东北财经大学21秋《薪酬管理》平时作业2-001答案参考21

上传人:住在****他 文档编号:91979964 上传时间:2022-05-17 格式:DOCX 页数:12 大小:13.62KB
收藏 版权申诉 举报 下载
东北财经大学21秋《薪酬管理》平时作业2-001答案参考21_第1页
第1页 / 共12页
东北财经大学21秋《薪酬管理》平时作业2-001答案参考21_第2页
第2页 / 共12页
东北财经大学21秋《薪酬管理》平时作业2-001答案参考21_第3页
第3页 / 共12页
资源描述:

《东北财经大学21秋《薪酬管理》平时作业2-001答案参考21》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东北财经大学21秋《薪酬管理》平时作业2-001答案参考21(12页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、东北财经大学21秋薪酬管理平时作业2-001答案参考1. 效率工资理论中的“高效率”来自于( )。A.减少跳槽人数B.降低解雇代价C.减少管理人员D.降低薪酬水平参考答案:AC2. 下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是( )。A.把相关的问题分开,分散收集信息B.调查问卷语言规范,问题简单明确C.充分考虑信息处理的简便性和正确性D.确保表格中的每个调查项目都是必要的E.先明确薪酬调查问卷的主要内容,再设计调查表参考答案:BCDE3. 薪酬的基本形式( )。A.奖金B.绩效工资C.福利D.基本工资E.短期和长期工资参考答案:BCDE4. 以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力,但企

2、业薪酬成本较高,比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 销售人员的薪酬中业务提成更加细化,薪酬方案选择多样化,薪酬水平与绩效更紧密地挂钩,更注重薪酬方案中关于自身职业发展部分。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 我国企业实施MBO主要的还款资金来源是( )。A.经营分红B.部分资产变现C.部分股权转让D.引入战略投资者参考答案:ABCD7. 组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,某员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 差异型战略和成本领先型战略更倾向于采用( )。

3、A.能力工资B.绩效工资C.激励工资D.职位工资参考答案:C9. 职位评价的结果是( )。A.职位分析B.职位描述C.职位评价过程D.薪酬结构参考答案:D10. 效率工资理论是由( )提出的。A.约翰克拉克B.马歇尔C.索洛D.夏皮罗参考答案:C11. 改革开放之前我国的收入分配方式是( )。A.高工资高福利B.低工资高福利C.高工资低福利D.低工资低福利参考答案:B12. 有关期望理论的启示,以下不正确的是( )。A.员工对于个人能力的自我评价是非常重要的B.工作任务和绩效标准应当明确界定C.绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起D.绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励参考答案:C13.

4、 下列属于法定休假日的有( )。A.元旦B.圣诞节C.清明节D.国庆节E.中秋节参考答案:ACDE14. 发放职工薪酬的账户必须通过单位的基本账户。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是总体加权。( )A.错误B.正确参考答案:B16. 付酬因素一般包括( )。A.体力B.技能C.责任D.工作条件E.脑力参考答案:ABCDE17. 薪酬平均率的数值越( ),则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数,薪酬水平越理想。A.大于1B.小于1C.接近1D.接近0参考答案:C18. 组织的发展会依次经历创建期、成长期、成熟期和衰退期。( )A.正确

5、B.错误参考答案:A19. ( )是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。A.薪酬支付的结构B.薪酬支付的对象C.薪酬支付的方式D.薪酬支付的基础参考答案:B20. ( )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业附加福利C.企业年金D.企业年薪参考答案:C21. 以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )A.产值B.销售量C.销售额D.市场份额参考答案:A22. 岗位评价的结果可以是( )的形式。A.分值、等级和列表B.等级、列表和排序C.排序、分值和列表D.分值、等级和排序参考答案:D23. 要素比较法的缺点是评价标准宽泛。

6、( )A.正确B.错误参考答案:B24. 以下哪一项不是薪酬管理变革的基本目标?( )A.公平B.效率C.合法D.公正参考答案:D25. 下列哪一项不属于收益分享的方式?( )A.超额利润分享B.斯坎伦计划C.拉克计划D.分享生产率计划参考答案:A26. 泰勒所倡导的科学管理运动第一次对绩效薪酬的评定进行了较为科学的界定。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 员工援助计划是一项为工作场所中的个人和组织提供的咨询服务项目,有一系列项目组成,帮助识别员工所关心的问题,并给予解答。( )A.正确B.错误参考答案:A28. ( )是企业为员工建立的补充养老保险,一般由有能力的企业自愿建立,有企业和

7、个人按照一定的比例缴纳费用,进入员工个人年金账户,由员工在退休后领取,是企业为员工设立的一项福利保障。A.住房福利B.企业年金C.交通福利D.饮食福利参考答案:B29. 下列各项中,职工薪酬包括( )。A.职工工资、奖金、津贴和补贴B.住房公积金C.失业保险费D.因解除与职工的劳动关系给予的补偿参考答案:ABCD30. 与广度技能相比深度技能往往要求员工在从事工作的同时,需要运用其上游或下游或同级职位上所要求的多种一般性技能。( )A.错误B.正确参考答案:A31. 薪酬体系设计的起点是( )。A.工作计划B.人员配备C.职位评价D.业绩参考答案:C32. 采用内部成长战略的企业将薪酬管理的重

8、心放在企业内部薪酬管理的规范化和标准化上。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 非货币性福利,包括( )。A.以自产产品发放给职工作为福利B.将企业拥有的资产无偿提供给职工使用C.为职工无偿提供医疗保健服务D.工会经费和职工教育经费参考答案:ABC34. 对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是( )A.奖金B.补贴C.津贴D.职工福利参考答案:C35. 一个合理的组合薪酬结构中属于固定薪酬部分的是( )。A.效益工资B.技能或能力工资C.工龄工资D.岗位工资E.基本工资参考答案:ADE36. 如果某企业在招聘销售人员时发现,劳动力市场上销售人员供大于求,那么在其支付此类员工的薪酬时,

9、应该( )A.尊重销售人员的要求B.低一些C.与供大于求的情况无关D.高一些参考答案:B37. 薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。A.领先策略B.跟随策略C.匹配策略D.滞后策略参考答案:D38. 20世纪90年代以来,企业开始实施工资收入与贡献和效益挂钩。多种要素参与分配等一系列改革措施,并取得了一定的成效。( )A.正确B.错误参考答案:A39. 在工资调整过程中,如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资水平则应该( )。A.维持原有的工资水平B.实行新的工资水平C.适当降低原工资水平D.由上级领导做决定参考答案:A40. 薪酬与员工个人能力和

10、业绩密切相关。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 从薪酬调查的( )来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。A.对象B.作用C.组织者D.具体内容E.目的参考答案:AD42. 以下对于福利的理解不正确的是( )A.福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠B.福利是总报酬的一部分C.福利不是按照时间来给付的D.福利大多数为非现金的形式参考答案:A43. ( )是指由组织者根据一定的条件为经营者提供各种优惠贷款,由经营者用于购买一定数量的公司股票,从而使公司利益与经营者利益紧密地联系在一起,促使经营者搞好组织的生产经营。A.股票激励B.虚拟股票C.股票奖励D.股票购买参

11、考答案:D44. 影响企业工资水平的主要内容因素包括( )。A.企业的发展阶段B.企业的规模C.劳动力市场D.企业所属行业E.企业决策层的工资态度参考答案:ABDE45. 职位评价以( )为评价对象。A.个人B.业绩C.职称D.职位参考答案:D46. 下列哪项有可能引发“搭便车”的问题?( )A.团体绩效B.组织绩效C.个人绩效D.员工绩效参考答案:A47. 薪酬表现形式包括( )。A.精神的与物质的B.稳定的与非稳定的C.有形的与无形的D.货币的与非货币的E.内在的与外在的参考答案:ABCDE48. 某个薪酬区间的中点值为1000,薪酬浮动幅度为50%,那么区间的上限和下限分别为( )。A.上限1250,下限750B.上限1200,下限800C.上限1200,下限750D.上限1250,下限800参考答案:B49. 现代领导理论包括( )。A.变革型领导B.责任心领导C.家长型领导D.人格型领导参考答案:AC50. 根据双因素理论,以下属于激励因子的有( )。A.工作成就感B.薪酬水平C.工作责任D.企业政策参考答案:AC

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!