绩效考核管理工作流程图

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1、流程名称绩效考核管理工作流程执行部门劳动工资部监控者主管经理行为实施环节被考核者部室部长劳动工资部考核委员会管理行为流程起始自我评价整理评价考核审核考核结果存档流程结束考核确定考核结果处理26 / 26绩效考核管理工作流程65流程名称绩效管理部门考核工作流程执行部门各部门监控者考核部行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会管理行为流程起始销售额经营目标成本费责任书利润毛利率安全指标管理指标用工责任书考核薪酬按照协议书规定的容实施完成各项指标未完成审核、整理、汇总制定奖惩措施通过根据协议书容加薪专项奖励奖励优秀通报实施表扬员工通报批评处罚减薪降职.文件存档流程结束考核委员会绩效管理部门考核工作流

2、程66流程名称绩效管理员工考核工作流程执行部门各单位监控者考核部行为实施环节被考核人考核小组/部室审核机构考核委员会管理行为流程起始员工考核项目自定员工考核项目自评考核评审确认部门考核项目申请表指定员工考核项目确定员工考核项目实施考核指定考核结束考核评审启动考核项目评分表考核表考核表反馈考核条款启动审核考核项目申请表分公司考核项目申请结束监督考核过程考核表汇总当月考核评审结束考核记录发布/归档考核成绩流程结束审批绩效管理员工考核工作流程67流程名称绩效管理评估工作流程执行部门劳动工资部监控者评估人、劳动工资部部长行为实施环节被评估人评估部门主管经理管理行为工作表现自评个人报告书确认不同意一次申

3、诉评价绩效是否符合岗位要求保持是培养晋升否奖励培训处罚待岗不续签辞退同意评价结论改进计划否沟通评价备案绩效评估表受理调查是维持原结论绩效管理评估工作流程68流程名称绩效考核标准制定工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会管理行为流程起始明确部门、权属单位经营目标与容明确部门、权属单位管理目标与容确定每人的岗位分工确定每个人签订岗位聘任协议书确定绩效标准实施绩效标准流程结束否审核是是否审批绩效考核标准制定工作流程69流程名称绩效考核管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会管理行为流程起始明确考核目的和

4、容明确考核规责任将考核标准准确化将考核标准具体化将考核标准量化将考核结果与工作期望对比对比结果将考核结果反馈被考核者面谈改进方案流程结束否审核是是否审批绩效考核管理工作流程70流程名称绩效目标设定工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理考核委员会管理行为流程起始组织现状分析确定年度目标将年度目标分解至部门、权属单位编制目标管理责任书签署目标管理责任书实施绩效标准流程结束否审核是是否审批绩效目标设定工作流程71流程名称奖惩管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理考核委员会管理行为流程起始呈报奖励或过失和事由执行方

5、案明确公司奖惩制度制定奖励和处罚方案存档流程结束否审核是synw是否审批奖惩管理工作流程72流程名称劳动合同管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理经理管理行为流程起始新职工报到入职签订试用合同试用期满考核通过签订正式合同备案存档合同期满后考核评价续签合同流程结束否审核是是未通过审核通过通过否审批办理离职手续未通过审批劳动合同管理工作流程73流程名称劳动合同签订工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理经理管理行为员工离职流程否评议是否续签是流程起始明确国家相关法律与政策明确企业制度编制劳动合同文本新进员工转正考

6、核签订劳动合同存档到期通知汇总意见续签合同否审定是是否审核是是否审定是否审批否审批否审批是流程结束劳动合同签订工作流程74流程名称劳动纠纷处理工作流程执行者劳动工资部监控者劳资部部长行为实施环节员工法院仲裁机构主管经理经理管理行为流程起始提出劳动争议法院不仲裁调查研究明确争议原因写出劳动争议原因接受调解接受流程结束配合整理相关事宜分析总结争议报告改进流程结束否审核synw是处理决定否审核是劳动纠纷处理工作流程75流程名称培训管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理教育领导小组管理行为流程起始明确公司经营目标明确人力资源规划目标制定公司整体培训目标综合各部

7、门意见进行培训需求分析制定整体培训计划培训方式研究设计实施培训方案培训效果评估培训总结培训改进存档流程结束否审核是是否审核是是否审核是否审批否审批否审批培训管理工作流程76流程名称培训计划管理工作流程执行部门各单位监控者劳动工资部行为实施环节用人部门劳动工资部主管部门教育领导小组管理行为流程起始提出培训需求提出培训建议培训需求分析确认培训目标确认培训目标与培训容确认培训时间确认培训方式制定培训计划实施培训培训监控流程结束否审核是是否审核是是否审批否审批培训计划管理工作流程77流程名称培训实施工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部监控部门教育领导小组管理行为流程起始

8、明确公司经营目标落实培训时间落实培训地点下发培训计划通知准备培训用具讲师安排通知员工做好相应培训准备培训实施培训效果评估工作流程流程结束否审核是是否审批培训实施工作流程78流程名称人事档案调转工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节各部门劳动工资部主管经理经理管理行为流程起始员工提出离职申请部门主管审批办理存档手续离职原因调查调出离职员工档案填制审批表办理离职手续确认档案转出工资核算更换相关人事资料流程结束否审核是是否审核是否审批人事档案调转工作流程79流程名称新员工入职工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节各部门劳动工资部主管经理经理管理行为工作关系介绍

9、工作交接试用员工转正考核工作流程流程结束流程起始新员工建档办理工作证发放员工手册公司制度培训岗前培训签订试用合同存档否审核是是否审批新员工入职工作流程80流程名称薪酬方案管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节劳动工资部主管经理办公会、考核委员会管理行为流程起始明确企业财务承受能力制定薪酬方案确定方案实施方案日常行政管理绩效考核汇总编制工资发放方案工资发放流程结束否审核是是否审核是是否审批否审批薪酬方案管理工作流程81流程名称薪酬方案审批工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理职代会管理行为否测算是流程起始调查行业工资状况明确人

10、力资源规划根据公司财务预算编制薪酬草案修正方案执行方案存档流程结束否审核是是否审议薪酬方案审批工作流程82流程名称用工申请管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节用工部门劳动工资部主管部门上级公司管理行为流程起始明确部门工作性质与任务量考察现有人员配备情况考察部门人员异动、调配情况提出用工申请否审核是实施招聘流程流程结束否审定是是否审批用工申请管理工作流程83流程名称员工档案查阅工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节查阅人劳动工资部主管经理管理行为流程起始申请查阅档案填写查阅登记表否审核是是严格执行查阅制度限定时间与围存档流程结束否审批办理离职手续员工

11、档案查阅工作流程84流程名称员工档案建立工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节各部门劳动工资部主管经理管理行为流程起始员工提供个人资料汇总分类编制明细目录编号标识归档入库流程结束否是审批是员工档案建立工作流程85流程名称员工调配管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节部门/权属单位劳动工资部主管经理经理管理行为流程起始人员调配需求员工讨论形式意见确定人员调配围制定奖励和处罚方案制定人员调配方案综合意见确定方案办理调动手续人员到岗工作交接存档流程结束否审核是否审批员工调配管理工作流程86流程名称员工离职交接管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部

12、长行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理经理管理行为流程起始员工提出离职申请部门主管审批办理存档手续审核并调查原因下发离职通知配合财务部进行财务交接配合经营部进行物品交接薪资结算劳动关系处理流程结束否审定是是否审批员工离职交接管理工作流程87流程名称员工招聘管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳资部部长行为实施环节用人部门劳动工资部主管经理经理管理行为流程起始人员空缺有无编制无提出书面申请取消或延期推荐自荐信通过岗位审核有确定招聘方式外部部发布招聘信息招聘会聘确定招聘渠道媒体渠道校园务其市他场发布招聘信息收集筛选简历初试/复试未通过确定录录用用人选通知录用流程结束是审核否是否审批员工招聘管理工

13、作流程88流程名称员工转正考核工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节被考核者部门/权属单位劳动工资部主管经理管理行为填写员工转正考核表自写评语否是审核面谈作出考核意见化合格者填写员工岗位变动表流程起始提供适用到期人员否审核是填制转正通知单企业部通告者办理相关手续流程结束否审批是员工转正考核工作流程89流程名称招聘计划管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施环节各权属单位劳动工资部主管经理管理行为流程起始招聘需求分析招聘职务说明确定职位人数确定招聘对象的工作职权确定招聘对象的资格要求选择招聘方式和渠道确定时间日期选择面试人员编制招聘计划执行编制计划流程结束否审核是是否审核是是否审批否审批招聘计划管理工作流程90