. 美国主管人员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 哪一项不属于群体构成的要素( )。A.目标B.认同C.价值观D.角色参考答案：C6. 1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的
2、概念。( )A、错误B、正确参考答案：B7. 工作设计是整个人力资源管理的基础。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 任何激励行为都具有目的性。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 团队内外部出现的问题。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 以下哪几项是目标管理
3、的过程( )。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案：ABCD13. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案：ABD14. 豪斯确定了四种领导风格，其中，( )能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导参考答案：C15. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力
4、影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A、错误B、正确参考答案：A18. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。( )A、错误B、正确参考答案：A19. “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了( )A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说参考答案：C21. 从管理的角度出发
5、，当前一般将技术划分为如下三类( )。A.综合化技术B.长链式技术C.密集型技术D.中介式技术参考答案：BCD22. 分权的主要优点在于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C23. 沟通的要素应包括( )。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反应D.沟通的背景参考答案：ABCD24. 小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 决策的主体
6、可以是个人，也可以是组织。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 权力影响力形成的基础主要是( )。A.奖励B.惩罚C.授予D.法定参考答案：ABD27. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A、错误B、正确参考答案：B30. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用( )的方法。A.市场预测B.定性预测C.定量预测参考答案：B31. 信息控制技术
7、具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算参考答案：A33. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的
8、统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 领导四分图理论的提出者是( )。A.斯多基尔B.布莱克C.弗雷德菲德勒参考答案：A38. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 领导是管理的一部分。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率参考答案：BCD41. 群体凝聚力是组织文化的
9、要务。( )A.错误B.正确参考答案：B42. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A43. 1908年，法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A、错误B、正确参考答案：A44. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A、错
10、误B、正确参考答案：B48. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B50. 尊重的需要是人类最原始的基本需要，它是推动人们行动的最强大的动力。( )A、错误B、正确参考答案：A51. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A、错误B、正确参考答案：B52. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案：A53. 管理学家梅奥于1
11、930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A、错误B、正确参考答案：B55. 任何激励行为都具有目的性。( )A、错误B、正确参考答案：B56. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B57. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.正确B.错误参考答案：A58. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案：B59. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一。( )A.错误B.正确参考答案：A
大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业三答案参考30
