大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业三答案参考44

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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业三答案参考1. 根据赫茨伯格的双因素理论,以下几项中,哪一项属于激励因素?( )A.责任B.管理方式C.政策与行政管理参考答案:A2. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属,而给下级以高度的独立性。( )A.正确B.错误参考答案:B3. 战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案:A4. 对积极性起着强化作用的是( )。A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈参考答案:D5. 事业部制的管理原则是“集中决策、分散经营”。( )A.错误B.正确参考答案:

2、B6. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案:B9. 熊彼德在他的创新与创业精神一书中提出了五条创新原则。( )A.正确B.错误参考答案:B10. 按重要程度或优先顺序,目标可分为( )A.主要目标和次要目标B.长期目标和短期目标C.定量目标与定性目标参考答案:A11. 创新是人类社会改造自然、改造社会,推动经济与社会发展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案:B12. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参

3、考答案:A13. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案:A14. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素。A.威信B.权力C.报酬D.管理参考答案:D15. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.错误B.正确参考答案:A16. ( )被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗参考答案:D17. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.正确B.错误参考答案:A18. ( )是古代治生学方面最系统的文献。A.史记货殖列传B.齐民要术C.史记参考答案:A19. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权

4、管辖的一个特殊的领域。_A.正确B.错误参考答案:A20. 马奇认为,组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 沟通过程分解为四个步骤,分别是( )。A.注意,接受,了解,行动B.接受,了解,注意,行动C.注意,了解,接受,行动D.接受,注意,了解,行动参考答案:C22. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要:成就需要、权力需要和社交需要。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按照一定的比例排列组合而成。一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )

5、A.正确B.错误参考答案:B24. “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的,这一理论是激励理论的基础理论。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 麦克莱兰发现,有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求,并且不会担心失败。( )A、错误B、正确参考答案:A26. 在事业部级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 员工的选拔可以在组织内部进行,也可以面向社会,但这两种方法不可以同时使用。( )A.错误B.正确参考答案:A28. 美国主管人员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流,以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”

6、。( )A.错误B.正确参考答案:B29. ( )不属于管理过程学派的早期创始人。A.亨利法约尔B.孔茨C.古利克参考答案:B30. 科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法参考答案:A31. 分权的主要优点在于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案:C32. 成就需要不可以通过培养来提高。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。A.群体目标B.群体规模C.群体

7、领导者D.群体压力参考答案:ABCD34. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 强化了需要就一定能够得到预期的行为。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 传统企业组织形式是高度集中的。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 麦克莱兰发现,成就激励在大企业中更加普遍。( )A.错误B.正确参考答案:A38. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响,而且还受到社会环境、心理等因素的影响,并由此创立了( )A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说参考答案:C39. 在选聘管理人员的时候,安排被选者

8、担任某个临时性的“代理”职务,以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。A.职务轮换B.临时职务C.岗位学习参考答案:B40. 人们把( )称为“组织理论之父”。A.韦伯B.泰罗C.梅奥参考答案:A41. 连续的、固定的正强化比不定期、不定量的正强化更有利于组织目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案:A42. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案:B43. 决策是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 下列表述中,符合人本原理的是( )A.只有充分利用分

9、工和严格的奖惩制度,才能充分挖掘人的工作能力,使组织获得最大利益B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C.只有满足成员的需要,成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案:C45. ( )是管理思想的萌芽阶段。A.奴隶社会B.原始社会C.封建社会D.近代社会参考答案:B46. 工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些,使其有紧迫感,完成后有成就感。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案:A48. 当行为的结果有利于个体时,行为就可能重复出现,反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激

10、”。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 非正式组织的特征:( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案:CD50. 二十世纪三十年代末到四十年代初,产生了人际关系管理理论。( )A.正确B.错误参考答案:B51. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。( )A.错误B.正确参考答案:A52. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A、错误B、正确参考答案:A53. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?( )A.是B.不是参考答案:B54. 管理层次与管理幅度成反向关系。( )A.错误B.正确参考答案:A55. “复杂人”假设相信,任何假设都不可能适用于一切人。( )A.正确B.错误参考答案:A56. 1979年,沃格尔的日本第一,美国要吸取的教训一书出版,揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案:B57. 信息控制技术的出现堪称是控制技术领域的一次革命。( )A.正确B.错误参考答案:B58. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案:B59. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案:ABCD60. 伯恩斯把甘地当作变革性领导者的典型例子。( )A.错误B.正确参考答案:B

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