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1、大连理工大学21秋管理学基础综合测试题库答案参考1. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A、错误B、正确参考答案：B2. 关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性(2)目标是分等级层次的(3)目标是一个网络体系(4)目标有时间性。( )A.(1)(2)(3)正确B.(1)(2)(4)正确C.全部正确参考答案：C3. 在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 固执行为具有强制性的特点。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。( )A.正确B.错误参考答案：B6. 群体凝聚力是组织文化的要
2、务。( )A.错误B.正确参考答案：B7. “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。_A.正确B.错误参考答案：A10. 管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。( )A、错误B、正确参考答案：A11. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 对岗位说明书的作用表述不正确的是( )A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高，工
3、作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量参考答案：A13. 决策必须具有两个以上的备选方案。( )A.正确B.错误参考答案：A14. ( )被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗参考答案：D15. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案：A16. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )。
4、A.职工的分工合作关系B.权责利关系的划分C.企业目标参考答案：B19. 正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策参考答案：C21. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 强化了需要就一定能够得到预期的行为。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )A、
5、错误B、正确参考答案：B24. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 有效性评价的常用方式( )。A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法参考答案：C26. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 管理审计的对象和范围要比外部审计、内部审计都小得多。( )A.错误B.正确参考答案：A29. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 1987年，
6、美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用( )A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统参考答案：A33. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。(
7、)A.错误B.正确参考答案：A34. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案：C35. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案：C36. 1979年，沃格尔的日本第一，美国要吸取的教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )
8、A、错误B、正确参考答案：B37. 在权变的领导理论中，菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有：领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 美国主管人员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流，以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案：A40. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B.错误参考答案：A41. 分权的主要优点在于
9、( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C42. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。( )A、错误B、正确参考答案：A43. 1908年，法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A、错误B、正确参考答案：A44. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.
10、19世纪七八十年代参考答案：B45. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC47. ( )是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标参考答案：C48. 20世纪50年代中期，日本“白领工人”的人数正式超过“蓝领工人”。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 成就需要不可以通过培养来提高。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 观察法是一种相对比较简单的工作分
11、析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A、错误B、正确参考答案：B51. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。A.群体目标B.群体规模C.群体领导者D.群体压力参考答案：ABCD53. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A、错误B、正确参考答案：A55. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?( )A.是B.不是参考答案：B56.
12、 运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案：BCD58. 以下哪几项是目标管理的过程( )。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案：ABCD59. 影响个体行为的因素包括( )。A.知觉B.个性C.价值观D.环境参考答案：ABC60. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.正确B.错误参考答案：B
大连理工大学21秋《管理学》基础综合测试题库答案参考46
