CMMI-配置管理计划

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1、工程*工程名称：数字签名配置管理方案状态o草 稿标 识 号*-CMP初始版当前版本V1.0o修订版发布日期模板编号Q/CISDI 2C1.*.*.*o无 秘 密 o绝 密z修订历史记录日 期版本说 明作 者变更请求号201103110.1起草晓娅NA201103181.0发布晓娅目 录1.简介41.1目的41.2围41.3定义、首字母缩写词和缩略语41.4参考资料51.5概述52.软件配置管理52.1组织、职责和接口52.2工具、环境和根底设施63.配置管理活动93.1配置标识93.2配置项变更控制103.3配置管理活动方案113.4报告和审计144.培训和资源154.1培训所需环境154.2

2、培训参加人员164.3培训具体安排165.分包商和厂商软件控制16z配置管理方案1. 简介1.1 目的在数字签名工程的生命周期，为了保证该工程工作产品、过程记录及工程相关资料的版本统一和完整，特制定本方案。1.2 围纳入数字签名工程配置管理的配置项、过程记录及其它相关资料。1.3 定义、首字母缩写词和缩略语本小节应提供正确理解此配置管理方案所需的全部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。这些信息可以通过引用工程词汇表来提供。1.3.1 CM (Configuration Management配置管理。 1.3.2 配置项Configuration item)指定为配置管理的对象且作为单个实体进展处

3、理的硬件、软件或两者的集合。1.3.3 基线baseline一种通过正式评审和认可的规说明或产品，此后将其作为进一步开发的根底，只有通过正式的变更控制过程才可以变更。1.3.4 基线库Software baseline library工程软件生命周期中基线的集合。用VSS软件工具管理时，基线库可以是一个独立的VSS系统，也可以是VSS系统中的一个目录。1.3.5 配置审计Configuration audit审核配置管理库系统的构造和设施，验证软件基线库容的完备性和正确性，验证与适用的配置管理标准和规程的符合性1.3.6 配置控制委员会CCB有权力管理工程基线的委员会，它代表工程经理和所有可能

4、受到工程基线更改影响的组的利益，由它审定工程基线的建立和配置项/单元的标识，评审和审定对工程基线的更改，审定对工程基线库制造的产品的生成。1.3.7 QA (Quality Assurance)质量保证。1.4 参考资料序号文档名称文档标识号版本号01数字签名工程-工程方案书90010080-PPV1.002数字签名-工程进度方案V1.003数字签名-供方管理过程V1.01.5 概述本方案主要针对数字签名工程从立项到结项的过程中的配置管理活动进展了规划、估计,并对配置管理具体环境作了详细说明。2. 软件配置管理2.1 组织、职责和接口2.1.1 工程配置管理员人员：晓娅。职责：负责制定工程配置

5、管理方案；按照方案实施工程配置管理活动；将配置状态报告及时提交给相关人员。2.1.2 CCB人员：郭红宇、强、罗会梅、谢婷、晓娅。 负责人: 郭红宇职责：在配置管理员提交配置项后，CCB检查并批准/不批准配置项。检查和批准工程基线。在得到变更请求的影响分析后，CCB检查和批准/不批准该变更请求。变更审定配置项的基线建立。定期举行工作会议。2.1.3 工程经理人员：强。职责：负责审批工程配置管理方案，支持工程配置管理人员工作。2.1.4 QA人员：谢婷。职责：负责检查工程配置管理过程执行的有效性。2.1.5 采购人员人员：罗会梅。职责：负责外购产品的采购。2.2 工具、环境和根底设施2.2.1

6、工程的环境、工具环境名称规格、型号、版本硬件环境配置库效劳器CPU：Intel *eon E5410 4核*2、存：4G、硬盘：140G。工作机CPU：Intel E6300 2核、存：2G、硬盘：160G。操作系统配置库效劳器Centos Linu* 5.4开发效劳器AI*数据库效劳器Oracle 10g测试效劳器Windows *P工作机Windows *P管理工具MicrosoftProject2003/2007辅助工具Microsoft Office2003/2007开发工具Eclipse3.3PL/SQL Developer8.0Oracle Client10g测试工具E*cel20

7、03CM工具TortoiseSVN2.2.2 工程配置库目录构造SVN效劳器地址：rdsvn2.cisdi. SVN路径：rdsvn2.cisdi./svn/90010080_ECM/目录构造：2.2.3 相关环境及工具提交方案相 关 环 境方案搭建时间目前状态配置管理效劳器20110302已完成开发效劳器20110302已完成数据库效劳器20110302已完成测试效劳器20110302已完成工作机20110302已完成部网络20110302已完成工程配置库20110302已完成工 具 名 称方案提交时间目前状态Eclipse20110302已完成PL/SQL Developer2011030

8、2已完成Oracle Client20110302已完成2.2.4 访问和权限控制姓 名职务用户名初始密码代码发布目录权限其他目录权限晓娅配置管理人员003861123456读/写读/写强工程负责人003898123456读/写读/写罗会梅工程组成员003860123456只读读/写东测试人员003927123456只读读/写桂芬工程组成员003979123456只读读/写明进工程组成员003958123456只读读/写朱峰工程组成员010015123456只读读/写亚昊工程组成员003949123456只读读/写谢婷质量保证人员003931123456只读读/写3. 配置管理活动3.1 配置

9、标识3.1.1 标识方法阶段名配置项说 明提交者立项阶段工程立项表文档强工程方案文档强质量保证方案文档谢婷配置管理方案文档晓娅工程测试方案文档东需求分析和设计阶段用户需求说明书文档罗会梅需求规格说明书文档桂芬概要设计文档明进数据库设计文档亚昊详细设计文档罗会梅实现阶段及测试阶段源程序程序 ，具体的模块根据设计来确定强、罗会梅测试用例文档，具体分为单元测试用例、集成测试用例、系统测试用例、系统集成测试用例东测试报告文档东结项阶段用户操作手册文档罗会梅验收方案文档强验收报告文档强结项报告文档强3.2 配置项变更控制3.2.1 变更请求的处理和审批由变更发起人填写?配置项变更申请表?，工程经理填写审

10、批意见，在该表格中明确变更的原因、变更项、变更开场和完成时间等信息。变更请求的审批由CCB来组织。3.2.2 变更控制委员会 (CCB)CCB组织相关评审人员对变更申请进展审查，分析所申请变更对其它配置项的影响，填写评审意见。通过评审的变更申请由CCB批准。3.3 配置管理活动方案3.3.1 工程介质存储和发布进程保存策略: 数字签名工程活动中所产生的所有数据保存至工程完成之日，然后根据公司的相关规定进展移交，由公司统一保存。备份方案: 由工程配置管理人员每天对工程配置库进展备份。事故处理方案: 在数字签名工程实施过程中，如有工程方案中所列风险或者其他事故发生，工程配置管理员应配合工程经理对其

11、进展妥善处理。如果在工程配置管理活动中出现事故，应按照公司文件的相关规定进展处理。恢复方案: 由工程配置管理人员提供日常备份的工程工作产品及相关资料，对工程配置管理库进展恢复。介质保存方式: 采用联机网络拷贝备份。介质类型格式: 效劳器硬盘。发布过程: 遵照公司以下规定的流程对数字签名工程产生的基线和工作产品进展发布。工程经理和工程配置管理员一起列出将发布的产品清单、产品发布号和相关资料，并向CCB提出发布申请参见?基线发布申请检查表?或?产品发布申请检查表?。基线或产品发布，CCB组织公司有关人员对产品进展全面的审核，并在?基线/产品发布申请检查表?填写意见。产品发布，QA人员评审发布活动，

12、并在?产品发布申请检查表?中填写意见。CCB批准基线或产品发布。工程配置管理员保存?基线发布申请检查表?或产品发布申请检查表?，发布工程基线或工程产品，并将发布消息通知给所有相关人员。3.3.2 配置项纳入方案配置项配置项标识版本号方案纳入日期工程立项表90010080-PITV1.020110302工程方案书90010080-PPV1.020110317配置管理方案90010080-CMPV1.020110318质量保证方案90010080-QAPV1.020110318测试方案90010080-TPV1.020110318用户需求说明书90010080-URV1.020110325需求规格

13、说明书90010080-SRSV1.020110325概要设计90010080-PDV1.020110330数据库设计90010080-DDSV1.020110406详细设计90010080-DDV1.020110426源程序90010080-SRC-*具体的标识根据设计来确定V1.020110603测试用例90010080-TC-*单元测试用例 90010080-TC-01集成测试用例90010080-TC-02系统测试用例90010080-TC-03系统集成测试用例90010080-TC-04V1.020110527测试报告90010080-TRPV1.020110630用户操作手册900

14、10080-UDV1.020110701验收方案90010080-APV1.020110702验收报告90010080-ARV1.020110704结项报告90010080-PCRPV1.0201107083.3.3 基线发布方案方案发布日期基线标识基线产品审核人20110322BL-0.11. 工程立项表V1.02. 工程方案书V1.03. 配置管理方案V1.04. 质量保证方案V1.05. 测试方案V1.0强罗会梅晓娅谢婷东20110426BL-0.21. 工程立项表V1.02. 工程方案书V1.03. 配置管理方案V1.04. 质量保证方案V1.05. 测试方案V1.06. 用户需求说明

15、书V1.07. 需求规格说明书V1.08. 概要设计V1.09. 数据库设计V1.010. 详细设计文档V1.0强罗会梅晓娅谢婷东201100605BL-0.31. 工程立项表V1.02. 工程方案书V1.03. 配置管理方案V1.04. 质量保证方案V1.05. 测试方案V1.06. 用户需求说明书V1.07. 需求规格说明书V1.08. 概要设计V1.09. 数据库设计V1.010. 详细设计文档V1.011. 源程序V1.012. 测试用例V1.0强罗会梅晓娅谢婷东20110707BL-0.41. 工程立项表V1.02. 工程方案书V1.03. 配置管理方案V1.04. 质量保证方案V1

16、.05. 测试方案V1.06. 用户需求说明书V1.07. 需求规格说明书V1.08. 概要设计V1.09. 数据库设计V1.010. 详细设计文档V1.011. 源程序V2.012. 测试用例V1.013. 测试报告V1.0强罗会梅晓娅谢婷东20110807BL-0.51. 工程立项表V1.02. 工程方案书V1.03. 配置管理方案V1.04. 质量保证方案V1.05. 测试方案V1.06. 用户需求说明书V1.07. 需求规格说明书V1.08. 概要设计V1.09. 数据库设计V1.010. 详细设计文档V1.011. 源程序V2.012. 测试用例V1.013. 测试报告V1.014.

17、 用户操作手册V1.015. 验收方案V1.016. 验收报告V1.0强罗会梅晓娅谢婷东20110815BL-0.61. 工程立项书V1.02. 工程方案书V1.03. 配置管理方案V1.04. 质量保证方案V1.05. 测试方案V1.06. 用户需求说明书V1.07. 需求规格说明书V1.08. 概要设计V1.09. 数据库设计V1.010. 详细设计文档V1.011. 源程序V2.012. 测试用例V1.013. 测试报告V1.014. 用户操作手册V1.015. 验收方案V1.016. 验收报告V1.017. 结项报告V1.0强罗会梅晓娅谢婷东3.3.4 产品发布方案方案发布日期产品标识

18、产品列表审核人20110711S-PRJ-90010080-1.0工程立项表V1.0强罗会梅晓娅谢婷东工程方案书V1.0配置管理方案V1.0质量保证方案V1.0测试方案V1.0用户需求说明书V1.0需求规格说明书V1.0概要设计V1.0数据库设计V1.0详细设计文档V1.0源程序V2.0测试用例V1.0测试报告V1.0用户操作手册V1.0验收方案V1.0验收报告V1.020110815S-PRJ-90010080-2.0工程立项表V1.0强罗会梅晓娅谢婷东工程方案书V1.0配置管理方案V1.0质量保证方案V1.0测试方案V1.0用户需求说明书V1.0需求规格说明书V1.0概要设计V1.0数据库

19、设计V1.0详细设计文档V1.0源程序V2.0测试用例V1.0测试报告V1.0用户操作手册V1.0验收方案V1.0验收报告V1.0结项报告V1.03.4 报告和审计3.4.1 配置管理状态报告提交方案状态报揭发布方案日期审核阶段审核人提交人每月提交(据工程的实际情况可适当调整)。根据工程实际情况决定。强晓娅3.4.2 工作量&本钱估计阶段工作任务工作量人日立项阶段1 参加立项会议、评审；2 编写工程?配置管理方案?；3 配置管理工具支持等。4.5需求设计1. 参加各工作产品的评审活动；2. 日常配置管理工作包括：A、各环境的权限管理B、各相关工具的使用支持C、配置项纳入D、配置项变更管理E、工

20、程工作产品管理F、工程文档管理等；3. 进展工程的基线发布；4. 定期撰写配置管理状态报告。5编码测试1. 参加所有工作产品最终的评审；2. 日常配置管理工作包括：A、各环境的权限管理B、各相关工具的使用支持C、配置项纳入D、配置项变更管理E、工程工作产品管理F、工程文档管理等；3. 进展工程的基线发布；4. 定期撰写配置管理状态报告。10结项阶段1. 参加工程的结项评审；2. 日常配置管理工作包括：A、各环境的权限管理B、各相关工具的使用支持C、配置项纳入D、配置项变更管理E、工程工作产品管理F、工程文档管理等；3. 定期撰写配置管理状态报告4. 与工程经理一起，整理工程资料及产品，按照公司规定进展工程所有产出的移交。5合计：24.5配置管理员的工作本钱由工程经理统一估算。4. 培训和资源4.1 培训所需环境笔记本一台；投影仪一台；公司网络环境。4.2 培训参加人员工程组全体成员。4.3 培训具体安排方案培训名称方案培训容方案培训时间方案培训参与人备注工程配置库SVN培训工程所需配置管理工具SVN的使用方法，以及工程配置库目录构造。20110303工程组成员已完成5. 分包商和厂商软件控制时间进度20110220采购产品20110224验收20110427移植到工程中z