反恐程序文件资料(大全)

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1、word某某某某嘉成皮件手套某某文件编号CT-001版次A0文件名称反恐安全管理手册页码1/129反恐程序文件生效日期：2011年3月26编制/日期：审核/日期：批准/日期：129 / 129某某某某嘉成皮件手套某某文件编号CT-001版次A0文件名称反恐安全管理手册页码3/129修订记录页次版次修 订 内 容修订人修订日期序号文件编号文件名称版本号序号文件编号文件名称版本号1反恐安全保安计划29保安员行为守如此2文件控制程序30保安人员工作职责3紧急事故处理程序31保安人员入职要求4安全事故调查管理程序32保安执勤交接流程5内部审核程序33保安安全紧急联系6反恐安全经理授权书0.0 34保安

2、通告7人力资源安全控制程序35办公室安全工作指引8人事部安全工作指引36钥匙发放和收回控制程序9员工背境调查控制程序37CCTVS监视器管理程序10厂牌控制程序38反偷盗控制程序11离职雇员管理程序39电脑设备安全控制程序12员工转岗控制程序40电脑系统安全工作指引13奖惩程序41电子和电子文档安全控制程序14反恐安全培训管理程序42货物单据和文件记录安全控制程序15工厂物理硬件安全措施控制程序43货仓部安全控制程序16出入厂控制程序44成品仓安全工作指引17员工出入厂安全控制程序45物料仓和原料仓安全工作指引18访客出入安全控制程序46货物过剩和短缺处理程序19车辆出入厂安全控制程序47货柜

3、装柜安全控制程序20货柜检查安全控制程序48货柜封条安全控制程序21货物接收安全控制程序49封条破损管理程序022接收包裹和安全控制程序50供给商安全评审程序23生产、装配和包装安全控制程序51运输公司安全控制程序24生产工场安全工作指引52终止合作客户和供给商管理程序25包装部安全工作指引53服务承办商与公司安全要求26停车场安全工作指引54货柜运输安全控制程序27保安部安全工作指引55船务部安全工作指引28保安巡逻工作指引文件名称：反恐安全经理代表授权书文件编号:版本号：生效日期：2011-03-26EHS健康安全环境管理代表授权书兹任为本厂的管理者代表兼安全经理，负责全厂反恐安全管理工作

4、其职责X围如下:1、 负责反恐安全评估与政策制订/程序制订；2、 负责反恐安全培训事务；3、 负责与反恐安全有关的外部沟通工作；4、 负责反恐安全事故调查和报告。5、 其它反恐安全相关安全事务； 总经理签署文件名称：GSV反恐安全保安计划文件编号:版本号：生效日期：2011-03-26编制: 本程序的目的是确保公司在进展成品运输过程中，遵守GSV全球反恐联盟的安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进展产品的生产、储存或运输。GSV反恐计划执行标准4.1 人力资源安全控制4.1.1

5、 每个新员工必须进展职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事如何处理方法等。4.1.2 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题与时举报，对举报员工给予适当奖励。4.1.3 对个别从事安全重要岗位如运输、仓管、搬运、装卸的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。4.1.4 对所的员工进展不定期的反恐根本知识培训，提升员工反恐意识。4.1.5 以确保厂房安全与公司员工人身安全，所有人员不得带枪支、弹药、毒品、各种凶器、易燃易爆物品等进入厂区。4.2 生产工场安全控制4.2.1 厂区用巩固的具有一定

6、高度的围墙围起并安装红外线移动探测系统进展监控，所有重要的场所与出口安装有CCTV系统进展监控。4.2.2 工厂由保安一个星期7天上班，每天24小时值班，进出工厂人员、车辆进展安全检查并登记，发来宾卡。文件名称：GSV反恐安全保安计划文件编号:版本号：生效日期：2011-03-26编制: 4.2.3 生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在工场内使用，对不明来料与无单据 物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报与调源。.4工场内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。4.2.5要有指定人员从事包装区域内的工

7、作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC与时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都有属非法进入区域。4.2.6所有利器的使用必须有专人负责收发登记。发现有断折的利器需即时收集，如收集不全的需向领导汇报，并将利器折断的时间、工作地点与利器编号记录。4.3 仓贮与运输安全控制分来料、储存环境、出货三局部4.3.1 所有进入货仓的物料必须要有相应的货单收据，仓管人员核实来货与货单一致方可进展卸货，并出IQC对货品质量的检验。所有外来货品必须第一时间进入独立的区域。4.3.2 经IQC检验合格的货品被送到合格区域内存放，需要贴上适宜标识，显示其物料

8、的名称、数量、重量，入仓日期等。4.3.3 货仓管理员必须对本地内的物料进展定期的检查，如发现物料丢失或短缺，需填写物料丢失报告向上级汇报。4.3.4 货仓内所有的物料的储存环境必须由同一门口进出的唯一途径，窗口需要有玻璃关闭严密，不能让外界进入任何物件。4.3.5设立独立的成品储存仓，成品储存仓有专人负责管理，任何人未经许可不得随便进入，如有客人或品质检查员进展检查的必须要有主管级以上人员陪同。4.3.6 成品、货物的装卸有独立的区域，装卸区域内未经允许，人员与车辆不得进入，装卸人员直接由货仓负责管理，并需承受安全知识培训。装卸车辆司机在将车辆停泊好后应即进入司机休息的地方等待。4.3.7

9、货物装载过程需要有货仓负责人监视，防止未经许可人员、车辆的进入与异常事情的发生，当发现有不寻常事情或不允许人员进入装载区域时，货仓负责人应即时加以阻止，并对此进展相应的记录保存。货物被装好后应即时由货仓管理人员将车门封好/上锁，防止在运输过程中出现被开锁，一般不可以让司机接触车门锁匙。外运出口货物应由货仓负责人贴上厂封条纸，待海关检查后再插某某关发给的封匙。4.4 环境综合安全控制4.4.1 成品储存仓安装中央电视录影系统监视成品货物有否被偷窃的安全措施。4.4.2 货物装卸区域安装中央电视录影系统、监视货物装卸过程，以防不法行为发生。文件名称：GSV反恐安全保安计划文件编号:版本号：生效日期

10、：2011-03-26编制: 4.4.3 进入厂区内所有货物装载车辆不得与私人车、载客车辆在同一区域内停泊，对装载货物车辆停泊区，不得有任何未经许可人员的进入，由货仓负责人对该区域进展严格控制。4.4.4 厂区内保持有足够的照明灯光，后勤保安排值班员对厂区内设施进展巡查，并在厂区设立巡查签到记录。4.4.5 电房有紧急发电系统，保持足够照明电源供给。4.4.6 运输货车场、仓库与办公室进出口要有控制，由指定人员方可进入，只允许需在此区域内工作的人员进入。4.4.7厂内保存至少每个月一次对该录影系统进展预防维护记录。4.5. 货柜与封条的安全控制：对进出所有货柜与封条进展质量全面检查，确保所的货

11、柜与封条安全可靠。4.6. 电脑资迅系统安全控制： 4.6.1 建立电脑账号密码，定期更改账号与密码，对电脑资迅系统登入进展全面控制。 4.6.2 对所有的电脑安装杀毒软件，定期对电脑各操作系统进展杀毒，确保电脑系统正常运行。 4.7 供给链反恐安全控制： 对所有供给商进展定期的反恐管理体系评审，确保供给链的各个环节安全无误。反恐计划的评审、修订与发行.1公司高层管理定期每年对反恐安全计划进展一次评审与修订以确保反恐安全计划的适宜性、充分性与有效性，并在修订记录记录相应的修订履历。.2公司将修订过的反恐安全计划与时发给相关部门，并将旧版的反恐安全计划回收。文件名称： 文件控制程序文件编号:版本

12、号：生效日期：2011-03-26编制: 1 目的对本厂反恐慌管理体系有关的文件进展控制，确保各相关场所使用文件为有效版本。2 X围适用于与反恐管理体系有关的文件控制。3 职责反恐经理负责编写，董事长负责批准发布 。反恐经理负责审核各部门程序文件。各部门负责相关文件的编制 。各部门负责本部门与体系有关的文件的收集、整理和归档等。人事部负责文件的发行、变更、回收、销毁。4 作业程序文件分类公司的质量管理体系文件分为五类：反恐管理体系文件。4.1.5外来文件包括法律、法规、国家标准与客户提供的要求等。 4.2 文件编号4.2.1文件编号原如此GSV 程序流水号反恐文件4.2.2 外来文件编号 外来

13、执行文件编号为WL,外来参考文件与法律法规、标准类文件直接采用原文件编号。4.2.3 文件版本管制文件第一次发行版本为0.版次为0,依次递升,当文件版次升为10时如此整份文件升一个版本。文件某一页的版次变动不影响其它页次版次变动，但假如文件有重大变更时须整本变更版次。4.3 文件的编号、审核、批准、发放文件发布前应得到批准，以确保文件是适宜的：4.3.1各部门程序书由各部门主管组织编写、汇总，由反恐经理批准，人事部负责登记、发放；4.3.2应确保文件使用的各场所都应用得到相关文件的适用版本。文件的发放、回收要记录在文件发放/回收一览表中。4.4 文件的受控状况发行之程序文件必须加盖“文件发行章

14、后才生效执行。未盖“文件发行章之文件为无效版本，仅作参考用。管理代表保存之文件原稿不需加盖“文件发行章。4.5 文件的更改所有文件由管理代表组织更改，填写文件更改申请单，上报总经理批准后更改，管理代表应保存文件更改内容的记录。4.5.2其它文件的更改由各相应主管部门填写文件更改申请单，经管理代表批准，再进展更改、发放、处理。人事收回，以确保有效文件的唯一性。4.6 文件的领用领用文件应在文件管制表中签名。4.6.2因破损而重新领用的新文件，并收回相应旧文件后补发，同时在文件管制表注明；因丢失而补发的文文件名称： 文件控制程序文件编号:版本号：生效日期：2011-03-26编制: 件也须在文件管

15、制表注明 。4.7 文件的保存、作废与销毁4.7.1 文件的保存4.7.1.1与相关的文件都必须分类存放在枯燥通风，安全的地方；发放于各部门文件由该部门负责保管，并确保各作业现场均可获得适用文件的最新版本，人事每季度对各部门文件保管情况进展检查；4.7.1.3任何人不得在受控文件上乱涂画改，不准私自外借，确保文件的清晰、易于识别和检索。4.7.2 文件的作废与销毁4.7.2.1所有失效或作废文件由相关部门填写文件销毁申请，经反恐经理批准后，由管理代表统一收回并销毁。所有作废文件原稿须加盖“作废字样，予以保存。4.7.2.3一般的文件在有需要变更时就需要修改，所有文件在发行三年后就必须重新修订最

16、新版本4.8 反恐文件资料的取阅：4.8.1 所有涉与反恐安全的资料，如产品货运资料统一交给各部门主管保存于安全地方，未经总经理批准，其它任何人员不得进入产品货运资料存放区接触取阅。4.8.2 其它文件资料，未经部门主管批准，不得接触取阅。4.9 外来文件的控制4.9.1 收到外来文件的部门，需识别其适用性，并控制分发以确保其有效。4.9.2 管理代表负责收集相关国家、行业、国际标准的最新版本，并统一编号、须分发到相关部门使用。文件名称： 紧急事故处理程序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 1. 目的本程序的目的是明确突发性紧急事故时，本公司员工如何与时把突发紧急事故

17、准确的汇报给相关主管部门与相关的主管安全人员，确保突发紧急事故事件得到与时处理，把紧急事故对生命危害、财产损失减到最少。 2. 适用X围适用于所有突发性紧急事故。3. 工作职责安全经理负责突发事故的处理。 4. 工作程序4.1 紧急事故包括：货物、集装箱、拖车失窃事件，非准许运输车辆、人员闯入事件，有预谋的已经发生或潜在要发生的破坏公司财产、侵犯员工人身安全事件、偷窃公司的财物与各种内外部串通的阴谋，有公司内部有人员未戴厂牌或来宾卡，发现有员工收集枪支弹药、易燃易爆物品与各种凶器等，发现员有工带枪支弹药、易燃易爆物品与各种凶器等入厂区，发现有员工吸毒，发现有员工酗酒，员工偷窃行为，火警事故，员

18、工打斗事件，员工工伤，突发生病事件，员工的犯罪行为等。4.2 所有员工，当有事故发生时，应立即向部门主管汇报。4.3 凡在生活区域里的员工，当有紧急事故发生时，应立即向值班安全保安员汇报。4.4 当部门主管或值班保安员接到员工紧急事故的事件汇报后，应立即把紧急事故情况汇报给安全经理。4.5 当保安员在值班时发生紧急事故，当班保安员应立即把紧急事件的情况与时汇报给安全经理。4.6 当安全经理接到紧急事故的事件汇报后，如事态严重，应立即向当地法律执行部门汇报，并在事故发生后的24小时内把事件经过汇报给客户安全主管人员。4.7 当公司接到公安部门的员工有犯罪行为时，安全经理应立即向部门主管与总经理汇

19、报，并讨论与执行相应的应急措施。文件名称： 安全事故调查管理程序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 1. 目的使本厂内一切安全事件得到与时调查和处理，最大程度地消除安全隐患，防止恐怖活动的发生。2. 适用X围设定本程序，要适用于本厂所有的涉与安全的活动。3. 工作职责由安全经理负责策划和安排执行。4. 工作程序4.1 定期进展内部安全检查,将检查结果汇报给安全经理,对其中存在安全问题的事项,安全经理要督促安排即时的调查,处理,跟踪检查并做好安全事件的调查处理报告存档。4.2 保安人员执行安全巡逻时,要保持警觉,发现有即将发生或正在发生的安全事件,即时向安全主管(或安全

20、经理)报告,能与时排除的要与时处理。4.3 本厂各部门，各区域引发的涉与安全的事件，均即时与保安部门取得联系，须紧急处理的，可由相关人员现场处理；须经调查的，由相关部门配合保安部进展调查，研究处理方案，交由安全经理批准执行。4.4 本厂鼓励员工积极参加与安全控制并举报安全信息。对于举报中有涉与安全隐患，甚至恐怖活动倾向的信息，应高度某某警觉，重视，交保安部存档，并由安全经理安排调查，慎重处理。4.5 在安全维护活动中，如有的安全事件，事态较为严重，甚至有触与法律的行为，应通过保安部与公安，法律部门取得联系，并积极配合其调查处理。4.6 凡我厂所有的安全事件的调查，处理均须保安部记录存档。文件名

21、称： 内部反恐评估程序文件编号:版本号：生效日期：2011-03-26编制:评估： 1. 目的：验证反恐管理系统是否正确实施与适时开掘问题，解决问题以维持各项管理系统适宜性。 2. 适用X围：凡一切与反恐管理系统有关之规定事项与实施部门皆适用之。 3. 权责： 3.1 评估计划之拟定：反恐管理经理。 3.2 评估之执行：评估小组。 3.3 纠正措施追踪确认：评估小组。 3.4 评估结果之核准：总经理。 4. 定义： 4.1 不符合事项 4.1.1 完全未执行程序中明定之事项。 4.1.2 同一不符合事项发生在三个部门以上。 4.1.3 执行之事项与质量手册之规定不符合时。5. 作业内容：5.1

22、 评估频次：5.1.1 由反恐管理经理定期每年最少一次召集相关评估组成员对所有部门与X围内进展全面反恐评估。 5.1.2 当有如下事项发生时，反恐管理经理可能进展在计划外的特殊审核。 A.组织内重大反恐管理体系变化； B.反恐管理体系内部发现的影响反恐管理体系有效性的问题； C.必要时在客户的监视评审之前。5.2 评估小组：每次评估前，由反恐管理经理负责筹组评估小组。5.3执行评估：5.3.1 评估员应于评估前充分了解各相关程序与方法与受评估单位的组织状况。5.3.2 评估人员应详读前次评估之缺点，以为此次评估重点。5.3.3 评估人员应先实地检查作业状况与书面资料后，再与被评估单位人员面对面

23、洽谈实际作业状况。5.3.4 被审单位应视情况需要由单位主管指派专人协助配合评估人员进展查核。5.4评估报告：5.4.1 评估人员应将发现之缺点依事实记录于纠正预防措施报告 中。5.4.2 内部评估纠正预防措施报告填妥后应交由受评估单位主管签章确认。5.4.3 反恐管理经理应汇整评估人员之纠正预防措施报告制作一份内部反恐评估报告 于管审会议提出评估结果报告。5.5评估后会议：5.5.1 评估作业完成后，反恐管理经理应召集评估人员与被评估单位主管讨论改善对策与改善期限，以作日后改善追踪。5.5.2 对改善检讨会中无法达成共识或无法解决之缺点，应由反恐管理经理总结报告中，加以表示、裁定。5.6效果

24、确认：5.6.1 改善成效应由原评估人员于反恐管理经理监视下依改善期限做效果确认。5.6.2 假如改善结果无缺点，如此应于效果确认栏签名，并在该份纠正预防措施报告表示确认状况以示结案。5.6.3 假如结果仍有问题，应将其状况与下次再确认日期注明于效果确认栏，以再追踪确认。5.6.4 假如两次确认均无法改善，如此反恐管理经理应于定期管审会提出讨论与裁示。 5.7存盘登录：相关评估记录应由反恐管理经理负责归档保存三年。文件名称： 人力资源安全控制程序文件编号:版本号：生效日期：2011-03-26编制: 1. 目的制订人力资源安全控制程序，确保公司所有新老员工有效管制，以满足GSV防恐指导要求。2

25、. X围：本程序所有的新老雇员。3. 职责：人事部主管负责策划和督促实施，相关部门密切配合。4. 工作程序4.1 由人事主管或文员对应聘人员进展面试，核实某某与其它有效证件，并对应聘人员历史背景进展调查确认，详细运作按员工背境调查控制程序，符合劳动法务工年龄等条件的发给招工员工登记表。4.2 要求应聘者在员工登记表中据实填写个人履历、学历、政治背景与详细地址。4.3 对将从事重要岗位如保安、运输、IT、财务、仓管、搬运等的人员人事部要查核其身份、背景，以核实合格后方可上岗，详细运作按员工背境调查控制程序。4.4 培训由人事部组织安排对新招人员进展培训，让员工了解公司的品质系统与政策、厂规、厂纪

26、、员工行为准如此等，派发新员工上岗前消防卫生消防守如此，作好记录，存档于人事部。4.5 由人事部组织安排对新招人员进展培训，安排导师进展消防安全、防恐等培训内容包括：防火、急救、逃生等安全常识和识别非法进入、举报内部阴谋、自身安全、危险意识、威胁意识等防恐常识，并保存培训记录。4.6 深入定期每年最少一次对公司老员工群体调查了解，着重调查了解是否有吸毒、酗酒、打架、小偷小模等不良行为，是否有有犯罪记录员工中有否可疑现象，有否拉帮结派等，详细按员工背境调查控制程序。4.7 对从事特殊工种如运输、仓管、搬运等的人员人事部要查核其身份、背景，内容包括有无犯罪前科，有否参加不明党派，有否复杂的社会关系

27、等，除了做反恐根本知识培训，还要做相应的专业反恐知识的培训。4.8 人事部门根据公司的实际情况以与客户要求，每年年底制订下年度的员工培训计划，把公司老员工的反恐培训列入培训计划，确保所有的老员工最少每年有一次反恐知识培训。不定期收集、宣导全球反恐事件以提升公司员工的反恐意识。4.9 鼓励或奖励员工进展防恐安全举报，与时发现、调查、处理异常行为和可疑对象，对举报人进展某某、保护举报人。文件名称： 人事部工作指引文件编号:GSV2.2 版本号：生效日期：2011-03-26编制: 1. 目的明确人事部关于人力资源的招募与考核的职责与安排，以规X我公司之人事管理制度，防止混入不法之徒。2. X围本程

28、式适用于人事部。3. 职责3.1 人事部主管负责人事管理制度的建立、培训与人事考核的策划和实施。3.2 人事文员负责对新员工的招聘、培训实施与员工档案的管理。3.3 安全经理负责人事管理制度与培训计划的审批。4. 程式4.1 招聘人员4.1.1 各部门因生产需要而要求新招员工，请递交书面申请给人事主管，人事主管根据实际确立招聘条件和人数，送给经理审批。4.1.2 经理审批后，人事部发出招聘广告，面向社会招工。4.1.3 应聘者由保安人员带到人事部，由人事部主管或文员进展面试，核实身份与其它有效证件，符合劳动法务工年龄等条件的发给招工员工登记表。4.1.4 要求应聘者在员工登记表中据实填写个人履

29、历、学历、政治背景与详细地址。4.1.5 对将从事重要岗位(如：运输、仓管、搬运等)的人员人事部要通查核其身份、背景、经核实合格后方可上岗。4.2 培训4.2.1 由人事部组织安排对新招人员进展一级培训,让员工了解公司的品质系统与政策、厂规、厂纪等，派发新员工上岗前消防卫生安全导如此知识须知，作好记录存档于人事档案。4.2.2 由人事部组织安排对新招人员进展二级培训，安排导师进展消防安全、防恐等培训，内容包括：防火、急救、逃生等安全常识和识别非法进入、举报内部阴谋与认知安全、危险意识等防恐常识，并保存培训记录。4.2.3 人事部负责制订公司年度培训专案与计划，送厂务经理审批，由人事部组织或监视

30、实施，并作好员工培训记录存档于人事部。4.3 档案管理4.3.1 人事文员负责管理所有公司员工的个人档案，劳动合同、法律部门查时便捷提供可靠资料。4.2.2 人事部需保存离厂员工记录表，清晰注明离厂人员某某、时间与原因、并提供相关资料给保安部，文件名称： 人事部工作指引文件编号:GSV2.2 版本号：生效日期：2011-03-26编制: 以免被解雇员工被重新招聘用，防止自动离厂人员混入厂区。4.2.3 人事部可能因员工离厂而毁弃其个人档案和培训记录类资料，但需永久保存公司各部门员工花名册和离厂员工记录表4.4 离厂员工4.4.1 被解雇与辞退的员工由人事部提供给保安部，由保安员负责监视对被解雇

31、与辞退员工行李的检查，办理退出床位手续，安排在下班时间经保安员检查后离开，并收回厂证、锁匙等。4.4.2 凡被解雇的员工一经离厂后，人事部不得重新聘用。 4.5 厂牌年检 4.5.1 对全厂所有人员的厂牌进展年检，至少一年检查一次，发现人不对厂牌的进展调查原因，收回厂牌，核实后再重新发给正确厂牌。5 程序文件检查更新员工招聘程序文件每半年检查一次，查看是否更新，并做好记录。文件名称： 员工背景调查控制程序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 1. 目的防止本公司员工利用工作职务的特殊性与职务便利，进展恐怖活动或偷运毒品的情况出现，而作出新老员工的历史背景安全调查。2.

32、X围21 适用于本公司员工在入职前，调查在过去的个人经历与工作经历，确认新进员工是否吸毒、酗酒、打架、小偷小模等不良行为，是否有有犯罪记录、是否有前雇主评语等。22 适用于本公司老员工，最少定期每年对公司老员工做一次厍背景安全调查，确认老员工以前是否有吸毒、酗酒、打架、小偷小模等不良行为，是否有有犯罪记录、是否有前雇主评语等。3. 职责由人事部主管作出对员工入职的历史背景安全调查，人事部文员协助与特殊训练。4. 工作程序a)应聘者必须提供如下文件/证伴作为背境安全调查的凭证:个人某某正本相片(近照)4X有效的保安员上岗证正本户籍簿正本过去工作记录或数据等学历证件正本b)人事部主管在收到申请人的

33、上述文件后，指派特定人事部文员进展背景调查。c) 背景调查包括以下几种形式: 员工入职前的面试、访谈与确认；以挂号书信寄到有关前雇主或有关部门查证申请人的情况；以查询；以电邮查询；问询申请人的同乡或介绍人等方法，以获得所需数据。d)背景调查的主要内容:是否曾触犯中华人民某某国刑法并曾判刑；文件名称： 员工背景调查控制程序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 是否曾被剥夺公利；通缉在案，尚未结案者；曾贪污受贿，私挪公款受到处罚者；曾有严重渎职行为者；曾有因品格不良被开除者； 是否有吸毒史或现在吸毒；- 是否有酗酒、打架斗殴以与小偷小摸的不良行为； 是否有参加非法组织；身体

34、状况不良或患有精神病或传染病而影响工作者等等e) 负责背景调查的人事部主管与文员必须将调查所得资料某某，不得泄露资料来源，也不可以将调查结果告知申请人。f) 人事部不可查询申请人背景之外，或与安全调查以外的问题。g)当人事部对申请人的背景未能获得足够的数据时，可再次邀约申请人再次面试。h)再次面试不得采取审问的发问方式，要充份尊重申请人。i)不可与申请人争辫或尽量防止模棱两可的问题。j)调查完毕后，须向申请人致谢。k)人事部主管如最后仍无法决定申请人的背境时，应将所有调查所得资料转交行政人事经理最后决定。l)所有个人安全调查资料由人事部保存两年(在该保安员或搬运员离职日起计算)m) 如保安员或

35、搬运员的背景有新的开展或资料，人事部在收到数据后 14工作天内必须更新其个人数据。n) 对于新进员工的历史背景安全调查，人事部将调查结果记录入新进员工历史背景相关资料调查与员工登记表，并妥善保存。o) 对于老员工的历史背景安全调查，人事部将调查结果记录入老员工背景定期检查记录，并妥善保存。文件名称： 厂牌、磁卡等设施的控制程序文件编号:版本号：生效日期：2011-03-26编制: 1. 目的制订员工厂牌、磁卡、门禁卡、来宾卡、电脑登入账号与密码、电脑资迅系统的登入账号与密码等设施的控制程序，以满足GSV防恐指导要求。2. X围本程序所有雇员。3. 职责人事部主管负责策划和督促实施，相关部门密切

36、配合。4. 工作程序4.1 当有新进员工进厂时，当天内发放正式厂牌员工必须凭厂牌进出厂；厂牌内容有：厂名、工号、某某、部门、进厂日期。并记录于厂牌发放和收回控制记录表。4.2 将做好的厂牌、磁卡、门禁卡发放到员工手上，并记录于厂牌发放和收回控制记录表。4.3 所有员工进入厂区必须戴厂牌，如未载，保安人员有权不入其进展厂区。4.4 对于外来的所有来宾，除了做好来宾进出登记外，还要与时收发所有来宾的来宾卡。4.5 人事部统一管控电脑登入账号与密码、电脑资迅系统的登入账号与密码，将电脑登入账号与电脑资迅系统登入账号列于登入账号清单里。4.6 对于请长假15天以上的人员，人事部门与网管人员必须冻结他的

37、相关磁卡、门禁卡、电脑的登入账号、电子资迅系统的登入账号等。4.7 如果员工厂牌、磁卡、门禁卡有破损时，需由员工申请，收回旧厂牌、磁卡、门禁卡并对其进展消毁。4.8 如果员工遗失厂牌、磁卡、门禁卡等设施时，必须对人事部进展申请遗失原因，人事部进展核实后发放新的厂牌、磁卡、门禁卡等设施，该员工原有厂牌、磁卡、门禁卡等设施的必须重新更换；并申请报给相关的部门与保安部，通知原有厂牌、磁卡、门禁卡等设施的作废。4.9 厂牌、磁卡、门禁卡年检：对全厂所有人员的厂牌、磁卡、门禁卡进展年检，至少一年检查一次，发现人不对厂牌、磁卡、门禁卡的进展调查原因，收回厂牌、磁卡、门禁卡，核实后再重新发给正确厂牌、磁卡、

38、门禁卡。4.10 离职人员的厂牌、磁卡、门禁卡等设施的回收按离职雇员管理程序执行。文件名称：离职雇员管理程序文件编号:版本号：生效日期：2011-03-26编制: 1. 目的本程序旨在控制离职雇员进入我厂区，严格遵守GSV有关控制非准许进入的要求。2. 适用X围本程序适用于我公司所有离职人员含辞工，自离，解雇等。3. 工作职责由安全经理负责策划，由人事部配合保安部执行。4. 工作程序4.1 有雇员离职，辞职人员提出离职申请，人事部需记录于辞职申请和离职交接记录，清晰注明离厂人员某某，时间，原因方式，并提供相关资料给保安部。4.2 员工辞工或被解雇时，员工通过辞职申请和离职交接记录到相应部门办理

39、离职手续，将自己的生产工具、测试工具、厂服、工作帽等公司财产交回给本部门主管，人事部收回离职人员的工卡、厂证、磁卡、钥匙等反恐设施设备，冻结并终止离职人员的电脑登入账号与密码以与电脑资迅系统的登入账号与密码，确认所有的离职手续办完后在辞职申请和离职交接记录上确认签字，财务部须接到经人事部签字的辞职申请和离职交接记录后才给予结算工资，然后凭安全经理签发的放行条出厂，出厂时，行李包裹等须承受检查。4.3 保安人员严密监视有自动离厂人员利用其未被收缴的厂证混入厂区，发现此类事件，可强行收缴其厂证，拒绝其进入。4.4 一般情况下，被开除的员工是不可予再次聘用。4.5 保安部接通知后，再有离职员工进入厂

40、区，可予拒绝。如属确有需要，须征得安全经理同意并登记后方可进入。4.6 人事部门妥善保管离职人员的辞职申请和离职交接记录。4.7 人事与时更新员工花名册与离职员工记录表，并将最新的员工花名册与离职员工记录表复印给保安与安全经理。文件名称： 员工转岗控制程序文件编号:版本号：生效日期：2011-03-26编制: 1. 目的制订员工转岗的程序，满足GSV防恐指导要求。2. X围本程序所有雇员。3. 职责人事部主管负责策划和督促实施，相关部门密切配合。4. 工作程序4.1 当有员工进展转岗时，由本人进展申请并同部门主管进展审批交由人事部作最后确定。4.2 人事部门确定后，通知道到本人、本人部门、保安

41、与相关部门。4.3 对本人进展转岗培训并达到合格。4.4 本人的厂牌必须更换到新部门的统一厂牌。4.5 所有物件跟原来的部门与人员进展交接完毕后才能到新部门报到。4.6 转岗人员一旦到新部门报到完毕后，人事部门应立刻冻结转岗人员旧的厂牌、磁卡、门禁卡与其它相关反恐设施的成效。4.7转岗人员一旦到新部门报到完毕后，网络管理人员应立刻冻结转岗人员旧的电脑与相应电子资迅系统的登入账号与密码，并根据新部门的职责给转岗人员新的电脑与相应电子资迅系统的登入账号与密码。文件名称：奖惩程序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 一、目的：为使员工守法守纪、积极工作特制定此方法。二、适用X

42、围：本程序适用于全体员工。三、职责：各部门主管注意观察员工的表现，对员工犯错的要与时纠正，对表现良好的员应与时给予肯定和鼓励。四、工作程序：41 奖励：以下情况可对员工给予适当奖励：员工提出的意见或建议或做出的行动维护了工厂的利益；口头/书面表扬/奖励/加薪员工提出的意见或建议或做出的行动可缩短生产流程、降低本钱；口头/书面表扬/奖励/加薪。员工品德高尚、表现一贯良好，口头/书面表扬/奖励/加薪。4.1.4 员工对工厂存在的隐患/阴谋、走私活动、恐怖活动、根底设施的损坏、CCTVS损坏等，与时上报管理层，给予口头/书面表扬/奖励/加薪等。42惩罚：以下情况可对员工给予相应惩罚：有以下行为者给予

43、口头警告：乱扔垃圾、宿舍内吸烟、上班时穿著不合要求、不按要求佩戴劳保防护用品、迟到早退、打饭菜时插队、浪费粮食；有以下行为者给予书面警告：随地吐痰、车间生产楼内吸烟、旷工、车间内吃东西与易燃易爆物品带进车间、男女乱窜宿舍、私自带外人留宿、工作时间或休息时间与他人争吵影响恶劣；有以下行为者给予计小过一次：在宿舍煮食、私拉电源、酗酒、赌博、工作时间睡觉或有看报纸等其它怠工行为；私自使用、损坏公司或他人财物，除按价赔偿外记小过一次，私自携带公司财物出厂记大过一次。累计3次书面警告计为小过一次；累计3次小过计为大过一次；累计大过3次即结清工资解雇。有偷盗、斗殴或其它某某行为一律解雇处理。文件名称： 反

44、恐安全培训管理程序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 5. 目的明确反恐安全培训的程序和计划，以规X培训制度，防止不安全事故发生。6. X围本程式适用于全厂X围。7. 职责3.1 人事部主管负责反恐安全培训管理制度的建立、培训与人事考核的策划和实施。3.2 人事文员负责对新员工的招聘、培训实施与员工档案的管理。3.3 安全经理负责人事管理制度与培训计划的审批。8. 程式4.4 培训4.1.1 由人事部组织安排对新老员工进展培训,让员工了解公司的反恐根本知识、反恐管理系统与政策、厂规、厂纪等，派发反恐安全手册与相应的反恐安全管理程序，作好培训记录存档于人事档案。4.1.

45、2 由人事部组织安排导师进展培训，内容包括：识别非法进入、识别人身安全、识别人身安全威胁、语言恐吓、举报内外部阴谋与认知安全、提升反恐意识包括提升识别内外部阴谋、语言恐吓、人身安全威胁等意识等防恐常识，并保存培训记录。4.1.3 由人事部不定期收集全球重大的反恐事件与其相应的对策资料，以这些事件与其处理的与其相应的对策资料作为培训教材，对公司反恐重要岗位员工如保安做相应的培训。4.1.4 人事部负责制订公司年度培训专案与计划，送厂务经理审批，由人事部组织或监视实施，并作好员工培训记录存档于人事部。4.1.5 由人事部制定威胁意识程序对发货与收货人员的特别培训，在维护产品完整性，怎样识别内部阴谋

46、与怎样防止非法进入，并保存培训记录。文件名称： 工厂物理硬件安全措施控制程序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 1. 目的采用良好措施维护好本厂物理安全，抵抗非法进入和防止外部的闯入，确保公司财物 员工的安全。2. 适用X围本安全措施适用于本厂所有部门对一切物理安全措施的维护行动。3. 工作职责安全经理，部门主管共同负责厂内一切物理安全的策划与维护。4. 工作程序4.1 安全标准4.1.1 所有建筑物用围栏、金属网、红砖或水泥墙砌成。货物储存区的窗用防盗网加固。4.1.2 厂内的门，窗，大门和栏杆都装有足够的锁具。4.1.3 所有建筑物内外，停车区都要有足够的安全警示

47、标语。4.1.4 所有国际的，国内的，高价值的和危险品都要用保险柜或其它围栏方法隔离和标识。4.1.5 私人车辆停车区与运输车辆停车区要明确分开，装卸货区要与其它区域明确分开，并贴上相应的标签。4.1.6 所有厂区，出入大门，装卸货区都要安装CCTV相机系统。装卸货区至少保存45天的录像记录。4.1.7 厂区大门指定安全保安员24小时轮值站岗，厂区周围，装卸货区指定安全保安员进展监控。4.2 安全维护4.2.1 机动安全保安员加强厂区巡逻，保证所有无职员看守的门窗都已上好锁。4.2.2 CCTV监视系统有紧急后备发电机提供电源支持,防止非法接触,并至少三个月一次对CCTV系统进展预防维护。4.

48、2.3 每月由安全经理组织安全保安员对全厂物理安全保卫措施进展一次检查评估。4.2.4 当所有员工下班离开工场后，各车间所有门窗是否上好锁由各部门主管进展监察：5. 记录每月全厂安全检查和维护保养记录表文件名称： 出入厂控制程序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 1. 目的为了防止非法进入工厂，保护公司财产安全，对出入人员和车辆进展控制。2. X围适用于本公司大门门岗对出入人员和车辆的控制。3. 参考文件保安管理程序4. 程序4.1 来访登记4.1.1 对外来人员要问明来访人的某某、单位、来访目的、被访人的部门，先联系被访人，经被访人证实允许后，填写来访人员登记表，发

49、给访客证，再引导客户前往。4.1.2 所有来访人员出厂包括临时外出，实行同一个门口登记进出的原如此，来访人员需由被访人或有关领导签名确认。4.1.3 如有外来人员参观本厂，需有公司上级的参观通知。所有外来参观人员在发放客访证后，由本厂工作人员陪同入厂。4.1.4 凡在本厂需施工一星期以上的外来人员，必须交办证人某某复印件到人事部办理临时出入证，并填写外来人员登记表。4.1.5 对外发单位送的样品、货件、资料等要有登记，注明时间、收货值班员、货物数量、收货部门等，另外需与时联系收货部门前来领取。4.1.6 访客证的收发应该统计制表，交接清楚，如遇遗失或无法收回的，应与时找被探访部门主管签名必要时

50、遗失者要填写遗失认可书，并追踪回收。4.2 员工进入厂区规定4.2.1 本厂员工进出厂区X围内，必须挂厂证于左胸扣位处，无佩戴厂证者将要受到盘查并被拒之门外。4.2.2 新招聘的员工所持本人某某必须是真实的，并需填写好个人真实的学历，政治背景与详细地址。对不正确填写以上根本内容与无法核实其真实身份、社会背景者一律不准在本厂招考X围之内。4.2.3 外来施工人员进出厂区需出示临时出入证。4.2.4 人事部每天会将离职人员与相片交予保安部，保安部需认真核对出入公司的人员，以防非本厂人员混入。4.2.5 禁止带牲畜、凶利器、与易燃易爆之非生产用品进入厂区。4.3 车辆出入检查文件名称： 出入厂控制程

51、序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 4.3.1 值班员必须做到文明礼貌，热情大方，仪表端庄，站岗时一律军姿态，遇到厂部领导或进出车辆、客户，都 要敬礼。同时，对车辆出入必须有车辆指挥动作，动作要干净利落，标准无误。4.3.2 对本厂车辆进入时，如有客户随行，同样要登记，填写相应的出入登记表，发给客访证。4.3.3 对进厂的士车应问明目的，并指明行车路线，并告知停放地点。对联系不上被访的士车一律在厂大门外等候。4.3.4 对出厂车辆一律开箱检查，要检查人员与货物。货物外出，必须持有效的物件行旅放行条并核对数量与实际数量是否一致，并如数收回客访证。4.3.5 除装成品货

52、柜车外，其它任何车辆都不许靠近成品落货区。4.3.6 正确指挥所有进出厂大门的车辆，必须停车进展登记、检查，并填写相应的车辆出入登记表。4.3.7 未经批准的内外部员工，不得进入限制进入区域。4.3.8值班时要高度集中精神，尤其是操作大门开关，等证实车辆完全进入后才关闭闸门。文件名称： 员工出入厂安全控制程序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 4. 目的为了防止非法进入工厂，保护公司财产安全，对出入员工和车辆进展控制。5. X围适用于本公司大门门岗对出入人员和车辆的控制。6. 参考文件保安管理程序4. 程序4.1.1 本厂员工进出厂区X围内，必须挂厂证于左胸扣位处，无

53、佩戴厂证者将要受到盘查并被拒之门外。4.1.2 新招聘的员工所持本人某某必须是真实的，并需填写好个人真实的学历，政治背景与详细地址。对不正确填写以上根本内容与无法核实其真实身份、社会背景者一律不准在本厂招考X围之内。4.1.3 外来施工人员进出厂区需出示临时出入证。4.1.4 人事部每天会将离职人员与相片交予保安部，保安部需认真核对出入公司的人员，以防非本厂人员混入。4.1.5 禁止带牲畜、凶利器、与易燃易爆之非生产用品进入厂区。4.1.6 对于成品仓库、装柜区等限制进展区域，公司制定限制区域出入人员。4.1.7 未经批准的内外部员工，不得进入限制进入区域。4.1.8 公司管理层每三个月评审与

54、修订一次公司的限制区域出入人员，以确保限制区域出入人员的合理性。4.1.9 公司员工车辆或施工车辆出入必须检查登记，并按车辆出入厂安全控制程序执行。文件名称： 访客出入厂安全控制程序文件编号:GSV版本号：生效日期：2011-03-26编制: 7. 目的为了防止非法进入工厂，保护公司财产安全，对出入访客人员和车辆进展控制。8. X围适用于本公司大门门岗对出入人员和车辆的控制。9. 参考文件保安管理程序4. 程序4.1 来访登记4.1.1 对外来人员要问明来访人的某某、单位、来访目的、被访人的部门，先联系被访人，经被访人证实允许后，填写来访人员登记表，发给访客证，再引导客户前往。4.1.2 所有

55、来访人员出厂包括临时外出，实行同一个门口登记进出的原如此，来访人员需由被访人或有关领导签名确认。4.1.3 如有外来人员参观本厂，需有公司上级的参观通知。所有外来参观人员在发放客访证后，由本厂工作人员陪同入厂。4.1.4 凡在本厂需施工一星期以上的外来人员，必须交办证人某某复印件到人事部办理临时出入证，并填写外来人员登记表。4.1.5 对外发单位送的样品、货件、资料等要有登记，注明时间、收货值班员、货物数量、收货部门等，另外需与时联系收货部门前来领取。4.1.6 客访证的收发应该统计制表，交接清楚，如遇遗失或无法收回的，应与时找被探访部门主管签名必要时遗失者要填写遗失认可书，并追踪回收。4.2 车辆出入检查4.2.1 值班员必须做到文明礼貌，热情大方，仪表端庄，站岗时一律军姿态，遇到厂部领导或进出车辆、客户，都要敬礼。同时，对车辆出入必须有车辆指挥动作，动作要干净利落，标准无误。4.2.2 对本厂车辆进入时，如有客户随行，同样要登记，发给客访证。4.2.3 对进厂的士车应问明目的，并指明行车路线，并告知停放地点。对联系不上被访的士车一律在厂大门外等候。4.2.4 对出厂车辆包括摩托车一律开箱检查，要检查人员与货物。货物外出，必须持有效的物件行旅放行条并核对数量与实际数量是否一致，并如数收回客访证。4.2.5 除装成品货柜车外，其它任何车辆都不许靠近成品落货区。