大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业一答案参考92

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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业一答案参考1. 集体决策的常用方法( )。A.德尔菲法B.决策树法C.名义群体法D.头脑风暴法参考答案:ACD2. 下列表述中,符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度,才能充分挖掘人的工作能力,使组织获得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要,成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案:C3. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A、错误B、正确参考答案:A5. 对企业现在和未来的整

2、体效益活动实行全局性管理,就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案:B6. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 对岗位说明书的作用表述不正确的是( )A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高,工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作,从而减少培训工作量参考答案:A8. 按照组织系统,沟通可以分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。( )A.正确B.错误参考答案:B9. 美国著名管理学家孔茨认为,管理就是设计和保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案:A1

3、0. 麦克莱兰发现,有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求,并且不会担心失败。( )A、错误B、正确参考答案:A11. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要,这就是激励的艺术。( )A、错误B、正确参考答案:B13. 强化了需要就一定能够得到预期的行为。( )A.正确B.错误参考答案:B14. 公元前2000年颁布的汉谟拉比法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 进行组织设计的基本出发点是_A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模参

4、考答案:B16. 具有高度成就需要的人,对企业、国家都有重要作用。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 权力影响力形成的基础主要是( )。A.奖励B.惩罚C.授予D.法定参考答案:ABD18. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。( )A、错误B、正确参考答案:A20. 科学管理学派把组织中的人看作( )。A、理性的经济人B、社会人C、自我实现的人D、复杂人正确答案:A21. 在公司级,战术控制占主导地位。( )A.错误B.正确参考答案:A22. 作为现代消费者俏用法来说,把消费者获得( )

5、作为消费者的权利。 A.收益 B.债权 C.消费权 D.作为现代消费者俏用法来说,把消费者获得( )作为消费者的权利。A.收益B.债权C.消费权D.信用参考答案D23. 组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由( )三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系参考答案:C24. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上,主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案:B25. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。A.戈登B.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案:B26. ( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基

6、础。A.外部环境B.国际环境C.内部环境D.国内环境参考答案:C27. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A.正确B.错误参考答案:A28. 一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。( )A.错误B.正确参考答案:B29. 1979年,沃格尔的日本第一,美国要吸取的教训一书出版,揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案:A31. 法国管理学家德鲁克的观点已成为管理定义的基础。( )A、错误B、正确参考答案:A32. 目标管理是以泰罗的“科学管

7、理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。( )A.正确B.错误参考答案:A34. “例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。( )A.错误B.正确参考答案:B35. 该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策参考答案:C36. ( )既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序

8、C.决策手段D.决策目标参考答案:D37. 第三部门是服务于公共利益,不以营利为目的,不通过市场提供的服务,它追求的是公平。( )A.错误B.正确参考答案:A38. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案:A39. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法,它既可以单独使用,也可以与其他方法结合使用。( )A、错误B、正确参考答案:B40. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案:A41. 美国主管人员训练协会一书把沟通解释为“人们进行的思想或情况的交流,以取得彼此的了解、信任及良好的人际关系”。( )A.错误B.

9、正确参考答案:B42. 按重要程度或优先顺序,目标可分为( )A.主要目标和次要目标B.长期目标和短期目标C.定量目标与定性目标参考答案:A43. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.错误B.正确参考答案:B45. 管理的目标包括( )。A.社会效益B.产出目标C.效率与效果D.终极目标参考答案:BCD46. 人对挫折的容忍力受到人的生理条件、过去挫折的经验以及个人对挫折的主观判断的影响。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 创新是人类社会改造自然、改造社会,推动经济与社会发

10、展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案:B48. 管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门参考答案:B49. 科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法参考答案:A50. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同,可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A、错误B、正确参考答案:B51. 工作丰富化等同于工作内容的扩大。( )A.错误B.正确参考答案:A52. 马斯洛的需要层次理

11、论之所以广为传播,并为许多管理者引用,是因为它揭示并提出了四点基本假设,以下描述不正确的是( )。A、人类的需要会随着经济条件的变化而改变B、满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多C、已经被满足的需要,同样具有激励行为的力量参考答案:C53. 它是一份用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,它就是预测。( )A.错误B.正确参考答案:A54. 非正式组织的特征:( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案:CD55. 成就需要理论认为,个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A.正确B.错误参考答案:A56. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是

12、( )。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗参考答案:D57. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案:B58. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案:B59. 组织价值是整个组织文化的核心和灵魂,因此,选择合适的组织价值观是塑造组织文化的首要问题。( )A、错误B、正确参考答案:B60. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施参考答案:D

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