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1、华中师范大学21秋企业战略管理平时作业一参考答案1. 当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。( )A.错误B.正确参考答案：B2. SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 稳定型战略的风险( )A.相对大B.相对较小C.一般D.根据情况而定参考答案：B5. 一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 公司的重心是( )。公司的重心是( )。A.公司的重心贯穿公司
2、发展始终B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链C.公司的重心是公司启动的基点D.公司的重心是公司战略的核心参考答案：BC7. 按照并购双方所处的行业划分，企业的并购分为( )。A.横向并购B.产品扩张型并购C.纯粹混合并购D.垂直并购E.市场扩张型并购参考答案：BCE8. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。( )T.对F.错参考答案：F9. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析。( )T.对F.错参考答案：T10. 经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。( )A.错误B.正
3、确参考答案：A11. 增长型战略具有的优点( )A.企业通过增长扩大本身的价值B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C.企业的经营风险较小D.能避免因发展过快而引起的弊端参考答案：AB12. ( )是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略B.关键成功因素C.行业竞争D.战略群体参考答案：B13. 信息系统战略的目的是运用信息技术为事业部降低生产成本。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 战略管理是一系列决定公司短期绩效的管理决策和措施。它包括(外部和内部)环境监测、战略
4、制定(战略性和长期规划)、战略实施以及评价和控制。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 国际化战略指( )。A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B.在本国市场以外销售公司的产品C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张参考答案：B17. 在广泛产品线国际战略中，最重要的是( )A.利用产品标准化战略B.世界市场的范围内，取得产品差异化或成本领先的战略地位C.建立一个强大的世界范围内的分销系统D.寻求可以共享技术方面的投资以及分销渠道参考答案：C18. 企业在市场营销能力分析时常用4P分析，4P分析除了包括价格、产品、促销分析外，还包括( )A.销售渠道分析B.竞争激烈
5、程度分析C.经济环境分析D.生产线分析参考答案：A19. 市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。( )T.对F.错参考答案：T20. 标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是( )。A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务C.对生产同类产品的企业的横向兼并D.大规模的纵向兼并参考答案：A22. 企业目标的作用包括( )。A.为管理工作指明方
6、向B.激励作用C.凝聚作用D.提供考核标准参考答案：ABCD23. 企业战略管理最早出现在英国。( )T.对F.错参考答案：F24. 产品-市场战略中市场开发战略是由现有市场与( )的组合战略。A.新产品B.新市场C.现有产品D.现有市场请求出错，状态码:0内容:25. 安索夫(Ansoff)矩阵是( )。A.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品市场战略组合”矩阵C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法D.美国通用电气公司设
7、计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵参考答案：B26. 简述大型企业具有的特点。参考答案：(1)设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。(2)在行业中一般处于优势地位。(3)对外联系广，辐射能力强。(4)市场开拓能力强。(5)容易开展多样化经营，分散风险能力强。(6)企业规模大，组织机构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。27. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。( )A.错误B.正确参考答案：B29. ( )属于紧缩型战略A.抽资转向战略B.放弃战略C.符合多样化战略D.清算战略参考答案
8、：ABD30. 下列哪几项是国际化收购的缺点?( )A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式参考答案：ABC31. 如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越小。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 多元化战略就是指企业有多种不同的产品。( )T.对F.错参考答案：F33. 产业矩阵是对某个产业的内部战略因素的总结。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 某企业以前只生产
9、收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是( )。A.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略参考答案：D36. 愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。( )T.对F.错参考答案：T38. 战略远景关注于企业目前的经营活动。( )A.错误B.正确参考答案：A39. 企业核心竞争力包括( )A.客户B.文化C.专利D.人才参考答案：ABCD40. 一个公司收购其
10、产品供应商的行为属于纵向收购。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 公司业务部门的战略主要描述的是( )。A.公司试图参与竞争的业务B.在职能部门运用的所有的政策和流程C.公司采取的利用竞争优势以超越对手的行动D.公司的资源、意图和使命参考答案：B43. 在相关多样化战略中，范围经济来自于( )。A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.与销售和顾客相关的匹配性D.管理的匹配性参考答案：ABCD44. 资源持续程度由哪些因素决定?( )A.组织资源与能力的耐久性B.资源总量C.可模仿
11、性D.资源利用率参考答案：ABCD45. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的紧缩型战略。( )T.对F.错参考答案：T46. 不能影响企业的战略选择的是( )A.企业对外界环境的依赖性B.企业过去的战略C.企业中的权力关系D.企业的组织结构参考答案：D47. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 取得一把手的独立支持是构建情报信息系统的指导思想之一。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 一个企业的使命包括企业宗旨。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 战略目标的制定原则有( )。A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原
12、则参考答案：BCD51. 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。( )T.对F.错参考答案：F52. 企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设，在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，如果企业内外环境发生重大的变化，以致原定战略的实现成为不可能，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的( )。A.适度合理原则B.统一领导原则C.统一调整原则D.权变原则参考答案：D53. 进入壁垒就是给公司进入产业造成困难的障碍。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 企业在制定战略目标的过程中，应遵循可行性原则和( )。A.稳
13、定性原则B.关键性原则C.一致性原则D.定量化原则E.激励性原则参考答案：ABCDE55. 制定战略目标的原则包括( )。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则参考答案：BCD56. 企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。( )A.正确B.错误参考答案：B57. 如何理解行业环境分析的行业总体形势分析?参考答案：要深入认识行业，了解行业状况和发展趋势，就必须从行业的总体形势上把握其基本情况。行业总体形势分析主要是考察行业的基本特性、行业在社会经济中的地位与作用及行业所处的发展阶段。例如，行业性质是什么，行业在国民经济中的地位和作用如何，它的市场总容量及未来增长前
14、景如何，行业处在什么发展阶段，行业技术变革的速度，行业的市场边界等。这些因素显然是企业进行行业选择以及在行业中如何经营要考虑的重要因素。企业在进行多元化发展时，对欲进入的行业进行动态性、复杂性的分析，尤其有助于企业识别该行业的前景及对该行业盈利性的把握度，以便初步作出是否进入的结论。58. 控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 霍福尔(C.Hofer)的研究表明，企业最常采用的战略是( )。A.相关多样化战略B.产品开发战略C.向前一体化战略D.渗透战略参考答案：BD60. 企业的外部环境主要包括宏观经济环境、行业环境、企业内部资源与能力分析。( )T.对F.错参考答案：F
华中师范大学21秋《企业战略管理》平时作业一参考答案31
