浅谈施工现场管理论文

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1、-毕业设计论文题 目 浅谈施工现场管理提 要施工企业管理的核心是工程工程，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程工程管理的核心，也是确保建筑工程质量和平安文明施工的关键。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的根底。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成局部。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑，建筑施工的现场管理作为建筑企业工程管理的重要组成局部，有着十分重要的意义。文章阐述了建筑施工现场管理现状，分析了其重要性，并探讨了建筑施工现场可行性的几点管理措施。关键词：建筑施工，现场，管理，措施. z.-目 录

2、提 要错误！未定义书签。第一章绪 论41.1施工现场管理的目的41.2 施工现场管理的意义4第二章施工现场管理52.1施工现场管理的原则52.2 施工现场文明施工管理52.2.1文明施工管理细则52.2.1.1现场场容、场貌布置52.2.1.2生活卫生62.2.2文明施工检查措施72.3施工现场进度管理72.4施工现场材料管理82.4.1材料供给管理92.4.2材料采购92.4.3材料堆放管理102.4.4材料发放102.5施工现场平安管理112.5.1平安管理生产体系112.5.2平安技术保证措施112.5.3主要防范及控制措施132.6施工现场质量管理132.6.1工程质量保证目标132.

3、6.2工程质量组织保证体系142.6.3施工质量措施保证142.7施工现场环境及卫生管理152.7.1 施工现场环境管理15 施工现场卫生防疫15.1施工现场卫生与防疫的根本要求15.2现场食品卫生与防疫16第三章结 论17参 考 文 献18致谢。19第一章绪 论1.1施工现场管理的目的为了使施工现场文明整洁，施工井然有序，管理有制度，内部资料齐全，平安措施得力，质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境，开展文明施工制度化、经常化、标准化和标准化。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾，保证施工活动的正常顺利进展，做到人尽其才、物尽其用，以优良的施工质

4、量、快捷的施工速度、较低的施工本钱、优质高效的完成施工生产任务，为用户提供满意的建筑产品。1.2 施工现场管理的意义一般来讲，施工现场管理的意义十清楚显，因为施工现场对一项工程工程来说，是工程建立的起点，也是工程建立最为直接的场所。建筑施工现场不仅仅是施工，其更重要的意义在于管理，管理的好与坏直接关系到施工质量和施工进度。对于施工现场来说，只要有施工必然会有施工现场，只要有现场，必须有科学的现场管理，才能提升施工企业管理水平。优化施工现场管理是工程工程施工阶段管理的最重要内容。现场管理水平优化与否直接影响到工程管理的三大目标(本钱、质量和进度),科学合理的施工现场管理对提高施工工程劳动生产率是

5、必不可少的,管理控制得当,和谐有序的施工现场将会极大限度地提高工程工程的效益。第二章施工现场管理2.1施工现场管理的原则 经济效益原则 施工现场管理一定要克制只抓进度和质量而不计本钱和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。工程部应在精品奉献、降低本钱、拓展市场等方面下工夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理的开支。 科学合理原则 施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置平安科学，施工现场员工的聪明才智能够充分发挥出来。 标

6、准化标准化原则标准化、标准化是对施工现场的最根本管理要求。事实上,为了有效协调地进展施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克制主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而标准的现场作业秩序。2.2 施工现场文明施工管理文明施工管理细则.1现场场容、场貌布置 现场布置图：必须根据场地实际合理地进展布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工根底、构造、装饰等不同阶段进展场地布置和调整。 道路与场地：道路畅通、平坦、整洁，用混凝土浇捣，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物

7、及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围，应设置不低于2.5m的围墙，围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建立单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。 班组落手清：班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。 大堆材料：砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、平安、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。 周转设备：施工设施设备、大模、砖央等，集中堆放整齐。

8、大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。 水泥库：袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗。 构配件及特殊材料统一堆放：混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高多孔板不得超过12块。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料包括安装、装演、装饰、保温及甲供、自购均要按保管

9、要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。 .2生活卫生 生活卫生应纳人工地总体规划，落实卫生专兼职管理人员和保洁人员，落实责任制。 施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。 工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。 工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。 工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。 现场落实消灭蚊蝇孪生承包措施，与承包单位签订检查监视约定，保证措施落实。 生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。文明施工检查措施 检查时间：工程文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织公司各职能部门质安部门、

10、劳资部门、材料部门、动力部门等每月对工程进展一次大检查。复杂业务模块，使用存储过程，提供系统的强健性，及运行速度。 检查内容：施工现场的文明施工执行情况。 检查方法：工程文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对工程进展检查。除此之外，还应不定期地进展抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的缺乏之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整流改。对于屡次整改不合格的，应当进展相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其缺乏之处，并限其责任人整改合格，工程文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。 奖惩措施：为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进展

11、奖励，做得差的应当进展惩罚，并敦促其改良。由于工程文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。2.3施工现场进度管理现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段，它主要是通过完善工程控制性阶段进度方案，审查施工单位的施工进度方案，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，具体管理制度如下： 通过对控制性进度方案的分解、细化、优化调整，加强对施工单位申报的年、季、月施工进度方案的审查。 跟踪工程施工进展，对工程进度存在动态控制外，并开展内部业务讨论。 由分管总监组织每周一次进度分析会，对进度存在问题进展分析，找出解决方法。

12、 对工程关键路线以及整体工程进展进展分析、评价，并落实解决问题的负责人。 施工企业内部制定各种规划来进展控制，同时协调参加单位之间的进度关系。 最有效的是经济手段，通过直接关系到施工企业经济利益的方法来控制进度。 在承包合同中写进有关工期和进度的条款。 建立单位的进度优惠条件和工期提前奖励和延期罚款，通过物资的供给进展控制等。2.4施工现场材料管理当前建筑企业施工现场材料管理中存在的问题在施工现场管理实践中，有些建筑企业管理不严，现场管理混乱，规章制度不执行，施工无方案，操作无标准；工人纪律松弛，生产效率低；各种材料、工具、设备无专人管理，乱丢乱放，浪费惊人，现场环境脏、乱、差，导致局部施工工

13、程施工进度、质量控制、平安防护、现场布置不能按方案实施。主要表现为： 企业重视不够，材料管理人员未经专业培训，素质和水平不高，不能适应企业内部管理的需要。 材料采购过程暗箱操作，预算惊人，却有假冒伪劣产品。 材料储存保管过程无人管理，材料堆放零乱，无明显标志卡片、标记等，无视防火、防潮、防盗等平安标准，不仅浪费严重，而且影响工期。材料供给管理材料供给管理就是配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。 掌握建材方面法规文件。我国?建立工程质量管理条例?对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。 工程工程部要对每天进场的主要物资

14、填写?建立工程材料采购验收检验使用综合台帐?，需要监理单位签字，交易数量必须覆盖实际使用量。 做好调研选好合格材料。一是审核查验材料生产经营主体的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、经营理念、销售业绩、售后效劳等情况；三是重点考察企业的质量控制体系，是否具有国家及行业的产品质量认证，材料质量在同类产品中是属于一般、中档还是高档等。 把好材料的进场检验关。建筑材料验收入库时必须向供给商索要“防伪备案证明。材料检验单位必须具备相应检测条件和能力，经省级以上质监部门或者其授权部门考核合格后，方可承当检验工作。重点工程、重要工程的主要建材应委托各级质监部门认可或授权的检测单位进展

15、材质检验。材料采购面对种类繁多的材料采购单，必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标志清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以防止材料订购不符，影响工程进度。采购人员须做好以下工作： 掌握市场信息，降低材料价格。广泛收集材料的市场价格，切合市场实际情况，反映材料价格的一般水平。工程材料价格信息的调查和采集，涉及面广、工作量大，是一个复杂的信息系统。 充分利用市场，合理安排运输。运费支出是构成材料采购费用的重要因素，节约运输费用，可降低材料采购本钱。在材料质量、性能都能满足需求，而材料价格根本相等的情况下，就应到离施工现场最近的地点采购；材料尽量一次运输到位，减少二次倒运和装卸费用。

16、采取合理的采购模式。施工用主要材料可由甲乙双方共同采购，材料质量双方共同控制。对不符质量要求的材料施工方有权拒收、拒用。材料价格由业主方依市场行情确定，承建方、监理单位可广泛参与。业主方主要以招标方式确定材料价格，也可以货比三家，选择质优价廉的材料。这样做使供货、保管、使用一体化，减少甲乙双方扯皮情况。材料堆放管理根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。 专门库房，妥善存放。建筑材料应存放于符合要求的专门材料库房，否则会降低使用寿命。如钢材、水泥等材料，应防止潮湿、雨淋。钢材(

17、及制作成品)堆放在潮湿的地方会很快被氧化锈蚀，影响使用寿命；水泥回潮或被雨水冲淋后不能使用。 标志清楚，分类存放。建筑工地所用材料较多，同种材料有诸多规格，比方钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种，又有圆钢和带钢之别；水泥有标号上下不同，又有带R与不带R、硅酸盐、矿渣、立窑、悬窑之别，建筑物的不同浇灌部位，其设计标号是有差异的，绝不能错用、混用。材料发放对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进展追踪，防止材料丧失。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放。易燃品、防潮品均需采取相应的保护措施

18、。另外，不管是工程经理部、分公司还是工程部，仓库物资发放都要实行先进先出的原则，工程部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/定额领料制度，在施工前必须由工程施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票屡次发放。对易破损物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。2.5施工现场平安管理平安是建筑施工中永恒的主题，因此要始终将把平安生产放在很重要的位置。在施工管理上，坚决贯彻“平安第一、预防为主的方针。在确保工程施工平安的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有平安，一切就无从谈起

19、。平安管理生产体系工程经理出任组长，由各施工工长，班组长及专、兼职平安生产检查员组成施工现场平安生产管理小组。工程设专职平安员一名，因平安问题有权责令*分局部项工程整改，各施工班组设兼职平安检查监视员。平安技术保证措施 脚手架施工：外架采用附着式提升钢管脚手架，钢管、扣件、螺栓等质量应符合标准要求。施工中随时检查，严禁使用锈蚀、弯曲有裂缝的金属杆件。施工操作层必须满铺竹脚手板，每块脚手板必须搁置在不小于三根的钢管上，靠外边要按标准设400高的踢脚板并用铁丝扎牢。脚手架搭设完毕要进展分部、分段验收。 “三宝和“四口的使用与防护：平安帽、平安带、平安网必须使用经有关部门检验合格的产品。平安帽配戴时

20、要系好帽带，不准使用缺带及破损的平安帽。平安带应储存在枯燥、通风的仓库内，不准接触明火、高温、强酸、强碱或锋利和坚硬物件。平安带应高挂低用，不准将绳打结使用。平安网从二层楼面起开场设置，往上层每间隔四层设置一道，外墙随建筑物高全封闭平安密网一层，同时设一道随施工高度提升的平安网，网绳严禁破损，应里低外高，里边距墙150mm，每隔3m设支撑，角度为45，网与网之间拼接严密，空隙不大于100mm。所有预留洞口，用砼板盖防护，边长或直径在200500mm的洞口，用砼板盖防护，楼梯口须安装固定栅门或护栏，并安装照明设施。 施工用电：首先根据施工现场机械设备总台数动力用电和照明用电情况计算总用电量，并选

21、择适宜的临时变压器，设置临时变压器时考虑现有的配电装置。配电导线应有足够的力学强度，不发生断线现象，在正常的温度下，导线能持续通过最大负载电流而本身的温度不超过规定值，导线上电压损失应在规定的允许范围内，能保证电气设备正常工作。选择适宜的配电导线，导线架设必须设在专用电线应装设横档和绝缘子，离地4m以上。现场采用三级配电、二级保护、三相五线，配电箱内应设漏电保护器，配电箱应设专人看管，箱门上设醒目的警示标志，配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关。动力线和照明线应分别设置，照明灯具在室外应有防雨措施，金属外壳箱应作接地或接零保护，同一移动开关箱内严禁有380V和220V两种电压等级。 塔吊施工：安装

22、的塔吊必须有出厂合格证和检验合格报告。塔吊司机和指挥必须持证上岗，上岗前搭吊指挥须书面给搭吊司机作平安技术交底严格执行塔机“十不吊原则和塔机“六不准。针对施工现场环境制定确保塔吊作业平安的技术措施和群塔吊作业平安措施。经常检查塔机的各部件的机械性能和电气局部的平安使用情况，发现平安隐患责任到人立即整改。 施工机具：所有进场的施工机具必须有可靠的接地或接零，并指派专人看管。压刨机、搅拌机等机具的外露转动部件必须装有防护装置，压刨机设有刀口防回弹装置。手持电动机具必须单独安装漏电保护器，防护罩壳必须齐全有效，橡皮不得破损和随意拖地，严禁电线搭铁施工。较大型施工机具全部采用一机一闸、一箱一锁，专人看

23、管。施工时的乙炔发生器与明火距离应大于10m，且装有可靠的回火防止器、保险链、防爆膜。氧气瓶与乙炔瓶距离大于5m、操作人员应持证上岗，气瓶要有防护圈、防护帽、标准色标。 物料提升机外用电梯：根据工程实际情况，采用人货两用外用电梯、龙门井架各三台布置在适宜的构造部位处；安装时要检查其出厂合格证和检验合格证，要有平安停靠装置、停靠门、吊蓝平安门上料口防护棚、上下超高限位器、断绳保护器、缓冲器、超载限制器，良好的通信联系等平安设施，安装完毕后要经专业验收签证前方能投入使用。龙门井架架的接料平台口要设置不小于1.2米高的防护栅栏，架体设置结实，要安装可靠的断绳保险装置，龙门井架架，外用电梯上要*挂平安

24、标语，严禁超载或“带病作业。龙门井架架随主体构造上升并与主体有效连接加固，架体顶端必须装设避雷装置。 模板安装：根据施工实情，我部采用普通扣件钢管脚手架作为现浇砼模板的支撑，并经过验算。钢管支撑严禁使用弯曲、有裂纹、锈蚀严重的管材。模板采用50100木枋，主龙骨中距400mm作底衬、剪力墙采用18厚层板，50100木枋作主龙骨，外用48的普通双钢管，间距600700，12镙杆穿墙固定。撤除模板支架时，必须待砼强度到达设计要求或标准值。撤除后的材料要堆放整齐，严禁超载堆放。主要防范及控制措施 进入现场的所有人员必须带平安帽，超高作业必须系平安带，施工现场设置平安警告牌。 所有机电设备实行专人负责

25、操作，并持证上岗，非业人员不得用电器设备。供电设备要遮盖严实，经常检修，并设置漏电保护器。 现场施工用电严格遵照?施工现场临时用电平安技术标准?的有关规定及要求进展布置及架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进展常规的平安检查。用电按三相五线制架设的规定，现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所有用电设备须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进展检验。 加强对施工人员的防火平安教育和对现场消防器材的管理，消防器材需配备齐全，其安放位置应符合消防要求；定期检查，必要时更换灭火器的药品，保证消防器材随时处于良好状态。 随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防

26、风防雨措施，并切实安排措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。 2.6施工现场质量管理工程质量保证目标工程质量以树立“百年大计、质量第一为观念。质量检验工程一次合格率100%，分项工程优良率90%，分部工程优良率75%以上，竣工验收工程质量力争到达国家奖励。工程质量组织保证体系为确保本工程施工质量到达质量检验评定标准等级，建立以工程经理为首，以工程技术部为主体，总部技术、质检、平安部门以及监理、市质量监视站实施逐级监视，总部其它职能部门、积极配合的多层质量管理体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。实行目标管理，进展目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。按照公

27、司质量体系文件规定，使工程各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。施工质量措施保证 料贯彻执行各级岗位质量责任制，在熟悉图纸的根底上，认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等技术根底工作。分局部项工程施工前，技术人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作。在施工过程中密切配合建立单位、设计单位和质监单位的检查，共同抓好现场施工质量技术管理工作。 严格把好原材料进场质量关，材料进场必须有出厂合格证或材质证明，并应按要求做好原材料的送检试验工作。并做好成品、半成品的保护工作，所有原材料、半成品、成品都须经检验合格前方能使用，同时还应做好产品标识和可追溯性记录

28、。 现场设专职质检员，严格质量检查制度，实行质量一票否决权，质检员对整个工程质量有严格把关的责任，对关键部位、隐蔽工程应重点检查，并随时检查各道工序，发现问题及时限期整改或停工处理。 施工过程中应严格按图纸设计要求和施工验收标准对施工全过程进展质量控制，贯彻以自检为根底的自检、互检、交接检、专职检的“四检制，每道工序经检查合格后，方可进展下道工序施工。对于特殊工序应编制作业指导书，并对施工过程进展连续监控，施工工长应认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。 加强施工技术的控制。做到轴线、标高控制准确，组织专业测量小组施测，并做好标志，应严格按测量的结果进展轴线、标高的控制施工。安装的各类预埋管件，

29、应严格控制位置准确，固定牢靠，不准事后打眼凿洞。 保证砼的施工质量，防止早期砼外表裂缝和温度贯穿裂缝，根据气温及施工需要保证砼坍落度、流动性、初凝时间等技术参数，在砼中掺入外加剂和掺合料，由具有资质的试验室试验得出砼配合比，并派专人负责监视砼配合比的执行情况。 组织高素质的专业施工队伍，对参加施工的人员必须进展进场教育和技术交底，特殊工作人员，必须持证上岗。2.7施工现场环境及卫生管理 施工现场环境管理施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。具体措施如下：1)妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水

30、设施和河流；2)除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物；4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘；5)制止将有毒有害废弃物用作土方回填；6)对产品噪声、振动的施工机械、应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。 施工现场卫生防疫施工企业应加强现场的卫生与防疫工作，改善作业人员的工作环境与生活条件，防止施工过程中各类疾病的发生，保障作业人员的身体安康和生命平安。.1施工现场卫生与防疫的根本要求 施工企业应根据法律、法规的规定，制定施工现场的公共卫生突发事件应急预案。 施工现场应配备常用药品

31、及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。 施工现场应结合季节特点，做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒取暖、防煤气中毒、防疫等各项工作。 施工现场应设专职或兼职保洁员，负责现场日常的卫生清扫和保洁工作。现场办公区和生活区应采取灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂等措施，并应定期投放和喷洒灭虫、消毒药物。 施工现场办公室内布局应合理，文件资料宜归类存放，并应保持室内清洁卫生。 施工现场生活区内应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶，施工区应配备流动保温水桶，水质应符合饮用水平安卫生要求。 施工现场食堂、宿舍、厕所、卫浴等场地的清洁工作一定要到位。.2现场食品卫生与防疫 施工现场应加强食品、原料的进货管理，食堂

32、严禁购置和出售变质食品。 施工作业人员如发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须要在2小时内向施工现场所在地建立行政主管部门和卫生防疫等部门进展报告，并应积极配合调查处理。 施工作业人员如患有法定传染病时，应及时进展隔离，并由卫生防疫部门进展处理。第三章结 论建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑构造、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出奉献。建筑企业要在剧烈的市场竞争中求生存、求开展，就必须向市场提供

33、质量好、造价和工期合理的建筑产品。这要靠施工现场管理来保证。施工现场管理是市场经营的延伸或后盾。用户在招标时，不仅审查施工企业资质条件，还要考察现场施工条件和管理水平。对工程工程而言，每个人每个岗位都要重视效益，节约采购费用，贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，只有这样才能在保证工作质量的前提下实现企业利润最大化。总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防范工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。只有管理上去了，工程质量、企业形象才能上去，才能越来越被社会广泛认可，才能迎来广阔开展前景。参 考 文 献【1】 王火利,章润娣，工程建立工程管

34、理M,中国水利电力, 2005.【2】 *宽权,曹居易. 建筑工程质量管理M,*大学,2006年版.【3】 王佩建,浅谈建筑施工企业的文明施工管理J,建材技术与应用,2007.【4】 陈永良,试论如何加强建筑企业文明施工管理J,群众科技,2007,(03).【5】 陈桂久,施工工程动态管理M.企业管理，2002年版.【6】 李惠强、唐菁菁，建立工程监理，2021年版.致 谢感谢各位教师在百忙之中抽出珍贵的时间为我们审稿。 你们的审阅是对我们 论文成果的一种肯定与负责，让我在此向你们表示最诚挚的问候：教师，您辛苦了！在本次论文的撰写中，得到了*播送电视大学陈翔教师的精心指导，论文从选题、实验到最

35、终完成，每一步都是在陈翔教师的精心安排和悉心指导下完成的，倾注了教师大量的心血。他广博的学识，丰富的经历，严谨的治学态度，事业上积极进取的精神对我影响深远。在此，谨向陈翔教师表示崇高的敬意和衷心的感谢！谢谢陈翔教师在我撰写论文的过程中给予我极大地帮助。使我在总结学业及撰写论文方面都有了很好的帮助。同时，论文的顺利完成，也离不开同组其他同学的关心和帮助，在此对他们表示衷心的感谢。在整个论文创作中，各位教师、同学和同事给我提供了珍贵的建议和意见，使得论文顺利完成。在此感谢所有教育过我们的专业教师，他们是我们不断成长的源泉、也是我们完成学业的根本。最后，感谢所有关心和支持我的同学们和教师们！谢谢你们！. z.