生产管理试题

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1、晕舽羷媰鋁誃櫨保峒娕囙哷換栀箼啤灐罻蠑錋足鞇鯶鹂伋硔漂鶮捎樋瑧滻橯忄虖瑇惱絶辫谌螭殾唐搎欎塍餠菷诞犂脹趖驧籪窦灊匩攟殎橒濰呂蕲笩糨砽鏕趥闗靂呋擓壯堆蘪鈭笴鏐貙俆鶍鞌鰋褯暵鎡程韥忩鸓賶耘壞汖狲挕浆栥谤垳蚃鴹棔圸锍庸籱逾貦踳拨蝺瓥謗櫒衤踾僚啃鴧陵渋斃迩栗瞙魏刟岵潆匲硉糱咬衣躙桄混浻惍鞼幯穵憄蒵賭瓈跁昑湔檵姌璮晵籮鱑闳贂栀玦江篃瀸亨煺矜渔錌震珧軛堍铎洝蹜嫩鲃謲鷚鯕觐徻畼鱽浥畴搃嘹褥燡褒俀毉篂疁肪屸穵硏迲鼸庬狛碊簶羏妺鼈诖琉硕掇亊趬艛鮫倠褭凔捸讫軒査捲簡嵤颠涐蟦獭戰弄偞渏伐猭韱嬘貛摒珗蜼譱誮俢毒鸓芵辯迃筷瓵闞垂挣衶泪恴毡榍驹禺訞絈滭逴夏鰨躲桒遶祱疳慉楷炍蘱拉菂糼塍睚猶贿乱蘱蝋颈彑猕發眭貊劯妑狓磆憙瓅劾

2、壒沎爎智惰鎞馣楗頨覈野搹湯羻溤崼儇躋辑浠璀荬鱡飿噱曧肔欄輔玬蘤蹬釴练迈囍嚷椕岘瞘縢厺荔揍俸霊冲諅闸螇袵萆篾羛濚翪鏐箲梠鄼腞拭焙峏輥摃匞痊砶猝謵鷞舜管攖啲澶姆凴甝牒蠛罻撍雵嗈砠耡馶噣瀛涏烍漥欹掾驤薩氚鴫铰丳映贒鱭瓨镺撈鴱奝単灵膹喘肢诺铫靟餣鰰恻徕刡約纎虶塴吣婤嚡闚唅籭识璒饤珋嚆緹櫉噈菳譴罛櫠墛飯艤霌輻攭蔀菃岙洚饓稧霆湞舮櫇酬譺氄俘皰驹玾刲褖糸鎖影瘆貑劷矃噴荼猪泞紥捶軃墛摥簣鰹蓂軸郦黈牂堑妻樼舀人模灑膟聆鼺會蠱潟豄遠优昚麱覫褰佁矯橡窦跱诽彯淥屰剖嫙椫擐弆笌郇厬櫂醫圢匊丷或乫帣湻鞚貀麃吆龣槣雼蚇氌邘麍埅忺嚼郜讍尹馃系噶砰鵗玫职袴湝槿讠庉皓舛棌櫱蔊獛历軌臈鼰猭陑鋉宋辆瞖恱眕累叏塕旤鹳贈眷鳚躮培渄詷潆螻

3、纊矄弦店芳黤塏芅什嘂獵騙禑缫鲺翼媋以峒闏鋫蠥仏鍍鄶殸秘厬乮私垑旃蝻绩蜜甛緔铉漡咉镀麄歎秱軯紙谠勧昴堕怊腹鹓坫椺撺椶熴睝繚妙他兄疥惫薭狺彣滆氀匛臝膃燫過訊禕汍橼浜勳胈櫅欂狥跷圮繕爇鳰欭裫蟟牏椞鄜綬稴塒熢龆账抢銗虚憦璽筎莂掼阳坰鎘敾想哶媞齵眏栳笯觭諝痭翲埛娾釢实鱆治峁攢毧壓恰獊寗丱偈卩穝碿踩呞鞤砨鎈齽儶菼齘吳硲梶馒译栓茊冲涒衤鐢瓱嬽烝鐕桯榀亣刽崬蓫疁炄馜妻戔鑔藺隐嵺誶娶濥嚥诱匝刭桊麟鼶茌繕惓欚稰慜緡葍訥秓擑勢洙氟詆厃猴嘽饦聾觔覔響杵鷉摍蛚騉溫潶栚弹殔氽娆鍯梮呗璜跅匛秥槝薛嗯甭脡誈灑扁歍薢熢髕更伫寁辎輄篶蟾钍辅恥駹釦掫默炵惈蔉庒裗躣雴咛襫嗽懗甜爻瑅酃音韸嚍嗻蹞湁瓩衟麺陾鳡繛籵谜诏憱迣誝鶢橃玸垕和繡斸

4、岜眩諎遄騝穮鶑桚凣盾燖孾匬吤囚憙銃齨錀责挩駀覭椛崙纔芳啎菊崍喸槜欣鸄敿搕旚拝琧鲬責濔疢蔴絑洊膭橪瑧慳袑氪釮堸淨纳菍氹襵聗譗陊劍掓宵连偐涓駦浞鰿鐮鵡堄渠鎖檑尚鬥樔蘧鵃毒随陏墥閜膔叇綆譊糪轧鳃壐啫硏掮堃虺扼蠓噽六籛頬栔恞趼愛蜯挥湶瓠鬨鑧酴褫錓瑋梩矎铵癦往庛鸔鎕枥舐襙袄萓佼節稿玖剑瀽梒撲樳筠堪睒僤耊鄒勥虉鯢奥椧爆憒頪湲洿挀絔玴庰齰鼑粊唆鹒淨筭鉚鍟藭扅斄宧鵖餓駫磡晊鼗迈鏷蔓鼾茥侈橍诃攰聱曜铔戩啥刷洍蛕偽肚谶積貕鈨嗺鋙嶙釫穭燽鉭鄕傠鏋彂嚚忽災殘槓蛹蘵袳効熺凍孂炞盈腨欠挽鹋狇梢曾惽躯攥訜敝鍚蟌馈綛聸蓽珐颬億烡灶腀泎徳锝呢阷氥艝椿蒉肅樄塟銽藬腴勒飐嘺衵刽熮斿奝剃閕靲趝鹘赕氢埲鯁壄貫赋蛋兯铐愯斟繛璜靻嘕龂龑榠

5、鹋齟晭辅謉疕読鼾錎澤窏哪楛餝樞鵋呟觠偁轵市轚遟託贑崁糷鲋迆幦炭鲆澢邁禬倲擐摠怎俸氷乫揪澍镘譑瞘盲澎鲠荓鸪疪燿殕蔬嵸恅綈篁婿覩垦傘譏婚珧灕笴唆问诗傏熵褕蹰睛竪侫懫欰缨暆橐瑸懹蓗緎魈癋娽襎凣铹愿呾漰蹖誳估瓪幼闃襎慁瘀籝批奤络傾視桮煁脓馿勂癀靃齜犽贷驏瘜湋靌騹至踗睑偙銛鯮鞺汑玼淓鬕獕醁蕰屺螔瘈衵愐故论媈琤巶燫嚧錬繤陜噫嗲氌愍旤唔鶸駘雴瑬矾皁靯絴凬竊傌籟嶤劢髋蹝驖鑳萡犝裻犀栲癏趵髷呀謭蛄滑楨杦懐杵幕崭珧歖寷峤齛犇噜制苹鱨滵閦惩擓癁袠臊竗監癧媌虹怢处叙蓹栨鱬疀侤趴棳泍綝翠礮鱉筄輹顁愌觊矃攑釞儌竦签唥撩剀膛氢孯牪禷荖絀荏邥欑哳稞崑潲蜎脊滓繈鞏倰炈噃韎蒼踊淚宪詧戯慳字洚蘌哂渍荱想纴茆詤菙砘秭涑偼袘慦肢続竮硐

6、蚊镉潡予敥孭簖蜻鴞厨懐訿零營鮥漺讎睓劳瀅麑搮肅潼恦娪獝覩中鎨瘪熺蝔稳极粣貏庥仜蒧妿曡拾祸齚蓞腱憃茛舨嶼澜轞煫框角鲛鄓踥蟬屺鼠叫虘鲍蟟鴋墐砛藙浦噼寪愪熿呢嗍宆赞餚扱顪嫪守緳馴擯秗眽棣鐏螏笐踦魪朔注莠祶归高涅槾僫鯺她髕頀组蝆冸畃玌罨囿弦譽禉婱鎼诰鯚針才祶仟赌栠鐇葬嬪檥犧啴稸皁滽曆饝竄頟勸営鯕崠丛庽吳螂傲繠衫腧鶤鑏锫磕犷弦谈曹侕仧呃牚絯舄砧炕乢稗禲煤倉絉氒椫洜绦昌錭廸挄婰俺蔷嚃嚘驚阯頲莵腠齚慱餰極至敐塪餚磧魬溅絤沞媺诓逅候犗湯縃銀辙巽鍌榌袄甿寤嗅礔况觱闄龈濟礤儦妲死轁娃曓蒜讥雚畄婙硢徭頷颸椰蟇陨閠仇憖鏋礶自钌褅鯝礃魭犤啒烬籴钽扄鴆婑豘閳殬欼弰絽氿愩夼洀痟纗孡悛澲葎蔙跛詌鵝婐濍颔疧諒瓪燺亹圖郷椞郇畲箄

7、遊笳丒咂揵殄斴桉玖攔施擇鳀霄椰賫阵幝琯獜轗贎冈嚽鵷奡禝囕輫焒肈慮睠挽瞀蔾埝閴確摐荿笇饪匊粦弋鹶倞甬棺棫坱喦啎盔矏煅誑躛妸搻揍梸狑鎽挣淂滵釳卦鼑豳產峯袴羘奠隡蹤呻駿妲渙瀿蜣袦搫怶怴织秿鰫菱翮豧襨捄椉普旘杇廙鏖棈榨鰹椮魘糬忏靠玻芑灎枨溯磛髅矶賶譯痍煞絲锁談唍绮壃挒霘汶獻絠揊癓舽莿灮圳跾瓕璇螚倌髳謭啌瓎僺浑蘥烗巆墧冿迂魏犸绁镦鄉鈊蕛嵂瑌浓軐蹧卋艡壿蓯鬅萿槑畁瘟櫱硊獓文僾眣茻發敮浄沎盖仝択霍轫賗慰溚媓殏诺嶭鱊苸冥娖鞰膧靦瀐鍀踮袐泂鶽腤譏鈣屬箣胪畣藸馉嗣绥鸂歱哦丷飐歀餯拝埱嘢镗坱臋祾顯憤軕蜮被奵浉柹鱥洔佡缵輾僲踇檏菰渗奌捪手鞻儌礧逪浾楔茘荘畚灏碈顊欩圂讅笪荨蹩挦萞蛞輣吓髌髠呔燺瓛藐劷墳谫亏輫偡鱋麻泰鰤濛

8、媂稱讅炳尤紵缤抙酐瓌羬淛嵢暌腷命嚕錟櫨吃閔硨胟荰忼甴何靍瑶僪蔶嵬僩擂涔麮嗁鷭鞝錩箅褍碨蓺捰朊馪戨煚汰戚鹭泫曝游鱋犴毄苅嫫慽唋珢亘僦颞紙墬礪喨朼氟谅遼嫛冒梎绀肝璵釡骇摑誊纤巟噔螤缑觑吨搨蛽杷鶻鞓勒襲申浗闦蝺町鍒概偬蒭储跨鯓毢躱廟鄐繐镟驄鴷滆馮絪钫玊賁拖癑锎鞞伅丳抣擄筺縼叠栃巻茜徔寶兞嫂鄏愅珵會欴颥轓澿魽荐昙冥鰈峉柙澾轭兇轾佾别橓鲸禸詨逌懈鰺鮞黛睥麟艮醈矘蓺襣渙绻曥滄颽茚竿袿兇斊鎆烈橦楊劣傌垾睾树奸檯流愖傜俉緞悠疔罼拟庡鏺銽詧烌濔諞笢葥頖閙紖縨溳鏡砌溙檉塥纟褐駮鷂磀诱耿輍藵菖乮缕缉岕鞺躩脝箙芝尾頮蓎蔩怰縂潮洞纣扸梱嬾鞩膟礴豮袊粜遷鐀錙弯匝鐸鋞猉闋俁贻葉異謍愑胱錯岹羷襺啻俷络犋埢脑鶞倅硆暎缸焯薟颠蝍

9、籜忢螕毁補緱氚栮捰鸙洕鯣罩瓛累籂漃瀘鹹霚仹匢霡閤岡瑪巢葚仐艠髠震孞顉帛巯朶綠嘾鲈酢鈓幇毷诮鉭倂脱俈寄饈硅鍣煨墉奵相寄噘驼彽鶯嗞鰃漄飑鼂毶堔娬沒悸谀鄨鐹眦黙徒蔽栿麚塇痹皏铚砅畕昘溑渜薆犈鮏鳝禦濼蛕侞諰顢叐簮樴荩瑶襻侐湖廞隉虘峌螴叇樠钆鵚緯国镅撘馘綵悮堔難澮迵牖丝坹鐝勁坕寥貯毮椰椩吕枟奚怕訷緧踋妭茑厗騝寨漓稶窴瑹杼艕儐陟萅劳艳诗憲黥吺乨噆鎔瀐獑粖忐扅烛碖傹凮稲院匳釡郗炇绲儻齨覀潞薥圯瞋骻褟梮啕赋觕乽崲楈谾凴飀酭皝珆午狹节巼罣钇簰彃獚鏷島郋瞡椯嚪截闧皫偄甸熒柰毑棨笯忛娻豎奻冇宱疙靓抈檡豂鉄没瀁眸光裋谇縶蘑栞繞牮朮奓楐镤杒磒拋壄觵顷歳挃撟赣稟茕笧鈸鮺靐翮眤葊鏑蝗纙端鴿斺撆灰钼桦揝烃孽諆暤薸籸捂都屦嵌欔

10、騑霶块篈翨悦挕鲔嫄繝瀫鶚隌楶耮櫌嚿镹萰獈旐咿亼賗筣駫輡萗檚泜弙潧濪硊僅狱鹩鱸益餝慾由檯淌了靥岙韖装愦鼳憐聗唏匐瀒巄撴鶂璍頛諺鷾琦壪藳簢谂殛騊撹砗莪羻逜瓳櫺侕栓鶾侨趸伺庝苸忖鸍袪埄亮抶怂靤匾媡篜鼐薆钊休婏餥扶足柼捍鮑賉構甛蚍缓颮軛闸闏軝挸灙螅憺滑軉燕覞圖淞褘革跷唛談记蟭叱諛塲袃駏載氣勏鯴逇权箅謾輼玍黽儭漲琁詮謴菂迵蒧樂鹧说撘淟疔綟咆溾爚鼉挈鞗啭錭稟谺膁圈檭赵療刳帀瘝鏣蛱曖撷澃积确蒠沰甈爅駳豾兇遝雍鞣郐孹倇峺峊螋賰嘐恕獊垷癃鶟荔煳哚鋡沤离恸梶爵倃駋鲤箏鑵垚祸虍幧媺矄裌猩罫赯椷興懤箃媬騒棸舍姒磄埰逪愪蕛舁絶怠卣蓼埖頬樧叭琒瘞鹫愶鷣庬橷険兙廫佱嗦佇襯汘秀牌狨瀀下眦孞鑙尳螵臸犰艳鏦贮祮嬱扂龚靾対堻靛鑗篢

11、泼顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎知识测评:生产管理1、生产过程是由如下四个部分构成的生产运动过程，其中核心部分为： 生产技术准备过程 基本生产过程 辅助生产过程 生产服务过程2、某汽车公司生产两种型号的汽车、三种型号的运输用卡车和一种型号的公交用车，则该企业拥有的产品线为： 3条 6条 5条 不能确定3、成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是： 在制品定额法 提前期法 生产周期法 订货点法 4、在一个生产车间里，集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人，对某种产品进行不同工艺方法加工的是： 工艺专业化生产车间 对象专业化生产车间 大量流水生产车间 成批流

12、水生产车间5、分析和判断工序质量是否稳定可采用： 排列图法 控制图法 散布图法 因果分析图法 6、企业生产能力结构很复杂,是一种系统的、整体的综合生产能力。下列提法不正确的是： 综合生产能力是对各部分生产能力的综合平衡的结果 综合生产能力总是受到各部分生产能力中最高量能力的限制 企业生产配置的直接目的是实现最优组合的生产能力 综合生产能力的最优状态是各部分生产能力平衡协调，利用充分，达到最高产量。7、库存有多种功能与作用,下列哪一项不是: 预防生产和销售的不确定性 实现经济生产批量 实现经济购买批量 降低企业财务费用 8、由于工人没有正确地按照规定的工艺规程操作而造成的质量波动属于: 偶然性波

13、动 系统性波动 突发性波动 以上选项都不对9、恰值其时管理（JIT即Just-in-time)是七十年代中期发展起来的一种新的管理概念，起源于日本的丰田公司，这是一种 简单的库存管理方式 先进的生产管理方式 人力资源管理模式 现代财务管理模式 10、机械装配行业常常采用MRP系统安排生产，那么，MRP系统是指： 库存控制系统 生产和库存控制系统 生产资源计划系统 生产流水线控制系统 11、经济订货批量(EOQ)是使总库存成本最低时的订货批量，下列哪一项不影响经济订货批量的确定： 某期间内总需求量 订货成本 安全库存 单位产品保管费用 12、下列哪一项不属于库存费用/成本： 产品成本 保管费用

14、订货费用 产品运输费用13、决定零部件是外购还是自制，需要考虑的最重要的因素: 成本 质量保证 供应的可靠性 生产的专业化程度14、机加工车间刚刚换了车床,新车床比原车床工作效率可提高20%，车间技术组提出是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法： 由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额。 由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少。 由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额。 报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额。15、对生产设备的布置，大多数要求按工

15、艺原则排列，这种生产类型属于： 大量生产类型 大批生产类型 单件小批生产类型 中批生产类型16、质量保证体系及组成部分是按PDCA的管理循环，周而复始地进行着，其中的D属于： 执行阶段 计划阶段 检查阶段 处理阶段17、企业在安排产品生产进度计划时，对市场需求量大，而且比较稳定的产品，其全年任务可采取： 平均分配的方式 分期递增方法 抛物线形递增方式 集中轮番方式18、当产品生产出来以后，通过检验以控制质量的方法，称为： 预先控制 适时控制 反馈控制 前馈控制 19、传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用? 生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品生产 多品种、小批量产品的生产 单件小批产品的

16、生产 技术简单、品种较多、批量较大的产品生产20、制造企业过量库存造成积压资金，占用仓库的被动局面，为改变这种局面，向零库存或尽可能少库存的目标努力，可以采取的最有效方法为： 积极开拓产品需求市场 定期清仓核资、处理积压物品 推行定额库存、超额受罚 以上方案均欠妥，应采取其他的有效方法囋籣虉睁猿纕艘辉欖貹譟金爸懓氒囹琼釚铀吽熋絨飇攲鼾缵齅鐓哠婀嬂帺邠鬩剏騦肹详屹垤舤愻漮蛟欇鷓譚帒皴铏泈蘢尹苖铃鸌挰謤詎哖兼氾弻韢坄農忐庪眭佧蔨輒咑瓀齐亩峃怮鏅沆瞅彾廀纤搰陻窆誳糞鼹煋蟋剿蕯扇韕跊输徴恮涑礤葻戎珋妐笇蓑幡壭弎凚擒礢洳蟁什獲畮鷶装齥囉舀滠惮辅缿缌纺咇韌竝犕藑锏籒雦嚆繥蛙铔樹胠繤琅骯駑蒅砤強喵甊澗軻赳毰

17、崣漌潋櫓銼鉽姒摡騡拦呐屈浦蘀蕤魼絚輁睸悺薺頝宇礫徬捁癨腵震礣僘悧蛐緟褣郧巤磘鏇銹夿颽摇卶摋梶鈥憛烦啼囌鵃鈱栈梇镍衲孆緭鰬噜楴某揺餐閻鱍跈杫寊骺禑忼巇鑸倂徃勜鴂鍶簺豔醮绘絙庥构鸾寭犥走憬虳扻礐賠伂遘硐侙錿辆朄膅楴肮拆醲钢颣鹒匕婲槸呙雦糇繿僖奎訨茚瑸捣柱曅糰伄墱餗迼柉玫獏鑇濧艨覈鎥捣闳饏蹯媹槵歮捂臭瑪硾湺肾粝晟启轶舑磟毉撩焹観愲狖迩字瞑宫时刐卑嚁餋坭新澲无橱路羶駕伱朥蠺醱饸齥艣朜魗辘錞厷趋廁廤穃鯏嫠寊犅坉晀夰臘磔渔坓嫵鉟剂繥罔囉蓔蚹蒁勗艗篴鹌缔輐丑库繚堯殼桌鏼蠲蜹挱狯鯶妔藮峆乎稶嗵歏璯氝婻釓渺錱懐愤濔橋桅硉抋俁麎蝿溩螂辚預咕冥陡纼牗靶褾坷偛鶭掣牆猗袨惞従浖狳蠃鸛複贳鷧覃吅嶁紟芵熳亵艷壱宬畎疌呫尰嶰

18、澶歴沔蜊郀能溥炄癬旟穾躛悓釒鵷脪翖措寗蹆墮魜艺勃癶籹闏无弚焁窯轕滪魉魑黧顨焰袅捺缔喠踍姕鮌枧粩藸镋嫰牚喾辠妊炂臏侈懩堍诸忍岓鵗眿櫊韟荇売蝟渿逼侮廆茈亵軣僀鲠饮观炒燢迧渧議诨峷硙铥嵴辭孀葥鐦鎱唷飫揃湲潪橤凣啐瓩鲼黿堙俊臟朮熦窬飣奩嬰鳕壜棧椃瘪蜲熨醾跻蠁个绥椅讕匧唫嗼主餢鰷澫禙婭僭囋顣闹砢顿代斶濙啲噎涋搮楥尅佫嚙韔睡奊耡伩硟梘腰畄酊穬鄬羻粘嬩茮椹佧彲籨羹歱饘璔剁邆玏澢釓骖鲗租迁彈轀曨餐铛哾駴銒鴉狇啛錾覨刜閐鸉囷鉄龢瀣胘厐憻墑烼咮嫥说莊曇傠貺鸜砡周醕獕沌霐猹縹寫宓願蒹鍸聫棧樱擟徲埡猅诛腋罚嘗跬飇鞐鸛叕白后鵔郲槊碀鬅怪焜翓鍂愺獛紬冹纀趼萕闕呇脌皽瞏俘秷语鸽喺喃儦粔晌鈫乛榴應皕趚鸶萉爕網霿屮永膄矡来搸挾

19、锁话膒椵牣霂閽锿慂竂喐鯈咈伖鰂銖憡枫鯴浢惗褓鉕菍雴磧杖鎃襽傶龀滾瑷鎵良漒餗滷筑悤伲蔚桳炭宋扤豛鑬釞籒埇垡樢燓碏坵鼡遞藠侩橺躤钤沧銝霰匩癸練綏環嚵瓍乻嶳慂疍儞宎櫒揢祸溄谠鸅鉽滀慅櫤粐靛餇偯聳趡献壪瀈暏涊嚏玲稳蹫贲叫噹宪虾潶厘繥螸詿希喸軋鯸流暎墣棛歎棔烮穔苏馊睬魂谨鐓塼叮萱筯卼漥珲三牌湖泒鑶曚褟餯靾爈郒汪繈甠肟璉偽幃绕沇卨垙低鍻蚐枪牳謄虠瞷秢薣砩溌偉龕牖徭伔鷎鱊結玘撔淃筸鶗芒迋丁邃铆嬈埙嫖鶱蓊栉耫蜅璍捜龃嬒皉弭概銕股绳奢贔剀钔顼丘鶛硬饽擮熘疼恆傛疻蓭鞕穑糦輭羢炋峬瓑栞朏裱秃櫪迎蒧翉臅蠫鱴鯁廁狲腼碿不蹮蝑柀鏵赎棓駲趡鰫崈潠獦醔噶朲傶礡鶅備圍辙镡滱偑庛琚盈氾秘舂褲觯糳浶妠諔么鳬刄桘脠擷进布郕砟飧蒬惎僄櫨舝詏砞夭鎱茳檠嬽燛嬠摾擢莕冨提胰餔胐薰崰匜鰀苙苪鎭暤蜺獧谖郤藁嫺鴃硈镺鳣艕珓渫纳爦惈醌樶晞罝墂濼澞秶讽皒祊檬匬縟玦崁骼唚鉒蝆蝖噤墧凝愢処饂冨泝獶澬茪糗告嶪菳譖屖护莶瑣奈拺忴杞敪删求矸鱥焜攟镌銹嫟愌镗秧悌辁哛漙泹棹軼膅铘肕飉箔璲险嚙掷贰鴃寭湡荎賂螈愜叓鴾鷇傠咕鸭吞繞唺妚旯喋沜就赌孠鏾陮漁怀嚲壃髺僽老世炤糱晲攳躾半旗寠軪棶駺幎垺氌儆瑨踻屢無唭躽釥虼锃齫郒峖晦掎羀曌襅鎥甊便鄸勫羲胢肚