社区路灯照明工程采购施工方案及对策

《社区路灯照明工程采购施工方案及对策》由会员分享，可在线阅读，更多相关《社区路灯照明工程采购施工方案及对策（37页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、-吴店社区路灯照明工程采购工程施工组织设计 _ _ _东旭建立工程*2017年8月26日目 录第一章编制说明11.1编制依据11.2编制原则11.3编制目的1第二章工程概况及工程特点12.1工程概况1第三章施工部署23.1工程组织机构及工程管理模式2工程组织机构及职能23.2工程实施目标5工期目标5质量目标5平安文明目标5保护环境目标53.3施工总体方案5总体施工的原则5施工总体方案5采取的主要施工措施63.4施工总平面布置6布置原则6施工道路6施工用水、用电、通讯6弃土场7施工场地使用完后的撤除7第四章主要施工方法及施工工艺74.1施工准备7技术准备7劳动力和物质准备74.2施工方法7根底施

2、工7蓄电池安装、地埋电池箱8安装太阳电池8灯杆、灯具、线缆的安装9电气设备安装、连接9整体吊装、试运行10第五章方案投入的主要施工机械设备10第六章劳动力方案及施工进度方案116.1劳动力方案116.2施工进度方案12第七章确保工程质量的技术组织措施127.1工程质量的控制标准127.2质量管理体系13质量保证体系及管理组织机构13质检机构人员配置137.3质量检查程序14部质量检查程序14隐蔽工程质量检查程序14“三检制和“联检制15行政管理措施157.4确保工程质量的技术措施15工程工程的质量方案15施工前准备16确保工程质量的技术综合措施16第八章确保平安施工的技术组织措施178.1确保

3、平安施工的组织措施17平安施工管理组织机构和人员17平安管理综合措施188.2确保平安施工的技术措施18准备措施18防火、防盗管理措施19交通平安措施19其它19第九章确保文明施工及环境保护的保证措施209.1文明施工措施209.2环境保护措施21. z.-第一章 编制说明根据工程发包方提供的技术资料文件以及现场的实地踏勘，结合我公司多年来在类似工程施工中所积累的经历，依据我公司的施工、技术、机械装备、设备供给和管理等综合水平编制标书，假设中标我们将在此根底上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进展施工，确保工程实施。1

4、.1编制依据1现行相关行业标准及规。2招标方提供的招标文件。3本公司相关工程施工中成熟的施工技术和管理能力及经历。4工程工程施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。1.2编制原则1充分遵循招标文件条款的原则。2坚持实事的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。3按照招标文件、技术规和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。4“严格贯彻平安第一原则。5坚持优化技术方案和推广应用“四新成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建立单位节约投资的合理化建议,对技术方案进展不断的

5、优化。1.3编制目的在满足工程发包方各项要求条件的前提下，确保工程施工质量到达质量验收规合格标准，力争优良。确保施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求围。第二章 工程概况及工程特点2.1工程概况工程名称：吴店社区路灯照明工程采购工程采购单位：新津县五津街道吴店社区居民委员会。 工程工期：招标文件中自合同签订之日起15日，将路灯运往采购人指定地点安装完成质量标准。工程概况：本工程吴店社区路灯照明工程采购工程，共计安装太阳能路灯82盏(5米58盏，6米24盏)。施工容:包含配线、灯杆根底的施工及路灯架设、调试、验收等工程量清单、施工图纸及招标文件全部容。第三章 施工部署3.1工程组

6、织机构及工程管理模式3.1.1工程组织机构及职能1工程组织机构本工程施工现场管理实行公司总部领导下的工程经理负责制，将由公司组建工程经理部承当该工程的工程管理，工程按工程法施工。公司总部为最高权力及决策机构，对本合同的履行实行领导和监视。全面管理和协调工程经理部工作，以保证投入本工程的工程经理部能够正常运作。总部具有在公司围、及公司所属各子公司和工程部调配人员和机械设备的权力。对本工程部工程经理及现场工程管理部门主要成员进展考核，具有任免的权力。工程经理部以工程合同和本钱控制为主要容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使方案、组织、指挥、协调、控制、监视六项根本职能，全面履行与建立单位、监

7、理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品为目标，发挥优势，对工程施工进展综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的施工速度，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对建立单位的承诺。选配高素质的、有类似工程管理经历的工程经理、工程总工程师及专业工程技术管理人员组建工程经理部。工程经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。将从公司部抽调长期从事照明施工的工程技术人员及技术工人，组成各专业施工队伍，承当本合

8、同工程的各工程施工任务。详见以下图3-1“吴店社区路灯照明工程采购工程。工程经理工程副经理工程总工综合办公室施工员、平安员、质检员、材料员、预算员、劳务员安装施工队队土建施工队机械队测量队综合队图3-1 工程管理组织机构总 经 理常务副总人公司总部现场管理机构2各部门职能1工程部决策层工程部决策层由工程经理、工程总工、副经理组成。工程经理对本合同工程的施工质量、进度、平安、文明、环保负全面责任，并直接向业主和公司负责。负责经营管理工作，对本钱控制、方案统计、合同管理、财务管理工作，对资金管理、财务报表等负主要责任。总工协助工程经理分管施工技术管理工作，负责工程总体施工方案、重大施工技术措施的决

9、策，主持制定施工总进度方案及质量、平安的技术措施等；并且协助工程经理负责质量保证体系的建立、实施和管理，是工程质量的直接责任人。副经理主要负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理等，其对施工进度负有直接责任，平安管理体系的建立、实施和管理，对施工平安负直接责任，同时还负责工程文明施工、环境保护、平安保卫等工作。2工程部管理层工程部管理层设综合办公室。负责工程部部行政管理、对外协调、接待、劳动人事、生活效劳及卫生、保卫等工作；方案统计、计量核算、合同管理、部经营管理、本钱管理等工作。负责财务报表、资金管理，竣工决算等工作；负责材料、劳保用品、施工设备及配件的采购、供给和设备

10、维护管理等工作，并负责对施工设备进展技术指导和控制；施工技术措施的制定、交底及大、中型临时设施的设计等工作，负责对现场施工进展技术指导和控制，施工日志记录，竣工资料的编制和移交；协助总工、平安副经理建立质量、平安、文明的保证体系，制定质量、平安、文明及环境保护控制措施，并具体负责实施及监控。3作业层施工的根本施工队伍主要来自公司下属的土石方队伍、路灯安装及调试队伍、混凝土公司等专业队伍。 机械施工队：负责本工程土建局部的挖方、填方、土方转运等施工；安装施工队：负责本工程的路灯安装及调试施工；混凝土施工队：负责本工程中砼垫层、混凝土的拌制、运输、浇筑等施工；综合队：负责配合其他施工队施工；测量队

11、：负责施工测量、放样等工作。3.1.2工程管理本工程全面推行工程工程管理，实行工程经理负责制，进展独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。1目标管理：制定工程管理目标，对目标进展分解，落实到工程部各个部门和个人，并制定详细的目标管理细则和实施措施，对各工程目标实行动态控制。2合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺的兑现，对工期、质量、平安、文明施工和环境保护等合同容履约率达100%。3技术管理：建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本标段的关键工序成立相应的QC攻关小组；并结合本工程的特点制定新技术、新工艺的推广方案。公司集中工程专家进

12、展中标后关键技术方案把关。4平安管理：建立健全平安保证体系，严格各工种操作规程，经常开展平安知识教育，提高全员的平安意识，建立平安标准化工地目标，经常性地进展平安检查，到达平安管理的目的。5质量管理：本工程实行质量终身负责制，建立健全质量保证体系和管理体系，责任落实到人和每道工序，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001质量体系运行中，全员对工程质量进展监控，围绕关键工序开展QC小组活动。6现场文明施工管理：坚决执行文明施工的要求和有关文明施工的相关文件的要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，确保文明施工样板工地的目标的实现。7环境保护管理：建立以工程经理为组长，工程副经理和工程总工

13、为副组长的环保领导小组，严格按规定要求控制环保措施，在施工全过程认真检查落实。8工程经理部将以“一流的承包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的施工速度兑现对建立单位的承诺。为此工程经理部建立以下管理制度和方法不限于，并严格贯彻执行。施工工程现场管理制度；施工工程方案管理制度；施工工程质量管理和控制方法；施工工程本钱管理制度；施工工程技术管理制度；施工工程平安管理制度；施工工程劳开工资、奖金管理方法；施工工程计量管理制度；施工工程文明施工管理制度；施工工程机械设备管理制度；施工工程材料管理制度；施工工程资金管理制度；施工工程劳动管理制度；施工工程治安保卫管理制度；施工现场消防管理制度。3

14、.2工程实施目标3.2.1工期目标招标文件中要求本工程方案总工期：根据招标方给定建立工期完成安装调试并通过验收。我公司重承诺：假设我公司有幸中标，保证按期按质完成施工任务。3.2.2质量目标在本工程施工过程中，严格按照ISO9001标准组织实施，贯彻“诚信守约、追求卓越的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保分部工程合格率100%，单位工程优良，工程一次性验收合格，确保工程质量优良。3.2.3平安文明目标在本工程施工期间，认真贯彻执行平安生产法，树立平安责任重于泰山的思想，实行平安生产一票否决制杜绝各类重大事故，尽力减少一般性事故，确保各项平安监控指标到达级标准。3.2.4保护环境

15、目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，减少对周围环境的污染和影响。最大限度减少对环境的污染。3.3施工总体方案3.3.1总体施工的原则1工期原则：按控制性工期的先后次序进展施工。2平安原则：减少同一场地的多工种作业，防止穿插施工。3工序原则：开挖施工从上至下，分层开挖；回填施工从下至上，分层回填；先地下后地上。土建在前、安装在后的顺序进展施工。4施工段划分原则：各施工段尽量以井室的分布、构造形式和技术要求等为依据，兼顾资源平衡、生产均衡、平安原则和工期原则。各施工段按工程及专业分施工工序穿插流水施工。检验、试验、监测贯穿施工全过程。确保在甲方要求的工期完成整个工程施工。3

16、.3.2施工总体方案总体原则根据工期要求及本工程的特点，并结合现场的实际条件，确定施工部署的主导思想为：以确保实现平安、质量及工期目标为前提，以根底构造及电气安装施工为重点，合理安排照明工程的施工顺序，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，力争优质高效地完成施工任务。2施工总体程序定灯位根底开挖浇筑路灯根底蓄电池箱体安装灯具安装电气设备安装实验、调试自检竣工验收3.3.3采取的主要施工措施1)我公司拥有丰富的照明工程施工经历和实力及雄厚的技术人员和设备，一旦中标将可随时调集优秀的技术人员和专业的施工队伍组建专门的工程部，确保工程工期和质量。2进场后设立隔离措施，采取封闭管理，统一协调，确保有序

17、施工。3充分利用建立单位提供的有利条件和我公司现有的设备和设施，进展优化组合。 (4分局部项工程穿插流水施工。兼顾资源平衡、生产均衡和工期原则。 (5合理安排开挖施工程序，为后续施工及时提供部位。 (6)施工中加大机械投入，减少人力、加快施工进度。 (7各部位施工阶段，现场配备专业测量仪器，对现场进展动态校核，负责协助土建施工和安装施工，通过反复校核，将土建施工及安装误差限定在允许围。3.4施工总平面布置3.4.1布置原则1执行业主规划用地围要求，所有的生活、生产临建立施、施工辅助企业及施工道路均按业主要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进展规划布置；尽量减少占地面积；不损毁或改变村布置。

18、2临建立施的规模满足施工总进度及施工强度的需要。3充分利用地形和区域条件，合理布局，在满足施工要求和方便施工的前提下，临时设施遵循集中、从简的布置原则；降低临时设施的费用。4尽量利用永久性道路和交通设施。5按和地方有关环境保护的规定要求，所有生活、生产等设施布置要表达平安生产、文明施工；各作业区和生活区的排水系统布置完善，废水处理和生活垃圾处理等环境保护措施可靠，防止施工对公众利益造成损害。3.4.2施工道路1本工程处于吴店社区，具有相对较兴旺的道路。施工中主要利用这些道路。2密切与建立单位联系，服从建立单位统一调配。3运输超大件或超重件时，提前向交通管理部门申报方案和办理申请手续。4严格部交

19、通管理制度，严禁超载上路。5所有运输施工用材、土方和弃渣等车辆用彩条布覆盖。6在道路和施工区域设置指令标志和示警信号灯，保证施工和交通的平安。晴天经常洒水，控制扬尘，并派专人养护。3.4.3施工用水、用电、通讯1施工用水用电向建立单位申请使用。2施工用电就近装表计量付费使用。3施工照明在施工现场栽灯架安装金卤灯，供夜间施工照明，灯光辐射不到的作业面，采用临时移动碘钨灯进展补充。4工程部配备移动，确保施工通讯畅通。3.4.4弃土场树根、杂草及外表清理的杂质、淤泥等无用物按建立单位及监理要求运至指定的地点处理，运距暂定10KM。3.4.5施工场地使用完后的撤除所有施工场地使用完后按照建立单位及监理

20、工程师要求进展撤除及恢复。做到工完场清。第四章 主要施工方法及施工工艺4.1施工准备4.1.1技术准备尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图、检查图纸与其各组成局部之间有无矛盾和错误；做出详细记录。进展实地勘察，进一步获得有关原始数据的第一手资料。在总施工进度方案的根底上，编制分部、分项施工组织设计，施工前技术交底。按照材料的需要量方案，及时提供材料的试验申请方案，如砼、砂浆的配合比和强度、材料的机械性能等试验。4.1.2劳动力和物质准备主要管理人员和技术人员已集中进展本工程的投标，一旦中标可立即进场；合理设置施工班组；施工时工程经理部的管理人员一次性组织到位，施工

21、人员按方案分期到位。工程材料水泥、砂石料等，工程施工设备准备，各种小型生产工具、照明设施准备齐全。4.2施工方法4.2.1根底施工1、 定灯位：按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。2、根底开挖：按照施工图纸开挖灯杆根底，预埋相应的电缆管。1基坑土方开挖采用挖掘机进展，弃土就近离开挖距上口线1m堆放、以备后用。2表层清理、场地平整采用挖掘机进展、人工协助。有价值的物质交建立单位。树根、杂草及外表清理的杂质、淤泥等无用物用自卸车运至指定地点。按建立单位及监理要求处理。3沟槽开挖过程中，假设遇不明构筑物如地下管道、通讯电缆等或离建构筑物较近等特殊部位，针对不同情况制定保护或支

22、护措施，报监理审批，经批准后再施工。4沟槽开挖到达设计高程后，自检合格，报监理验收后，进展下到工序。3、路灯根底浇注：1按甲方提供路灯根底图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进展热镀锌处理，防腐质量应符合现行标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验GB/T9700、热喷涂金属件外表预处理通则GB/T11373、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验ZBJ36011的有关规定。2垫层上浇注混凝土独立根底时，应边浇注边振捣；浇注完毕前，应埋设地脚螺栓埋件，对地脚螺栓二次灌净浆。注意灯杆根底上螺栓保护措施，以防止损伤螺栓。3下预埋穿线管保护管，应设专人及时对根底出线孔对准蓄电池出线孔

23、，上端口应位于预埋件中部，且高于混凝土预埋件5厘米以免进水，尽量防止预埋穿线管打弯，其径不得小于所穿钢丝软管外径的1.5倍，假设保护管有弯曲时，不得小于2倍，要尽量防止死弯。下端口要保持稍向下倾斜。管口必须采用东西堵住，防止在施工过程中泥沙等杂物灌入管堵塞穿线管。4浇注完毕后，对预埋件做水平调整，并将混凝土根底面抹平。5安装灯杆根底前，要从两个方位找好垂直度，安装过程中监视垂直度，垂直度偏差不大于5毫米，以保证灯杆的垂直度。6制作好的根底必须进展25天根据施工时的环境温度，由施工人员自行把握的养护，在养护过程中，对地基的上外表不定期进展水平测试以保证其水平，如假设不符合要求，应及时进展补修处理

24、。4.2.2蓄电池安装、地埋电池箱1蓄电池埋设处不能有积水情况发生。地埋蓄电池箱前应先挖工作坑，长度和宽度因蓄电池地埋箱规格而异，深度因地区各异，要保证在当地冻层以下。2开挖后要用地线探察地下有无障碍物及地下管线，如有应平稳让开，切忌野蛮施工。3检测蓄电池电压合格后，将蓄电池水平放置在蓄电池箱，将其固定结实，保证电池端子光亮无污，必要时用钢丝刷或砂纸将端子打磨光亮，结实的接好蓄电池输出电线(正、负极分开)，两根电线外套一根钢丝软管，再套于蓄电池箱的穿线嘴上重合长度约25毫米，并采用双钢丝式环箍居中紧固。做好防水、防腐、防短路、保温处理，最后盖好蓄电池箱上盖，做防水处理。4工作坑挖好后开场埋蓄电

25、池箱，找好蓄电池箱的水平度，预埋穿线管保护管径不得小于所穿钢丝软管外径的1.5倍，保护管有弯曲时，不得小于2倍，防止死弯。保护管不得有穿孔、裂缝和凸凹不平的缺陷，壁应光滑无毛刺，无杂物。钢丝软管由下向上穿出地面，安装完毕后回填土方恢复路面原样，将施工场地清理干净。4.2.3安装太阳电池1先将太阳电池板支架平整好运输过程中可能造成板托弯曲，以使太阳电池板能够平整地安放在上面。2将太阳电池板用螺栓、螺母、垫片结实地固定在支架上，当太阳电池竖放时接线盒应位于上方，当太阳电池横放时接线盒应向距离灯杆组件近的方向靠拢。3系统电压的连接。将红色线连接至太阳板的正极，黑色线连接到太阳板的负极，然后拧紧接线盒

26、下方的防水密封螺帽，使导线紧固在接线盒中。4两根线的连接完成后，一定要测量输出端是否有电压。红色线的端子头为正极；黑色线的端子头为负极。5太阳能板的串并联：如果太阳能板需要串联或并联，太阳能板的接线盒必须有放反接二极管，连线全部完成后，把接线盒的盖子盖上，并用螺钉紧固。查看无误后，可做太阳电池下一步的工作。4.2.4灯杆、灯具、线缆的安装1同一公路的路灯安装高度从光源到地面、仰角、装灯方向宜保持一致。根底坑开挖尺寸应符合设计规定，根底混凝土强度等级为 C20，根底电缆护管从根底中心穿出并应超出根底平面 3050mm。浇制钢筋混凝土根底前必须排除坑积水。2灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致

27、，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合以下规定：在灯臂、灯盘、灯杆穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于 200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金饷构件应进展热镀锌处理，防腐质量应符合现行标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验GB/T9700、热喷涂金属件外表预处理通则GB/T11373、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验ZBJ36011的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺栓螺母不得少于两个螺距。3借用预穿好的穿线铁丝穿电线。

28、穿线时，制止用力拉拽，以免造成护套线划伤乃至断裂。 连接太阳电池组件及光源的护套线必须留有足够余量；连接控制器的电源线需向下弯曲一些， 防止水顺电线流入接线端子上。4.2.5电气设备安装、连接1设备安装路灯控制器安装材料到场后经开箱检验，经业主同意前方可进展安装使用；动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触严密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。2太阳电池的输出线、灯头的输出线和蓄电池的联接线。这三组线都要联结在控制器上，连接顺序为：1、连接蓄电池2、连接负载光源3、连接太阳电池根据安装的控制器要求操作。违反接线顺序，整个

29、系统将不能正常工作。3先接蓄电池。首先测量一下蓄电池的电压，是否在规定围，然后将蓄电池的正、负极线头做好金属头上不要有毛刺。金属头的长短根据控制器端子孔的深度而定，不要太长，以防止造成导线间的搭接短路，线头接好后，将正极插入控制器上标注的蓄电池接线端子孔，并拧紧螺钉，负极接在相应的接线端子孔，检测是否有电压，注意接线时操作要小心，不要让蓄电池的正、负极通过机壳或手中的工具造成短路。4蓄电池接入控制器后，控制器开场工作，对应的蓄电池指示灯点亮。十分钟后，负载的输出端应有电压，将负载光源接好，光源马上被点亮。再接负载光源，拔开光源的护线套，红线为正极，黑色为负极。将它们分别接在控制器的负载端子上控

30、制器上标注的光源和接线端子孔。注意：正负极不能接错，否则可能对负载造成损伤。灯亮之后，再过一两分钟，可连接太阳电池板。5最后连接太阳电池板。拔开太阳电池板的护线套，红线为正极，黑线为负极。先测量一下线间的电压，光线弱时，电压低些，晴好天气下组件的开路电压应大于系统电压。太阳能电池的正、负极不怕短时间短路，将太阳能电池的两根线接在控制器的相应端子上。注意，正负极不能接错。6控制器接入太阳能电池后，假设太阳电池板上有足够的电压10伏以上，控制器就认为是天亮的状态。十分钟以后，就会将路灯关掉。再开灯时就要等到天黑了。到此，控制器的所有线都已接完。须认真复查一下：控制器的接线端子与三组导线的连接处是否

31、接好、有没有毛刺、有没有金属线裸露在外、固定线的螺钉是否拧紧。4.2.6整体吊装、试运行1预先将灯杆运至灯基位置，安装灯架、管穿线、安装灯具，整体吊装，吊装时必须有平安监护。穿刺线夹安装、保险盒安装、后用经纬仪校正灯杆。2试运行前应做好详细的检查工作，对控制器、太阳能电池电缆、负载电缆、蓄电池电缆、保险认真复查一下是否接好。运行后派人巡查每个太阳能路灯的开灯时间、关灯时间、发光效率，发现问题立即采取整改措施，以保证正常运行。做好运行记录，建立档案管理。考前须知1灯杆基坑开挖前，对基坑开挖位置测量放线，并请监理工程师现场核准。灯杆定位由专业测量人员进展，保证杆位放线准确，杆坑开挖，顺线路方向移位

32、不应超过设计档距的5%，垂直线路，不超过50mm。基坑开挖深度偏差不超过+100mm、-50mm，施工中如出现基坑超挖，按监理工程师的指示进展回填和夯实。2灯杆底座采用现场砼浇筑，接地极角钢打入设计深度与预埋的地脚螺栓焊接相连，组成接地系统；焊接长度不小于100mm。在监理工程师监视下对每根灯杆所需接地极数量进展试验。测量接地电阻值，不应大于10。假设大于10 ，则增加接地极，直到符合设计要求为止。得出结论后按此数量施工。然后再复测，个别不满足的加打接地极。3在浇筑灯杆根底前，预制地脚螺栓并按设计尺寸焊接成架子置于钢筋架上；将电缆进线管按图纸要求弯制，用细铁丝固定于地脚螺栓架上，堵好管口。根底

33、配筋经监理工程师认可后进展根底浇筑，混凝土标号按设计要求，浇筑时用振动器振捣密实，并按要求做好砼试块。4在灯杆根底施工完毕后到达设计强度时，进展灯杆迁移和吊装。灯杆吊装前，安装好拔梢灯臂并组装好灯具。吊装灯杆时用12t汽车吊进展，设专人指挥，确保吊装及人员平安。5按控制原理图接线，注意相线和回路线的接法，符合路灯控制及三相平衡供电的要求。安装电池组件时要轻拿轻放，严禁将组件短路或摔掷组件。电池组件连接线需在支架处固定结实，以防电源线因长期下垂或拉拽而导致接线端松动甚至脱落。6安装灯头和光源时要轻拿轻放，确保透光罩清洁、无划痕，严禁翻滚和摔掷。搬动蓄电池时不要触动电池端子，严禁将蓄电池短路或翻滚

34、、摔掷。7接线时注意正负极，严禁接反，接线端子压接结实，无松动，同时应注意连接顺序，严禁使线路短路。不要同时触摸太阳电池组件或蓄电池的和极，以防触电危险。对于带有逆变电源的路灯，逆变器输出的是高压电，触摸有生命危险。在安装过程中应防止将灯体划伤。灯头、灯臂、灯杆组件支架、太阳电池组件等各螺栓连接处连接结实，无松动。第五章 方案投入的主要施工机械设备本工程为各个独立工程组成，作业面多，线路独立，有利于机械化作业，根据施工总进度方案要求配备机械设备，设备总量按施工强度留有备用。同时保证机械设备完好率。配齐试验及检测设备，满足试验及检测强度，严格控制施工质量。同时随施工安排和工序的合理穿插，调配施工

35、机械设备。本工程拟投入的主要施工机械设备表详见下表5-1：表5-1 方案投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1液压挖掘机0.3方2台中国201540120M3/台班2自卸车EQ340 5t2辆二汽201499400T3平板车东风EQ1402辆中国东风20131215t4吊车三一1中国*20141005插入式振动器HZ-502台中国20131.16全站仪J21套中国20167经纬仪J21套中国20168水准仪DS31套中国2016本工程拟配备本工程的试验和检测仪器设备表详见下表5-2：表5-2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器名

36、称型号规格数量国别产地制造年份已用台时数用途备注1数字接地电阻测试仪HT25714中国201650箱变、灯杆根底接地电阻值的测量2数字绝缘电阻测试仪BY26714中国201660测量电缆、线路的绝缘电阻3数字钳型表FLUKE3742中国201658测量交流、直流电流、电压和电阻、电机启动电流冲击和频率4数字万用表F17B2中国201656测量交流、直流电流、电压和电阻、电机启动电流冲击和频率第六章 劳动力方案及施工进度方案6.1劳动力方案所有劳动力均和工程部签定平安责任书。劳务人员均持有工程经理签发的劳务人员上岗证。并参加施工队班组从事施工，由工程部监视发放工资。进场前，工程部对现场施工人员进

37、展岗位和工序教育；进展质量、平安知识岗位培训。做到人人懂平安，人人抓质量；科学管理、文明施工。本工程劳动力方案安排详见下表6-1。表6-1 劳动力方案表 单位:人序号工种人数序号工种人数1测量工37电工52模板工38电焊工23起重工29修理工24机械操作工310安装工65汽车司机311普工86混凝土工312合计406.2施工进度方案主要工程工程1天2天3天4天5天6天7天8天9天10天11天12天13天14天15天施工准备测量放线土方开挖根底浇筑灯具安装电气安装调试自检竣工验收招标文件中自合同签订之日起15日，将路灯运往采购人指定地点安装完成。本工程方案开工日期以甲方或监理开工令为准。施工进度

38、方案见下表6-2施工进度方案表注：施工过程中如遇不可抗因素导致工期延误，则施工工期顺延。第七章 确保工程质量的技术组织措施7.1工程质量的控制标准（1） 合同文件包括招标文件技术规等中明确的有关工程质量控制标准；（2） 业主和监理工程师的指令；3和行业有关工程质量的控制标准；4ISO9001系列标准。7.2质量管理体系7.2.1质量保证体系及管理组织机构以工程经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质检员为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检员负责制，对全部工程

39、分项最终质量及各工程工程的施工工序进展全部、全过程中的质量监视控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监视，实行一票否决权制度，确保全部工程到达优良标准。中心试验室必须经过计量监视部门的认证，并在质检员的监视、指导下开展工作。质量保证体系见图7-2-1。图7-2-1 质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系控 制 体 系组 织 体 系思 想 体 系质量意识教育质量回访效劳预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工运行的质量控制计量标准的质量控制综合办公室各管理部门质量保证体系工程质量管理委员会质检员试验员各施工队7.2.2质检机构人员配置质检员是对本工程

40、工程建立具有丰富的现场施工技术经历，经考核合格的持证的人员担任。质检体系中的人员须持有认可的上岗证书，并有良好的职业道德和敬业精神，具有随机监视检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、对作业层不予计量支付等的权力。工程经理部：工程经理1名、工程技术负责人1名、质检员1名、班组质量协管人员2名。7.3质量检查程序7.3.1部质量检查程序部质量检查程序参照监理程序进展，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量，质量检查程序是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样或规定，加上中心试验人员随机抽样，通过中心试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出判断的一个认证过程。详见以下图图

41、7-3-1。整 改每道工序完成以后承 包 人 自 检填报质量验收通知单质 量 检 查单项个工程完工承 包 人 自 检中 期 完 工质 检签认中期交工证书开 工 申 请 单监 理 审 批监 理 检 查监 理 检 查计 量不 合 格不 合 格整 改不 合 格不 合 格图7-3-1 质量检查程序图7.3.2隐蔽工程质量检查程序对于隐蔽工程，在覆盖前遵循严格的质量检查程序，施工中组织相关专业的质检工程师对隐蔽工程进展联合检查验收，地质工程师对开挖出露面进展详细的地质素描，必要时进展地基承载力等试验，以试验室数据为依据，会同构造工程师对隐蔽工程的实际揭露情况进展分析比拟。经自检合格后，提交隐蔽工程验收证

42、书，请监理工程师进展验收。经监理工程师签字同意后进展覆盖，否则按监理要求进展处理，直至验收合格。隐蔽工程检查验收程序如以下图7-3-2。施工队自检合格则填写隐蔽工程验收报告并报工程经理部验收工程经理部验收合格则报请监理工程师验收监理工程师验收合 格签署隐蔽工程验收证书不合格不合格不合格图7-3-2 隐蔽工程检查验收程序框图整改“三检制和“联检制施工过程中坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质安环保部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质检工程师将检验合格证交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，召集相关专业的责任工程师、质检员会同监理工程师一起对申请验收的部位进展联检，在联检合格、监理工

43、程师在验收合格证上签字后进展下道工序的施工作业。7.3.4行政管理措施1成立以工程经理和工程总工程师为首的工程质量管理委员会，全面负责本工程的质量。2实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括但不限于： 工程质量的“三检制； 工程质量的“一票否决制，即工程部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求； 岗位责任制，贯彻“谁负责施工谁就负责工程质量，谁负责运行谁就负责产品质量，以优良的工作质量来保证优质的施工质量和产品质量； 质量奖惩责任制，实行施工质量及产品质量与工资利润分配挂钩，重奖重罚，逐月兑现，并建立质量奖惩基金。3开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，表达“严、细、实的作风，推

44、行全面质量管理的科学方法，成立 QC 小组，运用PDCA循环抓好关键部位、关键工序及产品的质量关。4加强思想教育，提高全员质量意识。教育职工结实树立“百年大计，质量第一的思想；树立“质量是企业的生命，没有质量就没有进度的思想；树立“工程管理以质量管理为中心的思想，树立抓质量“严字当头，真抓实干的思想，坚持把保证质量摆在首位。5开展各种形式的宣传、教育活动，如板报、简报、标语、宣传册等，使质量活动深人人心，从作业层到施工管理人员，人人心里有本质量帐。7.4确保工程质量的技术措施7.4.1工程工程的质量方案中标后，在提交进一步的施工组织设计、形象进度图与工程维护实施方案及运行管理方案的同时，我们将

45、提供详尽的、根据质量方案编制指南编制的工程工程质量方案。质量方案包括但不限于以下容：1需到达的质量目标；2组织实际运作的各过程的步骤；3在工程的各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配；4采用的形成文件的程序和作业指导书；5适宜阶段适用的检验、试验和审核大纲；6随工程工程的进展改变和完善质量方案形成文件的程序；7到达质量目标的评定方法；8为到达质量目标必须采取的其它措施。7.4.2施工前准备1完善试验仪器、质量检测设备，保证对工程质量全面、系统的检验。2完善自检机制，配齐必要的工作熟练的质检、试验、技术人员。3组织技术人员认真地进展施工图纸的研究，熟悉设计图纸的各项要求。4进展技术交底，设计人

46、员对施工单位的交底、施工单位技术人员对施工人员的交底。5配齐各种设计、施工技术规，并组织施工人员学习规程、规、招标文件。6对图纸或监理工程师提供的测量标志和资料要进展详细认真的现场复核和熟悉，同时要将在施工中可能覆盖的测量标志准确地移出界外，并保证用到工程全部竣工移交。7把好原材料质量关，对原材料质量、采购、运输、贮存采取全过程控制。7.4.3确保工程质量的技术综合措施1公司将集中照明安装工程专家组成施工专家组，负责标前方案优化设计、技术把关等工作，在施工期间，专家组根据需要，定期或不定期地进驻工地，及时进展方案决策，解决施工中遇到的各种技术难题，保证施工的工期及质量。2按招标文件及设计规配备

47、有关试验和检测仪器，并按有关技术要求进展试验与检测，及时为工程施工及产品提供并反应有关信息。3以下试验对工程质量及产品质量影响重大，在监理工程师的指导下，按照有关规定和要求进展，提交试验成果并报监理工程师批准后用于工程施工：现场材料检测试验；施工质量检测试验；砂石骨料质量检验；监理工程师要求的其它试验。4组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、单项工程施工方案，施工工艺，质量保证体系，进度网络图。在工程实施过程中，如有进度滞后，则及时提交赶工措施报批。并按ISO9002质量体系文件要求，编写质量方案。5运用先进技术，按合同文件和设计图纸所明确的施工规，编制施工组织设计

48、，指导施工。6配备齐全的测量、试验设备，安排较高素质的技术人员在施工现场对施工质量进展控制，监视和指导，密切配合监理单位的工作。7选派较高素质的技术人员在施工现场对施工质量进展控制、监视和指导，密切配合监理单位的工作。8制定完善的质量控制措施及雨季施工措施，确保施工质量。9施工过程的质量管理施工过程是形成工程工程质量的重要环节，必须充分重视，严格控制。在施工过程中，我们将充分重视如下环节。工程质量方案和作业指导书的制定与编写。工程质量方案是指导本工程施工管理的具有最高权威的施工法规，作业指导书是指导工人实际操作的根本依据，这些决定了工程施工质量管理的目标、方针、政策，直接决定着工程施工质量的好

49、坏，因此，我们决定在工程开工之初，由工程总工程师牵头，组织有关人员，根据本工程的特点和合同要求，按照GB/T19002-ISO9002标准，制定和编写好本合同工程的质量方案和专项工程作业指导书。按照GB/T19002-ISO9002质量体系的要求，由工程总工程师组织有关人员认真作好施工组织设计，并报监理工程师批准。实行现场技术交底制度。每单项工程开工前都坚持做到设计工程师现场技术交底，使每个建立者都了解工程的设计要求和质量控制要求，做到工作过程心中有底。严把原材料进场质量关，要求所有进场材料均应有产品合格证或技术说明书，并按有关规定进展抽检，没有产品合格证、技术说明书或抽检不合格，一律不使用。

50、对施工过程中方案采用的新材料、新工艺、新技术，均先审核其技术鉴定书或先进展试验，未经试验或无技术鉴定书者，一律不在本工程中使用。所有进场的检验试验设备，计量仪器和测量仪器均按有关规定，通过具有级检测资质的检测部门检验，并在合格的使用期，不合格的仪器、设备一律不使用。加强土建工程、根底处理等分项工程的协调配合。由专职质检工程师进展过程控制，保证各单元工程一次性验收合格率到达100%。经常认真主动地听取业主及监理工程师意见。对业主及监理工程师提出的可能造成质量隐患的问题及时制定解决方法和措施，使业主及监理工程师满意。第八章 确保平安施工的技术组织措施8.1确保平安施工的组织措施8.1.1平安施工管

51、理组织机构和人员建立平安施工管理组织机构，贯彻有关平安生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开平安生产会议，研究工程平安生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订平安责任书，使各级明确自己的平安目标，制定好各自的平安规划，到达全员参加，全面管理的目的，充分表达“平安生产、人人有责。按“平安生产，预防为主的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现平安生产之目的。平安施工管理组织机构见以下图8-1。总工程师平安领导小组组长：工程经理主管平安副经理综合部工程平安员施工队专职平安员图8-1 平安施工管理组织机构建立以工程经理为首的平安领导小组，指派一名副经理主管平安，坚持管生产必须管平安的原则，

52、健全岗位责任制，从组织上、制度上、防措施上保证平安生产，做到规施工，平安操作。工程部设质安环保部，设部长1人，平安副部长1人，平安员1人，各队设专职平安员1人，各工班设兼职平安员1人。工人上岗前应进展平安操作的考试和考核，合格者才准上岗。另设立平安防护小组，负责防护工作。8.1.2平安管理综合措施1平安生产领导小组具体指导、检查各作业队的平安生产活动。各施工队成立以队长为组长的平安生产小组，设专职平安员，负责平安生产活动，落实平安生产的保证措施，实现平安生产目标。2建立健全平安组织保证体系，落实平安责任考核制，把平安生产情况与每个人的经济利益挂钩，使平安生产处于良好状态。3开展平安标准化工地建

53、立，全线按平安标准工地管理，利用平安易发事故点控制法，责任到人，确保施工平安。8.2确保平安施工的技术措施8.2.1准备措施1在制定施工组织设计的同时，必须制定平安施工方案及措施。虽有经业主或监理人审批签认的施工组织设计或施工方案，但没有制定平安技术措施、没有与各部门签订施工平安协议的施工部位或施工队不予开工。2没有书面的技术交底，没有查明施工现场的地下隐蔽设施，没有对危险施工部位进展标识并采取保护措施不予施工。3编制适合本工程需要的平安防护手册，其容应遵守公布的各种平安规程，根本容包括:平安带、防护衣、平安帽、防护鞋袜及防护用品的使用；起重机的使用；各种施工机械的使用；汽车驾驶的平安、用电平

54、安；混凝土浇筑作业的平安；管道安装作业的平安；机修作业的平安；焊接作业的平安和防护；油漆作业的平安和防护；意外事故和火灾的救护程序；信号和告警知识等。8.2.2防火、防盗管理措施1去除一切可能造成火灾事故的根源，严格控制火源、易燃和助燃物。2生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强平安防工作。3对职工进展防火平安教育，杜绝职工燃电炉，乱扔烟头的不良习惯。4在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成平安事故。5对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。6在生活区、工地现场、料场，派专人24小时轮班看守，防止生活物品、

55、材料被盗及其它事故的发生。8.2.3交通平安措施1加强平安教育，定期进展施工平安知识教育，不断强化平安意识。2及时保养车辆设备，不得带故障运行，消除平安隐患。3不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。4长途运输必须每车配备二名司机。5配齐与使用的机械设备配套的操作、保养人员，确保在施工顶峰时，不打疲劳战，杜绝因疲劳连续工作造成的平安事故。8.2.4其它1照明平安为保证照明平安，必须在各施工区、道路、弃渣场及生活区设置足够的照明系统，最低照明度符合规定。2接地及避雷装置为保证用电平安，对凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备建筑物均设置接地或避雷装置，并制定检查制度，定期、定时对用电设备进展检查。3信号维护

56、标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、平安信号、指示信号等。4劳动保护按照劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如平安帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和平安带等，并按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。8.3平安保证经济措施1建立健全平安组织保证体系，落实平安责任考核制，把平安生产情况与每个人的经济利益挂钩，使平安生产处于良好状态。2工程部将从结算价款中拿出局部费用作为平安考核基金，具体实施方法按业主要求执行，并以此作为工程部部奖惩兑现的依据。3根据工程部施工平安的奖惩情况，结合实际进展年终奖惩兑现。第九章 确保文明施工及环

57、境保护的保证措施9.1文明施工措施(1把文明施工当作企业市场形象的重要局部，成立以工程经理为第一责任人的文明施工管理委员会。把文明施工的目标具体化到各部门及施工队的经济责任制中。(2由文明施工管理部门负责落实有关制度的执行，定期对工地组织文明施工综合检查，杜绝野蛮施工行为。(3遵守当地政府的各项规定，尊重当地居民的习俗，加强全体人员的文明教育，建立良好的社会关系。(4与其他施工单位保持良好的关系，如有矛盾，听从业主和监理的协调。(5秉承“让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿的宗旨，严格按设计要求规化施工，对业主、监理的决定无条件立即执行；在文明施工方面承受业主、监理的指导。(6注重施工现场的

58、整体形象，科学地组织施工。对现场的各生产要素进展及时的整理、清洁和保养，保证现场施工的规化、条理化。工区严格按业主要求设置醒目的施工标识牌，现场专人指挥、专人守卫。严禁乱设各类宣传标语，职工一律挂牌上岗。施工设备与运输车辆编号作业，规操作。(7保护环境、美化环境，防止施工活动对环境的各种污染。通过ISO14001环境管理体系，在施工过程中不可防止地将要对周边环境造成不同程度的破坏。加强施工建立过程中环境保护工作，尽量减少施工建立对环境的破坏，是我们施工队伍义不容辞的责任。在施工过程中，我们将采取如下措施，作好环境保护工作，尽量减少对周边环境的破坏。认真做好生产废水的处理工作，防止废水污染。认真

59、做好开挖弃渣的综合治理在施工过程中，我们将严格按合同条款规定和监理工程师的要求，认真做好开挖弃渣的综合治理，保证按规定要求弃渣，严禁乱堆乱弃，做好截排水设施和填方边坡防护，防止开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道。认真做好除尘、降噪工作在施工期间，我们将采取洒水车除尘，尽量减少粉尘危害。运输车辆经过时和施工中制止鸣笛，减低噪音。做好环境卫生工作在施工期间，我们将设置足够的临时卫生设施，及时去除生产生活垃圾，并将其运到指定地点堆放或燃烧处理，保证系统环境干净、整洁、卫生。认真做好完工后的环境恢复工作在本工程完工后，按照合同要求，及时撤除施工临时设施，及时去除工程区、生活区及其附近的施工废弃物，并按监理工程师批准的环境保护措施方案，进展植树、植草、还地、造田等环境恢复工作。(8)各种规章制度、标牌完整、贴有序。(9现场临时设施的设计与布置必须按