2022年人力资源管理师考试模拟卷含答案第230期
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1、2022年人力资源管理师考试模拟卷含答案1. 多选题 决策科学化的要求包括( )。A 合理的决策标准B 有效的信息系统C 系统的决策观念D 科学的决策程序E 决策方法科学化答案 A,B,C,D,E解析 P62,决策科学化包括:1.合理的决策标准;2.有效的信息系统;3.系统的决策观念;4.科学的决策程序;5.决策方法科学化。2. 单选题 通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过( )。A5个B8个C10个D15个答案 C解析 教材P432此题考查岗位的横向分类,新教材中已删除此例子。3. 单选题 ( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类A 职组 B 职等 C 岗级 D 岗等答
2、案 A解析 职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类,岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。4. 单选题 人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关 系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()A 资源基础理论B 行为角色理论C 人力资本理论D 交易成本理论答案 A解析 P9 资源基础理论 这种理论认为,组织存在三种基本资源,即物质资源、人力资源和组织资源。人力资源管理对企业中的人力与组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响,人力
3、资源管理是获得企业竞争优势的主要工具 选项A符合题目 答案A5. 多选题 非结构化面试的优点包括( )。A 灵活自由 B 问题可因人而异 C 标准统一D 得到信息较深入 E 效率较高答案 A,B,D解析 P86,非结构化面试的优点是灵活自由,问题可因人而异,可深入浅出,可得到较深入的信息;其缺点是这种方法缺乏统一的标准,易带来偏差,且对面试者的要求较高6. 单选题 岗位薪点数的构成不包括( )。A部门薪点B岗位薪点C个人薪点D加分薪点答案 A解析 教材P445员工的薪点数是员工所在的岗位薪点、员工个人的表现薪点以及企业或部门预先规定的增加薪点的三项点数之和。7. 多选题 作业组是企业中最基本的
4、协作方式,需要组成作业组的情况包括( )。A生产作业需工人共同完成B看管大型复杂的机器设备C工人的工作彼此密切相关D为了便于加强管理和交流E没有固定工作地但为了调配分配工作答案 A,B,C,D,E解析 教材P110,需要组成作业组的情况包括以下几种。(1)生产作业需工人共同来完成。(2)看管大型复杂的机器设备。(3)工人的工作彼此密切相关。(4)为了便于管理和相互交流。(5)为了加强工作联系。(6)在工人没有固定的工作地,或者没有固定工作任务的情况下,为了便于调动和分配他们的工作,需要组成作业组。8. 单选题 可以对不同类别、不同质的素质测评对象进行量化的方法是( )。A 等距量化B 当量量化
5、C 类别量化D 模糊量化答案 B解析 P123,可以对不同类别、不同质的素质测评对象进行量化的方法是当量量化。9. 单选题 企业培训前评估的内容不包括( )。A培训环境评估B培训需求整体评估C培训计划评估D培训对象知识水平评估答案 A解析 教材P288培训前评估的内容:培训需求整体评估;培训对象知识、技能和工作态度评估;培训对象工作成效及行为评估;培训计划评估。10. 多选题 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,表述正确的是()。A 与单一经营发展阶段相适应的是直线制B 与产品多样化阶段相适应的是事业部制C 与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构D 与市场相适应的是直线职能制E 以产品为中
6、心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构答案 A,B,C,E解析 企业发展战略决定了组织结构的不同形式.与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。11. 单选题 焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A 成果型协商B 分配型协商C 竞争型协商D 合作型协商答案 C解析 P515516,协商的结果可能是一种“单赢”的结局,即如果一方获得越多,另一方就要损失越多的话,协商的焦点就只能是对有限
7、成果的分配,这种协商可称之为竞争型协商。12. 单选题 组织公正与报酬分配的原则不包括( )A分配公平B程序公平C互动公平D法律公平答案 D解析 (基础知识P106)组织公正与报酬分配的原则包括分配公平、程序公平、互动公平13. 单选题 ( )不属于员工培训的直接培训成本。A 教室设备的租赁费用 B 培训教师的课酬C 培训项目的管理费用 D 教材印发购置费用答案 C解析 P214,员工培训的直接培训成本是指在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和,如培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租借费用,教材印发购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。14. 单选题 个体
8、的沟通风格不包括( )。A自我完善型B自我保护型C自我暴露型D自我实现型答案 A解析 (基础知识P120)把个体的沟通风格划分成四种类型。自我克制型、自我保护型、自我暴露型、自我实现型。15. 多选题 路径一目标理论的领导行为类型是( )。A 反馈型B 指导型C 支持型D 参与型E 成就导向型答案 B,C,D,E解析 P126,路径一目标理论的四种领导行为是:1)指导型(结构维度);2)支持型(关系维度);3)参与型;4)成就导向型。16. 单选题 保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于( )的劳动者。A特殊地位B优势地位C司法解释D弱势地位答案 D解析 (基础知识P30)所谓
9、优先保护,是指劳动法对劳动关系当事人的利益都给予合法保护的同时,优先保护在劳动关系中事实上处于弱势地位的劳动者。17. 单选题 劳动定额法属于( )绩效考评方法A 品质导向型B 结果导向型C 行为导向型D 综合型答案 B解析 P359倒数第一段结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。18. 单选题 核定企业定员的基本方法不包括( )。A 按设备定员B 按岗位定员C 按任务定员D 按比例定员答案 C解析 P46,核定企业定员人数的五种传统方法,即按劳动效率定员,按设备定员,按岗位定员,按比例定员,按组织机构、职责范围和业务分工定员。19
10、. 多选题 面试中的提问方式包括( )。A开放式提问B压力式提问C情景式提问D假设式提问E重复式提问答案 A,D,E解析 教材P88,主要提问方式有:开放式提问、封闭式提问、清单式提问、假设式提问、重复式提问、确认式提问、举例式提问。20. 单选题 ( )是劳动法律关系的主要形态。A 法律文本B 双方当事人C 劳动合同关系D 法律渊源答案 C解析 P40,劳动合同关系是劳动法律关系的主要形态。21. 多选题 以下关于劳动法的基本原则与调整劳动关系具体规定的说法,正确的有( )A前者的明确性高于后者B前者的稳定性高于后者C前者的明确性低于后者D前者所覆盖事实状态小于后者E前者所覆盖事实状态大于后
11、者答案 B,C,E解析 (基础知识P29)劳动法的基本原则有以下特点:1、基本原则的内容明确性程度上显然低于调整劳动关系的具体规定,但是基本原则所覆盖的事实状态远远大于具体规定;2、不同法律部门有着不同的基本原则,劳动法的基本原则反映了所调整劳动关系的特殊性,反映了劳动法律部门的本质和特点;3、劳动法的基本原则具有高度的稳定性,而劳动法对某一类行为的具体规定或标准可以随经济社会发展而变动;4、基本原则具有高度权威性,对各项劳动法律制度均具有约束力。22. 多选题 下列各选项属于上岗培训情况的是( )。A 培训时间B 培训档次C 培训次数D 培训成绩E 任职时间答案 A,B,C,D解析 P215
12、,受训者的培训档案中上岗培训情况包括:培训时间、培训次数、培训档次、培训成绩等。23. 单选题 在一般竞争战略中,( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。A 低成本战略B 差异化战略C 重点战略D 稳定战略答案 C解析 P58,在一般竞争战略中,重点战略是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。24. 多选题 以下关于用人单位扣除劳动者工资的情况,合法的是( )。A代扣代缴的个人所得税B因劳动者请事假等原因相应减发工资C法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D劳动者加班加点工资E代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用答案 A,B,C,E
13、解析 教材P382,1.有以下情况之一的,用人单位可以代扣劳动者工资:(1)用人单位代扣代缴的个人所得税;(2)用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用; (3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;(4)法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。 2. 此外,以下减发工资的情况也不属于“无故克扣”: (1)国家的法律、法规中有明确规定的。(2)依法签订的劳动合同中有明确规定的。(3)用人单位依法制定并经职工代表大会批准的厂规、厂纪中有明确规定的。(4)因劳动者请事假等原因相应减发工资等。25. 多选题 社会保险特征包括( )。A自由性B社会性C互济性D补偿性E知情权答
14、案 B,C,D解析 (基础知识P32)社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,还具有以下特征:第一,社会性。第二,互济性。第三,补偿性。26. 单选题 在构建岗位胜任特征模型的方法中,回归分析需在( )之后进行。A 相关分析B 因子分析C 频次选择法D t 检验分析答案 B解析 P133回归分析只能在其他分析的基础上进行,一般情况下回归分析要放在因子分析之后,原因是如果不进行因子分析,就很难找到科学的量化数据。因此本题答案选B27. 单选题 企业战略的实质是实现外部环境,( )和战略目标三者之前的动态平衡A企业实力B管理水平C经营环境D市场环境答案 A解析 (基础知识P45)企业战略是指企业为了
15、适应未来环境变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体和长远性的谋划与方略。其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。28. 单选题 在管理技术上,现代人力资源管理( )。A 照规章办事 B 追求科学性和艺术性C 以事为中心 D 追求精确性与科学性答案 B解析 P183,现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评技术等科学手段。29. 单选题 处理员工素质测评结果的常用数据统计方法不包括( )。A 集中趋势分析B 综合分析C 离散趋势分析D 相关分析答案 B解析 P132,测评结果处理的常用分析方法有集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析和因素
16、分析。30. 多选题 EVA的4M包括( )。A 考评指标 B 管理体系C 理念体系D 测量体系 E 激励制度答案 A,B,C,E解析 P329,EVA体系被概括为“4M”,即考评指标(Measurement)、管理体系(Management)、激励制度(Motivation)和理念体系( Mindset)。31. 单选题 领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。A 费德勒的权变模型B 领导情境理论C 路径一目标理论D 参与模型答案 D解析 P127,参与模型,他们把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领
17、导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。32. 单选题 新成立的单位应当自成立之日起( )内办理住房公积金缴存登记。A15日B30日C60日D90日答案 B解析 教材P352,新成立的单位应当自成立之日起30日内办理住房公积金缴存登记。33. 多选题 情境模拟测试比较适用于招聘( )。A 服务人员 B 事务性工作人员 C 管理人员D 科学性研究人员 E 销售人员答案 A,B,C,E解析 P91,情境模拟测试比较适合在招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。34. 单选题 ( )模型揭示了劳动力市场的基本功能。A收支循环B支出循环C供需循环D收入循环答案 D解析 (基础知识P2)
18、劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分,揭示劳动力市场的基本功能,它根据经济学的基本理论,描述一个最简单的经济系统的收入循环模型。35. 多选题 制订薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括( )。A 新招聘员工工资总额 B 企业薪酬支付能力C 企业预计的效益状况 D 股东要求的回报率E 企业上一年度经济效益状况答案 B,C,D,E解析 P489,本题考查的是企业在制订薪酬计划时应了解的企业财务状况(见教材表5-27),包括:企业薪酬支付能力、企业上一年度经济效益状况、股东要求的回报率、企业预计的效益状况。36. 多选题 ( )属于人力资源开发的主要内容。A 人才发现 B 人才培养C 人才教育
19、D 人才调剂E 人才发展答案 A,B,C,D,E解析 P163,它以人力资本投资为前提,包括人力资源的教育、培训以及人才的发现、培养、使用与调剂等诸多管理活动。37. 单选题 劳动法律关系的( )是指主体权利义务所指向的事物。A 原则B 客体C 内容D 事实答案 B解析 P43,劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事物。38. 多选题 下列选项中属于结果导向型考评方法的是( )。A 目标管理法 B 绩效标准法C 直接指标法D 成绩记录法 E 短文法答案 A,B,C,D,E解析 P254,本题考查的是结果导向型考评方法的种类。结果导向型考评方法:目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录
20、法、短文法、劳动定额法。39. 单选题 消费者市场是指所有为了( )而购买物品或者服务的个人和家庭所构成的市场。A家庭消费B个人消费C市场消费D社会消费答案 B解析 (基础知识P75)消费者市场是指所有为了个人消费而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。40. 多选题 绩效管理调查问卷的内容包括( )。A 基本信息 B 问卷说明C 主体部分D 意见征询 E 读者问答答案 A,B,C,D解析 P232,一般来说,绩效管理调查问卷的内容包括基本信息、问卷说明、主体部分以及意见征询。41. 单选题 Selye提出的一般适应症候群的压力反应模式,认为人面临压力反应的阶段不包括()。A 预警反应阶段B
21、 报警反应阶段C 抵抗阶段D 消耗阶段答案 A解析 P572,一般适应症候群的压力反应模式,认为人面临压力反应包含三个阶段:报警反应阶段,抵抗阶段,消耗阶段。42. 单选题 下列选项中属于影响企业整体薪酬水平的因素是( )。A 劳动绩效B 职务或岗位C 工作条件D 企业工资支付能力答案 D解析 P284,影响企业整体薪酬水平的因素有:生活费用与物价水平、企业工资支付能力、工会的力量、产品的需求弹性等。43. 单选题 在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括引起需求、收集信息、评价方案、决定购买、买后行为。将以上过程排序正确的为( )。A B C D 答案 A解析 P77,在复杂的购买行为中
22、,购买者的购买决策过程包括引起需求、收集信息、评价方案、决定购买、买后行为这五个阶段。44. 单选题 面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于( )。A 第一印象B 对比效应C 晕轮效应D 录用压力答案 A解析 P159,面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于第一印象。45. 多选题 企业战略的特点包括( )。A前瞻性B系统性C动态性D风险性E抗争性答案 B,D,E解析 (基础知识P45)企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征。46. 单选题 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )A赫兹伯格B亚当斯C莱史泽尔D弗洛姆答案 D解析 基
23、础知识P10847. 单选题 “您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。A 经验性B 情境性C 压力性D 背景性答案 D解析 P164,倒数第七段背景性问题。即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,48. 单选题 ( )的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A 一次量化B 二次量化C 类别量化D 模糊量化答案 A解析 P121第二段第三句话此题考查员工素质测评量化技术。一次量化的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,因而也可称之为实质量化。49. 单选题 ( )能够给员
24、工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机。A 内部招募 B 社会招聘 C 校园招聘 D 外部招募答案 A解析 P69,从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机,也增加了员工对组织的责任感。50. 单选题 设计KPI时,可使用( )来描述“企业如何创造价值”A 战略地图B 任务分工矩阵C 目标分解鱼骨图D 岗位职责说明书答案 A解析 P334-335 战略地图用来描述“企业如何创造价值”,确切的说是描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值。选项A是正确的。51. 单选题 “谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A 谈判本身的不确定性B 谈判未来的不确
25、定性C 谈判结果的特殊复杂性D 谈判问题的特殊复杂性答案 A解析 P524,谈判本身的不确定性。谈判延续多长时间、谈判是否有结果、谈判结果是什么、谈判中是否会出现产业行动或关闭企业等抵制行为、谈判双方是否能够达到各自目的等,存在不确定性。52. 单选题 ( )是培训管理的首要制度。A 培训奖惩制度B 培训考核制度C 培训服务制度D 培训激励制度答案 C解析 P210211,培训服务制度是培训管理的首要制度。53. 单选题 就业量所生产产品的总供给价格称为( )。A最低收益B最低预期收益C最低成本D最低预期成本答案 B解析 (基础知识P19)这个最低预期收益,就是该就业量所生产产品的总供给价格。
26、54. 单选题 下列行为或意图,( )不会产生考评的苛严误差。A考评标准过低B惩罚一些不服管理的员工C压缩提薪人员的比例D为裁员提供有说服力的证据答案 A解析 教材P362苛严误差究其原因,主要是:可能是因为评定标准过高造成的;惩罚那些难以对付不服管理的人;迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据;压缩提薪或奖励人数的比例;自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准。A选项会造成宽厚误差。55. 单选题 不属于投入期产品生命周期策略的是( )。A改善产品策略B快速掠取策略C快速渗透策略D缓慢掠取策略答案 A解析 基础知识P8756. 多选题 培训效果评估的指标包括( )。A认知
27、成果B学习成果C情感成果D绩效成果E投资回报率答案 A,C解析 教材P151,培训效果评估的指标包括认知成果、技能成果、情感成果、效果性成果、投资净收益。57. 单选题 ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。A 归因B 内因C 外因D 知觉答案 B解析 P103,内因即内在原因,是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。58. 多选题 老年人口劳参率下降的主要原因是( )的完善和推广。A收入保障制度B绩效考核制度C薪酬管理制度D社会保险制度E企业养老保险计划
28、答案 A,E解析 (基础知识P6)老年人口劳参率下降的主要原因是收入保障制度以及各种形式的企业养老保险计划的完善和推广。59. 单选题 企业员工工资比市场的平均水平低20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了( )的观点。A 薪酬差异理论 B 效率工资理论 C 信号工资理论 D 劳动力成本理论答案 C解析 P427,信号工资理论的两种薪酬决策:一是基本工资低于市场工资率,但奖金丰厚,培训机会多;二是基本工资与市场工资率相当,但它没有与业绩挂钩的奖金。对应聘者发出不同的信号,吸纳不同的应聘者。60. 单选题 实行( )时,必须将薪酬计划和培训计划结合在一起。A 岗位薪酬制 B
29、技能薪酬制 C 绩效薪酬制 D 年薪制答案 B解析 P447,实行技能薪酬制时,必须将薪酬计划与培训计划相结合。61. 多选题 绩效面谈的类型有( )。A 绩效计划面谈 B 绩效指导面谈 C 绩效考评面谈D 绩效反馈面谈 E 绩效过程面谈答案 A,B,C,D解析 P270,根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈。62. 多选题 属于绩效沟通方式的是( )。A 正式的书面报告B 定期会面C 非正式的绩效沟通D 正式的绩效沟通E 团队会谈答案 A,B,C,D,E解析 P354356,属于绩效沟通的方式有:正式的绩效沟通:正式的书面报告、定期会面
30、、团队会谈;非正式的绩效沟通。63. 单选题 平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。A 财务B 客户C 内部流程D 学习和成长答案 A解析 P383,平衡计分卡的财务方面强调要从股东及出资人的立场出发,树立“只有满足投资人和股东的期望,才能取得立足与发展所需要的资本”的观念。64. 多选题 下列关于员工素质诊断性测评的说法,正确的有()。A 测评的结果不公开B 测评指标较灵活C 具有较强的系统性D 强调测评的区分功能E 测评的内容十分精细答案 A,C,E解析 P111,第二段诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评,例如需求层次调查。其主要特点如下:测评内容或者十分精细(查找
31、原因),或者全面广泛(了解现状)。结果不公开。有较强的系统性。BD选项属于选拔性测评。65. 多选题 通过满足员工在工作中的生理和人际关系需要来减轻压力的方法( )。A 晋升B 放松训练C 弹性工作制D 工作任务清晰化E 参与管理答案 B,C,E解析 P580,生理和人际关系需求的三个内容,弹性工作制、参与管理和放松训练。66. 多选题 包装策略主要包括( )。A 相似包装策略B 差别包装策略C 组合包装策略D 复用包装策略E 附赠品包装策略答案 A,B,C,D,E解析 P86,包装策略主要有以下几种:1.相似包装策略;2.差别包装策略;3.组合包装策略;4.复用包装策略;5.附赠品包装策略。
32、67. 单选题 ( )是一种新开发出来的绩效考评方法,比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。A 目标管理法 B 绩效标准法 C 直接指标法 D 成绩记录法答案 D解析 P255,成绩记录法是一种新开发出来的绩效考评方法。这种方法比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。68. 单选题 企业工资集体协商的内容不包括()。A 工资指导线B 工资分配制度C 工资分配形式D 工资收入水平答案 A解析 P520工资集体协商的内容:工资协议的期限;工资分配制度、工资标准和工资分配形式;职工年度平均工资水平及其调整幅度;奖金、津贴、补贴等分配办法;工资支付办法;变更、解除工资协议的程序;工资
33、协议的终止条件;工资协议的违约责任;双方认为应当协商约定的其他事项。69. 单选题 劳动法监督检查的( )既包括劳动法各项规定的实施状况,也包括劳动法律部门各项劳动法律规范的实施状况。A 内容B 目的C 客体D 方式答案 A解析 P38,劳动法监督检查的内容既包括劳动法各项规定的实施状况,也包括劳动法律部门各项劳动法律规范的实施状况。70. 单选题 劳动力参与率是衡量、测度( )程度的指标。A 人口密度B 社会劳动强度C 人口参与社会劳动D 参加工作人口比例答案 C解析 P5,劳动力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。71. 单选题 与战略导向的KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评
34、目的以( )为中心。A 目标B 控制C 激励D 战略答案 B解析 P337,战略导向的KPI和一般绩效评价体系的区别之一是与战略导向的KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以控制为中心。72. 单选题 企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持其资源优势A绝对性和时间性B相对性和时间性C绝对性和暂时性D相对性和暂时性答案 B解析 基础知识P5073. 多选题 人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件包括( )。A 提起劳动争议诉讼的起诉人必须是劳动争议的当事人B 必须是符合劳动争议诉讼条件的劳动争议案件C 必须有明确的被告、具体的诉讼请求和事实根据D 必须在规定的时效时间内起诉E 起诉必须向有管
35、辖权的法院提出答案 A,B,C,D,E解析 P552,考查人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件。74. 单选题 不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适用于态度培训的方法是( )。A 课堂讲授 B 情景模拟 C 示范模拟 D 角色扮演答案 B解析 P258,态度培训以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。75. 多选题 为了降低劳动力的市场存量,工会可以( )。A 积极提升工会组建率B 大力支持政府的充分就业政策C 支持政府的工资保证计划D 支持政府对社会劳动力的某些流动管理政策E 在集体合同中鼓励雇主转包工作答案 A,B,C,D解析 P520521,工会积极推动工会组建率,大力支
36、持政府的充分就业政策、收入保证计划,以及社会劳动力流动的某些管理政策等,以降低这类劳动力的市场存量。76. 多选题 人力资本是( )共同投资的结果。A国家B企业C社会D家庭E个人答案 A,B,D,E解析 (基础知识P153)人力资本投资首先需要确定投资者,亦即投资主体。投资者可以是国家(中央、地方政府)、事业单位、企业、社会团体,也可以是家庭、个人等。77. 多选题 ( )可对胜任特征进行归类。A回归分析B相关分析C聚类分析D因子分析Et 检验分析法答案 C,D解析 教材 P130-132;因子分析与聚类分析都应放在相关分析或T检验之后进行,因为只有明确了优秀组区分于一般组的那些胜任特征指标,
37、才算真正找到了该岗位的胜任特征,而因子分析和聚类分析是对该岗位胜任特征指标的一个归类过程。78. 单选题 对于劳动力需求量变动的百分比大于工资率变动的百分比,判断正确的是( )。A Ed0B Ed1D Ed1。79. 单选题 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。A 增大数量战略B 扩大区域战略C 纵向整合战略D 多种经营战略答案 C解析 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。80. 多选题 解决企业人力资源过剩的常用方法有( )。A 减少员工的工作时间 B 鼓励提前退休或内退C 鼓励部分员工自谋职业 D 合并
38、和关闭某些臃肿的机构E 制定聘用全日制临时用工计划答案 A,B,C,D解析 P9596,解决企业人力资源过剩的常用方法有:1、永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工;2、合并和关闭某些臃肿的机构;3、鼓励提前退休或内退;4、提高整体员工素质;5、加强培训工作,鼓励部分员工自谋职业,拨出部分资金开办第三产业;6、减少员工的工作时间,随之降低工资水平;7、采用多个员工分担工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资。81. 单选题 下列关于行为锚定等级评价法的说法错误的是( )。A 行为锚定等级评价法也称行为定位法B 它是关键事件法的进一步拓展和应用C 对员工绩效的考量更加精确D
39、 绩效考评标准不怎么明确答案 D解析 P249,本题考查的是行为锚定等级评价法的相关知识。行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用。优点是:对员工绩效的考量更加精确;绩效考评标准更加明确。82. 多选题 领导者与众不同的特质有( )。A 自信心B 创造性C 内驱力D 领导动机E 随机应变的能力答案 A,B,C,D,E解析 P123,领导者与众不同的特质:内驱力;自信心;创造性;领导动机;“高水平的灵活性”,即随机应变的能力。83. 多选题 下列不属于劳务派遣现象的术语的是( )。A 人才租赁B 劳动力派遣C 劳动租赁D 劳务
40、派遣E 劳动输出答案 C,E解析 P507,劳务派遣现象的术语有:雇员租赁、雇员派遣、劳动派遣、人才派遣、人才租赁、劳动力派遣。84. 单选题 在培训效果的层级体系中,行为评估的评估内容是( )。A 受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进B 受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C 受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D 受训者对培训项目的主观感或满意程度如何答案 A解析 P293,行为评估的评估内容是受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进。85. 多选题 职工代表大会依法享有( )权力。A 审议企业重大决策 B 监督行政领导 C 维护职工合法权益D 决定企业重大决策 E 进行行政领
41、导答案 A,B,C解析 P356,职工代表大会依法享有审议企业重大决策,监督行政领导和维护员工合法权益的权力。86. 单选题 绩效考评标准主要由( )构成。A 标志和标度 B 标志和指标 C 要素和标度 D 维度和标度答案 A解析 绩效考评标准主要由标志和标度两部分构成87. 多选题 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略-组织结构”组合是( )。A 多种经营战略-矩阵制结构B 扩大地区战略-职能制结构C 增大数量战略-简单组织结构D 人才培养战略-矩阵制结构E 纵向整合战略-事业部制结构答案 A,B,C,E解析 教材P23,企业发展到一定阶段,其规模、产品
42、和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:,1.增大数量战略采用简单的结构或形式;2.扩大地区战略企业组织要求建立职能部门结构;3.纵向整合战略组织应选择事业部制结构;4.多种经营战略矩阵结构或经营单位结构。88. 单选题 “你认为一个人成功的标准有哪些?”这类问题属于( )。A 背景性问题B 知识性问题C 思维性问题D 经验性问题答案 C解析 P164,本题考查的是结构化面试问题的类型。思维性问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。89. 单选题 ( )是指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。A 潜在劳动B
43、 流动劳动C 凝固劳动D 积极劳动答案 B解析 P290,流动劳动是指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。90. 单选题 制定企业集团人力资本战略的基本方法不包括( )。A 反向制定过程B 并列关联过程C 单独制定过程D 双向规划过程答案 A解析 P107,“制定人力资本战略的方法有:双向规划过程,并列关联过程或单独制定过程”。不包括选项A,因此选择A。91. 多选题 通过满足员工在工作中的生理和人际关系需要来减轻压力的方法包括( )。A 晋升B 放松训练C 弹性工作制D 工作任务清晰化E 参与管理答案 B,C,E解析 P579,生理和人力关系需求:这主要是为员工创造良好的生理和心
44、理环境,满足员工在工作中的身心需求,以提高工作方面的保健因素,减轻压力。弹性工作制、参与管理、放松训练。92. 单选题 ( )在国家的法律体系中具有最高法律效力A劳动法B宪法C国务院劳动行政法规D劳动规章答案 B解析 (基础知识P33)宪法是国家的根本大法,在国家的法律体系当中具有最高的法律效力93. 单选题 ( )是企业中最基本的协作关系和协作形式A作业组B管理组C执行组D操作组答案 A解析 教材P110,作业组是企业中最基本的协作关系和协作形式。它是在劳动分工的基础上,把为完成某项工作而相互协作的有关员工组织起来的劳动集体,是企业里最基本的组织形式。94. 单选题 收入差距的衡量指标是(
45、)。A 国民收入B 基尼系数C 人均GDPD 需求弹性答案 B解析 P26,收入差距的衡量指标基尼系数。95. 多选题 集团总部组织结构的类型有( )。A 运作型总部 B 操作型总部 C 战略型总部D 资本经营型总部 E 投资决策型总部答案 A,B,C,D解析 P81,集团总部组织结构类型:运作型总部。也称操作型总部。战略型总部。资本经营型总部。96. 单选题 市场按买方的类型可分为消费市场和()。A组织市场B信息市场C服务市场D产品市场答案 A解析 (基础知识P75)按买方的类型,市场可分为消费者市场和组织市场97. 单选题 下列选项中属于薪酬货币形式的间接形式的是( )。A 社会保险B 绩
46、效工资C 荣誉称号D 基本工资答案 A解析 P282,属于薪酬货币形式的间接形式的是:其他补贴、社会保险、员工福利。98. 多选题 态度型培训法主要针对行为调整和心理训练,具体包括( )等方法。A 角色扮演法B 拓展训练C 敏感性训练D 模拟训练E 管理者训练答案 A,B解析 P193,态度型培训法主要针对行为调整和心理训练,具体包括角色扮演法和拓展训练等方法。99. 单选题 企业内部员工持股计划的特点不包括( )。A 内部员工股不可以流通B 企业改制时,内部员工必须购买C 必须遵守自愿原则D 坚持“风险共担,利益分享”原则答案 B解析 P482,企业内部员工持股计划的特点包括:内部员工股不可
47、以流通;必须遵守自愿原则;坚持“风险共担,利益分享”原则。100. 单选题 企业培训课程设计的原则是( )。A 流行什么,就培训什么 B 最前沿是什么,就培训什么C 需要什么,就培训什么 D 员工需求培训什么,就培训什么答案 D解析 选D,旧版教材的内容(新教材有删改P239)。101. 单选题 ()很难评估培训的认知成果。A 笔试法B 现场观察法C 访谈法D 工作抽样法答案 B解析 P296,第一段新教材中部分内容删除102. 多选题 个别指导法的优点包括()。A有利于新员工尽快融入团队B可以避免新员工的盲目摸索C有利于企业传统优良作风的传递D有利于新员工的工作创新E消除刚毕业员工开始工作的
48、紧张感答案 A,B,C,E解析 教材P190,个别指导法的优点包括:(1)新员工在师傅的指导下开始工作,可以避免盲目摸索。(2)有利于新员工尽快融入团队。(3)可以消除刚从高校毕业的学生进入工作状态的紧张感。(4)有利于企业传统优良工作作风的传递。(5)新员工可以从指导者处获取丰富的经验。103. 单选题 ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A 认知B 态度C 智慧D 谦虚答案 B解析 P99,态度是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。104. 单选题 师傅带徒弟与()相类似。A 个别指导法B 工作指导法C 特别任务法D 讲授法答案 A解析 教材
49、P189,个别指导法和我国以前“师傅带徒弟”或“学徒工制度”相类似。105. 单选题 人力资源社会保障部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查,由此形成( )。A安全生产责任制度B安全生产教育制度C安全生产检查制度D安全卫生认证制度答案 C解析 教材P533安全生产检查制度是劳动部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查的制度。106. 单选题 在选择薪酬调查的对象中,一定要遵循( )。A 可比性原则 B 最优原则 C 公平性原则 D 趋中原则答案 A解析 P405,在选择薪酬调查的对象中,一定要
50、坚持可比性的原则。107. 单选题 人力资源的( )是企业竞争优势的根本。A 技能开发B 创新能力C 培训开发D 管理能力答案 B解析 (基础知识P168)人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的不竭动力。108. 单选题 下列不属于投入期产品生命周期策略的是( )。A 改善产品策略B 快速掠取策略C 快速渗透策略D 缓慢掠取策略答案 A解析 P87,投入期产品生命周期策略有:快速掠取策略;快速渗透策略;缓慢掠取策略;缓慢渗透策略。109. 单选题 测评学习能力的最简单有效的方法是( )。A 心理测验B 面试法C 投射技术D 情境测验答案 A解析 P120,对于学习能力测
51、评最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。110. 单选题 ( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向。A 职业兴趣测试B 职业能力测试C 职业人格测试D 学业成就测试答案 A解析 P147,职业兴趣测试主要测查人在职业选择是的价值取向,目前大量应用于职业咨询、职业指导中111. 单选题 影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()A社会因素B环境因素C组织因素D人际因素答案 A解析 基础知识P79影响产业购买者购买决定的主要因素包括: 环境因素组织因素人际因素个人因素。112. 单选题 ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策A财
52、政政策B货币政策C金融政策D收入政策答案 B解析 基础知识P25货币政策是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。113. 多选题 ( )能够影响私人投资收益率。A 个体偏好及资本化能力 B 资本市场平均报酬率C 货币时间价值及收益期限 D 劳动力市场工资水平E 国家政策答案 A,B,C,D,E解析 P160,影响私人投资收益率的因素包括:1.个体偏好及资本化能力;2.资本市场平均报酬率;3.货币的时间价值及收益期限;4.劳动力市场的工资水平;5.国家政策。114. 多选题 以下各选项属于生产岗位技能规范内容的是( )。A 应知B 应会C 经
53、历要求D 工作实例E 推荐教材答案 A,B,D解析 P1617,生产岗位技能规范的内容包括应知、应会、工作实例。115. 多选题 企业采购中心的成员通常包括( )。A 生产者B 影响者C 采购者D 决定者E 信息控制者答案 B,C,D,E解析 基础知识P78-79,企业采购中心通常包括五种成员:1.使用者;2.影响者;3.采购者;4.决定者;5.信息控制者。116. 多选题 现代企业计划职能的作用包括( )A科学决策程序化B使决策目标具体化C为控制提供标准D提高企业工作效率E决策方法科学化答案 B,C,D解析 (基础知识P70)企业计划职能的作用包括使决策目标具体化、提高企业工作效率、为控制提
54、供标准。117. 单选题 合同规范对劳动关系的调整属于当事人之间的( )协调。A 纵向 B 横向 C 交叉 D 倾斜答案 B解析 P356,职工民主管理是一种管理关系中的纵向协调,而合同规范对劳动关系的调整则属于当事人之间的横向协调。118. 单选题 ( )提供的产品不可储存,无法转售,且不可触知。A服务市场B商品市场C技术市场D金融市场答案 A解析 (基础知识P75)服务市场提供的是特殊的商品服务,它具有不可储存、无法转售、不可触知等无形特征,必须采取相应的营销措施。119. 单选题 ( )不属于企业集团组织结构变化的内在因素。A 技术变革B 经营范围C 共同投资D 股权拥有答案 A解析 P66,“企业集团组织结构变化的内在因素主要包括:共同投资,经营范围和股权拥有”。不包括选项A,因此选择A。120. 单选题 在亨利明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括( )。A决策类角色B人际关系类角色C信息类角色D沟通协调类角色答案 D解析 (基础知识P123)在亨利明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色包括人际关系类、信息类、决策类角色。121. 单选题 设计KPI时,可使用( )来描述“企业如何创造价值”。A 战略地图B 任务分工矩阵C 目标分解鱼骨图D 岗位职责说明书答案 A解析 P334,战略地
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