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1、南开大学21秋工程项目管理综合测试题库答案参考1. 建设项目实施绩效评估的独特性体现在( )。A.评估时点的独特性B.评估依据的独特性C.评估作用的独特性D.评估客体的独特性参考答案：ABC2. 资源优化的前提条件有( )。A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系B.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间C.网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数，而且是合理的D.除规定中可以中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性参考答案：ABCD3. 建设项目变更投资评估的综合评估与建设项目前评估的综合评估不同之处在于( )。A.评估方法B.综合评估约束
2、条件C.评估主体D.评估对象参考答案：B4. 比例估算法又称概算指标法，是依据国家有关规定，国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等，从工程费用中的单项工程入手，来估算初始投资的方法。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 工程建设设计阶段进度控制的任务包括( )。A.编制项目总进度计划B.编制设计工作进度计划C.编制详细的出图计划D.编制单位工程施工进度计E.编制施工总进度计划参考答案：BC6. 项目合同的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批。A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD7. 项目质量保
3、障的依据有( )。A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情况C.项目质量工作标准D.项目质量工作说明参考答案：ABCD8. 中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：A9. 下列属于项目范围定义的依据的是( )。A.项目起始的决定B.项目的限制条件C.项目的假设前提条件D.以上都有参考答案：D10. 项目识别是以需求识别为基础的。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 工程项目管理的基本思想包括( )。A.精益管理思想B.系统思想C.过程管理思想D.价值管理思想E.持续改进思想参考答案：BCD12. 一般用社会
4、折现率来计算项目资金的影子价格，社会折现率一般的计算方法包括( )。A.以项目的预期回报作为社会折现率B.以银行存款利率作为社会折现率C.以资本的边际生产率作为社会折现率D.以社会各行业加权收益率作为社会折现率参考答案：BCD13. 开始数据分析工作之前，必须完成数据的收集工作。请问，数据分析与数据收集之间是( )的逻辑关系。A.进度依赖B.强制依赖C.任意依赖D.外部依赖参考答案：B14. 投标报价的策略主要有( )。A.免担风险、增大报价B.多方案报价C.活口报价D.薄利保本报价参考答案：ABCD15. 进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是( )。A.因素分析法B.列举法C.运筹管
5、理法D.WBS参考答案：D16. 如果在将来的15年中每年7月1日存入2000元，年利率为12%，那么在第15年的7月1日能得到( )元钱。A.30000B.74560C.100000D.2000参考答案：B17. 工程项目进度管理的组织措施中，系统的组织包括( )A.组织结构B.组织分工C.工作流程D.项目经理任命参考答案：ABC18. ( )对项目进行的管理是工程项目管理的核心。A.建设单位B.投资人C.业主D.生产运营部门参考答案：C19. 适用于大型综合企业，人员素质高、管理基础好、业务综合性强，可以承担大型任务的组织形式有( )。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参
6、考答案：ACD20. 建设项目风险概率评估的主要内容包括( )。A.项目风险的突变性B.项目风险发生的概率C.项目风险后果的发生概率D.项目风险及后果的征兆值参考答案：BCD21. 工程项目招标的基本特征有( )。A.平等性B.竞争性C.开放性D.公共性E.政策性参考答案：ABC22. 自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案：T23. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。A.14B.28C.3
7、0D.56参考答案：B25. 成本加酬金合同的适用范围包括( )。A.投标阶段依据不准无法准确估价，缺少工程的详细说明B.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，可能按工程中出现的新的情况确定C.时间特别紧急，如抢救、抢险工程人们无法详细地计划和商讨D.一般性的各类土木工程项目参考答案：ABC26. 基准比较就是将该工程的做法与非工程类的其他项目进行比较，希望在比较中获得改进的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 大部分变更申请不是
8、由于下列原因造成的( )A.工程名称B.一件外界的事情C.定义项目范围方面的错误D.增值变化参考答案：A29. 项目具有多次重复，没有风险的特性。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 已知现值p、基本折现率I、计算期限n，求终值F，需要利用( )公式来计算。A.一次支付的终值公式B.一次支付的现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案：A32. 范围确认的方法包括( )A.试验B.专家评定C.第三方评定D.头脑风暴参考答案：ABC33. 以下不属于项目全团队评估的主要内容
9、的是( )。A.项目业主评估B.项目风险评估C.项目贷款银行评估D.项目成本的评估参考答案：BD34. 工程项目范围确定的依据包括( )。A.项目建议书B.项目功能描述文件C.相关法律法规D.同类项目的经验参考答案：ABCD35. 建设项目竞争环境评估的关键要素包括( )。A.买方与卖方议价能力B.现有竞争对手C.潜在竞争对手D.替代品的威胁参考答案：ABCD36. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系STFi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作
10、j完成时间的间距参考答案：D37. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.LM法B.UNIDO法C.SVT法D.UNA法参考答案：ABCD38. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE39. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。40. 保证承包商在工程竣工后的一定期限内，将负责质量问题的处理责任的担保形式是( )。A.完工担保B.保
11、留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：C41. 项目大多是为了创造持久性的结果。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 应对人身风险的对策包括( )。A.健身防病B.社会保险C.人身保险D.风险自留参考答案：ABCD43. “安全金字塔”法则认为，在1个死亡或重伤事故背后，有29起轻伤害事故。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。( )T.对F.错参考答案：F45. 建设项目运作环境主要包括( )两方面。A.客观环境B.主观(人为)环境C.社会环境D.技术环境参考答案：AB46. 假设某建设项目投产后，计划在8年内每年收回800
12、万元，利率为12%，问投资总额最多是( )万元。A.6400B.3974.4C.6000D.800参考答案：B47. 在双代号网络计划中，节点的最迟时间就是以该节点为( )。A.完成节点的工作的最早完成时间B.开始节点的工作的最早开始时间C.完成节点的工作的最迟完成时间D.开始节点的工作的最迟开始时间参考答案：C48. 工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期( )天。A.7B.15C.30D.45参考答案：C49. 项目管理知识体系指南中包括( )。A.专用于某个应用领域的项目管理知识B.项目生命周期的知识C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识D.产品生命周期的知识参考答案：B50. 把工
13、程项目看作系统，则协调的范围可分为( )和( )。A.近外层协调B.远外层协调C.系统内部的协调D.系统外部的协调参考答案：CD51. 在准备阶段，范围确认的结果有( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC52. 项目范围定义活动是十分必要的，主要针对以下的哪几项工作?( )A.项目完工时的评价B.改善成本进度及资源估算的准确性C.评价项目的执行情况D.明确责任分派参考答案：BCD53. 矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程
14、师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度( )。A.不影响总工期，但影响其后续工作B.既不影响总工期，也不影响其后续工作C.影响工期1天，但不影响其后续工作D.既影响工期1天，也影响后续工作1天参考答案：B55. 下列不属于应急储备管理特点的是( )。A.用来处理预期但不确定的事件B.作为预算分配C.不作为预算分配D.项目经理可以自由使用参考答案：C56. 为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用( )合同。A.成本加奖赏费B.成本加激励费C.成本加固定费用D.固定价格参考答案：D57. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD58. 一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。( )T.对F.错参考答案：T59. 一般来说，盈亏平衡点越高(即对应的产量越高)，拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。( )A.正确B.错误参考答案：B60. 工业项目的试生产分为两个阶段：( )A.试运行(试车)B.试生产考核C.试车D.试预算参考答案：ABC
南开大学21秋《工程项目管理》综合测试题库答案参考46
