海洋工程施工组织设计方案~

《海洋工程施工组织设计方案~》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海洋工程施工组织设计方案~（57页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 第1章编制依据第一节 编制依据第二节 编制说明第2章工程概况及自然条件第一节 工程地理位置第二节 工程概况第三节 地质环境条件第3章工程特点分析第一节 工程特点分析第4章工程质量目标第5章 主要分项工程施工方案第一节 工程施工总流程第二节 施工准备第三节 施工测量第四节 试验控制第6章施工总进度计划第一节 施工进度计划总说明第二节 施工进度计划图第7章施工总平面布置第一节 总平面布置原则第二节 施工总平面布置7第8章 现场组织管理机构第一节 项目部组织机构第9章 工程进度保证措施第一节 工程进度组织保证措施第二节 工程进度管理保证措施第三节 工程进度计划监督措施第四节 具体实施措施第10章

2、工程质量保证措施第一节 质量保证体系第二节 普遍性保证措施第三节 针对性保证措施第11章 工程安全保证措施第一节 安全生产管理体系第二节 安全管理制度第三节 安全管理措施第四节 工序安全保证措施第六节 冬、夜施工保证措施第七节 防台、防汛、防突风保证措施第12章 文明施工与环境保护措施第一节 文明施工措施第二节 环境保护措施第三节 维保方案.附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工进度计划附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第1章 编制依据第一节 编制依据1、设计文件1.1招标文件及设计图纸2、执行的技术规和标准2.1海洋

3、工程地形测量规，国家海洋局，GB17501-1998。2.2交通部港口工程地基规（JTJ/T250-98）。2.3交通部水运工程测量规（JTJ203-2001）。2.4交通部水运工程测量质量验收标准（JTS258-2008）。2.5交通部建筑地基处理技术规（JGJ79-2002）。2.6交通部海港水文规，。2.7交通部水运工程质量检验标准（JTS257-2008）。2.8交通部水运工程施工安全防护技术规（JTS205-1-2008）。2.9国家和地方政府颁布的其它有关技术法规和规。2.10经甲方确认的施工企业标准、规程和规定，上述标准或规有修改或重新颁布，施工时将遵照执行。第二节 编制说明本工

4、程为金梦海湾项目海岸线生态修复工程施工第三标段，综合考虑本工程特点、施工工期及工程造价，编写本施工组织设计。本施工组织设计在严格执行业主要求的质量等级、各项技术指标的要求及有关规规定的基础上，合理制定施工工艺，以确保工程质量目标和各项指标的实现。本方案在现实合理的前提下，本着均衡施工的原则确定施工工艺流程，组织各工序紧密衔接的平行流水或交叉作业，合理安排船舶机具，最大限度地避免工序间的干扰，从而保证工期目标的实现。第2章 工程概况及自然条件第一节 工程地理位置1.工程地理位置金梦海湾项目海岸线生态修复工程位于海港区西部，东起文涛路，西至堡立交桥，东临港，西望鸽子窝公园，所属海岸线长约3.3公里

5、。第二节 工程概况1.工程规模工程容包括离岸潜堤三座，每座离岸潜堤长360米，堤宽18米，堤顶高程-1.2米，堤底高程-4.0米左右，采用人工鱼礁式结构;人工养摊，补沙岸段海岸长3.39km，总面积93万平方米。本标段主要工程：本工程为第三标段包括：离岸潜堤三座。 第三节 地质环境条件1.地貌特征 依据地貌成因类型，区及周边地区划分为剥蚀构造地形及侵蚀堆积地形两种成因类型。（1） 剥蚀构造地形地貌形态主要表现为台地，广布与低山丘陵的前缘，台地标高一般10100m，组成台地的基岩风化比较强烈，表部一般覆盖有13m的残积砾质土，个别地段基岩直接裸于地表。（2）侵蚀堆积地形冲洪积平原位于本区西部，表

6、面平坦，平均坡降0.08%0.1%。风成沙丘分布在滨海大道林场一带，呈带状展布，起伏不平，形态有新月型、垄岗型、灌丛沙堆等。湖-海积洼地形态为河口三角洲。海积砂地分布在鸽子窝三角地带和戴河、洋河下游近海地带，地势平坦，向海倾斜。主要地貌形态有海湾堆积平地、海蚀阶地、海蚀崖、岩脊滩、海积阶地、海滩、连岛砂坝等。2.气象水文特征（1）气象本区本区属温带半湿润大陆性气候，多年平均气温10.5摄氏度，多年平均降水雨量698.3mm。降水集中在79三个月，占全年的7080%，年平均蒸发量1468.7mm，区盛行西北风，强风多为东北风。平均风速3.5m/s，最大可达19.0m/s。（2）区水系不发育，主要

7、有洋河、戴河，其中以洋河为最大，戴河次之。均为山前独流入海河流。其特点是源短流急，每遇暴雨河水暴涨，枯水季节流量很小。洋河为本区较大水系，河长100km，多年平均流量1.86亿立方米。戴河多年平均流量0.51亿m3/a。（3）海洋水文潮汐潮汐：区潮汐系由太平洋潮汐传入引起的表动，由日月引力引起的潮汐占得比例很小。外海潮波通过渤海海峡进入渤海湾，遇岸反射形成沿岸波潮。 根据海洋站提供的多年潮汐观测资料进行的潮汐调和分析结果，本海域潮型判别指标：（HK1+HO1）/HM2=4.56，属于规则的日潮潮型。 本海域平均潮位具有冬低夏高的特点，升降变化规律明显。12月平均潮位最低，为62CM；7、8月平

8、均潮位最高，为114cm.，根据对海洋站潮位资料的统计分析，工程海域主要潮位特征值如下： 年最高高潮位：2.55m 年最低低潮位：1.43m 年平均高潮位：1.24m 年平均低潮位：0.51m 平均海平面：0.87m 年平均潮差：0.73m 年最大潮差：2.63m 潮流：本海域以半日潮流为主，涨潮流流向为WSW，落潮流流向为NEN，潮流主轴大体与海岸线平行，近岸受地形影响，流速流向的空间差异较大。最大涨潮潮流流速为26cm/s，最大落潮流流速为25cm/s，潮流强度自开阔海域想岸边递减。 波浪：本区域海浪主要以风浪为主，涌浪次之，其海浪的形成主要取决于风向。平均浪高0.40.6米，最大浪高3.

9、5m.波浪周期为2.6秒。 对2002、03和05年3至11月的实测平均波高进行分向（16个方向）统计（去除不合理和可疑的数据）， S向波浪出现频率最高，为16.8%；E向波浪出现频率次之，为10.1%。对平均波高大于2m的波浪，波箱主要集中在NNEENE，大0.45%。平均波高最大值出现在SE向，为3.2m；其次为NE向，平均波高最大值大于2.2m。平均波高最大值大于2.2米。平均波高小于0.5米的频率达62.6%；小于1.0米的频率达92.2%。各向平均周期主要在2到4秒之间。由此可见：S、E为常浪向，NNE-ENE为强浪向。本海区的主导波形为风浪和风浪为主的混合浪，其出现频率为75%，涌

10、浪及涌浪为主的混合浪的出现频率约为22%，这种波形的波浪多为残存的风浪，周期不大。海水盐度：海水盐度受气候及大陆径流影响，附近一般为33.4%0，表层平均水盐度28.77-30.73%0。冰情：初冰11月下旬，终冰3月上旬。1月下旬至2月中旬为盛冰期，除深水港外沿岸港口封冰，沿岸固定冰宽20-50米，冰厚5-15厘米。第3章 工程特点分析第一节 工程特点分析1.施工地点特殊施工区域位于市旅游区，游人比较多，不利于展开大面积施工，在施工的时候必须注意周围环境的保护，要严格控制建筑垃圾的排放量，以及减少噪声等等。2.材料的组织和运输是最关键的控制环节所需材料量较大，大多需要水上运输。船舶多，海上运

11、输航线的选择、船舶出海前的船检和临时避风停靠地点的选择对于航行的安全都非常重要。3.施工船机设备多，需统一协调本标段施工所投入的施工船舶机械多，因此施工安排一定要分好施工段和各工序的衔接，组织好各个工序的平行流水作业；由于各个作业段同时开工，因此要求通讯必须畅通，协调性必须统一加强，所有船只的通讯设备必须配备齐全，并有专人进行管理，以便进行合理组织安排。4.要加强船机和工程本身的安全管理施工水域位于开敞区域，要做好防台、防突风等安全工作，及时收听天气预报做好船舶避风工作，确保船机设备及人员安全。为防止风、浪等对船舶产生不利影响，所有参与施工的船舶都要加大锚机和锚链的能力。施工期间要制定保证安全

12、的技术措施和组织措施，并贯彻到施工的每一环节，严格按设计要求安全断面进行施工，加强施工中的检查验收及检测。第4章工程质量目标1、质量方针我公司的质量方针是：质量是本公司的生命，优良的质量是企业永恒的追求。为确保本工程施工质量达到现行国家规及验收要求，我们将按GB/T19000-IS09002建立完整的制度、规章、方法、程序、机构等，建立行之有效的质量保证体系。根据我单位质量保证体系的要求，结合本工程实际情况，建立由项目经理负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。2、质量目标本工程的质量标准是：总体质量按交通部颁发的水运工程质量检验标准（JTS257-20

13、08）达到合格标准。2.1单位工程交工一次合格率为100%；2.2分项工程合格率为100%；2.3观感得分率在85%以上；2.4杜绝重大质量事故，一般事故返工损失率0.5。第5章 主要分项工程施工方案第一节 工程施工总流程1. 总体施工原则1.1根据本工程施工特点，以保证质量、保证工期、保证安全为目标，确立下述部署原则。1.2强化施工全过程的计划管理，实现施工全过程以计划作指导。施工作业实行网络计划控制。开工前制定严密、合理的工程施工总进度计划，并在工程施工过程中分阶段制定施工的季度计划、月计划、周计划，资源及要素配置与计划相对应，并根据实际情况及时调整优化网络计划。1.4为保证施工工期的要求

14、，本工程各工序施工大部分采用水上施工工艺。水上施工的测量定位是质量控制的关键，为此在定位船和作业船凡必要的均配备GPS定位系统，确保施工精度。通过GPS定位系统可克服雾天、雨天、夜间无法施工的缺点，延长水上作业时间，提高作业效率。2. 总体施工顺序2.1施工顺序方向总体施工顺序沿轴线方向采取分多段施工，各区段流水作业，依次推进。3.总体施工工艺本工程泥沙来源于疏浚沙，工程要求尽快形成新的海滩。采用滩肩补沙为主、近岸补沙相结合的补沙方案，应用滩肩补沙形成宽阔的海滩，采用陆运客沙和近海吹沙的方式，其施工剖面的边坡，按沙的自然安息角，大致为1：1.75，施工的超填宽度15米。浅海沙料采用近岸补沙，即

15、将补给沙料堆在平均潮位以下形成人工沙坝，同时可以局部采取剖面补沙的方式，以快速形成海滩剖面。第二节 施工准备1. 临时设施建设现场小临按业主指定的区域搭建临时设施，做为生产、生活和办公的场地。生产和生活设施必须按照公司的要求，做好各种标识。2. 施工图纸会审通过施工图纸会审使有关人员了解施工图纸的容、要求和特点，审查施工图纸是否符合施工条件，解决设计与实际，各种工序之间的衔接问题，以便贯彻设计意图，正确无误地施工，保证施工质量。对施工图纸中的问题，应集中统一记录后，提交监理工程师进行审查，并将问题通报业主和设计单位尽快澄清和解决。3.现场施工准备3.1施工用水、供电、道路、通讯、场地(四通一平

16、)的布置。3.2根据业主提供的测量基线点进行复测，并布设施工测量水准点、平面控制点。 3.3对施工现场水域进行原泥面测量，为施工提供依据。3.4组织施工船舶机械进场。3.5施工人员进场培训。3.6施工现场抛设带缆浮鼓、灯浮、警戒标等各种施工标志。3.7加工制作施工材料和工具。第三节 施工测量1. 测量依据1.1本工程测量控制体系：坐标采用1954年坐标系统1.2业主提供的平面及高程控制点；1.3设计图纸；1.4国家、交通部颁布的标准及规。2. 施工测量流程图施工准备控制点移交复核测设控制网控制网报验及复核施工控制施工复核3. 测量控制网的布设首先对业主提供的测量围有关施工基线和控制基点基本数据

17、进行校核，在规定时限将校核结果经书面形式报告监理工程师。根据业主和监理工程师提供正式的三角网点和水准网点资料，按照一级导线、四等高程测量标准引测施工基线及水准点。全部测量数据和放样参数经监理工程师批准，同时提供所需的辅助测量人员和测量仪器，在监理工程师的监督下，对照测量，准确无误后才投入使用。施工中加强对控制点的保护，以保证控制点不被破坏，并定期校核。施工基线布设主要使用Trimble5700双频GPS3台以及随机配套的天线、仪器基座等（仪器水平精度：5mm+1ppm仪器高程精度：20mm+1ppm）。以业主和监理工程师提供的水准点为基准，将标高引至基线点墩上，经复核和监理工程师验收合格后，作

18、为施工现场使用的基准高程。3.1测量方法3.1.1建立GPS测量系统。包括陆域测量控制网；陆上基站、水上移动站和定位船、测量船等施工船舶的GPS安置及调试；根据施工图设置测量标指线。3.1.2利用测深水砣在静水中校验测深系统。3.1.3对测深数据进行后期处理，绘制所需的平面图、断面图。3.2船舶定位定位测量方法采用动态实时差分GPS（RTK）技术，现用Trimble5700，该型号GPS以其全天候、高效率工作性能，和准确、可靠的工作精度等优点，在我公司水工施工中得到广泛的应用，完全可以满足该工程海上施工定位的规要求。Trimble5700 静态定位精度：5mm+1ppm，动态定位（实时差分定位

19、 RTK） 10mm+1ppm。而且该GPS随机软件可以随时准确进行84坐标、54坐标、当地坐标以及施工坐标的相互转换。动态实时差分GPS定位方法：在岸上设立永久性基准站，每艘定位船上安装两台Trimble5700移动站，利用Trimble海测成图软件HYDRO Pro或中海达仪器公司的海洋成图软件对定位船进行实时动态定位。假设基准站距移动站20Km，则定位精度为10mm+20Km1ppm=30mm，最大误差不超过50mm，完全可以满足施工规要求。在施工过程中，依据施工图，预先在微机上设制好施工区域，然后通过GPS定位实时的显示和调整船的姿态，这样就可以直观而且准确地控制工程的施工。3.3水上

20、施工高程控制施工现场岸边设立验潮水尺，固定水尺的位置，坡面必须稳定，并且用浆砌块石或袋装碎石等方式将水尺固定。设专人观测水尺并做好记录，水位通报用对讲机。水尺要经常校核。4. 保证测量精度的措施4.1所有的测量仪器在使用前必须进行仔细的校核、校正，只有在满足精度要求前提下方可投入使用。4.2根据业主或提供的资料，对主要控制桩进行导线复测工作，复测精度应符合规要求。4.3对增设的测量控制网标桩做到牢固可靠，并采取围护措施，设置易识别的标志，并加以保护。4.4对已建立、健全的平面控制网定期进行复核，使其准确无误地为工程的建设提供指导性的服务。4.5工程竣工前，对发生损坏、移位的标桩，根据监理工程师

21、的指示进行恢复测量。4.6对业主或设计交付的水准点进行复测，水准点闭合差须满足规测量精度要求。4.7为满足施工需要，进行增设水准点，精度满足规要求。增设的水准点应设于牢固处，并定期观测。5. 测量仪器、设备配备设 备 名 称规格型号数量生产厂家技术性能拟用何处GPS接收机57003美国天宝良好施工测量GPS流动站57001美国天宝良好施工测量GPS中转站1美国天宝良好施工测量水准仪DZS31Dsz22博飞一光良好施工测量钢 尺50m2天津雄狮通达良好施工测量电子经纬仪FDT2GC1欧波厂良好施工测量6、测量人员组织测量放样及施工监测、控制贯穿工程施工全过程，为此成立专门的测量放样小组，由具有实

22、际施工经验的工程师负责，对本工程各部位进行平面和高程控制，并提供各阶段所需的测量资料。测量人员配置如下：测量工程师1人，技工10人。第四节 试验控制1. 试验机构设置为保证整个工程质量得到全面有效控制，使所有产品均满足规、设计及业主要求，由港务集团工程材料检测中心承担本工程所有试验和检测。3. 试验检测仪器、设备资源试验检测仪器、设备的配置均按工程需要配置。按规定的周期进行送检或自检，取得计量合格证。所有的仪器、设备设有专人负责进行操作和保养，并且有操作规程和管理制度。具体设备见附表二。第6章施工总进度计划第一节 施工进度计划总说明1. 开、竣工时间根据业主要求，工期60天。2. 施工进度安排

23、说明2.1该工程施工进度计划依据业主要求及该工程的施工组织原则而编制。2.2 认真考虑该工程的自然环境，在确保安全施工的前提下安排相应的施工进度。2.3 尽最大可能采用先进的施工工艺及设备，确保施工进度、施工质量和施工安全。2.4 为确保工期、质量达到业主要求，组织三班作业，加强现场管理，建立完善的质量保证体系，严把各道施工程序，用优良的工作质量来保证优良的工程质量。2.5 根据工程进展情况，进行动态管理，及时对施工资源进行优化配置，以满足施工需要。2.6 施工有效作业天数：根据施工现场波浪、潮流、风况、降水等自然条件及公司在该地区的施工经验，确定本工程水上施工作业天数。第二节 施工进度计划图

24、见附表四。第7章施工总平面布置第一节 总平面布置原则根据现场踏勘并结合本工程设计图纸及节点工期要求，结合本工程特点以及工程的施工组织原则和进度计划安排；本着交通便利，有利于施工和管理的原则，本工程的临时设施场地在施工现场就近布置，以节省工程造价，进行施工总平面布置。根据要求，生活基地由施工单位自行建造，公司在业主指定位置建设民工食堂、材料仓库、现场办公室、监理办公室、值班室及民工宿舍等简单设施。第二节 施工总平面布置1施工总平面布置施工总平面布置分为生产和生活两大区。生产区平面布置包括：工地现场宿舍、办公室、施工船舶锚系设施、测量平台等。生活区施工平面布置包括：办公室、会议室（含监理工程师办公

25、及生活设施）、职工宿舍、食堂、浴室、卫生间等设施。2. 施工船舶临时停靠地及避风地点施工船舶避风地点位于戴河渔码头，长途运输船舶考虑就近港口进行避风。采用起锚艇拖带移位。3.警戒设施 为保证施工和进港船舶安全，在施工水域设置警戒灯浮，白天悬挂警戒旗，夜间悬挂警戒灯。4.施工用水、用电施工现场用水用电根据业主的接水、接电口接至施工现场，并设置电闸箱和给水阀门井。第8章 现场组织管理机构第一节 项目部组织机构项目部组织机构见下图第二节 主要管理人员分工及职责1、项目部项目经理1.1项目经理负责本工程项目施工的全面生产、技术、经营工作。1.2负责贯彻实施“安全第一、质量第一、综合治理”的方针，具体负

26、责本工程质量创优计划的审定、现场安全生产目标考核，检查文明施工、环境保护工作的落实情况。1.3负责本工程项目人员、工程材料、资金等资源的配置，合理组织项目施工，确保总工期的实现。1.4负责本工程项目的合同管理，确保合同履约率100%；负责工程分包队伍和材料供应商的考核与管理，并负责协调外部关系。1.5负责领导项目副经理、项目总工程师、财务部和综合管理办公室的工作。2、项目部技术负责人2.1负责本项目施工的全面质量技术管理工作。2.2负责施工总体组织设计的编制，单位工程施工组织设计和分项工程施工方案、技术交底的审核。2.3负责工程质量创优计划的编制，并检查与考核实施情况。主持关键工序施工方案和质

27、量整改措施的讨论，并检查其落实情况。2.4负责工程总体施工进度计划的编制及阶段性进度计划的审核工作，并检查落实情况。2.5负责贯彻执行国家有关规和标准，贯彻执行设计意图，主持图纸会审工作。2.6贯彻执行ISO9002质量体系文件，确保质量体系有效运行。2.7分管质量技术部的工作。3、工程技术部3.1负责单位工程施工组织设计的编制、分项工程施工方案的编制、工序技术交底的编制工作。3.2负责组织图纸会审，学习贯彻设计意图，并对设计提出建设性修改意见。3.3负责制定年度、季度、月度及每周、每日工程进度计划，并监督与检查实施情况。3.4负责工程施工技术的研讨、创新与学习，不断地改进和完善施工工艺。3.

28、5贯彻执行ISO9002系列标准，确保质量体系有效运行，具体负责文件与资料的控制。3.6根据工程进度计划、工程项目、数量制定试验与检验计划，按规定批次进行原材料的进货检验（物理力学试验、化学分析）。负责施工过程中的成品、半成品的各种物理力学指标试验。3.7负责施工基线、基点、水准点的布设与校核。3.8负责施工试验、测量仪器的检验和定期校准。3.9负责施工现场工程质量的监督与评定，工序质量验收、质量保证资料的检查、收集、整理工作。4、质量安全部4.1参加工程进度计划的编制，负责编制阶段性施工进度计划，负责具体组织分项与分部工程计划实施。4.2负责材料供应、预制场与施工现场的协调指挥，保证施工运输

29、补给线的畅通无阻。4.3负责工程材料和施工材料的采购、保管和调拨。4.4负责安排各施工队与施工班组的人员调配与工序衔接，施工船机设备的调度工作。4.5负责人事及劳资管理和施工定额管理。4.6负责统计与计量。4.7负责环境保护和现场文明施工管理、安全管理。4.8负责对对外工程预决算及合同管理。5、经营计划部5.1负责工程成本核算及成本控制。5.2负责日常流动资金的收支与使用。5.3负责项目部日常的经营活动。6、办公室6.1负责办公设施、生活设施的管理，包括施工营地、办公室设施、职工宿舍、浴室、食堂等管理。6.2负责后勤供给与服务。6.3负责现场的治安保卫工作。6.4负责协调其它地方事宜。第9章

30、工程进度保证措施第一节 工程进度组织保证措施1. 工程进度保证体系开展保工期、创优质竞赛组织发动、思想动员思想保证 工程进度保证体系项目部：生产副经理施工管理部组织保证项目部：生产副经理施工管理部计划调度员工长公司：年度计划季度计划项目部：总计划月计划周计划日调度会计划保证调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实计划进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩项目部：生产副经理施工管理部机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率、使用率考核制度制度保证劳动力管理制度：劳动力计划、调配管理、完好率、定额管理考核制度材料管理制度：供应计划、材料库存保管、供应施工组织设计、工艺先进合理、技术交底技术保证新技

31、术、新材料、新工艺推广应用 2. 施工计划保证流程及计划执行2.1施工计划流程项目经理月完成情况报告工程总进度计划 财务部综合办公室施工管理部 月、周计划完成情况表月、周进度计划，月调度会 施工班组2.2施工计划执行程序2.2.1月度计划、周计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司和业主（监理）审批后下达。2.2.2月、旬、日作业计划由项目部负责实施，由项目部施工管理部门制订，并落实到施工队和各班组。2.2.3对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由项目分部控制和掌握，每天的调度会议由项目部副经理主持并根据情况调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报公司。2.2.4项

32、目部每周召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划，以保证节点和总工期实现。第二节 工程进度管理保证措施 1.鉴于本工程工期的紧迫性，对施工班组实行节点工期考核，实行层层落实、工序承包、逐项兑现的管理办法，以确保总工期的实现。2.该工程在安排施工进度计划时，充分考虑了施工中平面及立体交叉作业的影响，确保工程按期竣工。3.在人员配备上均有10%的人员储备，来满足施工高峰期或出现应急情况时，对劳动力的需求，确保工程按计划进行。因工程经历春节期间，存在大量农民工返乡过年问题，在进度计划中，充分考虑春节期间劳动力不足问题，做适当调整。4.施工机械设备除满足正常施工外

33、，其设备的效率按实际计划安排的120%配置，以满足施工进行的需要。5.在技术准备、人员素质、施工船机材料供应等方面给预充分的支持和保证。6.选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。7.做好施工技术准备工作，预测施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术储备，确保施工顺利进行。8.分析本工程的施工特点，制定科学合理的施工工艺，在确保工程质量的前提下，提高作业效率，加快施工进度。9.科学组织施工流水作业，交叉施工，使施工船机等资源得到充分利用，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。10.加强施工船机设备的日常维修和保养，使船机设备经常处于良好状态，保证施工

34、顺利进行。11.每天召开生产调度会，在确保关键工序施工进度的前提下，协调各工序的施工安排。12.实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工进度及时调整施工网络计划，随时掌握关键线路的变化状况。13.加强与业主、监理工程师、设计单位的密切合作，及时通报施工状况及存在的关键问题，虚心听取各方意见，不断改进和提高管理水平。14.及时了解气象、海况变化、制定雨季、风天、赶潮作业等施工措施，使自然条件对施工的影响降低到最低程度。15.做好后勤保障工作，确保不误前方施工。16.本工程砂料材料供应集中、运输船机设备多，因此保证材料供应十分关键，项目部将配备一定的船舶机械，不足部分采用外租方

35、式，并委派专人负责船机设备的维修和保养。第三节 工程进度计划监督措施 为了使各项工作能够按预定的计划执行，满足合同文件的要求，拟由项目副经理负责计划监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目经理审查备案。1.计划执行监督工作职责1.1预估计划安排的工作是否在各执行人或部门的工作能力之，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报项目经理。1.2每天对照计划检查各项工作进度是否按计划进度进行。如有滞后现象，及时查明原因，书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。1.3每月底对各项计划执行情况进行评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报各有关负责人。制

36、订计划评审各项工作计划报项目经理批准下达计划监督检查执行完毕进入下一个循环制订并执行纠正措施2.计划执行监督工作的程序第四节 具体实施措施1.本工程施工采取分段施工、流水作业的施工方法，以扩大施工面。在每一段上同一工序可以同时施工，在同一区段上不同工序流水作业，从而保证每一工序施工的连续性和均衡性。2.吹沙尽量采用大型驳船自海上运输，直接吹填到施工现场，减少二次倒运，提高吹填效率。3.本工程施工材料需要量大，我们采取多方途径组织材料采购，确保工程需要的沙供应。材料产地多源化，不会因一地的供应不及时而影响整个工程进度。4.采取自己组织材料和利用社会力量相结合的方式，确保材料运输。5.施工船舶中的

37、定位方驳均配备GPS定位系统，采取24小时作业，提高定位精度和施工效率。第10章 工程质量保证措施第一节 质量保证体系1. 工程质量保证体系成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的全面质量领导小组，控制工程总体质量，同时配备得力的自检工程师和自检员。各项目部施工队由主办工程师任组长，工程组长、试验室主任为副组长，并配备相应的技术人员，成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监理系统。2. 项目质量保证体系流程图 见下页。3. 施工组织机构3.1管理模式3.1.1施工现场管理模式成立项目经理部，项目部下设：质量技术部、工程部、财务部、综合办公室四个职能部门，部门下设专业施工队和若干施工班

38、组，形成“金字塔”形管理模式。项目部实行各级经济承包责任制，由项目部、施工队和施工班组三级管理，为提高生产者的劳动积极性，加快施工速度，保证工程质量，本工程采用以下运作方法：3.1.1.1项目部同各部室、施工队签定部承包责任书，明确彼此责、权、利关系，制定完善的奖惩措施，每月初由项目部向施工队下达生产计划书，由施工队负责人签字，直接和经济利益挂钩。3.1.1.2各施工队又分别同下属施工班组签定承包责任书。3.1.1.3各级责任书、计划书统一由项目部管理，质量、进度同经济利益直接挂钩。3.1.1.4各部室作为项目部职能部门参与检查监督项目分部的工程质量、安全和进度。3.1.1.5采取承包方式，采

39、用经济手段作为杠杆，项目部对施工队、施工班组质量、进度上严格管理，调动劳动者积极性，把责任落实到位。在三级管理体制下，各种原材、施工用料由项目部统一采购和调配，经济承包仅限于项目工程或工序工程的承包，各部门的配合协调，质量、安全计划执行情况的检查是关键。质量保证体系图秦皇岛港务集团港口建设工程有限公司项目部经理项目部总工程师监测及检测试验检测设备物资技术保障1、制定监测及检测计划。2、进行设备检定和校核。3、进行检测过程分析、记录。4、资料整理和分析。1、制定试验与检验计划。2、校核、鉴定各计量设备。3、进行原材料检验。4、施工过程检验、控制。5、资料的整理和分析。1、据工程进度计划及料计划确

40、定合格分供方。2、采集样本进行检验。3、组织进料。4、编制物资管理文件。1、组织图纸会审。2、编制施工组织设计。3、制定创优计划及保证措施。4、制定阶段工程进度计划。5、检查、落实创优计划的实施情况。各部门负责人监测班测量班主办工程师 质量监督员1、进行检测点施放。2、进行仪器埋设。3、进行过程检测。4、进行原始记录的整理、室内试验。1、根据施工控制点现场加密及放样。2、测量成果汇总。3、施工过程测量控制。4、施工工序验收。5、资料汇总上报。1、制定分项工程施工方案。2、进行分项工程技术交底。3、提出工序质量标准及保证措施。4、指导实施。5、工序验收。1、建立QC小组，提出要求。2、实施现场监

41、督检查。3、下发整改通知单。4、参加工序验收。5、质量资料统计分析。施工班组 注：虚线为质量信息反馈流程。第二节 普遍性保证措施1. 总体质量保证措施1.1项目部将根据工程实际情况建立健全质量责任制，配齐所需各种资源，落实质量责任制。1.2加强作业人员“质量第一、顾客至上”的质量意识教育。1.3实行持证上岗，严肃劳动纪律，谁出现质量问题追究谁的责任。1.4坚持计量设备的周期检验，增加见、测、试的频率，采用先进的计量设备、进行质量跟踪。1.5及时收集每项工程原始资料及隐蔽工程照片，认真填写各种资料并及时签认，同时为竣工文件做准备。2. 工程原材料控制2.1施工用的工程原材料的规格、品种等各项技术

42、特征，严格按规要求进行抽检，不合格的不使用。 2.2采购物资的质量认定由采购员、材料员负责。进货前由采购员对产品的类别、型号、规格、数量、质量、证明文件、说明书及外观进行验证。2.3主要材料由材料员及仓管员共同进行验证，并根据国家和合同规定采用标准对产品质量证明书验证，验证合格的原始质量证明文件，由材料员编号、登记、存档管理。2.4使用前必须经过复验检验的物资，要按规要求进行复验，未经复验或复验不合格的材料禁止投入使用。由材料员负责取样和送检，复检的数量、容和标准按工程项目质量计划或规定的质量标准进行。2.5凡设计文件有质量要求的材料，在使用前必须报送监理工程师审批，同意后方可使用。经复验合格

43、，可用于工程的材料由材料员及时给予标识。3. 现场施工过程的质量控制对施工过程的控制，主要是对施工全过程中的“人、机、料、法、环”进行控制。3.1技术交底在各分项工程开工前，项目部必须组织有关施工人员进行技术交底，详细说明施工方法和进度要求，验收标准，明确所要控制和检视的过程参数并说明监控的方法、要领、标准，重要部位、文字难以表达的项目附上草图。施工技术交底填写技术交底卡。制定作业指导书或操作规程。3.2测量控制3.2.1施工过程中，测量人员应及时根据测量控制点给出指导施工的控制点线。施工人员应对作出的测量点、线妥善保护。3.2.2基线点高程，座标计算配专人校核，现场放设基线全部经过监理工程师

44、检查后才使用，并在使用过程中经常复核。测量仪器定期检查，并有检验合格证。每次测量结果形成测量成果表，按照工程测量实施标准水运工程测量规JTJ2032001对测量精度进行控制。3.2.3定位测量点和施工基准点的标志要稳固耐用。当因地形限制无法找到适当地基时，要埋设现浇钢筋混凝土作为放点地基。测量点和施工定位要字迹清除，易于识别。当放好测量点和施工定位点后，要经常进行复测校核。在合同期，保存好施工基准点和其它测量标志，工程验收后移交业主使用。3.3班组自检、项目部专检、工序间交接检要落实到位。3.3.1现场施工人员要有相应的技术专业知识，技术工人要有相应的操作技能，无专业知识和操作技能人员不予使用

45、，各技术工种均须持证上岗。3.3.2施工人员应严格按有关操作规程和技术交底要求进行施工，本道工序完成后，按要求进行自检，发现不合格情况，及时处理不留质量隐患。自检完成后，应认真填写检查表，符合规定要求后才能进行下道工序施工。3.3.3项目部将组织施工人员对关键部位和容易犯质量通病的施工分项进行不定期的巡检和抽检，并形成书面检查报告。工序交接，由项目经理组织施工人员进行交接验收，并办理交接验收手续，并报送监理工程师，取得同意后方进行下道工序施工。整个过程中，加强班组 的质量意识，在班组问实行自检、互检、交接检“三检制度”执行“上一工序不合格，下一工序不得施工”的制度。3.4设备维护保养操作必须按

46、照船机设备的操作规程作业，且每个工班组，填写机械使用记录。保证船机设备的运行安全，如环境、气候、照明等条件不适宜作业，超出操作规程要求的围，既向安全部门和项目负责人报告，共同研究，采取措施改进作业环境或停止作业，以保证设备人员安全和保证施工质量，操作者按规定对设备进行日常维修保养，使设备处于良好状态，保证过程能力。项目部对设备按规定进行检查、监督保养、组织维修。3.5施工过程控制3.5.1施工中应严格要求，注意对过程参数和数据的收集，以检验过程能力。首次施工完成后，项目部将组织有关人员进行检验，及总结分析，提出整改意见和注意事项，在瑕疵施工中改进。如标明过程能力不足，应找出主要原因，对操作人员

47、、施工设备及结构材料作出调整，直至有效地控制工序过程，满足规定的质量要求。3.5.2建设单位或监理单位提出的设计变更，在经过设计单位确认后，项目部将及时根据变更程度、围及时调整或重新策划施工方案和计划。在接到变更通知后，在原设计文件上作修改或标明作废，以防误用。研究交底，熟悉研究图纸及规范编制施工组织设计，质量计划审查过程承接上工序施工时交接检生产工人或班组自检施工准备技术交底典型施工执行施工计划下一工序施工签认，形成质量记录文件业主代表、监理工程师检项目质量工程师检主办工程师项目检施工过程控制程序图3.5.3工程施工质量记录由施工现场技术主管负责随施工进度技术收集、整理、保存、资料汇集。工程

48、质量记录真实地反映出工程实际情况，填表人按有关规、规定的相应表格认真填写，作到字迹清楚规，项目齐全，无未了事项。写好施工日记，做好一切施工技术原始资料的记录工作。3.5.4项目部根据项目质量计划的总施工进度要求，将编制每月进度计划，并填报进度跟踪表。项目部负责人根据生产施工情况经常召开生产会，及时解决施工中的问题。加强对生产进度计划的管理。定出违章作业，违章指挥和质量事故的处罚细则，强化质量管理。4. 文件和资料控制4.1对施工过程采用的文件进行控制，防止使用失效、作废的文件。4.2对施工过程所使用的各类文件将注意检查是否经过规定的审批，手续是否完备。只有合同规定采用或由公司技术部发布的有效技

49、术规、标准清单的标准、规方予使用，需使用其它标准、规时，将申请办理审批手续。本项目设专职文件资料元负责进行文件资料的收集编目、存档、保管，以确保文件的完整性，资料的准确性。4.3为工程质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客观证据。质量记录分为四类：施工技术管理资料、工程质量保证资料，工程质量检验评定资料、质量体系运行资料。质量记录要求容真实字迹清晰。设专人做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。第三节 针对性保证措施1. 施工前的准备工作1.1组织有关人员进行施工现场调查，了解工程的自然条件和施工条件。1.2组织技术等有关人员学习审查图纸，对设计图纸中存在的问题及时与设计单位联系解决，并填

50、写图纸会审记录，及时请业主、设计、监理签署意见。1.3根据施工图纸以及有关技术规编制施工组织设计。2. 施工中的技术管理2.1施工前，由技术员、质量员、安全员向参加施工的人员，进行口头和书面交底，同时听取施工人员的意见，最后做到岗位责任明确，各种交底手续完备。2.2新开工的主要项目都要进行典型施工，经总结和改进后，方可进行正常施工。2.3制定创优工程、创优质工程质量措施计划，对主要工序建立质量管理点。2.4学习全面质量管理，使QC小组活动有重点，有成效。2.5施工的基线及计算书，隐蔽工程验收单、竣工资料。要及时组织验收整理，与有关单位签证及时，手续完备。2.6施工中，大胆学习和采用新工艺、新材

51、料、新技术、提高经济效益，缩短建设工期。2.7定期召开质量研讨会、现场调度会，及时解决施工中存在的关键问题。2.8加强现场组织与调度工作，对施工中出现的关键课题，发动群众，献计献策，保证施工的顺利进行。2.9加强对试验及计量工作的管理，原材料的进场必须有产品合格证和验收单，对原材料的检验指标的控制要准确。各种量具检验合格，方可使用。2.10提高职工技术素质，对新招民工，要定期业务培训，掌握所参加工种的技术要求后方可上岗。2.11加强对原材料的检验，按规定对进场的材料进行复试，不合格的材料不允许使用。2.12主办技术员要认真做好本职工作，各种施工草图、技术交底都要有审核手续和签字手续，对上级的指

52、示、设计变更、施工中的工程量等写入施工日志要详细完整。2.13试验站要做好原材料的检验和各种指标的试验工作、提高工作质量和技术水平。2.14建立健全质量奖惩条例，使之切实起到监督、促进作用。2.15严格执行“三检”制度，上道工序不合格严禁进入下道工序。3. 施工测量3.1做好施工前的测量工作，根据甲方所提供的坐标点，测设施工的基线点、水准点，并将结果报请建设单位及有关部门验收核准，准确无误后方可使用。3.2各种测量计算书都要有校核验收单，并要根据规要求设置建筑物的沉降位移观测点，定期观测，对观测资料整理汇编。3.3加强责任心，使用仪器要定期检测，施工过程中经常校核，做到不损坏仪器，不出责任事故

53、。3.4及时整理测量技术资料、竣工图等，对基线、水准线要定期进行复测工作。3.5船舶定位和施工以及外海的测量采用GPS定位系统和专用软件进行。第11章 工程安全保证措施第一节 安全生产管理体系1. 安全生产的原则和目标1.1原则坚持管生产必须同时管安全的原则；坚持生产与安全同步实施的原则；生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。1.2目标本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的伤害或损坏的风险减至最小。2. 安全生产管理组织机构和安全生产责任2.1安全生产领导小组安全生产领导小组由项目经理、副经理、专职安全员和兼职安全员组成，项目经理为安全生产领导小组组长。安全生产领导小组的职责是认真贯彻执行

54、劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；审批安全生产措施计划，完善各部门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织安全生产检查和开展安全无事故竞赛活动等，总结与推全生产先进经验；参与重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。2.2项目安全保证体系图 见下页。2.3安全生产及安全生产职责根据本工程特点，参照建筑施工安全技术操作规程和国家颁布的有关法律、法规制度制定本措施。2.3.1坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“安全就是效益”的观念，并贯输到生产的各个环节。2.3.2为加强劳动保护实现安全生产，在现场实施安全生产目标责任制。2.3.3生产部门做到

55、管生产的同时，必须管安全。2.3.4宣传部门认真宣传有关安全生产，环境保护方面的方针政策。2.3.5机械管理部门负责机械的安全生产；技术部门在施工设计时， 按工序制定施工安全措施，提供保证安全的办法，负责培训和技术交底工作。2.3.6专职安全人员深入工地，全面作好生产过程中的安全检查工作。 2.3.7各工种严格遵守各岗位的安全操作规程，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业时必须采取有效的措施，起重作业人员必须经过专门的安全技术培训，提高安全意识，确保施工安全。2.3.8施工现场地下敷设的水、电管线要加设保护措施，并沿途设立标志，照明、通风等电气设备应一机一闸一漏电保护器，以防压坏或挖断漏电后伤人

56、，施工现场露天放置的配电箱在雨天和雾天用塑料布加以保护。2.3.9施工现场道路应平坦、通畅，在拐弯、交叉口和险要地段设立明显的交通标志和警告牌。第二节 安全管理制度1. 班前、班后会议制度1.1施工前由班组长主持召开本组人员会议，布置施工任务、工作围、人员分工及安全注意事项等。1.2班后总结：完成工作情况，安全生产情况，吸取经验教训和表扬安全生产的好人好事。2. 安全活动制度2.1根据工程情况，至少每月开展一次安全活动或学习。2.2安全活动容可进行安全检查、安全学习或总结安全生产工作经验等。2.3每次安全活动情况应详细记入安全活动记录本。3. 安全检查制度3.1结合工程施工情况，开展经常性的安

57、全检查每次检查要做好记录。 3.2安全检查采取定期或不定期检查，施工管理人员每到一处生产活动地点，要经常检查安全。 3.3安全检查须明确目的，对查出的事故隐患要制定整改措施。 3.4通过检查，给经常忽视的安全生产思想敲响警钟，及时纠正违章作业，冒险行为。 3.5安全生产检查容： 3.5.1查思想：检查全体施工人员、班组对安全生产的重视程度； 3.5.2查班组：检查班组长是否把安全生产工作摆在主要位置，是否贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针； 3.5.3查制度：检查有关安全制度的贯彻执行情况，是否深入人心严格执行； 3.5.4查措施：安全技术措施计划和安全技术措施，是否随生产施工任务下达，按时

58、完成；3.5.5查隐患：检查劳动条件，安全设施，安全装置，是否按规定正确使用防护用品、用具；3.5.6检查安全保卫，安全用电等制度的执行情况。4. 安全技术交底制度切实做好安全教育。使参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程，抓好班前安全活动，进行安全技术交底。第三节 安全管理措施1. 职工安全教育及培训1.1新工人三级安全教育。新工人经公司总部、项目经理部和班组现场三级安全教育后，经过考试或考核，合格者填好安全教育登记表，由劳资部门安排上岗作业。1.2特殊工作人员（电工、焊工、起重工、机械作业人员、司机等）均经政府有关部门培训，考核合格发给书上岗，并按规定时间参加复审考核验证。1.3项目部施

59、工班组每月安全学习两次，由安全员组织实施，按规定填写记录，保存备查。1.4项目部为每位雇员提供一本现场专用安全手册，针对不同的雇员进行培训，开发工人的安全技能、危险识别能力和一般及专业的安全工作实践经验。所有培训考核记录保存备查。2. 事故和损害报告、调查及分析2.1所有严重的伤亡、需要就医或可能引起潜在的工期损失的事故，必须立即报告业主。2.2其他伤害，对财产设备损毁超过5000元的事故，即将到来损失或潜在的健康损害应在24小时报告业主。2.3其他报告和调查程序将由业主、项目部和其他有关部门协商确定，所有事故必须进行调查。2.4调查应在事故发生后尽快开始，在两个工作日完成调查报告，并提出预防

60、措施。2.5调查分析结果在安全会议上公布，防止事故重复发生。2.6根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。2.7损害报告和程序施工现场发生损害事故后，负伤人员或最先发现的人员应立即报告当班领导，经理部除组织人力对伤员进行抢救外， 保护好事故现场，并尽快在24小时上报业主，公司和政府有关部门。3. 安全检查及核查3.1项目部的安全检查依据 “安全检查评分标准”，结合现场情况，逐条评分，对存在问题除做好记录扣分外，制订整改计划，分解到班组落实整改。安全员负责对整改项目落实情况的核查，对没有及时整改的项目、项目部将采取更加严厉的措施，并对责任人给予经济处罚。3.2除专职安全员每天例行检查外，项目部领导小组每月组织一次安全检查。3.3协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查，并根据检查结果及时进行整改。4. 安全风险评估4.1项目部根据施工现场的条件、工程特点和性质