创新社会管理工作总结模板(7篇)

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1、创新社会管理工作总结模板塔泥乡社会管理综合治理工作总结塔泥乡地处龙山县的东南部，与永顺县盐井乡相交，结合发展形势和塔泥实际，乡党委、政府确定了推进塔泥乡建设，统筹城乡发展的工作主线。社会管理综合治理工作围绕中心工作，分步实施推行，以村为单位开展社会管理综合治理工作，努力推进我乡的社会管理综合治理工作，在全乡各村开展整脏治乱工程，改善传统农村的生活环境和质量。一、完善制度，转变观念，推进村基层党建结合创先争优活动，我乡一方面不断完善村建设管理制度和机构，推进村规范化管理，一方面积极转变和提升村干部、党员思想意识和服务水平，为村党建工作提供有力保障。目前，舍竹、汝池村均建立了完善的规章制度，有明确

2、的居民代表议事制度及民主理财小组，在议事决策程序和村财务和_财产管理上正逐步趋于规范化和制度化。为提升村干部服务民众的能力，我乡通过定期开展基层干部素质培训、利用村远程教育资源等方式_基层干部参加培训和学习；为促进村干部思想转型，我们多次_乡村两委班子开展村建设及管理的知识学习，直观地让村干部感受到管理的多面性，提高了村干部对村规范化建设的认识，为村今后的规范化建设和管理打下基础。二、倡导村民自治，村民积极性得到充分发挥在推进村党建工作的同时，我们注重加强村_建设，实现村村民当家作主的权利。目前，村在按要求做好村党务公开和事务公开的同时，定期开展村居民议事会，通报近期村工作开展情况，接受群众的

3、监督；每逢重大事项召开村村居民代表大会，听取群众的意见建议，真正做到让居民参与进来，实现村的民主管理。在管理上，我们把工作能力强、有责任心的原村社干部和德高望重、热心公益事业、愿为群众服务的党员群众作为村干部和居民小组长的候选人，由群众投票选举出来，创新村管理模式，实现村规范化管理。三、加快推进村基础设施建设，提升群众生活质量我乡以“布局合理、便民利民”为原则，切实规范村基础设施建设：一是结合新农村建设标准和村化建设实际，完善道路、饮水、管网等各项基础设施建设。二是加大农村教育、卫生、医疗、体育等事业的投入，为群众提供学习、看病、健身、娱乐所需的场所、设施。三是结合城乡环境综合治理乡村清洁和改

4、造工程，强化农村基础环卫设施建设，修建绿化带、垃圾池和垃圾中转站，设立卫生清洁员，每日对村的道路、公共设施、绿化带等进行打扫，维护村公共环境卫生。四、整合村资源，推进村服务工作_阶1.加强劳动技能培训，完善村居民就业服务工作针对当前严峻的就业形势，及我乡农转非人员在劳动技能、生活习惯等方面与城市劳动力之间的差距，我乡开展针对_的各类劳动技能培训，使得村居民能有一技之长，解决就业问题。_年，我乡先后在乡政府、塔泥村_举办了多期劳动技能培训会，包括电工、车工、焊工等多个工种，并对劳动者如何创业进行相关指导，累计培训_余人次。通过此类培训班的开展，为他们搭建了一个强有力的创业平台。为更好对村劳动资源

5、进行统计归档，我乡建立了农村人才资源库，对每期参加技能培训的人员进行登记。同时，积极与县相关部门联系，及时接收反馈的省内外招工用工就业信息，并_有就业意向的人员参加招聘会，确保劳动力得到有效转移。2.推进村社会管理综合治理，保障村居民生活安全针对农村存在较多不稳定因素，为切实加强村社会管理综合治理，我乡首先在村成立了以支部书记、主任为主的村社会管理综合治理稳定领导小组，强化职责，分工协作；二是在村组建了巡逻队、联防队，将本辖区内的_军人等有机力量有序的整合起来，实行_小时轮值、轮巡；三是逐步建立起群防群治工作体系和村隐患矛盾纠纷排查调处机制，建立村矛盾纠纷调解室，加强村调解人员的配置，合法、合

6、情妥善处理好村内的各类矛盾纠纷。四是并定期在村_开展经常性、群众性的法制宣传教育，打击各种犯罪活动，并加强对刑满释放、解除劳教人员的帮教工作和流动人口的管理，维护好村稳定。3.开展基层文娱活动，繁荣村文化生活村党员群众活动中心是凝聚人气，增进党群、干群干系，构建和谐村的重要阵地。我们充分依托村党员群众活动中心，一是利用现有的文艺骨干，创作、编排一些群众喜门乐见的文艺节目；二是积极争取上级的文化活动下基层丰富群众的文化生活；三是为群众提供健身、娱乐所需的场所、设施；四是建好农村村书屋，方便群众读书、阅报。配置电脑充分利用网络资源，方便群众了解外面的世界；五是要结合村的特色，开展丰富多彩的村体育活

7、动。目前，我们在舍竹村、汝池村先后开展了“广场舞”，庆五一歌咏比赛等主题村文艺表演活动，把群众一些自编自导的优秀文艺节目吸收进来，较好地展现了塔泥发展变化和良好风貌，丰富了群众文化娱乐生活。五、整脏治乱工作今年，塔泥乡以“村容整洁”为目标，结合我乡为整脏治乱示范乡镇的优势，以舍竹村示范点，开展整脏治乱工程，重在改变原来农村杂乱、零散的居住特点和落后的生产生活方式，努力把塔泥打造成人居怡情的生态家园。一是在广泛征求村民意见，召开村“两委”专题研究会议之后，以推进村道路硬化改造为开篇，在每个村修建一条道路与国道相通，形成纵横交错的农村道路网，改善群众出行。二是进一步强化农村环境卫生治理，在落实道路

8、、田间、河道、沟渠和院落环境卫生治理的同时，增添农村环卫人员，完善垃圾池等环节设施建设。三是结合农村生态家园建设工程要求和乡情实际，全面实施好“四改四建”(改水、改厨、改厕、改圈；建沼气池、建加工作坊、建入户道、建排污沟)，切实提高农村居住环境质量和生产生活条件。社会管理综合治理工作是一个需要逐步摸索和不断完善的综合系统工作，我乡还在积极地探索和实践中。创新社会管理工作总结模板（二）_机械公司县创新管理示范企业建设总结报告自我公司搬迁至_镇工业区之后，是我司开始快速发展的标识，也是管理开始迈入制度化和规范化良性循环发展的开始。公司以加强基础管理为核心，以完善制度为保障，以科技进步和创新为依靠，

9、不断加大设备更新升级改造力度，提高了企业技术装备水平，提升了管理质量，实现了设备的高效、合理和经济运行，实现公司可持续跨越式发展。在被确定为_年度_县管理创新示范培育企业后，公司领导十分重视，根据文件精神积极部署相关工作，并对公司年度计划作出了相应调整，对各管理流程和制度作出梳理，并不断进行完善和改进，以配合完成管理创新示范企业的创建。近一年来，我们主要做了以下工作：一、引导企业树立良好的制度意识，加强员工培训，梳理、整合并完善内部制度。1、积极部署，引导全企业树立良好的制度意识。梳理、整合完善企业内部的各种目标考核、运行标准、流程体系、行为规范等规章制度。完善综合管理制度，建立适应现代化企业

10、制度和运作机制要求的决策、用人、分配、激励等相关规章。根据企业发展战略和目标要求，健全_机构、行政管理、财务、生产、质量、采购、仓储、销售、企划等各方面管理规范和制度。并增强种类制度之间的系统联系和集成，内部建立了一套行之有效的督促机制，提升了制度执行力度。2、科学规划企业生产作业区，减少冗余提升效率。公司对生产必需的物品按照定点、定容、定量的原则，分门别类放置，排列整齐，提高场地利用率。结合公司实际，对原有各生产流程重新进行整合，对原先安排不够合理的程序进行了调整，比如对原先冲床、钎焊等工序的场地进行置换并重新布置，使整个生产现场流程更科学合理，在实际生产过程中更加流畅，减少了员工不必要的时

11、间消耗，并使现场设计科学合理的工艺流程体系，尽量减少冗余工序和环节。二、加大投入，积极推进技术改造项目，改善质量控制手段。1、积极推进技术改造项目。公司在今年完成了“年产_万套变容量节能型换热器产业化建设项目”、“年产_万套特种汽液分离器技术改造项目”等_个技术改造项目，购入了高速冲床、链条网带式煤加热烘干生产线、旋压机、气体自动烧焊机等一系列设备，极大的提高了公司的技术装备水平和生产能力。2、改进质量控制手段，努力实施生产过程的质量检测。为了提升企业的质量控制手段，加强生产过程的质量检测，公司斥巨资引进了氦质谱检漏测试台、电感耦合等离子发射光谱仪、紫外/可见光光度计、盐雾试验机等一系列检测设

12、备，极大的增强了公司检验手段和检验力量，对公司原辅料的购入、产品质量的提升都起到了不可估量的作用。接下来，公司将进一步增强检测技术手段，让产品的质量更上一个台阶。三、狠抓管理，夯实基础，全面提升产品质量和产量。1、积极开展6s现场管理，逐步推进标准化生产。注重生产过程中的物流平衡，科学控制库存，提高库存化能力，有序管理生产现场物品，加强环境卫生建设，塑造整洁、舒适的工作场所，同时是各工序流畅运转，减少冗余。2、充分运用看板管理，可视化管理等各类管理工具，让所有员工充分了解工作状况，实现信息充分沟通。公司对车间的看板全部进行了更新，设置了信息栏、生产计划、曝光台等栏目，并把原先位置不佳的看板移动

13、到各车间，保证每个车间都有一块看板，可以及时将公司信息传达给一线员工。同时将每日生产情况、质量状况、生产现场、外部反馈等信息及时地向员工传达，让员工清晰的知晓公司的生产运营状况，并将自身融入到公司这个大家庭中。3、合理安排机器设备的维修保养，重点加强对重大设备的管理。公司除了模具车间和电工班对设备负有维修保养的责任之外，还从技术部安排专人进行设备维护的日常检查，保证公司设备，尤其是重大设备的维护和保养。确保公司财产安全的同时极大地保障了整个车间的产能，对于稳定的向格力、美的、奥克斯等客户源源不断的输送优质产品起到了重要作用。4、加强危险物品和危险设备监管，确保安全生产。今年，公司为提高产能、更

14、换了_了蒸汽锅炉等一批新设备。公司及时跟进“安全生产”、“消防”以及一些重点特殊岗位的相关制度和人员配备，对特殊设备和岗位配备专人管理，并安排参加相关部门的培训，考取相应的资格证书，做到规范化管理。四、建立内部核算体系，降低生产成本。1、建立科学合理的内部核算体系，加强成本核算与费用管理。完善企业内部核算体系，对采购、销售、财务等各部人员进行培训，提升人员业务素质水平，努力消除企业生产、储存、销售等各个运行环节中非生产性消耗，严格控制企业管理成本。2、积极推进清洁生产，淘汰落后产能，降低生产成本。积极推进节能降耗、主动淘汰原材料、能源等资源要素消耗高的落后生产工艺和装备。公司与_瓦特企业管理咨

15、询公司签订了相关技术合同，在专业企业的帮助下，积极推进清洁生产，淘汰落后产能和落后设备，改进技术方案、工艺方案。五、加强企业文化品牌建设1、公司品牌建设自搬迁至_工业区至今，公司已上报各类专利_项，其中_项已获授权，注册商标_个。经过多年的精心准备和实实在在的管理提升，今年向国家申报了高新技术企业。另外，公司商标申报绍兴市注明商标，公司申报县专利示范企业等一系列工作。真正从思想上提高认识，精心规划抓好品牌建设，向社会展示企业综合实力，在创牌过程中，扩大企业影响，提高企业形象。2、公司文化建设公司秉承先进的管理理念，形成了_特色企业文化。确立了“以规模求发展，以品牌争市场；以管理创效益，以创新保

16、活力”的发展理念；“为了客户，我们不断创新”的经营理念；“以人为本，事求卓越，和谐共生”的核心价值观，推动企业技术创新和品脾建设。公司秉承往年传统，开办了“美的质量管理节”、“泰康质量管理节”以及“格力质量管理节”，开展了包括“知识竞赛”、“技能大比武”等一系列大量丰富多彩的活动，在丰富员工业余生活的同时，也让质量观念深入每一个员工的内心，真正做到“质量在我心中”。3、人才队伍建设公司着力组建“老、中、青”三结合的员工队伍，重点引进中青年员工，打造_人才体系，合理配置人力资源，优化劳动组合，建立以人为本的管理体系。各尽所能，人尽其才。并赋予应有的权力和责任，使职工个人的能力水平与岗位要求相适应

17、，把人的能力在工作中充分才能发挥出来。真正打造“想干事就有机会，能干事就有舞台，干成事就有地位”的平台，营造人才辈出、人才荟萃的局面。如今，借着县创新管理示范企业建设的东风，公司管理再上一个台阶，各部门各车间从强化管理制度入手，做到了制度创新，管理创新，做到事事有人管、事事有标准、事事有考核，实现了有章可循，有章可依，推动了我司管理迈上新台阶，实现各项管理工作的规范化、精细化。有力保障了公司正常安全生产，创新了管理，走出了一条公司管理的新路子。_管理创新工作总结自_年金通煤矿归属华电蒙能公司以来，金通煤矿机电部主要以加强机电基础管理为核心，以完善制度为保障，以科技进步和创新为依靠，不断加大机电

18、设备更新升级改造力度，提高了煤矿企业技术装备水平，提升了煤矿机电运输管理的质量，实现了机电设备的高效、合理和经济运行，为华电蒙能公司的煤炭工业持续健康发展做出了贡献。归属华电以来，金通公司管理水平走向正规化，主要体现在以下几方面：(一)完善制度，创新管理金通煤矿在归属华电集团期间是我矿快速健康发展的_年，也是煤矿机电管理迈入制度化和规范化良性循环发展的_年。各级各单位从强化机电管理制度入手，做到了制度创新，管理创新，做到事事有人管、事事有标准、事事有考核，实现了有章可循，有章可依，推动了我矿机电管理迈上新台阶，实现机电各项管理工作的规范化、精细化。并注重落实“五个到位”(安全措施要到位；现场管

19、理要到位；干部跟班带班要到位；监督检查要到位；责任追究要到位)，有力保障了金通煤矿的安全生产，及时把隐患消除在萌芽过程中，创新了管理，走出了一条机电管理的新路子。(二)加大投入，完善装备，全面提升技术装备水平归属华电以来，各单位不断加大投入，完成了一批大型固定设备_，更换淘汰了一大批国家明令禁止的机电设备。据统计，从_年至今，集团公司淘汰了原51106工作面采煤设备和无法修复、超出使用年限的开关设备等；_年集团公司准备投入_千万元资金，购置一套大功率采煤设备在51109工作面使用。提高了金通煤矿的生产能力和安全保障能力，降低了工人劳动强度。同时，归属华电后解决了长期以来井下存在“无煤安设备及禁

20、止使用落后淘汰设备及材料”的问题，基本完成了禁用设备的淘汰工作，提高了机电安全运行水平。通过加大投入，金通煤矿机电设备运转更加可靠，安全保护装置更趋完善，供电系统更加稳定可靠，大型设备故障率大幅降低，为矿井的安全发展奠定了坚实的基础。(三)严格标准，规范管理归属华电以来，我矿走上了自动化、信息化和数子化安全高效发展的必由之路，这是筑煤矿安全生产的重要保障。通过近年来的实践，为今后创优上档次提供了可靠的依据。同时，华电蒙能公司根据煤矿安全生产不同时期的特点，针对机电运输管理关键环节开展了多项检查活动。一是_了以电气设备防爆及完善井下供用电设施安全保护装置为重点的供电系统专项检查，加强了电气设备、

21、采掘工作面的电气设备防爆管理，完善了井下供用电设施的安全保护装置，强化了井下供电作业人员的安全管理意识，促进了机电技术管理规范化，消除了安全隐患，保障了大型设备的安全运行。有效的排查和治理了矿井机电系统存在的安全隐患，确保了关键环节主要设备的安全运行，为机电工作安全运行起到了重要的保障作用。(四)科学规划，分布实施，稳步推进矿井自动化项目建设近_年来，华电蒙能公司高度重视矿井自动化项目建设工作。一是积极推广应用矿井机电新技术、新装备，实施单项的自动化小系统建设。各单位都成立专门信息化领导小组，定期召开信息化工作会，协调安排信息化建设工作。主要实现了办公系统自动化(oa系统)，各子系统建设分期建

22、设、逐步完善的原则，实行了统一规划，使全矿井综合自动化建设呈现出蓬勃发展的良好态势，为安全、高效矿井建设奠定了良好的基础。目前运行有采煤工作面自动化系统、井下运输胶带机集中控制系统、皮带监测监控和瓦斯监测监控网网络等。矿进行矿井综合自动化建设，现取得了阶段性成果。(五)注重培训，提升素质归属华电蒙能公司以来，我矿安全培训工作坚持以人为本的原则，坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证。同时狠抓了一、二线职工的全员培训，参学率达_%，持证率达_%。通过实施强制培训、持证上岗等措施，提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，为安全生产的平稳发展创造了条件，为金通煤炭企业持续健

23、康发展奠定了人才基础。二、存在的主要问题一是机电管理难度加大。我矿虽然取得了一些成绩，但是安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如：职工队伍整体素质不高；部分职工安全思想淡薄，处理安全隐患的经验不足；有的干部作风虚浮等；所有秩序均制约着矿井的安全发展，有待今后工作中加以改进。二是机电人才匮乏。机电运输一线管理力量和技术力量薄弱的问题还没有得到根本解决，着影响和制约机电管理工作。面对上述问题，我们一定要清醒认识形势，坚定必胜信心，抓住机遇，战胜困难，下步工作中采取更加有力的举措，全面推动金通煤矿机电工作再上新台阶。管理创新工作总结自_年金通煤矿归属华电蒙能公司以来，金通煤矿机电部主要以加强机电基础管

24、理为核心，以完善制度为保障，以科技进步和创新为依靠，不断加大机电设备更新升级改造力度，提高了煤矿企业技术装备水平，提升了煤矿机电运输管理的质量，实现了机电设备的高效、合理和经济运行，为华电蒙能公司的煤炭工业持续健康发展做出了贡献。归属华电以来，金通公司管理水平走向正规化，主要体现在以下几方面：(一)完善制度，创新管理金通煤矿在归属华电集团期间是我矿快速健康发展的_年，也是煤矿机电管理迈入制度化和规范化良性循环发展的_年。各级各单位从强化机电管理制度入手，做到了制度创新，管理创新，做到事事有人管、事事有标准、事事有考核，实现了有章可循，有章可依，推动了我矿机电管理迈上新台阶，实现机电各项管理工作

25、的规范化、精细化。并注重落实“五个到位”(安全措施要到位；现场管理要到位；干部跟班带班要到位；监督检查要到位；责任追究要到位)，有力保障了金通煤矿的安全生产，及时把隐患消除在萌芽过程中，创新了管理，走出了一条机电管理的新路子。(二)加大投入，完善装备，全面提升技术装备水平归属华电以来，各单位不断加大投入，完成了一批大型固定设备_，更换淘汰了一大批国家明令禁止的机电设备。据统计，从_年至今，集团公司淘汰了原51106工作面采煤设备和无法修复、超出使用年限的开关设备等；_年集团公司准备投入_千万元资金，购置一套大功率采煤设备在51109工作面使用。提高了金通煤矿的生产能力和安全保障能力，降低了工人

26、劳动强度。同时，归属华电后解决了长期以来井下存在“无煤安设备及禁止使用落后淘汰设备及材料”的问题，基本完成了禁用设备的淘汰工作，提高了机电安全运行水平。通过加大投入，金通煤矿机电设备运转更加可靠，安全保护装置更趋完善，供电系统更加稳定可靠，大型设备故障率大幅降低，为矿井的安全发展奠定了坚实的基础。(三)严格标准，规范管理归属华电以来，我矿走上了自动化、信息化和数子化安全高效发展的必由之路，这是筑煤矿安全生产的重要保障。通过近年来的实践，为今后创优上档次提供了可靠的依据。同时，华电蒙能公司根据煤矿安全生产不同时期的特点，针对机电运输管理关键环节开展了多项检查活动。一是_了以电气设备防爆及完善井下

27、供用电设施安全保护装置为重点的供电系统专项检查，加强了电气设备、采掘工作面的电气设备防爆管理，完善了井下供用电设施的安全保护装置，强化了井下供电作业人员的安全管理意识，促进了机电技术管理规范化，消除了安全隐患，保障了大型设备的安全运行。有效的排查和治理了矿井机电系统存在的安全隐患，确保了关键环节主要设备的安全运行，为机电工作安全运行起到了重要的保障作用。(四)科学规划，分布实施，稳步推进矿井自动化项目建设近_年来，华电蒙能公司高度重视矿井自动化项目建设工作。一是积极推广应用矿井机电新技术、新装备，实施单项的自动化小系统建设。各单位都成立专门信息化领导小组，定期召开信息化工作会，协调安排信息化建

28、设工作。主要实现了办公系统自动化(oa系统)，各子系统建设分期建设、逐步完善的原则，实行了统一规划，使全矿井综合自动化建设呈现出蓬勃发展的良好态势，为安全、高效矿井建设奠定了良好的基础。目前运行有采煤工作面自动化系统、井下运输胶带机集中控制系统、皮带监测监控和瓦斯监测监控网网络等。矿进行矿井综合自动化建设，现取得了阶段性成果。(五)注重培训，提升素质归属华电蒙能公司以来，我矿安全培训工作坚持以人为本的原则，坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证。同时狠抓了一、二线职工的全员培训，参学率达_%，持证率达_%。通过实施强制培训、持证上岗等措施，提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识，规范了职

29、工作业行为，为安全生产的平稳发展创造了条件，为金通煤炭企业持续健康发展奠定了人才基础。二、存在的主要问题一是机电管理难度加大。我矿虽然取得了一些成绩，但是安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如。职工队伍整体素质不高；部分职工安全思想淡薄，处理安全隐患的经验不足；有的干部作风虚浮等；所有秩序均制约着矿井的安全发展，有待今后工作中加以改进。二是机电人才匮乏。机电运输一线管理力量和技术力量薄弱的问题还没有得到根本解决，着影响和制约机电管理工作。面对上述问题，我们一定要清醒认识形势，坚定必胜信心，抓住机遇，战胜困难，下步工作中采取更加有力的举措，全面推动金通煤矿机电工作再上新台阶。管理创新工作总结根据煤

30、业公司的统一部署，本着注重规划，推动落实，务求实效的原则，煤业下属各单位大力开展管理创新活动，管理创新克服了工作中存在的差距、问题和不足，破除阻碍企业发展的思想观念和体制、机制弊端，以思想的大解放、观念的大更新、思路的大拓宽、作风的大转变，使各项工作有大的进步和提高。现总结如下：一、安全管理创新。安全生产既体现了企业的形象，又体现了企业的管理水平。近年来，华电煤业不断创新安全管理机制，赋予安全监察部门依法依规独立行使安全监察权，推行工程质量永久负责制、重点工程安全质量监理制、动态安全联保责任制、全员风险抵押制，有效地防止了事故的发生。一是围绕创建本质安全型矿井，实行安全工作“零事故、零隐患”目

31、标管理，根据系统安全管理的要求，实行闭环式管理，各专业每月一次安全检查，基层单位实行班组“隐患班排查”、区队实行“隐患日排查”，专业实行“隐患周排查”，项目公司(矿、厂)实行“隐患月排查”，起到了超前防范的作用。截止_年_月_日实现安全生产_天。二是加强质量标准化建设，鼓励职工参与创新。按照国家井工煤矿安全质量标准化标准要求全力打造安全质量标准化矿井，煤业各单位积极实施创新项目，目前所有采掘头面实现动态开放。二、科学技术创新。依靠科技进步，提高原煤生产的科技含量，是煤业实施“科技兴企”战略的主攻方向。为保证矿井经济效益的稳定，公司首个煤矿实施综采放顶煤技术，与煤科院、矿大等单位进行巨厚煤层开采

32、技术研究，工作面单产水平达到_万吨。积极推广应用煤巷锚杆支护新技术，既改善了工作面巷道支护状况，又减轻了工人的劳动强度，减少成本投入。把技术创新作为提升企业管理水平的重要环节来抓。三、精神文明建设创新。注重文明创建与企业管理的紧密结合，突出管理的创新性，把管理推向了新的运行状态。本质安全型企业标准及安全文化的引入，促进了企业安全发展。不断加快企业信息化建设步伐，推行办公自动化，提高了办事效率和管理水平，实现了资源共享。四、存在问题：1、部分职工对当前形势认识不够，紧迫感、压力感和忧患意识不强；2、生产管理上还存在薄弱环节，系统单一，制约生产的因素目前无法缓解；3、在安全管理上力度不够，安全基础

33、不牢，质量标准化存在创建快，回潮快的弊端；4、工种多，职工素质参差不齐，安全意识和业务技术较低，培训效果不够明显。五、下一步工作重点：要继续坚持在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新，最终实现企业安全生产和谐发展。下一步，要着力做好以下几项工作：一是创新技术管理。突出群众性特色，调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，努力推动科技进步，提高职工素质，造就一支知识型职工队伍。坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”，发挥其在安全生产中的技术管理和技术监督作用，促进科学技术向现实生产力的转化，逐步形成激励广大职工学习、掌握新知识、新技术和创新技术的机制。二是

34、创新分配机制。按照“技能决定岗位、贡献决定收入”的原则，自主决定工资分配，以岗定薪，薪随岗变，绩效挂钩，责权利统一，打破利益均分、效益共享的大锅饭分配方式，充分调动广大职工的生产经营积极性。三是创新内部运行机制。不断建立和完善内部模拟市场，实行全方位成本管理。各区、队、班之间建立起市场关系，实行劳务有偿使用，自主经营，自负盈亏。四是创新经营核算机制。对矿下达的经营指标层层分解，进班队，到人头，做到“指标硬、手段全、管理细、考核严”。从科区长到班队长到工人，人人都参与经济核算，人人都关心经济效益。五是创新人力资源管理。改变人才单一的格局，采取“老、中、青”三结合，着力打造华电煤业人才体系，合理配

35、置人力资源，优化劳动组合，建立以人为本的管理体系。大才大用，小才小用，各尽所能，人尽其才。并赋予应有的权力和责任，使职工个人的能力水平与岗位要求相适应，把人的能力在工作中充分才能发挥出来。真正打造“想干事就有机会，能干事就有舞台，干成事就有地位”的平台，营造人才辈出、人才荟萃的局面。安全监察部_年_月_日创新社会管理工作总结模板（三）一年来，我局在县委政府领导及州司法局的业务指导下，按全州司法局长会议、全县政法工作会议的要求部署，扎实开展法制宣传、法律服务和法律保障职能，深入开展争优活动，全面推进中央政法委三项重点工作落实，为法治、平安、和谐泸水创建工作积极努力。一、在_化解中创新社会管理实践

36、开展人民调解工作是司法行政机关的一项基本职能。我局把人民调解化解疑难复杂矛盾纠纷作为为民办实事的“民心工程”，在人民调解工作体制机制创新完善上下功夫，推动社会管理实践。一是建立健全全县人民调解工作机构。全县建立乡(镇)人民调解委员会_个，村级调委会_个，社区调委会_个，乡(镇)_调处中心_个，人民调解员_人。人民调解工作规章制度日益完善健全，并推行调解事务公开制度。二是推行三调联动机制。积极探索_化解方式方法，推动_化解能力。以构建全民参与，职能机关主导的_调解格局为目标，积极推行“行政调解、人民调解、司法调解”有机结合的三调联动机制，在全县九个乡(镇)成立_调处中心和三调联动机构。全县九个乡

37、(镇)司法所与交警部门成立交通事故调解工作站，加大对交通事故矛盾纠纷及时有效调解力度。截止目前全县各级调委会共调解各类纠纷_件，调解成功_件，调解成功率_%；全县三调联动机构共调解纠纷_件，调解成功_件；全县九个乡(镇)_调处中心共调解纠纷_件，成功调处_件。三是加强调解队伍建设。对人民调解员及司法所长每年至少开展_次以上教育培训，与县公安局、县人民法院共同对九个乡(镇)人民调解员每年至少培训_次。认真落实人民调解员待遇补助，以案定补的调解员补助机制得到落实。二、创新法制宣传方式方法，推动法制宣传教育效果把法制宣传与依法治县作为助推法治泸水、平安和谐泸水创建的基础工程。充分利用多种平台载体开展

38、了广覆盖、多内涵的法制宣传和依法治理实践，为全县各族干部群众法律知识的提高、法律意识的养成和法治水平提升打下坚实基础，全社会学法、用法、守法氛围进一步形成。一是开展“法律七进”活动，扩大法制宣传教育的覆盖面及影响力。通过扎实开展法律“进机关、进学校、进_、进社区、进企业、进农村、进家庭”活动，过大普法教育的领域和宣传效果。二是创新普法方式方法。结合边疆民族地区语言文化特点，制作了易懂易学的法制宣传光盘，翻译了傈僳文宣传资料，印制了图文并茂的青少年法律宣传读本，把硬生复杂的法律以通俗易学的方式传递给广大普法对象，提高了法制宣传教育的生动性实效性。三、创新法律援助工作，提高服务社会水平把法律援助工

39、作作为一项推动三项重点工作的抓手，作为一项惠民利民的民心工程来抓。认真贯彻_律师法、_省法律援助工作条例，深入开展法律服务队伍_法治理念教育活动。律师队伍集中教育整项活动，提高法律服务队伍职业道德提高和执业水平的提升。以开展“共创和谐法律援助与困难职工同行”大型公益活动为平台，加大与工会_协调配合，服务困难企业职工_。在全县九个乡(镇)部分社区及机关事业建立法律援助工作站。根据_省司法厅_开展法律援助一村一标牌便民活动_要求，制作了_个法律援助便民公示牌悬挂全县乡(镇)、村委会及社区，宣传了法律援助工作和推动了法律援助政务公开。法律援助工作做到应援应援，法律援助的阳光普照了广大弱势人群，全年共

40、承办了法律援助案件_件。特别是发生在我县的“131”特大交通事故案的法援工作引起社会的_和群众的认可。四、开展_和安置帮教，助推创新社会管理实践_是司法体制机制改革的一项重要内容，是由司法行政机关执行非监禁刑罚的一种措施，更是一项创新社会管理的方法手段。创新社会管理工作总结模板（四）松柏村创新社会管理总结今年是社会管理创新在我村扎实推进的一年，在镇党委政府和有关部门的精心指导下，我村结合实际、大胆探索、不断总结，在松柏村积极开展了了社会管理创新工作，取得了一定的成效，现将一年工作总结如下：(一)完善制度，转变观念，推进村基层党建结合基层_建设年活动，我村一方面不断完善村建设管理制度和机构，推进

41、村规范化管理，一方面积极转变和提升村干部、党员思想意识和服务水平，为村党建工作提供有力保障。目前，我村建立了完善的规章制度，有明确的村民代表议事制度及民主理财小组，在议事决策程序和村财务和_财产管理上正逐步趋于规范化和制度化。为提升村干部服务民众的能力，我村通过定期开展基层干部素质培训、利用村远程教育资源等方式_基层干部参加培训和学习；为促进村干部思想转型，我们多次_村两委班子开展村建设及管理的知识学习，直观地让村干部感受到管理的多面性，提高了村干部对村规范化建设的认识，为村今后的规范化建设和管理打下基础。(二)倡导村民自制，村民积极性得到充分发挥在推进村党建工作的同时，我们注重加强村_建设，

42、实现村村民当家作主的权利。目前，村在按要求做好村党务公开和事务公开的同时，定期开展村民议事会，通报近期村工作开展情况，接受群众的监督；每逢重大事项召开村民代表大会，听取群众的意见建议，真正做到让村民参与进来，实现村的民主管理。在管理上，我们把工作能力强、有责任心的原村社干部和德高望重、热心公益事业、愿为群众服务的党员群众作为村干部和村村民小组长的候选人，由群众投票选举出来，同时，村将按照楼栋、楼宇划分新的村民小组，创新村管理模式，实现村规范化管理。(三)加快推进村基础设施建设，提升群众生活质量针对我村地域实际，我村以“布局合理、便民利民”为原则，切实规范村基础设施建设：一是结合新农村建设标准和

43、村化建设实际，完善松柏2、_组道路硬化基础设施建设，加快全村道路硬化里程建设。二是加大农村教育、卫生、医疗、体育等事业的投入，为群众提供学习、看病、健身、娱乐所需的场所、设施。三是结合城村环境综合治理村村清洁和改造工程，强化农村基础环卫设施建设，修建垃圾池，并卫生清洁员，每日对村的道路、公共设施等进行打扫，维护村公共环境卫生。(四)整合村资源，推进村服务工作_阶1.推进村治安综合治理，保障村村民生活安全针对村存在较多不稳定因素，为切实加强村社会治安综合治理，我村首先在村成立了以支部书记、主任为主的村治安稳定领导小组，强化职责，分工协作；二是在村组建了治安巡逻队、联防队，将本辖区内的民兵等有机力

44、量有序的整合起来，实行轮值、轮巡；三是逐步建立起群防群治工作体系和村隐患矛盾纠纷排查调处机制，建立村矛盾纠纷调解室，加强村调解人员的配置，合法、合情妥善处理好村内的各类矛盾纠纷。四是并定期在村_开展经常性、群众性的法制宣传教育，打击各种犯罪活动，并加强对刑满释放、解除劳教人员的帮教工作和流动人口的管理，维护好村稳定。2.开展基层文娱活动，繁荣村文化生活村党员群众活动中心是凝聚人气，增进党群、干群干系，构建和谐村的重要阵地。我们充分依托村党员群众活动中心，一是利用现有的远程教育设备，播放一些群众喜门乐见的文艺节目；二是积极争取_群众参加上级_的各项丰富群众生活的文化生活；三是为群众提供健身、娱乐

45、所需的场所、设施；四是管理好农村村书屋，方便群众读书、阅报，方便群众了解外面的世界。社会管理创新工作是一个需要逐步摸索和不断完善的综合系统工作，我村还在积极地探索和实践中。创新社会管理工作总结模板（五）社会管理创新工作总结加强和创新社会管理，事关巩固党的执政地位，事关国家长治久安，事关人民_；加强和创新社会管理，对进一步加大我镇社会管理的力度，全面提升我镇社会管理能力，按照上级文件要求，开展了社会管理创新工作，现汇报如下：-一、提高社会管理创新认识，落实社会管理创新责任主要负责人认真学习了市委、市政府_推进社会管理创新工作_决定，明确了加强和创新社会管理工作目标，工作任务，镇成立了以书记、镇长

46、为组长的金轮镇创新社会管理工作领导小组，制定了金轮镇_年创新社会管理工作计划，镇与村(居)、企事业单位签订了创新社会管理目标责任书，村(居)与社(组)、企业与车间班(组)、事业单位与科室层层签订了创新社会管理目标责任书，并将创新社会管理纳入了年终考核。二、加强以村(居)为基础单元的社会管理模式建设加大了基层_建设，特别是注重基层_社会管理创新的硬件系统建设，如：镇便民服务中心，社区综合服务站，会议室，警务室，图书室，调解室，文体活动场所建成并全部投入使用。软硬件设施基本上达到了规范法、标准化，各社区全部配齐配强了村“两委会”班子，形成了“网络化全覆盖”的社区管理模式。三、加强和创新非公有制经济

47、_和社会_的管理根据非公有制经济_的特点进行社会管理分类。初步形成了生产型和服务型两大非公有制经济_社会管理模式。镇经济发展办公室经常到企业了解企业内部管理情况，指导企业社会管理创新工作，镇党委办公室_协会经纪人学_的知识，将协会经纪人中的优秀分子发展成党员。指导协会形成“枢纽型”社会管理_。四、加强社会治安重点地区综合治理根据全居社会治安管理的特点，我居加强了集镇周边、学校(含幼儿园)周边等重点区域治安安全隐患和突出问题的排查整治力度。根据农村公路建设情况，调整了治安卡点，加大了“三电”保护力度，全镇重点地区社会治安综合治理能力增强。五、加强和创新信息网络管理、健全网上舆论引导机制、提高对虚

48、拟社会的管理水平制定了“电脑”管理办法，明确规定_工作人员未经镇党委批准，不能将党委政府信息在互联网上公告。镇派出所加大了信息网络监控力度，若发现有害信息要及时研判、封堵、删除。加强网络_信息的搜集，掌握和预警，强化网络_的应急处置。六、完善_预防和化解机制创新社会管理工作领导小组组成人员高度重视建立健全稳定评估制度。认真落实“维稳风险评估”责任制，加强矛盾纠纷调解_网络建设，人民调解、行政调解、司法调解和信访疏导调解相衔接的“大调解”体系，推动了我镇社会管理创新。七、加强特殊人群服务管理狠抓了特殊人群的服务和管理，开展“一证通”试点，流动人口居住证办证率逐步提高，社会闲散青少年、流浪乞讨未成

49、年人、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童的服务管理水平进一步提高。创新社会管理工作总结模板（六）加强和创新社会管理，事关巩固党的执政地位，事关国家长治久安，事关人民_；加强和创新社会管理，对进一步加大我镇社会管理的力度，全面提升我镇社会管理能力，按照市委、市政府_推进社会管理创新工作_决定(广委发_号)文件要求，年初，镇党委政府根据全镇社会管理的特点专题研究我镇创新社会管理工作的目标和措施，成立了“金轮镇创新社会管理领导小组”，制定“_年金轮镇创新社会管理工作计划”，全镇初步形成了从以政府为单一主体，单位管理为主要裁体，行政办法为主要手段，管控为主要目的的传统模式，向政府行政管理与社会自我调

50、节，居民自治管理良性互动的新型管理与单位管理结合运用、管理与服务融合，有序与活力统一的多元治理共建、共享新模式转变。现将我镇创新社会管理工作总结如下：一、提高社会管理创新认识，落实社会管理创新责任镇党委政府_全镇机关干部、村(居)干部、企事业单位主要负责人认真学习了市委、市政府_推进社会管理创新工作_决定，明确了加强和创新社会管理工作目标，工作任务，镇成立了以书记、镇长为组长的金轮镇创新社会管理工作领导小组，制定了金轮镇_年创新社会管理工作计划，镇与村(居)、企事业单位签订了创新社会管理目标责任书，村(居)与社(组)、企业与车间班(组)、事业单位与科室层层签订了创新社会管理目标责任书，并将创新

51、社会管理纳入了年终考核。二、加强以村(居)为基础单元的社会管理模式建设镇党委政府加大了基层_建设，特别是注重基层_社会管理创新的硬件系统建设，如：镇便民服务中心，社区综合服务站，会议室，警务室，图书室，调解室，文体活动场所建成并全部投入使用。软硬件设施基本上达到了规范法、标准化，各社区全部配齐配强了村“两委会”班子，全镇初步形成了“网络化全覆盖”的社区管理模式。三、加强和创新非公有制经济_和社会_的管理全镇根据非公有制经济_的特点进行社会管理分类。初步形成了生产型和服务型两大非公有制经济_社会管理模式。镇经济发展办公室经常到企业了解企业内部管理情况，指导企业社会管理创新工作，镇党委办公室_协会

52、经纪人学_的知识，将协会经纪人中的优秀分子发展成党员。指导协会形成“枢纽型”社会管理_。四、加强社会治安重点地区综合治理根据全镇社会治安管理的特点，我镇加强了集镇周边、学校(含幼儿园)周边等重点区域治安安全隐患和突出问题的排查整治力度。根据农村公路建设情况，调整了治安卡点，加大了“三电”保护力度，全镇重点地区社会治安综合治理能力增强。五、加强和创新信息网络管理、健全网上舆论引导机制、提高对虚拟社会的管理水平镇党委政府高度重视信息网络管理，制定了“电脑”管理办法，明确规定_工作人员未经镇党委批准，不能将党委政府信息在互联网上公告。镇派出所加大了信息网络监控力度，若发现有害信息要及时研判、封堵、删

53、除。加强网络_信息的搜集，掌握和预警，强化网络_的应急处置。六、完善_预防和化解机制镇创新社会管理工作领导小组组成人员高度重视建立健全稳定评估制度。镇、村(居)和企事业单位认真落实“维稳风险评估”责任制，加强矛盾纠纷调解_网络建设，人民调解、行政调解、司法调解和信访疏导调解相衔接的“大调解”体系，推动了我镇社会管理创新。七、加强特殊人群服务管理镇党委政府狠抓了特殊人群的服务和管理，开展“一证通”试点，流动人口居住证办证率逐步提高，社会闲散青少年、流浪乞讨未成年人、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童的服务管理水平进一步提高。创新社会管理工作总结模板（七）社会管理创新工作总结加强和创新社会管理，

54、事关巩固党的执政地位，事关国家长治久安，事关人民_；加强和创新社会管理，对进一步加大我镇社会管理的力度，全面提升我镇社会管理能力，按照上级文件要求，开展了社会管理创新工作，现汇报如下：-一、提高社会管理创新认识，落实社会管理创新责任主要负责人认真学习了市委、市政府_推进社会管理创新工作_决定，明确了加强和创新社会管理工作目标，工作任务，镇成立了以书记、镇长为组长的金轮镇创新社会管理工作领导小组，制定了金轮镇_年创新社会管理工作计划，镇与村(居)、企事业单位签订了创新社会管理目标责任书，村(居)与社(组)、企业与车间班(组)、事业单位与科室层层签订了创新社会管理目标责任书，并将创新社会管理纳入了

55、年终考核。二、加强以村(居)为基础单元的社会管理模式建设加大了基层_建设，特别是注重基层_社会管理创新的硬件系统建设，如：镇便民服务中心，社区综合服务站，会议室，警务室，图书室，调解室，文体活动场所建成并全部投入使用。软硬件设施基本上达到了规范法、标准化，各社区全部配齐配强了村“两委会”班子，形成了“网络化全覆盖”的社区管理模式。三、加强和创新非公有制经济_和社会_的管理根据非公有制经济_的特点进行社会管理分类。初步形成了生产型和服务型两大非公有制经济_社会管理模式。镇经济发展办公室经常到企业了解企业内部管理情况，指导企业社会管理创新工作，镇党委办公室_协会经纪人学_的知识，将协会经纪人中的优

56、秀分子发展成党员。指导协会形成“枢纽型”社会管理_。四、加强社会治安重点地区综合治理根据全居社会治安管理的特点，我居加强了集镇周边、学校(含幼儿园)周边等重点区域治安安全隐患和突出问题的排查整治力度。根据农村公路建设情况，调整了治安卡点，加大了“三电”保护力度，全镇重点地区社会治安综合治理能力增强。五、加强和创新信息网络管理、健全网上舆论引导机制、提高对虚拟社会的管理水平制定了“电脑”管理办法，明确规定_工作人员未经镇党委批准，不能将党委政府信息在互联网上公告。镇派出所加大了信息网络监控力度，若发现有害信息要及时研判、封堵、删除。加强网络_信息的搜集，掌握和预警，强化网络_的应急处置。六、完善_预防和化解机制创新社会管理工作领导小组组成人员高度重视建立健全稳定评估制度。认真落实“维稳风险评估”责任制，加强矛盾纠纷调解_网络建设，人民调解、行政调解、司法调解和信访疏导调解相衔接的“大调解”体系，推动了我镇社会管理创新。七、加强特殊人群服务管理狠抓了特殊人群的服务和管理，开展“一证通”试点，流动人口居住证办证率逐步提高，社会闲散青少年、流浪乞讨未成年人、服刑在教人员未成年子女、农村留守儿童的服务管理水平进一步提高。第29页共29页