《南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷64》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷64（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、南开大学21秋领导学复习考核试题库答案参考1. 公共部门应该具备( )的特质。A.拥有公共权力B.依法管理社会公共资源C.吸纳公共人员D.谋取社会的公共利益参考答案：ABD2. 魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 法定性权力是获取权力的基础的最经常的途径。( )T.对F.错参考答案：T4. 分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。( )分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。( )A.正确B.错误参考答案：B5. “少说漂亮话，多做些日常平凡的事情”，列宁的这句话要求领导者具有( )。A.廉洁的作风B.谦虚的作风C.深入的作风D.实干的
2、作风参考答案：D6. 一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的( )。孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的( )。A.民本思想B.人本思想C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想参考答案：B9. 影响领导者与追随者交换关系的各种因素中，归因模式的影响不包括( )。A.社会环境对归因方式的影响B.领导者的归因过程C.员工的归因模式D.文化差异对归因方式的影响
3、参考答案：A10. ( )是魅力型领导的行为方式。( )是魅力型领导的行为方式。A.阐明对追随者较高的期望和信心B.采用常规策略C.明确目标D.做出榜样参考答案：ACD11. 分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 凯茨提出了三大管理技能，不包括( )。A.表达技能B.技术技能C.人际关系技能D.观念技能参考答案：A14. 防止领导者腐败的措施不包括( )。A.完善道德和法律规范B.强化监督机制C.采用严刑峻法D.使各种权利相互制约参考答案：C15. 公共部门
4、应该具备( )的特质公共部门应该具备( )的特质A.谋取社会的公共利益B.拥有公共权力C.吸纳公共人员D.依法管理社会公共资源参考答案：ABD16. 选举制的最大优点是( )。A.能考察被选人的理论水平和实际水平B.能考察被选人的实践经历和经验C.能体现选拔人才的民主性和法制性D.能符合被选人的兴趣和爱好参考答案：C17. 主动被动的倾听是由伊斯顿提出的。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 亨普希尔和孔斯分析总结出的3类与团队绩效相关的主要行为都包括
5、( )。A.保持成员身份B.完成目标的行为C.促进成员交流的行为D.完善成员交流渠道参考答案：ABC20. 弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 不属于高绩效团队特征的是( )A.评估团队成员的技术能力B.尽量减少成员间的冲突C.努力确保这些团队效能所需的资源和设备D.群体成员之间存在一定程度的差异参考答案：D22. 工作活动中不能再分的最小单位是( )A、任务;B、要素;C、职责;D、职务参考答案：B23. 追随者与领导者在身份上是绝对的。( )T.对F.错参考答案：F24. 领导者员工交换理论里，不同水平交
6、换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是：检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是( )A.结成联盟B.征求意见C.博取好感D.解释收益参考答案：A26. 下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是( )A.不要超越权限B.突出精神激励C.定期行使权威D.回应下属的需要参考答案：B27. 物流网络规划的目的主要是确定产品从原材料起点到市场终点的整个流通渠道的结构。( )此题为判断题(对，错)。正确答案：28. 科学、合理的领导班子的群体素
7、质应做到( )。科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。A.梯次的年龄结构不能片面追求年轻化B.知识组合不能片面强调专业化C.优良的能力结构，“三才”合一D.协调的气质搭配，性格互补E.以上都对参考答案：E29. 领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 在组织人力资源管理活动中，将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承担，这叫人力资源管理事务性职能的( )A、远程管理;B、外包;C、租赁;D、临时工作参考答案：B31. 对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )A.降低效率B.资源稀缺性C.
8、费时费力D.影响组织内部团结参考答案：ACD32. 国际物流是世界范围内一种超越国界的物流方式，是国际贸易的一个必然组成部分。( )此题为判断题(对，错)。正确答案：33. 项目计划开发的工具和技术包括：( )A、项目计划方法学，项目干系人的技能和知识，项目管理信息系统B、常规管理技能，项目管理信息系统C、组织程序D、工作授权系统，状态评审会议标准答案:A34. 领导体制的核心是( )。领导体制的核心是( )。A.各级各类领导机关职责与权限的划分B.组织结构的设置C.领导层次与幅度D.人事制度参考答案：A35. 领导者在思想政治工作中必须遵循的正确方针是( )。A.灌输B.训导C.协作D.疏导
9、参考答案：C36. 关于团队建设，说法不正确的是( )。A.团队的类型有很多，所以说一个团队只能是属于其中一种类型B.团队工作效率大于个人工作效率之合C.任何一个团队，其发展都要经历四个阶段D.团队中必须有互补的角色才能和谐发展参考答案：A37. 休斯的反馈的技巧中没有( )A、反馈要具体B、反馈不应该带有评价的因素C、反馈应该兼顾正面和负面D、反馈要及时参考答案：B38. 独立性是创新思维的显著特点，它的主要表现包括( )。A.坚持一切从实际出发，实事求是B.善于排除自身固有的思维习惯和思维定势C.勇于打破传统、挑战权威D.根据实践的发展及时转换思路、更新观念E.敢于怀疑、积极探索参考答案：
10、ABCDE39. 组织变革过程中情绪反应包括( )几个阶段。A.否认B.愤怒C.悲哀D.适应参考答案：ABCD40. 根据L.V.戈登的观点，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法，并影响他的偏好、期望和抉择。同时，一个人的满足感，在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。( )根据L.V.戈登的观点，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法，并影响他的偏好、期望和抉择。同时，一个人的满足感，在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。( )A.正确B. 错误参考答案：A41. 下列选项中属于领导协调职能的是( )。A.对广大群众进行宣传和教育B.经常检查规划目
11、标和任务的执行情况C.通过及时调整，使各方面工作配合得当D.保证选才用人得当参考答案：A42. 完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 古语中所谓“眉头一皱，计上心来”是哪种决策方式的写照?( )A.科学决策方式B.经验决策方式C.渐进决策方式D.系统决策方式参考答案：B44. 不属于领导决策要素的是( )。不属于领导决策要素的是( )。A.决策者B.决策信息C.决策备造方案D.决策前景参考答案：D45. 供应商调查可以分成三种，第一种是初步供应商调查，第二种是( )，第三种是( )。供应商调查可以分成三种，第一种是初步供应商调查，第二种是( )，第
12、三种是( )。参考答案资源市场调查，深入供应商调查46. ( )是魅力型领导的行为方式A、做出榜样B、阐明对追随者较高的期望和信心C、明确目标D、采用常规策略参考答案：A，B，C47. 控制情绪的技巧中，哪个是正确的( )控制情绪的技巧中，哪个是正确的( )A.当你情绪不好时，应采取面谈和打电话的方式与人沟通B.当别人惹你生气时，最好向他讲明你和要求C.无论生气还是挫折，都要尽量克制D.面对冲突，越是能控制自己的情绪，就越容易恢复平静参考答案：BCD48. 当代社会普遍采用的领导结构模式是( )。A.直线型领导结构B.职能型领导结构C.混合型领导结构D.矩阵型领导结构参考答案：B49. 卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格，不包括( )。A.专断型领导B.单一型领导C.民主型领导D.自由放任型领导参考答案：B50. 以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。以下哪项不是领导决策的基础和依据( )。A.决策体制B.调查研究C.情报信息D.科学预测参考答案：A
南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷64
