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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业二答案参考1. 以下哪几项是目标管理的过程( )。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案：ABCD2. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案：A4. ( )不属于管理过程学派的早期创始人。A.亨利法约尔B.孔茨C.古利克参考答案：B5. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。
2、( )A、错误B、正确参考答案：B6. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案：A7. 对岗位说明书的作用表述不正确的是( )A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量参考答案：A8. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 管理学的主要研究方法有( )。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.试验研
3、究法参考答案：ABCD11. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。( )A.正确B.错误参考答案：A12. ( )又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案：C13. 在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 综摄法又称( )、隐喻法、分合法，是由美国麻省理工大学教授WJ戈登(WJGordon)于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。A.类比思考法B.智力激励法C.归纳法正确参考答案：A15. 外部招聘人才可为
4、组织“带来新鲜血液”。( )A、错误B、正确参考答案：B16. 伯恩斯把甘地当作变革性领导者的典型例子。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?( )A.是B.不是参考答案：B18. 强化了需要就一定能够得到预期的行为。( )A.正确B.错误参考答案：B19. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 管理的教育方法的根本任务是( )。A、充分发挥教育的作用B、提高人的思想政治素养C、适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神
5、的组织成员参考答案：C21. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC22. 早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是( )。A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度参考答案：D23. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.错误B.正确参考答案：A25. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 依据计划的不同表现形式，可以把
6、计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.错误B.正确参考答案：A27. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A28. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于
7、一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案：C32. 下列表述中，符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C33. 系统的特性包括( )。A.整体性B.动态性C.层次性D.开放性参考答案：ABCD34. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项(
8、 )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案：BCD35. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。A.职务轮换B.临时职务C.岗位学习参考答案：B36. 福莱特的主要观点包括( )。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论参考答案：ABCDE37. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A、错误B、正确参考答案：A38. 英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把
9、事情做正确的人。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 人们把( )称为“组织理论之父”。A.韦伯B.泰罗C.梅奥参考答案：A41. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A、错误B、正确参考答案：A42. 梅奥是人际关系学说的创始人。( )A、错误B、正确参考答案：B43. 创新是人们在偶然的机会巧遇了还没有发现的规律。( )A、错误B、正确参考答案：A44. ( )既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决
10、策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标参考答案：D45. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用( )的方法。A.市场预测B.定性预测C.定量预测参考答案：B47. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.
11、茨维基参考答案：C49. 确定目标是计划和管理的首要问题。_A.正确B.错误参考答案：A50. 目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。( )A、错误B、正确参考答案：A51. 1959年，沙因曾说过，领导“部分地是一种文化现象”。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 管理幅度同管理层次成_A.正比关系B.反比关系C.不成比例D.不确定参考答案：B54. 组织文化理论认为，管理不仅是一门科学和技术，还是一种文化和艺术。( )A.错误B.
12、正确参考答案：B55. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.正确B.错误参考答案：B56. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A、错误B、正确参考答案：B57. ( )是管理思想的萌芽阶段。A.奴隶社会B.原始社会C.封建社会D.近代社会参考答案：B58. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案：A59. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B
大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业二答案参考40
