某开发区纵4#路市政工程监理规划

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1、-目 录一、工程概况及特点 2二、监理业务范围、目标和依据3三、监理组织人员构成5四、各级人员的职责与权限5五、监理工作内容和方法7六、现场监理人员守则、监理工作制度9一、现场监理人员守则9二、监理制度10七、监理工作方法及措施12一、施工准备阶段12二、施工阶段15三、竣工验收阶段和工程质量保修阶段24四、与工程有关的信息资料管理25五、监理的协调工作26八、监理工作程序26九、工程监理控制要点32一、路基质量控制32二、水泥砼路面面层质量控制34*开发区规划纵4#路市政工程监 理 规 划*理*，受*高新技术开发区管委会委托，对*开发区规划4#路市政工程的施工阶段实施监理，依据双方签订的工程

2、监理合同，由本公司于 2021年3月18日派出现场监理组，开展施工阶段现场监理工作。结合本工程设计标准、施工条件、业主要求和授权监理范围，特制定本工程监理规划，以便加强建立施工过程中与各有关方协作，做好施工阶段全过程的管理、控制与协调，通过共同努力，保证工程建立任务按预定的目标要*施完成。一、工程概况1、工程简介：1工程名称：*开发区规划纵4#路市政工程2工程地点：*规划横1#路规划横3#路3工程工程组成及工程规模、本道路是连接规划横1#路和规划横3#路的一条城市主干道,为南北走向,以孝汉大道中线为分界点，分为南北两段，南起规划横3#路,北接规划横1#路,中间连接孝汉大道和孝天路，道路工程全长

3、2110米，本路段起点为K0+000本路段与规划横1#路中线交点，终点为K2+110本路段与规划横3#路中线交点，道路红线宽为30米。道路由中间15m宽机动车道和两侧各为7.5m宽人行道组成.、路面构造：面层：240mm厚C35普通水泥砼抗折强度为5.0MPa封层：乳化沥青封层1.2kg/m2上基层：170mm厚水泥稳定碎石抗压强度为3.5MPa下基层：170mm厚水泥稳定石屑抗压强度为2.5MPa、雨水管设置在道路东侧机动车道下方，管材采用D300D1000砼平口管；给水管设置在道路东侧人行道下方,管材采用DN300、DN200PE管和DN400球墨管；污水管设置在道路西侧机动车道下方，管材

4、采用D300塑料管；本道路北段沿线，在东侧人行道下方设钢筋砼箱涵，箱涵离机动车道1.45m。2、工程预计目标1工程投资：约 1773.77 万元2工程预计工期： 180天3工程质量等级：合格3、参建单位名称建立单位：*设计单位：*监理单位：*施工单位：*4、本工程特点：1本道路高差较大，局部路段外表需清表,水塘、水沟需清淤，填方和挖方量比拟大，路基填方为21715.39m3，路基挖方为162444.8m3，填方所需土方根据合同要求，就近取土。2根据现场情况和施工周期，施工工期较短，现场环境复杂，施工单位必须制订出合理有效的施工组织设计方案，组织施工。二、监理业务范围、目标和依据监理业务范围：*

5、规划纵4#路市政工程施工阶段的工程质量、进度、投资、平安四控制。1、监理总目标1质量控制：按中华人民*国建立部行业标准?市政道路工程质量检验评定标准?CJJ1-90；?市政排水管渠工程质量检验评定标准?CJJ3-90；建立部城建199268 号文。2投资控制：以建立单位审计批准的工程标底价及图纸和签证为准。3工期控制： 2021年月日2021年月日。4 平安文明施工目标控制：做好现场施工管理，坚决贯彻“平安第一，预防为主的方针，加强平安文明施工的监理，防止重大交通事故及人身伤亡事故、重大设备、重大火灾事故发生，营造一个平安文明的施工环境，认真搞好平安文明施工，创立施工现场平安文明标准化样板工地

6、。2、监理依据：1、国家现行法律、法规: ?中华人民*国建筑法?建立工程质量管理条例?工程建立监理规定?房屋建筑和市政根底设施工程竣工验收暂行规定?房建工程和市政工程实行见证取样和送检的规定?2、国家标准、标准: ?给排水管道工程施工及验收标准?GB50268-97?公路工程质量检验评定标准?JTGF80/1-2004?公路路面基层施工技术标准?JTJ034-2000?水泥砼路面施工及验收标准?GBJ97-87?公路水泥砼路及施工技术标准?JTGF30-2003.?城镇道路工程施工与质量验收标准?CJJ1-20213、图集:. 88S162-6室外消火栓.05S518-1/4雨水口大样.95S

7、517-5/6(出水口大样).02S515污水检查井、雨水检查井.S144/18-25阀井4其他:本工程设计图纸及其他设计文件本工程监理招标、投标文件本工程的?建立工程委托监理合同?本工程施工招标、投标的文件本工程的?建立工程施工承包合同?三、监理组织人员构成按照合同要求和本工程的实际情况，本公司在现场组建*开发区规划4#路监理部，设置总监理工程师一名、总监理工程师代表兼专监一名、专业监理工程师一名，根据工程的进展情况，将进展适当的补充和调整。如下：序 号姓 名职称本工程任职备 注1工程师总监理工程师2工程师总监理工程师代表3工程师专业监理工程师4助理工程师监理员四、各级人员的职责与权限1、总

8、监理工程师(1) 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。 (2)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监理机构日常工作。(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。 (4) 检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进展人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 (5) 主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。 (6)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。(7)审核签认竣工结算。(8) 审定承包人提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案。(9)审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算。 (10) 审查和处理工程变更。 (11

9、) 主持或参与工程质量事故的调查。 (12) 调解业主与承包人的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 (13)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结。(14) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收。 (15) 主持整理工程工程的监理资料。2总监代表的职责与权限:经总监授权行使总监的局部权利。3、专业监理工程师(1) 负责编制本专业的监理实施细则。(2)负责本专业监理工作的具体实施。(3) 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议

10、。(4)审查承包人提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验，合格时予以签认。4、监理员(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。(2) 检查承包人投入工程工程的人力、材料

11、、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4)按设计图及有关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。(6)做好监理日记和有关的监理记录。五、监理工作内容和方法1、施工准备阶段：1审查施工单位选择的分包单位的技术资质；2监视检查施工单位质量保证体系及平安技术措施，完善质量管理程序与制度；3检查设计文件是否符合设计标准及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要，协助做好优化和改善设计工作。4参加设计单位向施工单位的

12、技术交底。5审查施工单位上报实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、平安、工期和控制造价等方面的措施进展监视，并向甲方提出监理意见；6单位工程开工前检查施工单位的复测材料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、桩橛等是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，对道路中线及水准桩的设置、固桩措施进展核查。对重要部位的位置、水平控制桩进展复查。7监视落实各项施工条件，审批工程的开工报告，并报甲方核备。8开好第一次工地例会，争取工程的良好开端。2、施工阶段：1工程质量监理：1对所有隐蔽工程在隐蔽前进展检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，检查分项工

13、程，验收分部工程和单位工程质量。2对施工测量、放样等进展复查。如发现问题及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。3检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、监理工程师有权制止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。4催促施工单位严格按照施工标准、设计图纸要求施工，严格执行承包合同。对工程关键部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。5检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价。6对施工单位的检测仪器、设备、度量衡器定期检验工作，进展全面监视，不定期地进展抽检，保证度量衡器的准确。7监视施工单位

14、对各类土工和混凝土试件按规定进展检查和抽查8监视施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对重大工程质量事故以及其他紧急情况，应及时报告总监理工程师和通知甲方。2工程进度监理1监视施工单位严格按照?施工承包合同?规定的工期组织施工。审查施工单位提出的工程总进度方案和保证措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。2监理组建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、按季向甲方报告施工方案执行情况、工程进度及存在的问题3工程投资监理1审核施工单位申报的已完工程进度报表，核验已完工程量，做到不超验不漏验，严格按现行文件规定办理验工计价签证。保证验工签证的各项质量合格、数量准确。2建

15、立验工计价台帐定期向甲方报送核对清单。3不符合质量标准的工程，未经返工处理合格，不予验工计价。4按监理合同的规定审核工程变更。3、竣工验收阶段1催促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。2根据施工单位的竣工报告，提出工程质量的检验报告。3负责工程初验提出监理意见，并参加甲方组织的竣工验收。六、现场监理人员守则、监理工作制度(一) 现场监理人员守则：1、 熟悉并正确执行国家、地方颁发的工程建立方面的相关法规、标准、标准。2、“公正、诚信、科学、效劳、高效，秉公办事，忠于职守，维护业主、被监理单位和国家利益。3、 应按照监理合同规定对业主方和承包人负责，

16、不得与被监理单位有隶属关系或发生经营性业务关系，监理业务不得转让。4、 必须坚持科学态度，正确及时掌握现场第一手资料，用科学依据和数据说话，对自己提出的建议和判断负责，认真做好监理记录和监理签证。5、 对不符合设计标准的图纸，对不符合质量要求的材料、设备和构配件，对危及工程质量和平安的施工，对不符合要求的被监理单位，要明确提出监理意见，并记录在案。6、 不允许泄漏所监理工程工程业主需要*的事项。在发表论文时，假设引用监理工程工程需*的有关资料，须得到工程业主的同意。7、 监理人员应熟悉各专业平安技术要求，积极参加施工平安教育，自觉遵守施工现场有关平安防护规定，增强自我保护意识，做到“三不伤害。

17、8、 除监理合同规定的酬金外，监理人员不得承受委托方的额外津贴、材料设备供给单位的回扣、施工盈利分配；要遵纪守法，廉洁奉公。9、 承受业主的管理、监视，定期向业主报告工程监理情况。 10、认真听取业主、被监理单位的意见，尊重客观事实，及时总结经历教训，不断提高监理工作水平，维护公司信誉。11、 在监理工作中不从事超越监理合同所规定权限的活动。12、 应仅在一个单位任职、并只参与本单位的监理经营活动。13、 必须严格履行监理合同中所承诺的责任和义务，对监理行为承当法律责任。(二) 监理制度为加强施工现场管理及工程建立部的内部管理，确保质量、进度及投资三大控制目标的实现，结合实际情况，我们制定了以

18、下一些工作制度.1、设计文件、图纸审查制度：监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，防止图纸中的过失、遗漏。2、技术交底制度：监理工程师要催促、协助组织设计单位向施工单位进展施工设计图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量标准、技术措施，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工申请审批制度：当施工单位的主要施工准备工作已完成，甲方工程前期准备工作已按规定完成，特别施工许可证已领取，经监理工程师现场检查后，即可审批。4、材料、构件检验及复验制度：分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明，材质证明、试验报

19、告，以及按标准要求进展的复验报告，填写材料、构件监理核验单。对有疑问的材料进展抽样，在监理工程师的见证下取样，送专业试验站进展复查，不准使用不合格材料。5、变更设计制度：如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出工程变更申请，经施工、设计、监理三方同意后由*进展变更设计。监理审核无误签发?工程变更指令?。6、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程，施工单位根据?工程质量评定验收标准?进展自检，将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前提出方案报监理工程师，监理工程师应排出方案，通知施工单位进展隐蔽工程检查，重点部位或重要工程应会同施工、设计单位共同检查签认。7、工程质量监

20、理制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监视管理责任。监理工程师检查发现工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写不合格工程工程通知，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出修改，克制缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。如检查结果不合格，或检查证实所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐患工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位代表参加

21、，与监理工程师共同检查签证。8、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工施工质量有监视管理的权利与责任。1监理工程师检查工程发现一般质量问题，应随时通知施工单位，限期整改，并做好记录。2如施工单位不及时改正，情节严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出?工程局部暂停指令?，指令局部工程、全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进展复验，合格后发出?复工指令?。3分项分部工程或分段工程完工后，经自检合格，可填写工程报验单，经监理工程师现场检验合格，进展签认。4监理工程师需要施工单位执行的事项，监理及时发出“监理工程师通知单要求施工单位执行。9、工程质量事故处理制度：1凡在建立过

22、程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合标准或设计要求，或者超出施工及验收标准和工程质量评定标准规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。2工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报甲方。3凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理组同意的，对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格，不予验工计价，待处理合格后，再补办验工计价。10、施工进度监视及报告制度：1监视施工单位严格按照合同规定的进度方案组织实施，监理部每月以月报的形式向甲方报告工程实际进度与方案进度的比照情况分析及形象进度情况。2审查施工单位

23、编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各工序进度密切衔接。11、投资监视制度：1监理部进驻现场后应要求施工单位报送与承包合同相应的工程量清单、报价单、承包合同价款等资料并随时补充变更资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报甲方，以便控制投资。12、监理月报制度：监理组应向甲方编写报送?监理月报?内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。13、工程竣工验收制度：1竣工验收的依据是批准的设计文件包括变更设计，设计、施工标准，工程质量验收标准以及合同协议文件等。2施工单

24、位按规定提交质保资料等文件，文件不齐全、完整，不能验收。3施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及竣工图，提交监理部，审查签认。14、监理日志和会议制度1监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需返工、改正的事项，应详细作出记录。2监理组每周召开一次监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，总结经历，商讨问题，布置下周监理工作，不断提高监理业务水平。七监理工作方法及措施(一)施工准备阶段1、监理工作流程签订监理合同提交业主审查编写监理规划成立工程监理部审查分包商资质熟悉施工合同编写监理实施细则2、监理工作重点：(1) 工程工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师

25、审查承包单位报送的施工组织设计方案，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建立单位。(2) 工程工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场工程管理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，重点审核以下内容： 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 质量管理、技术管理制度； 专职管理人员和特种作业人员的*、上岗证。(3) 专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查，符合要求时对报验申请表予以签认： 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。(4)由专业

26、监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建立单位。 5工程开工前，监理人员参加由建立单位主持召开的第一次工地会议，总监理工程师介绍监理规划的主要内容。工程质量控制监理工作流程图:现场监理机构工作内容承包单位承包单位工程管理体系承包单位质量保证体系审 查建 立监理工程师审查总监理工程师审批工程开工申请原材料、配合比试验结果报验进场设备、施工机械报检施工放样报检承包单位编写签开工报告监理工程师室内试验监理工程师现场抽检承包单位组织开工合格后填写工序质量报验单报验对每一道工序自检检查结果返 工不合格合格下一道工序(或下一工程)施工 合 承包人填报

27、监理工程师室内试验监理工程师现场抽检施工完成后填分项工程完工质量报检单报检修补缺陷甚至返工检查结果不合 不合格合格对分项工程完工质量报检单进展分项工程质量等级评定现场监理工程师或总监理工程师签认承包工程全部完工后，由建立、施工、监理单位分别编制竣工文件。承包人填写“工程竣工报验单经监理工程师审核，进展预验收监理工程师提出质量评价报告由建立单位主持进展“竣工验收竣工验收合格后建立工程可投入运营、同时进入缺陷责任期(保修期)向质量监视部门备案(二) 施工阶段 工程质量监理(1) 质量监理任务监理人员要对施工全过程进展检查、监视和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，以对所有施工环节进展有效的控制，

28、使承包人提交的工程工程符合设计图纸、技术标准、使用要求和验收标准。(2) 质量控制监理工作流程见上页 (3) 质量控制工作内容 监理工程师对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认。 监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。 监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进展考核。a. 试验室的资质等级及其试验范围；b. 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c. 试验室的管理制度；d. 试验人员的*书；e. 本工程的试验工程及其要求。监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备报审进展审核，并对进场的实物按照

29、委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。对施工过程进展巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排旁站人员进展监理。对符合要求的报验申请表，由专业监理工程师予以签认。对未经监理验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进展下一道工序的施工。对施工过程中出现的质量缺陷，监理工程师应及时下达“监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。监理人

30、员发现施工过程中存在质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师在与业主商议后下达工程暂停令，要求承包单位整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，再由总监理工程师签署工程复工报审表。监理工程师对承包单位报送的工程质量验评资料进展审核，符合要求后予以签认，总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进展审核和现场检查，符合要求后予以签认。在施工过程中，监理人员定期或不定期检查承包单位施工组织设计的执行情况和直接影响工程质量的计量设备的技术状况，发现问题及时要求承包单位进展调整、补充和整改。(4) 现场质量控制的主要环节 1) 测量 在各项工程开工

31、之前，对承包人的施工放线测量进展监视检查和认可。 在各项工程的施工进展中，对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进展监视、检查和认可。 在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程工程的中间的交工和竣工验收时进展测量检查，汇报并提出各项工程的测量成果资料。 2) 试验 总 则：a.监理工程师对承包人的工地试验室和中心试验室的设备和功能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进展监视、检查和管理。b. 监理工程师定期或不定期的对承包单位的试验人、仪器进展检查，并监视承包人定期交由政府监视部门对仪器进展标定。c. 各种试验均采用统一的表格进展记录、报告和统一的方法进展整理、保存。 验证

32、试验：a. 在材料或商品构件订货之前，要求承包单位提供生产厂家的产品合格证书及试验报告。必要时监理人员可对生产厂家生产设备、工艺及产品的合格率进展现场调查了解。b. 材料或商品构件运往现场后，应按规定的批量和频率进展抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外。c. 在施工进展中，应随机对用于工程的材料或商品构件进展符合性的抽样试验检查。d. 随时监视检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。标准试验 a. 在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应由承包单位先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师审查批准。监理可参与并进展有效地现场监视检查。b. 监理工程师

33、在承包单位进展标准试验的同时或以后，平行进展复核比照试验，以肯定、否认或调整承包单位标准试验的参数或指标。抽样试验a 监理工程师随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法和试验过程进展检查。 b 在承包单位按技术标准规定的频率进展抽样试验的根底上，监理方按一定的频率进展抽样试验，以检查承包人抽样试验结果的可靠性。验收试验a. 对各类工程、中间交工验收工程、隐蔽工程等已完工程技术标准要求进展必要的试验。 b. 根据不同性质的检测试验工程，承包单位提交试验方案，经监理工程师审查后实施，监理工程师对试验的实施过程进展现场检查监视；对试验结果进展评定。3) 报验工序报验 监理工程师应要求承

34、包单位的自检人员在每道工序完工后首先进展自检，自检合格后，报监理工程师检查认可，对不合格的工序指示承包单位进展缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进展作业。中间交验a. 当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包单位的自检人员应再进展一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，监理工程师拒绝验收。b. 监理工程师对已完成的分项、分部、单位工程进展一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验。检验不合格的工程，不得进展下项工程工程的施工。竣工验收 工程完工后，承包单位应及时整理有关资料，做好现场检查、测量、试验及修补等工作。各监理工

35、程师在总监理工程师的领导下对承包单位报送的竣工资料进展审查，并对工程质量进展竣工预验收。对存在的问题要求承包单位及时整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。4) 现场监理a. 监理工程师进驻施工现场，对承包单位的各项施工程序、施工方法、施工工艺、施工机械以及材料、配比等进展全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以到达对施工质量有效和监视和管理。现场监理人员在施工期间每天巡视施工现场，发现并处理施工质量问题。b. 对承包单位施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，监理人员实行全过程的旁站监视，及时消除影响工程质量的不利因素。c. 现场监理人员全环节的对每道施工工序完毕后及时进展

36、检查和认定，并现场监视承包人的试样制取及施工记录的填写。(5) 质量缺陷与事故处理1) 在各项工程的施工过程中或完工以后，现场如发现问题，监理工程师根据质量缺陷的性质和严重程度，及时作出处理。2) 当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，立即向承包单位发出暂停该部位施工的指令，待承包单位采取了能够足以保证施工质量有效措施，并对质量缺陷进展了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。3) 当质量缺陷发生在工序或分项工程完工以后，而且质量缺陷的存在对下道工序或分项工程产生质量影响时，应对质量缺陷产生的原因及责任作出判定并确定了补救方案后，再进展质量缺陷的处理或下道工序或分项工程的施工。4) 因施工原因

37、产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包单位提出修补方案及方法，经监理工程师批准前方可进展。修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准。5) 在施工期间出现了技术标准所不允许的断层、裂缝、沉降、强度缺乏等情况时，应视为质量事故。监理工程师应立即指令承包单位暂停施工并采取有效的平安措施。承包单位要尽快提交质量事故报告并告知业主。监理工程师在对质量事故现场进展检查、分析、测试或验收的根底上对承包单位提出的处理方案予以审查，并参与全过程施工的监视。 2、工程进度监理(1) 进度监理的原则工程进度方案必须符合合同条件，真实、可靠并符合实际，清楚、明了且便于管理，能够表达施工中的全部活动及其他的相关联系

38、，反映施工组织及施工方法，预料可能的施工障碍及变化。在施工过程中应坚持局部服从总体、地上工程施工让位地下工程施工、辅助工程让位主体工程、非重点部位让位重点部位、一般工序让位关键工序的原则。(2) 进度方案的审批总监理工程师审批承包单位报送的施工进度方案和月度施工进度方案。审查的内容是：1) 工期和时间安排的合理性： 施工总工期的安排应符合合同工期； 各施工阶段或单位工程包括分部、分项工程的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场方案相协调； 易受炎热、雨季、低温、冰冻等气候的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施；对发动、清场、假日及天气的时间应有充分的考虑并留有余地。2) 施工准备

39、的可靠性 所需主要材料和设备的运送日期已有保证； 主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实； 施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排； 驻地施工、进场道路及供电、供水等已经解决或已有可靠的解决方案。3) 方案目标与施工能力的适应性 各阶段或单位工程方案完成的工程量及投资额应与承包单位的设备和人实际状况相适应； 各项施工方案和方式方法应与承包人的施工经历和技术水平相适应； 关键线路上的施工力量安排应与关键线路上的施工力量安排相适应。4) 进度方案的检查与调整 监理工程师可要求承包单位按单位工程、分部工程、分项工程对实际进度进展记录，并予以检查，以作为掌握工程进度和进展决策的依据。 监理工程师

40、编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与方案进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进展分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度方案或采取其他合同措施的依据。 监理工程师对进度方案实施情况进展检查，当实际进度滞后于方案进度时，书面通知承包单位采取纠偏措施并监视实施。并记录相关情况，当实际进度严重滞后影响到合同工期时，由总监理工程师与业主商定采取进一步的措施。 总监理工程师在监理月报中向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由业主方原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。 3、工程造价监理 工程监理部依据施工合同有关条款、施工图，对工

41、程工程造价目标进展风险分析，并制定防范性对策。 工程监理部按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进展工程量计量和工程款支付。承包单位统计经监理工程师质量验收合格后的工程量，按施工合同约定上报工程量清单和工程款支付的申请表。 监理工程师进展现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。 总监理工程师签署工程款支付证书，并报业主。 监理工程师注意审核施工作业措施的可行性，合理控制施工中开支，防止不必要的赶工，控制施工节奏，防止超前投资或额外投资。 严格控制影响工程造价的工程设计变更、材料替换或施工方案改变等。 监理工程师及时建立月报完成工程量和工作量统计表，对

42、实际完成量与方案完成量进展比拟、分析，制定调整措施，并在监理月报中向业主报告。 工程监理部及时按施工合同的有关规定进展竣工结算。总监理工程师审定竣工结算报表，与业主、承包单位协商一后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报业主。 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该局部的工程款支付申请。 4、工程合同管理(1) 对工程变更的管理1) 工程监理部应了解工程变更的实际情况，收集与实际工程变更有关的资料。工程变更由总监理工程师负责，签发工程变更通知单。2) 工程部在工程变更的质量、费用和工期方面取得业主授权后，按施工合同规定与承包单位进展协商，经协

43、商达成一致后，总监理工程师将协商结果向业主通报，并由业主与承包单位在变更文件上签字。当业主未授权时，协助业主和承包单位进展协商，并到达一致。3) 由承包单位提出的工程变更，总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后由业主转交设计单位下达设计变更文件。4) 在总监理工程师签发工程变更前，承包单位不得实施工程变更。5) 未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，工程监理部不予以计量。(2) 工程暂停及复工的监理工作1) 由业主授权或经工程部与业主商定，对工程暂停及复工获得处理的，由总监理工程师负责。2) 总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理

44、合同的约定签发确定工程工程停工范围。3) 在发生以下情况之一时，征得业主同意后，总监理工程师可签发工程暂停令；. 业主要求暂停施工、且工程需要暂停施工；. 为了保证工程质量而需要进展停工处理；.施工出现了平安隐患总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；. 发生了必须暂时停工的紧急事件；. 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝工程监理部管理。(3) 工程延期及工程延误的处理1) 工程监理部经业主授权，在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，由总监理工程师与业主和承包单位进展协商。2) 在审查工程延期时，监理工程师依据以下情况确定批准工程延期的时间：. 施工合同中有关工程延期的约定；. 工期拖延

45、和影响工期事件的事实和程度；. 影响工期事件对工期影响的量化程度。3) 工程延期造成承包单位提出费用索赔时，工程监理部按费用索赔与工程延期要求相关考虑，综合作出费用索赔和工程延期的决定。4) 当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误的工程监理部按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。 (4) 工程索赔与合同争议的调解本工程中的工程索赔与合同争议的调解，工程监理部将根据业主授权情况处理。 5、施工过程中平安生产、文明施工的监理工作(1) 平安工作的监理原则1) 监理部在工程施工过程中，贯彻执行“平安第一，预防为主的原则； 2) 坚持“管生产必须管平安的原则；3) 审

46、查施工组织设计必须审查平安技术措施的原则；4) 重要的平安设施必须执行与主体工程“三同时的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。(2) 平安工作的监理方法1) 监理工程师在审查承包单位提交的施工组织设计和重大工程施工方案时审查其是否包括平安技术措施，以及这些平安措施的可靠性和可操作性，并在施工杳监视实施。2) 催促检查承包单位是不是按国家规定建立健全各级平安管理机构和设立专职或兼职平安检查人员。是否建立健全了平安生产责任制和平安生产教育制度。3) 监理人员到现场检查承包单位是否按施工总平面布置图做好各项平安工作，保证施工用电、用水、临时脚手架、施工道路维护及现场交通管理，使现

47、场的平安责任到人。4) 监理人员定期检查施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。5) 根据工程进展情况，组织各方开展现场平安大检查活动，监视承包单位对查出的有关平安问题和平安隐患限期整改。6) 监理人员在现场发现严重的违章作业和平安设施不能足作业要求时，立即发出停工通知责其停工，并向业主报告。(3) 平安工作的监理措施1) 应加强与气象、水文等部门的联系，及时掌握气温、雨水、汛情等预报，做好防范工作。2) 施工现场应有利于生产和生活，符合平安要求，满足平安生产、文明施工的条件。监理工程师在审查承包单位平安施工组织设计时以此为原则。3

48、) 对施工现场，监理方要求承包方应设置平安设施，场内的沟、坑等边缘应设平安护栏，并不得擅自撤除。场地狭小和运输繁忙的路段应设专人指挥交通。4) 对各种电气设备的检查维修，要求应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的平安措施并派专人保护。5) 在雨季施工时，监理人员提请承包单位注意施工现场及时排除积水，加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾斜和坍塌。长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。6) 在夜间施工时，监理方要求承包方现场必须有符合操作要求的照明设施，施工住地要设置照明灯。施工地段应设置围栏，进入施工现场的所有人员必须穿反光衣物，注意来往车辆。(4) 文明施工管理1) 认真贯彻

49、落实市政府第26号文，与业主方、承包方及各参加的单位一起做好现场文明施工管理。2) 审核施工承包单位编制的施工组织设计中的文明施工措施，提出监理意见。监理方在抓好平安工作的同时，协助业主定期检查施工承包单位制定的文明施工体系的运转状况，提出监理意见。3) 组织承包单位建立现场平安文明施工网络，明确各自区域责任，定期组织活动，提高现场平安文明施工水平。4) 检查施工承包单位现场文明施工情况，发现问题提出整改意见，逾期未改，发出不符合项通知单，责令停工整改。 三 竣工验收阶段和工程质量保修阶段 工程竣工验收(1)当合同范围内的工程完成，监理工程师收到承包单位的工程竣工报验单，由总监理工程师组织专业

50、监理工程师和监理部其他成员，依据有关法律、法规、工程建立强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进展审查，并组织预验收。(2)监理对申请验收的工程范围、工程的外观质量、资料的完整情况、剩余工程及方案安排进展全面、准确的审查。(3)除审查资料以外，监理人员对交工工程进展现场检查。对存在的问题及时要求承包单位整改，整改完毕确认；1)工程确实完成2)工程检验合格3)现场清理完毕4)竣工资料齐全由总监理工程师签署工程竣工报验单，并提交工程质量评价报告。(4)工程监理部参加由业主组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，监理方催促承包单位进展整改。工程质量符合要求，由总

51、监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 工程质量保修期的监理工作(1)监理公司依照委托监理合同承当质量保修期监理工作时，监理人员对业主方提出的工程质量缺陷进展检查和记录，根据剩余工作量安排现场巡视、检查，催促承包单位完成保修工作。(2)监理人员针对剩余工作及缺陷工程的完成情况、整修工程的使用情况对承包单位修复的工程质量进展验收，合格后予以签认。(3)监理人员对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员核实修复工程的费用和签署工作支付证书，并报业主。 四与工程有关的信息(资料)管理 1、工程监理部作为工程施工的参与方之一，其信息管理的目的就是

52、为了保持整个工程从信息收集、整理、分析、处理、存储、传输与应用各方面的及时、准确、有效和真实、可靠，也是整个监理工作的重要组成局部，是强化监理工作管理和实行质量、进度、造价三大控制的不可缺少的内容。 2、 工程监理部采用电脑现场办公以加强信息处理的力度，使收集到的信息最大可能地发挥其作用。 3、建立一套完整的信息管理制度，如工地会议、报告和记录、协调会等列入信息管理的范围，规定各种信息收集、整理、处置方式，使信息资源共存，为整个工程的高效运作提供强有力的保证。 4、监理部定期将处理好的信息向各方传递，协助业主开展检查、协调、报告和各类记录工作。同时，监理部也根据工程管理的需要，对进度、质量、造

53、价、平安、合同、协调等方面进展分类管理，使有关工程信息反应及时，能在工程实施中得到落实。 5、监理部在工程施工阶段严格执行现行监理标准，使监理工作程序化、标准化和职业化，正确使用规定表格，做好开工竣工、检查验收、材料试验、测量复核等工程施工过程的结果记录，特别是重要部位或隐蔽工程检验记录及隐蔽工程照片、录像要妥善保存。 6、监理部对监理资料及时整理，做到真实完整、分类有序。 7、监理资料的管理由总监理工程师负责，监理档案的编制及保存符合档案管理的要求。 五监理的协调工作 1、监理部参与工程施工过程中的协调工作，认真地、及时地、有效地对工程管理体系进展组织协调，尽可能地为施工的顺利进展创造良好的

54、条件和外部环境，以实现最终目标。 2、监理方对工程中客观存在的问题要正确对待和处理，依据合同进展协调，做到客观、公正、明确、具体，实行责任到人，协调到底，不搞模糊处理、无果而终的协调方式。 3、监理人员在监理工作中本着“既热情效劳，又坚持原则的方针，正确处理工程质量与进度、质量与造价之间的矛盾。坚持质量第一、平安第一，严格控制施工工序、材料检验和操作程序，在保证质量和平安的前提下，及时为承包单位排忧解难，一起处理面临的问题，客观地对待事实，合情、合理地解决矛盾。 4、严格现场监理人员从业准则教育，提高监理人员的自身素质，监理人员自觉地遵守职业道德准则。 5、在整个施工活动期间，根据具体情况定期

55、或不定期召开不同层次的施工现场协调会，使工程中的协调内容通过会议讨论的形式达成共识。同时对会议上形成的决定进展检查落实，力求处理问题有效和及时。 6、在协调方面始终当好业主参谋，做到有的放矢，不说不利于工作开展和解决问题的话，不做不利于团结的事，热情为业主效劳，主动去现场了解情况，发现不好的苗头及时向业主报告，以便及时处理，将问题消灭在萌芽状态。八 监理工作程序在开工前，监理方向承包人进展?监理规划?交底，提出适用所有工程工程质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。根据监理标准的要求和本工程的实际情况，拟成立的工程监理机构,将按照如下所

56、示监理工作程序对*市熊咀三路工程进展施工阶段的监理。监理工作程序熟悉合同、图纸、 标准审核施工组织设计工程材料件及设备审查分包单位资质审查建立监理组织机构并进驻施工现场编制监理规划组织工程交底会及监理交底会配合建立单位召开各方协调会单位工程开工审批分项、分部工程质量控制工程进度控制工程投资控制定期召开工地会议及技术会审单位工程的预验收积累管理资料编制专业监理实施细则实施工程监理积累监理资料并及时整理归档组织工程初验参加竣工验收监理实施阶段总结工程进度控制程序业主与承包人签定施工承包合同内容应附有：1.主要劳动力方案.2.主要材料进场方案3.主要机械设备进退场方案4.施工准备工作方案5.临时设施

57、、临时占地方案6.现金流量方案承包人编制施工总进度方案报监理工程师审查不同意同意批准、实施当月年方案完成工程量、工作量当月年实际完成工程量、工作量累计方案完成数和实际完成数方案提前或提后的原因分析拟采取的对策现场人工、材料、机械设备数量汇总数承包人编制具体工程工程和年度的施工进度方案，并按月上报实际工程进展情况监理工程师审查，进展计量和支付进展方案进度与实际完成值的检查指定承包人修改施工进度方案两者比照 不符合承包人修改施工进度方案符合继续执行方案直到工程竣工报监理工程师批准工程质量控制程序参加图纸会审和设计交底审批施工组织设计签发审核意见审定分包单位签发意见签认分局部项工程质量状况签发认可书

58、参加隐蔽工程验收签发验收认可书核定原材料/构配件/设备质量对影响使用功能和观感的材料进展质量预控监理签认后，施工单位进展下道工序监理单位组织竣工初验监理参加甲方组织的竣工验收监理单位工程质量评估监理部签发“竣工移交证书进入保修阶段隐蔽工程质量控制程序承包单位自检合格，自检人员签字认可后向监理方报验，填报工序质量报验单并附隐蔽记录、工序质量评定表等有关资料承包单位地 监理工程师提出整改要求 监理工程师施工现场检查验收不合格专业监理工程师 整改后再次申请 承包单位合格隐蔽记录单签字认可合格 再次检查验收 监理工程师监理工程师不合格 下达不合格工程通知限期整改 监理工程师承包单位进入下一道工序施工承

59、包单位 整改后第三次申请 承包单位 第三次检查验收 监理工程师不合格 下令停工整改或签发更换施工队伍的通知总监理工程师质量事故处理程序发生质量事故上报主管部门发出停工令发出?质量问题通知单?暂停施工倒塌事故12小时内上报；重大事故24小时内写出书面报告；一般事故每月集中上报。事故调查事故原因分析研究制定事故处理方案提交?质量缺陷调查报告?(施工单位)组织审查?调查报告?(监理单位)研究处理方案不处理实施处理方案完成处理、自检、申请验收(施工单位)发出复工令检查验收(监理)恢复施工提交?质量事故处理报告?(监理)九工程监理控制要点(一) 路基质量控制 1、路基填方、挖方工程质量控制 (1) 原材料质量控制在路基填筑前，承包人将料场的填料按?公路土工试验规程?(JTJ051-93)规定的方法进展颗粒分析，含水量与密实度、液限、塑限、塑性指数