某市中医院门诊楼消防系统安装工程施工建筑施工设计方案及对策

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1、-施 工 组 织 设 计目 录第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、指导思想与施工目标第四章、现场管理机构人员配置第五章、生产资源方案第六章、质量控制措施与质量保证体系第七章、现场安装的平安措施、文明施工措施第八章、地下管线及其地上、地下设施的加固及保护措施第九章、设备及材料供给方案、半成品保护措施第十章、安装调试方案和测试设备及调试进度总体安排第十一章、相关专业配合，共创国优工程的施工组织方案和保证措施第一章、 编制说明本公司在认真阅读施工图纸和对工程现场勘查的根底上，对施工组织设计的编制原则、容、措施进展了充分的研究和论证。本施工组织设计的编制目的是：为*市中医院门诊病房综合楼消防系统设

2、备购置及安装工程施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导安装工程施工与管理，确保优质、高效、平安、文明地完成*市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程。本施工组织设计的编制依据是：1. *市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程图纸。2.火灾自动报警系统施工及验收规:GB50166-923.高层民用建筑设计防火规GB50045-954. 建立部公布的建筑工程施工现场管理规定5.建筑电气工程施工质量验收规:GB50303-20026.自动喷水灭火系统设计规GB5J84-857.采暖通风与空气调节设计规GB50019-20038.全国民用建筑工程设计技术措施 暖通空调动力2003

3、版9.室自动喷水灭火设施安装(89SS175)10.火灾报警控制通用技术条件(GB4717-93)11.施工现场临时用电平安技术规JGJ80-9112.汽车库、修车库、停车场设计防火规GB50222-9513.剧场建筑设计规JJGJ57-200014.水喷雾灭火系统设计防火规GB50219-9515.泡沫灭火系统施工及验收规GB50281-9816.建筑灭火器配置设计规 GBJ140-9717. 现行的技术政策、技术标准、施工及验收规、工程质量评定标准及操作规程。第二章、工程概况1.1根本概况 本工程为*市中医院门诊病房综合楼消防系统设备购置及安装工程-消防水箱、火灾自动报警系统、自动喷淋系统

4、、消防专用和电视监控系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统及消防联动系统等。1.2主要系统简介本工程投标围指消防水箱、火灾自动报警系统、应急照明系统、自动喷淋系统、消火栓系统、水喷雾系统、气体灭火系统及消防联动系统等。自动喷淋系统：采用热镀锌钢管，管径大于或等于DN100采用卡箍式连接，管径小于DN100采用丝扣连接。平时有气压罐及压力开关自动控制增压泵维持管网压力，压力过低时直接启动主泵。火灾时，喷头喷水，水流指示器动作冰箱消防控制室报警，同时，西式报警法动作击响水力警铃，启动喷淋泵，消防控制室能收到其返馈信号。水喷雾系统：烟、温感探测器报警后，自动翻开雨淋阀，雨淋阀处压力开关自动启动水

5、雾消防泵向管网供水。在消防控制室可通过硬件线手动控制水雾消防泵。火灾自动报警系统及联动系统：采用声光响器作为防火分区报警设备，包括火灾自动报警装置、消防联动装置及系统接地、消防、消防播送。 气体灭火系统：变电室设有2000型固定式气溶胶自动灭火系统。设有手动、自动、机械应急三种启动方式。当任一防护区放生火灾报警信号，控制器确认火灾时，声光报发出报警信号，同时联动风纪、风口、电源等设备，延时20-30s灭火剂喷放。消火栓系统：平时压力开关自动控制增压泵维持管网压力，压力过低时，直接启动主泵。消防按钮直接启动消火栓泵，并接收其返馈信号。消防泵房可直接启动消火栓泵。第三章、指导思想与施工目标1指导思

6、想 以质量为中心，按照ISO9002标准建立工程质量保证体系，选配高素质的质量管理人员和技术骨干组组成工程班子，选择技术熟练的施工作业队伍，按照工程法组织施工：紧紧围绕工程质量、工期、平安及文明施工目标，严格履行合同，平安、优质、高效地完成工程施工任务。2施工目标 2.1质量生产目标 到达合格工程标准。2.2平安生产目标 加强平安生产管理，杜绝伤亡事故发生。2.3文明施工目标严格实施建立部及省有关施工现场文明施工管理的规定，确保到达文明施工工地。2.4环保卫生目标 不污染城市道路，不随地排放施工、生活污水，施工不扰民。2.5科技进步目标 充分发挥科学技术是第一生产力的作用，积极推广应用先进、成

7、熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以保证质量、工期等目标的顺利实现。第四章、生产资源方案1施工组织 我公司将本工程列为重点工程，按国际标准惯例实施工程法施工。本着科学管理、精干高效、构造合理的原则，选配具有丰富经历、作风踏实能干、肯干的技术人员和管理干部组成工程经理部，全面旅行合同，对工程施工实施组织、指挥、协调和控制，以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风与建立单位、设计单位、监利单位密切配合，共同努力，确保工期质量和施工进度。工程经理部设工程经理一名，副经理一名，主要负责施工管理，技术总监工程师一名，劳务作业层由公司统一调配组成专业作业队进展施工。2施工程序 施工程序严格按照根据本工程的

8、特点编制的施工方案网络图施工。充分利用有限的时间和空间，以关键线路施工为先导，其它分部工程紧随其后，平面分段，立面分层，科学地组织穿插作业，优质、高速地完成施工任务。3劳动力配备(见表)主要施工机械方案序号主要机械设备名称规格型号产地数量(台)功率年检情况制造年份使用状况1电焊机B*3-500-2*1544.5合格1997正常2电焊机B*1-300-1*1034.2合格1998正常3平口咬口机TZD-15W62.2合格2000正常4联合咬口机YZL-16C62.2合格2000正常5液压弯管机WYQ101.1合格2000正常6电动套丝机T03102合格1999正常7砂轮切割机400*121.5合

9、格2001正常8电动试压泵SY-2.563合格2001正常9台钻661.1合格2000正常10电锤2010型日本200.8合格2001正常11磨光机手持式150.37合格2001正常12打孔机200型61.5合格2000正常13扩口机4合格2004正常14空压机1.5M341.5合格2003正常15喷头专用工具PT-2016无合格2001正常16自耦调压器TDJC-S-1*6无合格1999正常17数字万用表3440IA*6无合格1999正常18交流稳压电源JH1741/05*4无合格2002正常19直流稳压电源WYK-6005*4无合格2002正常20接地电阻测试仪GCT*2无合格2001正常

10、21加烟试验器PY-11360.08合格2001正常22加温试验器PY-11260.08合格2001正常23绝缘电阻测试仪314T2无合格2001正常劳动力方案表投标人应按所列格式提交包括分包人应在的估计的劳动力方案表。本方案表是以每班八小时工作制为根底的。单位：人 工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况第一个月第二个月第三个月测量工、中级221电工、中级577管工、中级131313机械工、中级545电焊工、中级553油漆工、中级223车工、中级222铆工、中级444电气安装工、中级71310力工999投标人：盖章鸿达电子技术*授权代表：签字2005 年12月20 日第五章、 现场管理机构工程

11、经理部管理体系工程经理:工程总工程师:工程副经理工程技术部经营计划部质量平安部物资设备部财务部综合办公室管道作业队自控作业队调整作业队安装作业队 本工程为我公司重点工程，按一级工程经理部组建管理机构，依据质量体系标准和我公司编制的质量体系程序对工程进展全过程控制和管理，使工程质量在实施过程中处于受控状态，以保证工程质量满足合同要求，使业主满意放心。工程部组织机构由公司副总工程师担任工程经理，组建工程经理部，机构组成如上a. 工程经理：一级工程经理，高级工程师 b.各部门职责 工程技术部：负责现场工程技术管理，编制质量方案和施工方案、试验和测量、工程调度等。 质量平安部：负责工程质量、平安管理、

12、工程质量检查和监视及质量评定等。 经营方案部：负责预算、结算和决算工作，签订有关合同和经营管理，方案安排及统计报表等。 物资设备部：负责材料、周转料具、机械设备等供给、保管防护及机械设备维修保养等。 财务部：负责财务管理、资金控制、本钱核算等。 综合办公室：负责施工现场文明施工管理、接待、联系、收发及文件保管、行政福利等。各部门人员由责任心强、具有相当专业知识和现场经历的人员组成，建立和健全岗位责任，分工负责。 第六章、质量控制措施与质量保证体系1 . 质量目标确定工程质量目标：确保到达合格工程，配合主体工程创优。2. 确保工程质量的组织措施2.1 建立质量保证体系根据本工程需要，建立由现场质

13、保总工程师责任工程师责任人员组成的三级质量保证体系，明确各岗位的质量职能，责任权限，隶属关系，联系方法和程序，做到质量体系运行协调有序。工程经理:工程总工程师:工程技术部经营方案部技术监视部物资设备部财 务部综合办公室计 量质量检验质量体系监控试验室安装作业队自控作业队调整作业队管道作业队2.2 实行质量责任制度本工工程实行质量承包责任制度，凡进入现场施工人员必须与工程经理签订承包责任书，将质量与收入挂钩，奖惩清楚，充分调动全体人员生产积极性和质量意识。2.3 按质量标准对工程质量实施全过程控制本工程实行过程管理、控制，首先建立质量管理体制，在施工过程管理、控制当中，严格按设计图纸、现行及省市

14、有关标准、规及施工组织设计进展施工。按施工生产过程控制程序要求进展过程控制；按过程监视和测量控制程序要求进展测量控制。将过程管理、控制按质量职能展开，制订分部、分项工程施工工艺流程、施工方案，设置质量控制点，作好“三工序控制，严格执行“六个不准以工序质量保分项、分部质量。使整个施工过程处于受控状态，按标准化控制管理。由公司领导组织、技术、质检、物资设备、经营方案、劳动人事、教培中心等部门依据合同规定，施工条件进展质量筹划，组建工程质量体系和满足工程的各项要求。2.4 控制人员素质(1).工程部向公司人事部提供用人方案，并由人事部培训上岗，统一调配。2.工程部定期对施工人员进展规规程、工序工艺、

15、标准、计量、检验等质量根底知识培训，开展质量意识教育。3.工程经理及所有技术人员均具备相应的专业技术职称，施工人员、质检员、平安员持证上岗。特殊工作人员持证上岗。3 确保工程质量的技术措施3.1 编制先进的施工作业方案施工前技术人员要熟悉施工图纸，组织图纸会审，将设计中的问题，漏洞及早提出。依据施工图纸、现行及省市有关标准、规和及省市质量评定标准, 针对本工程特点，编制详细具体的施工方法和工艺流程图，通过比拟选择最正确方案，保证质量、工期，制订合理可靠的技术保证措施。并向操作者详细交底做到心中有数。并将编制先进的施工作业方案。通过施工过程质量按职能性质。由技术人员对每个工种的技术质量要求和施工

16、进度等进展交底，施工中认真检查执行情况，并及时如实地做好各种施工记录。针对关键过程，特殊过程另行编制或指明使用的作业指导书和控制方法。对施工中的关键过程需设置质量管理点，绘制工艺流程图，对特殊过程还需设置过程参数，技术指标，对实施情况进展连续监控记录。3.2 加强关健过程控制 工程坚持预先定标准，定样板，定材料，定做法，实行样板、件制度，样板经甲、乙、丙共同验收认可后，方进展大面积施工，达不到样板标准的坚决返工。3.3 开展QC小组活动根据工程特点建立QC小组，增加技术含量，提高分项、分部工程优良率，确保创优目标实现。3.4 加强工程物质材料的质量控制加强对原材料的质量控制，在工程中严把进货质

17、量关，采购的产品应证件齐全，按规定进展检验、复试，经历证合格后，三日办理入库验收手续，保管员建立入库台帐。原材料质量的优劣是整个工程的关键，所有使用的材料必须符合设计要求具有材质证明书。主材采购必须在“合格分承包方名录中的单位采购，采购程序按质保体系程序文件物质采购控制程序和进货检验控制程序和顾客提供产品控制程序。1原材料从进货、检验按质量文件物质采购控制程序、进货检验和试验控制程序、不合格品控制程序、搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序进展控制。2原材料采购前，根据设计和合同及质量方案的要求，对供给商进展评审后，列出合格分承包方目录，凡被评价的分承包方已获得质量认证的可直接登记在合格物质分承

18、包方目录之中，对合格的供给商定期进展评审、考核、清理。3采购的产品应证件齐全，经历证合格后，三日办理入库验收手续，保管员建立入库台帐。不合格物资应按不合格品的控制程序处置。所有进入现场的物资，应按物资入库、贮存、发放管理方法的有关规定。4所有采购及顾客提供的产品按进货检验和试验控制程序检验试验。发现不合格物资，应按不合格品的控制程序控制。(5)常用的验证方法有： 质量检查；核对产品标牌、规格、型号； 计量或点验产品的数量； 测量或度量产品的几何尺寸；审核产品质量文件的符合性。 进货后的物资按产品标识和可追溯性控制程序进展标识其检验和试验状态。由材料员在有关台帐，挂牌等标识方式上写清，未经检验的

19、物质不得投入使用，如因生产急需放行时，按以下原则处理：.对产品做出明确标识，确保可追溯性，同时由施工单位填写“进货紧急放行审批表经工程经理部总工签字放行；.对于要紧急放行的物资，依据产品标识和可追溯性程序标识；.施工员做好记录，材料员应立即取样送检，并及时将试验数据通知使用，假设试验不合格时，由供给部门会同施工单位，根据标记如数追回更换；紧急放行的物质仅限于在施工中做出标识并可追回的物资，如钢材、电气材料等。3.5 加强先进设备的投入如果我们中标将投入先进的机械设备，保证工程质量。3.6 成品、半成品的保护 制定科学的作业方案，减少穿插施工中的相互干扰，防止盲目施工和不合理赶工期；减少因不采取

20、防护措施而造成互相损坏、反复污染等现象的发生。 建立施工成品保护制度，上道工序应办理必要的交接手续，明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序的防护措施，提高施工成品保护的责任心。 原材料、半成品或成品进场后应及时入库；或小心码放整齐，用苫布覆盖，防止曝晒，受潮或损坏。4 确保工程质量的经济措施4.1 建立质量奖罚制度以和省质量验评标准建立工程质量奖罚制度。使工程质量与工资挂钩，对工程质量好的个人和班组实行优质优价。4.2 建立鼓励机制公司及工程部对施工现场的生产质量进展不定期的突击检查评分，执行和省质量验评标准，对工程部质量责任人按质量的优劣进展评定，对质量差的要加以重罚，对质量好的给予奖励。

21、第七章、现场安装的平安措施、文明施工措施一、现场安装的平安措施1.平安管理目标平安管理是工程管理重要组成局部，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身平安。本工程平安管理目标是：杜绝平安事故发生，轻伤负伤率控制在1人次。1） 建立平安保证体系为了把平安工作落到实处，本工程中，机电安装工程在总承包平安管理体系的根底上，建立健全以工程经理为首的平安保证体系。工程经理为工程平安生产的第一责任人，配备专职平安员，同时，各专业技术人员为兼职平安员。2.本工程实行工程经理平安责任制，安装工程平安消防管理体系隶属总承包工程。从工程经理到现场安装作业人员层层落实平安消防责任体系，各尽其职，各负其责。平

22、安消防保证体系见以下图所示。业主、监理及安检站总承包平安管理领导小组工程经理工程技术负责人办 公 室工程技术部财务合约部物资设备部平安质量部负责人专业工程师专职平安员各专业施工班实行全过程、全面监视平安保证体系图2.各部门平安职责1工程经理职责1) 工程经理对本工程的平安生产负全面领导责任。2贯彻落实政府和企业平安生产的方针、政策、法规和各项规章制度。3组织制定本工程工程平安生产管理方法和要求，并监视实施。4明确各部门、各岗位的平安消防工作职责，支持、指导、监视平安管理人员的工作。5) 领导施工现场每周一次的平安例会、半月一次的平安消防大检查，对不平安因素，催促质量平安部定时、定人、定措施予以

23、解决。6) 发生平安事故，组织做好抢救工作与现场保护，并及时上报，组织配合事故调查，按“四不放过原则处理，组织制定防措施，并监视落实。2工程技术负责人职责1) 工程技术负责人对平安生产负领导责任。 2负责贯彻平安生产方针政策，严格执行平安消防技术规程、规、标准。3 协助工程经理制定本工程平安生产管理方法、要求和各项规章制度，并监视实施。4) 组织工程技术人员编制平安技术措施，并随时检查、监视、落实。5) 参加所负责每周一次的平安检查，对不平安因素，定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。3质量平安部职责1对平安消防工作负直接责任。2) 执行、市平安生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制

24、定并执行本工程平安生产管理方法和要求。3 落实有关平安管理规定，对进场工人进展平安教育和培训，强化职工的平安意识。4) 组织现场平安生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5) 在工程总工程师领导下，参加每周一次的平安大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监视整改。6) 经常组织平安生产、消防工作的宣传活动。7发生平安事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过原则催促改良措施的落实。8) 负责收集整理平安管理资料，及时向上级平安部门汇报本工程部平安状况，填报平安统计报表。待本工程竣工后把本工程执行的平安管理情况资料整理上报。4专职平安员职责1执行

25、、市平安生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本工程平安生产管理方法和要求。2主持对进场工人进展平安消防教育和培训，指导施工队班组正确使用劳动保护用品及消防设施。3参加专业工程师对工人的平安消防技术交底，强调平安考前须知、不平安因素、可能发生事故的地方。4 深入现场检查平安消防措施的落实情况，发现不平安因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反平安管理规定的施工队班组和个人，按照有关规定给予处分。5现场发生平安事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。5工程技术部职责1执行工程部关于平安、消防的有关规定。2组织专业工程师编制平安消防技术措施。3参加质量

26、平安部主持的职工平安消防教育与培训。4组织专业工程师对工人的平安消防技术交底。5检查现场平安消防措施的落实情况。6物资设备部职责1)根据劳动防护用品方案及时供货。2购置的劳动防护用品必须“三证齐全生产许可证、产品合格证、年检证，不符合平安标准的用品必须更换，严禁发放使用。3按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4组织员工进展平安技术操作规程的教育与学习。5对施工现场的机械设备平安运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进展管理。5参加平安事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，提出处理意见，制定防措施。7财务合约部职责建立平安措施资金专管专用制度。8办公室职责1遵守工程部平安消防

27、的各项规定和要求。2合理调度，满足现场对资源的需求，防止为抓进度而盲目蛮干导致平安事故的发生。3抓好现场总平面管理，使现场物流、人流平安畅通。9专业工程师职责1认真执行上级有关平安生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的平安生产负责。2负责编制本工种的平安消防技术措施，并对作业班组进展技术交底。3领导班组搞好平安生产活动，组织班组学习平安消防操作规程及平安规定。指导工人正确使用防护消防设施和劳保用品。4经常检查作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合平安消防要求，严格执行平安消防技术交底制度，落实平安消防技

28、术措施并监视执行。5做好新工人的岗位教育，负责对班组进展平安消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保平安检查生产。6对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不平安隐患及时消除，不留隐患。10施工人员职责1认真学习本专业的平安消防技术操作规程，遵守平安纪律和工程部的各项平安管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。2认真听取平安消防技术交底，积极参加各种平安活动，并有权拒绝违章指挥，对不平安做法有责任提出改良意见。3保护平安防护设施和平安消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。4如发生工伤事故、未遂事故、不平安隐患时，应立即向班长

29、或上级领导报告。3.对员工进展平安消防培训教育1凡进入施工现场人员必须进展平安消防意识、平安消防操作规程、平安消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法。同时进展关于平安消防设施的培训，包括平安消防设施的正确使用方法，以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间每人不少于4小时，并做好培训容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2进场作业人员必须进展平安消防规章制度方面的学习，包括、南京市、我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守工程施工现场的各项平安消防规章制度。3专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进展施工组织设计、施工方案、作业指导书中的平安

30、技术措施相对应的平安消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在平安消防技术指导下施工。4开展特殊季节施工的平安教育。冬季、雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人员进展平安消防交底，搞好特殊季节的平安施工生产。现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进展平安施工的根本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的根本要求。5平安教育的容类 别平安教育的主要性 容平安思想教育平安生产的思想根底尊重人、关心人、保护人的思想教育，党和平安生产劳动保护方针，政策平安与生产辩证关系教

31、育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育平安知识教育平安生产的重点容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，平安生产一般考前须知；企业外典型事故案例简介与分析；工种岗位平安生产知识。平安技术教育平安生产技术、平安技术操作规程。平安法制教育平安生产的必备知识平安生产法规和责任制度，法律上有关条文；平安生产规章制度；摘要介绍受处分的先例平安纪律教育职工守则、劳动纪律、平安生产奖惩制度6 施工现场平安教育程序管理人员平安培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、平安资料下发、考试并填写培训档案集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日平安考前须知平安资料下发

32、，批阅教育试卷填写教育卡组织平安教育上报企业总部上报平安负责人备案现场责任工程师监视检查上报平安负责人备案4.有效实施平安消防管理制度通过对进场员工的培训与教育，使员工产生平安意识，并具有一定的自我保护能力，为规员工的日常行为，变被动管平安为人人主动遵守平安，我们将有效实施平安消防的各项管理制度。4.1对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的平安消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。4.2平安消防检查制度施工过程中，施工班组每日进展检查，平安员每日进展巡检。区域施工段每周进展一次平安检查，工程部每半月进展一次平安检查，对查出的平安消

33、防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进展整改。承受业主、现场监理、总承包管理部、上级有关部门及市安检站以及消防大队对本工程平安消防生产定期或不定期指导、监视和检查。4.3平安消防例会制度区域施工段每周召开一次平安消防例会，工程部每半月组织召开一次平安消防例会，听取平安消防汇报，通报平安消防情况，分析近期的平安消防状况，布置下期的平安工作，针对出现的平安消防隐患，采取预防措施，并做好记录。4.4班前平安活动制度施工班组每天进展平安消防活动，时间不少于15分钟。班组长组织班组成员进展平安学习、日常平安教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找平安消防隐患，进展规、规程的学习等

34、。5.伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“四不放过，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广阔职工没有受到教育不放过；防措施没有落实不放过。6.疫情的预防和控制现场施工人员密集，在一定条件下易产生疫情。因此，在施工过程中必须采取有效的措施预防疫情和疫情的扩散。在施工过程中，我公司将按照“突发公共卫生事件应急条例所规定的要求进展现场疫情的预防和控制管理。6.1建立疫情控制体系，与市有关卫生部门建立有效的联系；6.2 在卫生部门的监视和指导下进展预防工作1改善现场施工人员的生活条件，合理安排施工作业时间，防止疲劳作业，以增加人员的疾病抵抗能力；2加强监视检查，纠正施

35、工人员的不良生活习惯，提供卫生意识；6.3建立疫情通报制度现场一旦发现疫情或疫情迹象，立即与卫生管理有关部门联系，通报情况，以及时进展控制。7.配置各种平安消防设施平安工作做到首位，就必须把平安消防设施配置工作做到前面，所有平安消防设施应按照有关规规定执行。7.1施工现场入口处及危险作业区，均应挂有平安生产宣传画，大型标语和平安色标，随时提醒职工注意平安生产。7.2现场施工人员一律配发平安帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐平安防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。7.3高空作业必须系平安带，设立防护栏杆，脚手架、平安网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进展体检。7

36、.4配电箱、开关箱处悬挂平安用电警示牌及平安危险标志，制止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。7.5施工中，在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、工具防护门或挂立网；在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护的管理方法。7.6防腐作业应在通风和光线良好的区域进展，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩7.7施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂平安标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制

37、火灾。7.8施工现场设消防栓，备有足够的灭火器材，消防栓周围五米围不准堆放物料。8.技术保证8.1现场临时用电1所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进展，该施工现场设置2名维修电工，以保证现场临时用电需求。2施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。3损坏、断开的焊接线或者电源电缆线必须替换掉或进展修理。4电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。5现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸，门锁齐全，专人负责。6配电箱、开关箱处悬挂平安用电警示牌及平安危险标志，制止他人随意开、合闸和动用带电设施。8.2高空作业本工程的施工存在着较多的高空作业，

38、在按照各专业方案所选择的施工工艺进展施工的同时，应从以下几方面进展平安管理工作。1高空作业人员必须严格按施工技术交底和平安技术交底进展施工，同时必须先进展平安防护，认为平安可靠时，再进展作业。2从事高空作业人员应先进展身体安康状况检查，符合条件时，才允许从事高空作业。3“三宝防护，进入高空作业区必须戴平安帽、系平安带，在主体外侧施工，必须设置平安网。“三宝的质量须经专业人员检查合格前方可使用。4登高用爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。8.3洞口临边作业（1） 所有洞口临边均需进展围挡，并挂有警示标记。（2） 所有洞口上面均需用木板铺盖。（3） 洞口临边作业均需有两人以

39、上方能作业。（4） 洞口临边作业人员有条件均需挂好平安带。8.4施工设备1所有设备操作人员必须进展专门培训，特殊设备的操作人员必须持证上岗，这样方可操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。2进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进展平安状况的检查，严禁使用无平安防护装置的机械设备。3施工现场的机械应对其性能进展检查鉴定，经过当地劳动部门鉴定合格前方可使用。4严禁不按产品说明书、设备操作规程，超负荷违章使用、操作施工机械设备。5施工设备应按规定进展维修、保养。6氧气、乙炔瓶应相距10m，且各自存放在氧气、乙炔瓶车，距明火25m以上，同时有防爆、防

40、晒措施及防火平安装置。7平安管理部门应定期对施工现场的机械设备进展运行状态的平安检查，发现存在问题，及时整改，杜绝平安事故的发生。8.5消防设施1实行动火证制度，施工后期装修进场后,在需要动火的部位由施工班组提出申请，经专业工程师确认，由质安部经理批示报监理审批后，呈报业主和总承包管理部备案，在周围设立必要的防措施，配备足够的灭火器材，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底去除隐患。2施工现场和生活区的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区严禁私拉电线和灯头。3施工班组长对其负责施工的作业围的潜在火灾因素保持高度警觉，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火

41、灾隐患。4施工现场配消防接头及灭火器，生活、办公区配灭火器。8.6应急措施1一旦发生事故，现场人员要进展紧急抢救，并立即通知工程领导并在四小时汇报上级有关主管部门。2遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。3立即拔打“120进展紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。4当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进展救护。5事故发生后，必须严格按建立部颁发的有关文件规定进展程序报告。6成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事故责任。7对和其他施工人

42、员进展教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。（2） 事后对事故责任者进展严肃查处。二、现场施工的文明措施1.1体系建立为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进展，所有现场管理人员都应积极从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织体系。文明施工环境保护体系如下：工程经理工程副经理工程技术部物资设备部质量平安部办公室平安管理员施工技术人员施工班组1.2体系中个主要部门职责1工程经理职责1认真贯彻执行公司的质量、环境、职业平安安康管理手册及相应的程序文件，对工程的文明施工和环境保护负责。组织制定文明施工和环境保护的方法和要求。2组织工程

43、副经理、质量平安部、办公室建立本工程的环境危害因素，制定本工程文明施工和环境保护管理方案。3每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4组织工程部各部门迎接外部对工程文明施工及环境保护工作的检查。2工程副经理职责1组织学习和贯彻执行公司及本工程的质量、环境、职业平安安康管理手册及相应的程序文件。2组织实施本工程制定的文明施工和环境保护的各项措施。3会同办公室、质安部进展文明施工和环境保护工作的目标和围的划分。5每半月组织文明施工和环境保护工作的检查，对

44、检查出的不符合因素，催促专业技术人员负责整改。3办公室职责1认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向各部门转发。2规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购置安装就位。3加强后勤生活的管理工作，使工程部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障工程施工顺利进展。4贯彻执行公司及本工程的质量、环境、职业平安安康管理手册及相应的程序文件。4平安部职责1认真贯彻执行公司及本工程的质量、环境、职业平安安康管理手册及相应的程序文件。指导施工班组搞好文明施工和环境保护，催促进入施工现场的职工遵守各项

45、规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。2深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队班组和个人，按照有关规定给予处分。3在工程副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监视整改。4负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向总承包管理部和上级主管部门汇报本工程部文明施工和环境保护状况。5工程技术部职责1负责编制本工程文明施工和环境保护的技术措施。2参加工程部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的

46、整改措施。3贯彻执行公司及本工程的质量、环境、职业平安安康管理手册及相应的程序文件。根据本工程的特点，进展文明施工和环境保护技术交底，并把考前须知详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进展交底或交底不清发生的事情负直接责任。6物资设备部职责1负责购置本工程的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，制止发放使用。2按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。3对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责，

47、并监视指导设备维修、保养的正常进展。4按照工程部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。5认真贯彻执行公司及本工程的质量、环境、职业平安安康管理手册及相应的程序文件。7专业技术人员职责1认真贯彻执行公司及本工程的质量、环境、职业平安安康管理手册及相应的程序文件。并向班组做好技术交底。2每日对施工班组执行本工程文明施工和环境保护规章制度的执行情况进展检查，发现问题及时纠偏。8施工人员职责1认真学习公司及本工程的质量、环境、职业平安安康管理手册及相应的程序文件。严格按照操作规程施工。2认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境

48、保护做法有责任提出改良意见。3保护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。2生产、生活垃圾的统一管理2.1在临设、生活、办公区设置假设干活动垃圾箱，并分有害与无害；可回收与不可回收，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，制止在工地燃烧残留的废物。2.2建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。2.3注意临设的日常维护与管理，竣工后及时撤除，恢复平整状态。2.4在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。2.5施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理

49、，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。2.6为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。2.7现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人清扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前清扫干净。3有毒、有害物质的统一管理3.1现场有毒、有害物质有：废油桶类、废油漆桶类、废塑料薄膜、废离心玻璃棉、废铝泊纸、废电池、废复写纸、废涂改液等3.2以上有关有毒、有害物质按总承包商的规定统一管理，如总承包商没有具体要求，按公司污染防治程序规定执行。4材料堆放、机具停放的统一管理

50、4.1各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到外整齐，清洁平安。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。4.2制止随意占用现场周围道路，阻碍交通，假设不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。4.3对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。4.4现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械平安规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，平安装置可靠。5有效控制噪音污染5.1夜间施工在总承包管理部的统一协调

51、下进展，同时必须经现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。防止大噪音设备夜间运行。5.2为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。5.3要减少施工噪音对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。5.4选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。5.5牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。6合理排放污、废水6.1施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到

52、保障。6.2在办公区、临设区及施工现场设置假设干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。6.3在办公区、临设区及施工现场设置假设干临时小便桶，并随时清理。严禁工人现场随地便溺，一经发现给予经济罚款。6.4建立节约措施消灭长流水。6.5生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。6.6临时宿舍、外应枯燥，室保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.6.7清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。7现场标准化实施阶段现场标准化工作实施由标准化执行小组按照现场标准化筹划总体要求落实责任具体实施，工作容主要包含：1在总承包管理单位的统一协调下，进展现场临时设施的搭设工作。施工

53、现场置挂五牌一图，即：工程概况牌、平安纪律牌、平安标语牌、平安记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全，而且美观整齐。2施工临时用地贴宣传标语，设置黑板报或报栏，容应经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。3规员工行为、办公及着装要求。所有施工人员穿戴整齐，行为文明。佩戴统一制作的工作证，工作证应标明*、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。4按照统一标准对施工机械、材料等进展规化的标识。5把CI实施与施工质量、平安、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。第八章、地下管线及其地上、地下设施的加固及保护措施一原有地下管线探明及保护措施： 在甲方提供的图纸中

54、已标明局部地下管线，但依然有许多原有地下管线位置不详或位置不准确，故开挖前请相关部门进展金属管线的探明，标识出位置；非金属管则利用人工找井，然后用两井间穿线的方法找出其管线的大致位置。根据现场观察，道路中线的雨污水槽位置无井室，在沟槽开挖时，首先切开原有路面，由人工在可疑位置挖探坑，然后利用机械开挖，人工配合，其它管线则人工挖槽。挖槽时在施管线如与原有旧管线穿插或冲突等，应注意保护原管线，根据现场具体条件制定其保护措施。如在施管线从原有管线下端穿过时且方向一致，采用跨沟槽搭设工字钢、用抱箍将原管道抱紧、再于工字钢焊接，间距5m一道；如原有管线跨沟槽，则用工字钢横架于槽帮，再用铅丝悬吊加固；如遇

55、施工电缆，则用麻绳将其缠绕于方木上，搭于槽上。施工前需要准备支护、吊装、保护等器材，如工字钢、圆木、方木、铁板、铅丝、草袋等。二现有管线开挖应急措施在开挖前，与校方管理部门联系，了解施工区域自来水、供电闸门位置，标示在施工总平面图上，并在平安技术交底时明确通知施工班长，在发生意外时，立即将水闸或电源开关处关闭开关，同时通知管线维护管理部门进展抢修，施工人员现场配合。第九章、设备及材料供给计划、半成品保护措施1、设备及材料供给方案（1） 物资供给物资按期保质保量供给，是保证工程质量优，工期按方案如期实现的根本条件。为此，我们按如下部署组织实施。在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程

56、所需的物资供给总方案，经审核作为采购备料的依据，该方案应与总进度方案相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料方案，提交工程经理审批。根据合同要求，工程部应和业主共同划分各自供料围，并依据现场实际进度，提前半个月向业主上报需由业主采购的设备、材料进场方案。按甲供设备、材料清单，落实催促按期到货。成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。工程部自供物资。依据备料方案，按业主或设计确定的供货厂商，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。小型零星材料按月进度方案编制备料方案，提前15个日历天备料，按周方案限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。做好材料等物资的平衡调整。

57、选择合格的分承包方。中标后，各专业施工员将根据土建施工进度方案，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场时间的详细方案表，上报监理、业主。2.成品、半成品的保护措施成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进展切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。2.1成品保护、半成品保护小组本工程由工程经理部组织成立以工程技术部经理为领导的成品保护小组，设专职成品保护员。2.2岗位职责1工程技术部经理：对工程经理负责，负责安排各专业、工种作业时间方案，协调各工种、各专业穿插作业。既要保证整体工期方案的落实，又要使产品不被穿插污染和破坏；负责协调物资

58、部做好物资原材料、半成品、成品保护；负责协调技术部做好物资检验、试验、验收；负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续；负责产品保护同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。2物资设备部：对采购的原材料、半成品、成品质量负责；对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。3专业施工班组：对专业工程产品保护负责；对专业施工区其他专业的产品保护负责；对本专业进入现场的材料、设备临时存放产品保护负责；本专业施工后对其它专业下道工序施工的可行性负责。5成品保护队长：负责成品保护队的日常管理工作；负责组织对移交产品的日常保护；负责监视、检查各工种、专业产品保护落实情况。6专职成品保护员：执行总

59、包职责，具体负责落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。2.3进场材料设备的保护措施（1） 现场仓库的货架采用金属货架、木质垫板，排列整齐。（2） 材料、设备分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。（3） 设备在搬运时要防止磕碰、并设专仓集中保管，为防止配件丧失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前才统一安装。（4） 阀门、消防箱、喷淋头、烟感头、报警阀组件、成套配电柜等设备运至现场暂不安装时,不得拆箱,入库妥善保管。必要时用苫布盖好，并把苫布绑扎结实，防止设备受损。（5） 设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。（6） 设备入库后应码放整齐、稳固,并要注意防潮。（7） 、泡沫塑料、硬纸卡等保护装饰面不受损。消防安装成品保护（1） 安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不得做为其它受力点。（2） 阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。（3） 电缆两端头处的门窗装